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電廠副值年終總結(jié)

時間:2024-09-09 11:22:57 曉麗 總結(jié) 我要投稿

電廠副值年終總結(jié)(精選18篇)

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,一年的工作即將收尾,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,是時候靜下心來好好寫寫年終總結(jié)了。但是年終總結(jié)要寫什么內(nèi)容才能讓人眼前一亮呢?以下是小編幫大家整理的電廠副值年終總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

電廠副值年終總結(jié)(精選18篇)

  電廠副值年終總結(jié) 1

  20xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動至松滋電廠工作,F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下:

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗。

  以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間,及時休息并補充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時間,認真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設備正常運行。

  二、技術上用心鉆研。

  理論上熟記操作規(guī)程,自購其他汽輪機學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的'積累,循序漸進,一月才比一月強。

  三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

  在這一年期間,跟著電廠師傅們學習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經(jīng)歷了機組的大小修。

  四、積累工作經(jīng)驗,發(fā)展綠色能源。

  在設備正常運行的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。

  于20xx年xx月xx日至湖北松滋電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓,考試合格后進入現(xiàn)場。在松滋電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設備比較,進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。由于引進型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別,加之部分設備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好松滋電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。

  電廠副值年終總結(jié) 2

  20xx年7月1日,本人經(jīng)xxx電力學校培訓后,來到梨樹一次變工作從事檢修運行工作。這是領導對本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個機會,決心在新的崗位上勤勤懇懇,努力工作,充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人兩年來專業(yè)技術的總結(jié):

  一、立足本崗,做好本職工作。

  從到梨樹一次變報到之日起,本人就熱情地投入到工作崗位中去,積極向各位老師傅們學習業(yè)務技術,學習大量檢修和運行業(yè)務技術書籍及有關規(guī)章制度。運行班長陳喜明是位能干、熱情、細致的班長。他十分重視對新進班員的業(yè)務培養(yǎng)工作,從如何看一次系統(tǒng)圖,到具體問題的解決,無一不是親手教我。為我以后業(yè)務技術發(fā)展,制定了詳細周全、循序漸進地學習計劃。

  本人在跟班學習的同時,盡已所能,根據(jù)單位及班組工作計劃、創(chuàng)一流工作計劃及工作動態(tài),及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班里工作,嚴格遵守規(guī)章制度,認真執(zhí)行操作監(jiān)護制,正確實現(xiàn)電氣設備狀態(tài)的改變,保證我所設備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟地連續(xù)運行。

  二、強業(yè)務學習,適應崗位需要

  “科學技術是第一生產(chǎn)力”,作為生產(chǎn)一線的一名電力工人,深知業(yè)務技術的重要性。只有具備扎實過硬的業(yè)務技術,才能在企業(yè)、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進步,需要人們掌握更新更好的技術,滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要。當代社會,已進入高速發(fā)展的信息時代,新技術,新科技不斷出現(xiàn),電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作中,所有的電力設備都在更新?lián)Q代,開關由原來的多油、少油斷路器變?yōu)楝F(xiàn)在的sf6斷路器;設備在一天天的完善......另外,工作票的辦理都在mis中進行的,日常的許多工作都是在電腦上進行的。掌握先進的生產(chǎn)、管理工具是適應現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人,本人堅持立足本崗,刻苦鉆研專業(yè)技術,努力提高業(yè)務技能;積極學習先進科學文化知識,不斷進步,做到理論聯(lián)系實際,以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。

  為進一步提高人員的業(yè)務素質(zhì),去年12月份,局里組織了大規(guī)模的專業(yè)技術的培訓與考試,在這次培訓中,我對所從事的工作第一次開始系統(tǒng)的理論學習,通過這次培訓使我學到了許多具體問題的解決辦法以及檢修工作中經(jīng)常接觸的工作,比如:高壓開關設備反事故技術措施,高壓開關的一些技術數(shù)據(jù),cy3、cy5液壓機構(gòu)的檢修工藝及質(zhì)量標準,開關做實驗時應滿足的各項要求,等等。

  這次培訓也使我感到一種深深地危機感,進一步、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術飛速發(fā)展,信息科技日新月異,企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺學習要求,要不斷學習,不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷,吃老本的日子早已一去不返!澳嫠兄郏贿M則退”。只爭朝夕,發(fā)奮學習,才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進行系統(tǒng)的崗位技能學習,以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

  三、總結(jié)

  我參加工作的時間不長,要學習的東西還有很多,包括業(yè)務上的,以人生中的。記得莎士比亞曾經(jīng)說過:“學問是我們隨身的'財產(chǎn),我們自己在什么地方,我們的學問跟著我們在一起!睂W無止境,只有通過不斷地努力學習,才能給我們以無限的智慧;才能給我們帶來真正的快樂;才能使我們慣于勞動和追求真理;才能為人民創(chuàng)造真正的精神財富和物質(zhì)財富,才能創(chuàng)造出沒有它就不能獲得的東西。知識就是精神食糧,知識就是力量,“有力量的人,有學問的人就是主人,所有其余的人都是客人。”幸福只屬于知識豐富的人,高尚的生活是受愛激勵并由知識導引的生活,無法想像一個沒有知識的人生又會如何?因為,“一個人只有懂得愈多,她就愈能清楚地在那些知識貧乏的人無法發(fā)現(xiàn)詩意的地方發(fā)現(xiàn)大地的詩意!彼陀芟硎軐W習帶來的無窮樂趣。讓我們做一個愛學習、懂學習、惜學習,以學習為我們生活中必不可少的一個部分的有價值、有追求的新型供電人吧!

  電廠副值年終總結(jié) 3

  20xx年已經(jīng)過去,回顧這一年來的工作情況,我們汽機運行乙班是一個具有團隊精神、顧大局、識大體的班組,全班員工在車間領導的正確領導下,在全班員工的共同努力下,順利完成了公司下達的各項經(jīng)濟利潤指標和安全生產(chǎn)指標,取得了較好的成績,嚴格執(zhí)行兩票三制,對不合格和有疑問的工作票堅決不予執(zhí)行,制止無票工作,保證了全年兩票的合格率達100%。重大操作,開停機數(shù)次,均未出現(xiàn)異常情況。

  一.四班運行期間

  1.強化安全管理、嚴格兩票三制、確保安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)方面,利用班前,班后會,學習班的時間,認真貫徹落實安全第一、預防為主的工作方針,全面做好各項安全管理工作,本班多次發(fā)現(xiàn)處理不安全隱患,均未出現(xiàn)異常情況。說明了全班人員具有較高的安全意識和操作水平。

  2.加強技術培訓,提高崗位人員的理論知識和處理異常及事故的能力。圓滿完成了公司、車間安排的學習任務并取得了較好的考試成績,沒有遲到曠課的現(xiàn)象發(fā)生。

  3.狠抓節(jié)能降耗工作,減少資源浪費。節(jié)能降耗工作執(zhí)行的好壞,直接關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,關系到員工的經(jīng)濟利益,因此,我們班根據(jù)企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀,必須做好節(jié)能降耗工作,每個人都要樹立節(jié)能意識,從自己身邊的點點滴滴的小事做起,節(jié)約一滴水一度電,嚴格控制各種滴漏跑冒現(xiàn)象。為公司的經(jīng)濟效益的完成做出應有的貢獻。

  二.三班運行供熱期間

  1.由于擔負全市的供暖任務,啟動的機組多。人員分散,技術力量相對薄弱,我們班采用技術問答、現(xiàn)場考問、事故預想、假事故演習等形式進行多種形式的培訓工作,以滿足安全生產(chǎn)的需要。特別在供熱問題上進行重點培訓,防止出現(xiàn)安全問題,特別是車間領導在技術培訓課上進行講解,豐富了員工運行操作經(jīng)驗,提高了崗位人員的理論知識和處理異常及事故的能力。

  2.合理分配機組負荷,根據(jù)供熱需求及時調(diào)整直供水溫度及供汽參數(shù),達到機組運行經(jīng)濟效益最大化。要求加大對設備的巡回檢查力度,做到對運行設備健康狀況心中有數(shù),做好設備的定期試驗及輪換工作。 3.強化班組管理、樹立一支具有團隊精神的班組。在班組管理方面,一方面堅持人性化管理,堅持到職工中間,了解員工的思想動態(tài),幫助解決員工工作、思想、生活方面的實際困難,為員工創(chuàng)造良好的'工作環(huán)境及精神環(huán)境,使員工能有一個良好的心態(tài),積極投入到工作中去。另一方面,積極宣傳倡導團隊精神和執(zhí)行力意識,建立一支具有團隊精神、顧大局、識大體、特別能戰(zhàn)斗的團隊。使員工認識到自己生活在一個團隊中間,不能我行我素,樹立層層負責的安全意識,樹立對上級正確命令堅決服從和認真去執(zhí)行的工作態(tài)度,提高員工執(zhí)行力。再一方面,建立嚴格的考核制度,沒有規(guī)矩不能成方圓,向全班人員傳達公司的文件精神,做好員工的思想工作,認清當前公司面臨的形勢,適應形勢的要求,使員工都能在自己的崗位上積極認真地工作,從而保證了安全工作的順利進行。

  工作中存在的問題及不足

  1.在安全管理上還有不細致的地方,人員管理上還有不到位的地方。

  2.在理論技術方面還存在不足。

  3.在經(jīng)濟指標和節(jié)能降耗上分解不到位,運行分析還不夠,分析不及時。

  4.兩票三制、及定期切換試驗制度還存在執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。

  5.在創(chuàng)新方面還存在不足。

  改進措施:

  1.加強安全管理,要全方位進行大膽管理。

  2.利用業(yè)余時間加強自身的理念技術學習,提高理論技術水平。

  3.經(jīng)濟指標和技能降耗分解到位,加強技術分析,

  4.在兩票三制、及定期切換試驗制度的執(zhí)行上加大檢查和考核力度,確保安全工作的順利進行。

  5.在創(chuàng)新方面,要加強自身的技術學習,加強對現(xiàn)場設備及運行方式的研究,提出有價值的創(chuàng)新及合理化建議?傊,在今后工作中要認真、認真、再認真,細致、細致、再細致,努力把自己的本職工作做的更好。

  電廠副值年終總結(jié) 4

  20xx年以來,檢修車間在電廠領導的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下,車間主任柴冬青精心組織、周密部署、合理安排、細化分工,帶領全體員工出色地完成了全年的各項工作任務,保證了全廠設備、設施、儀表保護的安全穩(wěn)定運行,F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

  一、明確指導思想,促進全年安全生產(chǎn)

  1、為了認真學習貫徹華聚公司一號安全文件考核精神,車間召開了專門安全例會,傳達安全考核精神,明確活動目標,下達各項任務。并提出必須堅持“安全第一、預防為主”的方針,突出活動的主題“關愛生命、關注安全”,營造“安全是美好人生的保護神,是企業(yè)效益的守護神”的輿論氛圍。增強廣大員工的安全觀念和自我保護意識,使“三不傷害”成為電廠員工的自覺行動,促進各項安全文件的執(zhí)行。正因為如此20xx年檢修車間在出色完成各項檢修任務的同時,沒有發(fā)生一起安全事故,為電廠安全目標的實現(xiàn)作出了貢獻。

  2、為認真吸取東灘電廠“10·18”事故教訓,嚴格貫徹落實集團公司事故處理大會精神,維護安全生產(chǎn)大局,按照集團公司和華聚公司六項安全集中整治活動要求,強化安全責任,逐級嚴檢查、嚴分析、嚴考核、嚴追究、嚴警示,堅決遏制各類安全不良苗頭,堅定不移實現(xiàn)安全生產(chǎn)。檢修車間高度重視,成立了以主任為組長,其他管理人員分工負責的領導小組,制定了具體的活動方案。有重點、有步驟、有要求、有成效地開展工作,通過一個月扎扎實實的整治,取得了預期的效果。

  二、精心準備,合理安排,統(tǒng)籌兼顧,利用最快的速度保質(zhì)保量地完成春季分階段檢修工作。

  檢修車間作為電廠的主要部門,擔負著全廠除燃化機械檢修外各個專業(yè)設備、設施的維護和檢修,檢修項目是否全面、檢修質(zhì)量好壞直接關系到發(fā)電機組的安全穩(wěn)定運行。根據(jù)電廠下達的檢修計劃,檢修車間認真落實材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過程監(jiān)督,由于措施得當、組織有力,每次檢修計劃都能夠保質(zhì)保量地順利完成。在完成正常檢修任務的同時,還要實施大量隱患治理、技改技措。在極短的檢修時間內(nèi),形成高密度、高強度、立體交叉作業(yè)局面,點多、面廣,戰(zhàn)線長,安全和質(zhì)量管理難度大,物資供應、施工組織、器具落實困難等。經(jīng)過全體檢修人員的共同努力,提前保質(zhì)、保量地完成了各項檢修工作任務,保證了濟二礦電廠發(fā)供電系統(tǒng)按時投入運行。

  在各分階段檢修中,涌現(xiàn)出了一批吃苦耐勞、加班加點干工作的先進個人,為檢修任務的順利完成貢獻了自己的一份力量。

 。1)往年分階段檢修,電氣系統(tǒng)都是根據(jù)電氣預防性試驗來進行的,由于時間緊,任務重,可能在檢修質(zhì)量上有一定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的帶領下,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風,克服現(xiàn)場空間小、環(huán)境差、工作量大、人員易勞累的情況,堅持有效合理的分配人員,加班加點,保證了電氣試驗、設備檢查緊固工作開展的進度,順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設備的清掃、緊固檢查工作,保證了電廠發(fā)供電系統(tǒng)的安全可靠,同時積累了好多寶貴的檢修工作經(jīng)驗。

  (2)熱工檢修工作主要包括儀表校驗,主要協(xié)助外委人員校驗壓力表指示準確性,認真組織做好拆卸和安裝設備的規(guī)范化。同時針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板觀察不清,班組徹底進行清理清潔工作,確保遠程監(jiān)控清晰可見。同時將1#、2#、3#鍋爐、汽機操作盤進行逐一清掃清潔,保證操作盤內(nèi)部干凈,確保參數(shù)傳輸穩(wěn)定。

 。3)爐修班在楊柱帶領下,合理分工布局,對鍋爐爐膛本體及電除塵進行檢修工作,同時針對2#爐二次風機工作異常,爐修班提前準備、協(xié)調(diào)人員進行拆檢,研究設備檢修方案,在檢修期間順利完成檢修并調(diào)試完好,保證了鍋爐運行正常。

 。4)汽機檢修班在梁廣才的帶領下,按計劃完成了排定的所有檢修項目。對三臺汽輪機的濾油器濾網(wǎng)進行清掃、清潔工作。同時分別對三臺機組的射水抽氣器混合室結(jié)垢進行了檢查、整改,確保汽輪機真空在經(jīng)濟狀態(tài)下運行。

  三、大力加強職工培訓考核,提高職工隊伍整體素質(zhì)

  根據(jù)電廠全年培訓計劃的安排,檢修車間認真組織員工進行業(yè)務技術培訓。車間按照培訓計劃對車間全體人員進行了安規(guī)、現(xiàn)場創(chuàng)傷急救、應急預案的培訓,同時還組織進行了反事故演習、夏季三防演習都取得了良好的效果。

  針對華聚公司每年對技師、高級工、中級工的量化考核,車間制定詳盡的.考核辦法,每個季度車間管理對以上人員進行考核打分,評選優(yōu)秀人員,同時對分數(shù)較低的人員車間進行談心,從思想上讓他們認識自己的不足,使其結(jié)合自己的實際情況加強業(yè)務知識的學習,起到了較好的效果。

  車間在崗位培訓在內(nèi)容上,注重從實際出發(fā),突出個性,因地制宜,加強各專業(yè)的業(yè)務知識培訓學習、檢修規(guī)程、安全操作規(guī)程的學習,開展經(jīng)常性的技術比武和訓練,提高職工技術素質(zhì),使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能,能夠熟練正確地傳達、執(zhí)行檢修任務,使檢修活動實現(xiàn)規(guī)范化,從源頭上避免“三違”現(xiàn)象和事故的發(fā)生。在方法上,通過事故預想、安全活動、反事故演習、安全警示、業(yè)余自學等多種形式和方法,有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在集團公司第六屆技術比武中,檢修車間共2人代表華聚公司進行比武,彭瀟獲得了電氣檢修第5名的好成績。

  四、利用“千分競賽”結(jié)合電廠班組建設,調(diào)動職工的工作熱情

  班組是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)任務的基本單位,是兩個文明建設的第一線,是企業(yè)管理的基礎。同時班組是企業(yè)的細胞,優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務是班組的本職工作。車間結(jié)合自身特點,結(jié)合華聚公司班組建設的整體規(guī)劃及電廠每月先進班組的考核,車間制定了《檢修車間班組千分競賽考核辦法》,從“德”“能”“勤”“績”四個方面進行考核,每周對照標準進行評比,每月考評一次。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠參加先進班組的評比,從而調(diào)動班組成員學習技能、鉆研技術的積極性;通過競賽的評比,結(jié)隊幫學、導師帶徒,促使一批技術拔尖員工脫穎而出,調(diào)動了員工爭當?shù)谝坏墓ぷ鳠崆椋鰪娏藞F隊學習力。

  五、落實安全質(zhì)量標準化,創(chuàng)建本質(zhì)安全型電廠

  安全工作是全電廠性工作,安全檢查,匹夫有責。車間采用自檢自查、重獎重罰的方式,全面整改落實,保證安全和諧型電廠的創(chuàng)建。車間全部職工上下也統(tǒng)一了思想認識,改變了應付領導檢查的傳統(tǒng)整改觀念,以自查自檢為抓手,積極在工作檢修中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。堅決遏制檢修過程中的不安全因素,堅決杜絕檢修質(zhì)量不過關,堅決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),并舉一反三,確保整改后的隱患和同類問題絕不在別處再次出現(xiàn),確保安全隱患整改一項少一項,電廠朝著本質(zhì)安全的目標推進。車間為凸顯安全工作的重要性,車間班子制定了的質(zhì)量標準化獎懲機制,嚴格做好質(zhì)量標準化考核目標、嚴格把關質(zhì)量標準化評比,嚴格落實質(zhì)量標準化月度考核。安全質(zhì)量標準化的獎罰分明,注重兌現(xiàn),也極大地激勵了員工的積極性,有效保證了車間檢修工作的安全。

  六、總結(jié)不足、引以為戒

  車間大力倡導安全宣傳教育、加大安全培訓和規(guī)范員工操作行為、杜絕習慣性違章活動的同時,仍有少部分員工無動于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意。今后車間將利用安全生產(chǎn)的有利時機,對個別人員進行脫產(chǎn)培訓學習,使之從思想上重視安全,牢記安全的重大作用。

  通過檢修車間員工的共同努力,20xx年車間基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn),取得了一定的效果,達到了預期目的,但安全工作永無止境,安全管理任重而道遠,我們將以學習安全文件為契機,堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識,繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風,建立安全生產(chǎn)的長效機制,為車間的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實的基礎。

  電廠副值年終總結(jié) 5

  在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。以下是我的工作總結(jié)。

  一、狠抓安全、環(huán)保工作

  自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

  如果說對一個故障或者問題點的'判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,哪怕這個預警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。

  本年度在應急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,最后才組織班組進行演練。在分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領導的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

  二、班組建設已初見成效

  本年度,我在分廠領導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

  我一直認為,作為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,面對如此錯綜復雜的關系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關系。因此,本年度,我工段始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關注每一位員工的思想動態(tài)。

  如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。

  三、各類臺帳已趨于完善

  之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。

  電廠副值年終總結(jié) 6

  我于19xx年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現(xiàn)任經(jīng)營部副部長,負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中,我虛心學習、刻苦鍛煉,將書本知識與實踐工作相結(jié)合,專業(yè)技術水平有了明顯提高,現(xiàn)將我個人工作情況總結(jié)如下:

  一、加強標準設備管理,確保量值傳遞的準確性。

  我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”,那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具,對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套,為保證這些設備穩(wěn)定健康運行,我主持建立了標準計量設備臺帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產(chǎn)廠家維護一次,不定期與其它標準做比對,出現(xiàn)問題及時解決,以免造成嚴重后果。20xx年我們共送檢標準設備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達100,深受電研所領導的好評。

  二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權益。

  通過營業(yè)性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,由專人對臺帳實行動態(tài)管理,以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動記錄誤差資料,校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》,并根據(jù)實際情況出據(jù)《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的后果,有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的'不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量,我們實行電表校驗終身負責制,電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,不論時間多久,都要追究校驗人的責任,決不姑息。20xx年,我們共校驗電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計劃任務56.7,為全局降損節(jié)能提供了技術支持。

  三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區(qū)。

  一般說,線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,這兩級線損均有嚴格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線平衡率由0.5上升到1,全局全年擇要多損失電量140000kwh。母線平衡率的高低,主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內(nèi)計量裝置的準確性,20xx年7月份,我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表,并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次,確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來的1.5以上降到0.5以內(nèi),效果尤為明顯。

  為及時準確了解站內(nèi)平衡情況,我們設專人每天都關注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過05,便立即趕赴現(xiàn)場查找原因;對各站上報的計量故障,我們保證在12小時內(nèi)人員到位,以最快的速度解決問題。20xx年,我們共換表46塊,現(xiàn)場校驗146塊次,處理站內(nèi)計量故障xxxx,確保全局全年母線平衡率在0.5以內(nèi)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開我局“零點工程”先河。

  四、重視現(xiàn)場管理,全力配合降損工作。

  現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能局限于做記錄,而要真正參與進去,該把關的嚴格把關。20xx年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時,我們仔細檢查接線,發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤,防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。

  對其他現(xiàn)場工作,無論是用電普查、還是重點調(diào)查某些線路、臺區(qū),還是調(diào)查公用配變的負荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚,為領導的決策提供可靠的依據(jù)。此外,我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會,通過現(xiàn)場調(diào)查,為供電所的同志們解決實際問題,同時也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。20xx年,我們共調(diào)查線路30條,臺區(qū)xxxx,糾正錯誤接線11處。

  五、優(yōu)化無功配置,為降損工作提供技術保障。

  無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié),對于無功管理,我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù),而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關數(shù)據(jù)、了解無功補償最新動態(tài),不斷補充自己的頭腦,為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高,去年共增無功補償量近10000kvar。

  六、完成的其它工作。

  一年來,我除完成以上幾項工作外,還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作,不再詳述。

  以上就是我一年來的工作情況,雖然取得了點滴成績,但不足之處顯而易見,今后我將全力改正缺點,認真學習專業(yè)技術知識、提高個人素質(zhì),為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基礎。

  電廠副值年終總結(jié) 7

  20xx年以來,我作為一名工作了12年的電廠設備部熱控員工,以飽滿的工作熱情,嚴謹、認真、積極的工作態(tài)度,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項檢修規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、每日完成電動給水泵、除氧器、汽輪機、磨煤機、脫銷、FSSS等熱控設備的巡檢工作、衛(wèi)生清理工作,做到認真負責,干凈徹底。

  二、每日完成班組領導布置的各項設備消缺、檢修、維護任務,當天問題當天解決,不拖延,不推諉,做到事事有交代、事事有匯報。

  三、按時完成所轄設備區(qū)內(nèi)7S設備的治理和質(zhì)量維護,迎接上級領導的檢查。

  四、完成所轄設備程控、自動的調(diào)試,保護的撤退,投入和修改。

  五、負責完成#1機組5臺磨煤機油站就地PLC控制該為DCS控制,增加DCS控制邏輯、保護邏輯工作。

  六、負責完成#1機組爐IDAS及汽包測溫原件更換工作。

  七、負責完成撈渣機水分液位計的改造和安裝。

  八、負責完成廠區(qū)攝像頭電纜施放。

  九、負責完成#1機脫銷探頭改造。

  十、負責完成#2機3臺真空泵溫度端子排移位改造。

  十一、負責完成月度定期綜校工作。

  十二、負責完成除渣浮球液位計電源改造。

  十三、負責完成磨煤機磨輥溫度電纜施放。

  十四、配合完成#1機組完成2次5臺給煤機煤稱校驗工作。

  十五、配合完成#1機組吸風機改造及安裝。

  十六、負責完成氨區(qū)壓力容器就地壓力表校驗。

  十七、配合完成#1爐氨逃逸設備的改造和安裝。

  十八、參與完成汽機端子箱、磨煤機、送風機、一次風機、增壓風機、氧化風機、漿液循環(huán)泵、電動給水泵、真空泵就地原件、凝結(jié)水泵端子盒端子更換或緊線以及FSSS機柜壓力開關和繼電器的校驗。

  十九、參與1、2機組DCS控制站、操作員站、遠程站、工程師站、服務器檢查、控制器切換,軟件、硬件檢查,系統(tǒng)備份工作。

  二十、參與配合和利時廠家#1機組DCS改造升級工作。

  二十一、完成脫銷分析儀每月定期標定工作,氨區(qū)氨氣泄漏監(jiān)測報警儀的定期工作。

  二十二、配合二期廠家完成各項安裝工作。

  今年#1機組改造后發(fā)生了一系列的事故,#1機組A電泵因軸承溫度元件問題跳泵3次,#2機組B電泵因溫度原件問題跳泵1次。共造成給水泵因溫度原件問題跳閘4次。#1機組TSI軸振7x因延長線中間插頭接觸問題而重復出現(xiàn)壞點,更為嚴重的是#1機組因DCS邏輯修改發(fā)生2次非停事故。充分暴露了我們在設備改造前學習不足,不夠深入,準備不充分,施工過程中監(jiān)督不到位,DCS邏輯的.掌握不足、邏輯試驗不完全等等諸多問題。

  深刻的教訓,使我認真反省20xx年的工作情況,查找自身不足和工作中還存在著這樣或那樣的缺點,如各種學習還不夠深入,技術技能水平還需要進一步提高,思想認識需要提上一個新高度。

  打鐵還需自身硬在以后的工作中,我將不斷加強學習,提高自己的業(yè)務水平,不驕不躁,認真細心的完成各項工作任務,堅持做好筆記,記錄每個學習的知識點,反復論證,轉(zhuǎn)化成自身的知識儲備,讓工作越來越簡單,越來越輕松。

  正所謂一個好漢三個幫,一個籬笆三個樁,團結(jié)是一種無比強大的力量,作為組長就應該讓每個組員發(fā)揮他們最大的主觀能動性,相信大家,幫助大家,讓每一個大家喜歡學習,喜歡工作。

  火車跑的快,全靠車頭帶,在做好自身工作的同時,緊密配合班組領導工作,為領導分憂,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好工作,加強團結(jié),遵守紀律,誠心實意接受批評,做一名敢打硬仗,能打勝仗的好員工。

  電廠副值年終總結(jié) 8

  本人于19xx年3月參加工作,工作于發(fā)電廠財務部,任財務部副主任。

  我在20xx年的一年來,在公司黨委和黨支部的領導下,積極參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。作為一名省送變電工程公司黨委領導下的員,

  我積極投身于各種活動之中,以服務民生、奉獻社會為己任,爭當履行責任、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、積極變革、崇尚服務、促進和諧的旗幟和表率,作為公司財務部副主任,負責公司成本管理等工作,在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作,愛崗敬業(yè),忠于職守,團結(jié)同志,講究和諧,表現(xiàn)突出,充分起到了員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領導和基層同志的一致好評。

  本人自出任財務部副主任以來,工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作,我在工作中信守原則,嚴格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求,認真抓好規(guī)范落實,強化了經(jīng)營管理工作,當好公司經(jīng)營者集團的參謀,把監(jiān)督與檢查的職責落實到實處。一年來,考核、檢察分公司及項目成本和財務基礎工作幾十項,效果顯著,受到公司和部門領導的好評,也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。

  在工作中,我首先想到的是自己是一名員,在這一年中,首先針對后方單位上年度下達的費用指標,進行了年度考核,考核的單位有:國際公司機關,管道公司機關,變電分公司機關,水泥桿廠,機械化分公司,風電分公司,物業(yè)公司,租賃公司,管道設備公司,培訓中心,共10家。在職代會前順利完成考核任務,為職代會報告及時提供了相應的數(shù)據(jù)。

  春節(jié)后,參加完公司一年一度的公司職代會后,又對國際公司機關,管道公司機關(含設備公司),變電分公司機關,水泥桿廠,物業(yè)公司,租賃公司,培訓中心7家后方單位核定了年內(nèi)費用指標,順利完成費用核定工作。

  而后陸續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進行了經(jīng)營結(jié)果考核,考核的完工工程共有34個。為能夠?qū)ν旯ろ椖考皶r、準確的經(jīng)營成果評價奠定了基礎。

  調(diào)查了直流項目的預虧情況,組織了南方分公司的財務主管交接工作,并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數(shù),檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項目的財務基礎工作及成本過程控制,檢查的項目共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題,對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導并直接整改,對于難以解決的問題給予了相應的指導意見,并限期整改、復查,一定程度上防范了經(jīng)營風險。

  一直以來,作為一名普通的領導干部,我非常注重學習,時刻用學習來充實自己的`頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習,用以進一步堅定了自己的理想信念,增強自身修養(yǎng),為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎;另一方面,作為一名財管理工作者我努力學習業(yè)務知識,學習制度、條例、規(guī)定,職責一系列專業(yè)知識,為保障公司實現(xiàn)的經(jīng)濟效益,作出自己貢獻。

  作為一名多年的員,我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局,始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上。通過努力學習來堅定自己的政治信仰,通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個優(yōu)秀員的風范,永遠保持員的先進性,是我的思想追求。

  電廠副值年終總結(jié) 9

  20xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動至松滋電廠工作,F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。

  特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間,及時休息并補充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時間,認真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設備正常運行。

  二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他汽輪機學習資料;

  實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。

  三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

  在這一年期間,跟著電廠師傅們學習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的'一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經(jīng)歷了機組的大小修。

  四、積累工作經(jīng)驗,發(fā)展綠色能源。

  在設備正常運行的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。

  于20xx年xx月xx日至湖北松滋電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓,考試合格后進入現(xiàn)場。在松滋電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設備比較,進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。由于引進型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別,加之部分設備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好松滋電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。

  電廠副值年終總結(jié) 10

  一、基本情況

  看花樓、眾心兩座小水電站建于80年代,總裝機容量1450Kw,投資規(guī)模350.6萬元。眾興電站裝機2×100Kw和2×250Kw,4臺裝機容量700Kw,看花樓電站裝機3×250Kw,3臺裝機容量750Kw。電站自建成后,沒有進行過更新改造,更無大的維修資金投入,工程設施、機械設備老化嚴重,效益衰減。兩電站建于干渠之上,受農(nóng)業(yè)灌溉影響,季節(jié)性強,年發(fā)電時間短,上網(wǎng)損耗大收入低,人員工資發(fā)放困難,多年運行效益較差。

  二、安全生產(chǎn)情況

  1、領導重視,責任落實兩電站分別成立了安全生產(chǎn)站長負責制,看花樓站長汪道權、眾興電站站長王敬寬對安全生產(chǎn)負總責,下設專職安全員各2名,建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,明確了安全生產(chǎn)責任,確保了安全生產(chǎn)管理工作落到實處。

  2、安全管理規(guī)章制度執(zhí)行良好通過日常抽查、定期檢查,各電站的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況較好,填開的'操作票、工作票符合規(guī)定,值班記錄、交接班記錄符合要求,安全操作器具有檢驗合格證,消防設施符合規(guī)程要求,防火設備、措施落實。

  3、安全度汛預案可靠兩電站雖然建在干渠上,防汛任務不大,但縣局和電站仍高度重視電站的防汛工作,縣局要求電站制定了切實可行的防汛度汛預案,明確任務、責任到人,確保了設備多年安全運行無事故。

  4、安全文明生產(chǎn),電力上網(wǎng)運行安全兩電站目前無xx區(qū),所發(fā)電量均直接輸入國家電網(wǎng),電站廠房到變電所之間的輸電線路雖然老化較重,但目前尚未出現(xiàn)安全事故。

  安全生產(chǎn)防微杜漸,預防為主。通過檢查,縣局要求兩電站嚴格按照電力生產(chǎn)操作規(guī)程進行生產(chǎn),做好電站機組的日常維護、維修工作,特別要加強對電站廠房到變電所之間輸電線路的檢查維修,確保安全生產(chǎn)無事故。

  電廠副值年終總結(jié) 11

  轉(zhuǎn)眼間20xx年將盡,過去的一年里,在黨支部、值長、主值的正確領導下,完成了各項工作任務,保證了除灰脫硫的設備正常運行,但也存在許多不足,下面是我結(jié)合自身情況總結(jié)如下:

  一、思想方面:

  作為一名黨員,在高度的角度想問題,提高思想認識,思想比較穩(wěn)定,能認真學習十八大及各項文件精神,認真做好筆記,通過學習,使我更進一步明確了方向,更加堅定了完成除灰脫硫安全運行的信心和決心,從而不斷提高自身思想意識,把安全落實到工作、生活中去。

  二、遵守紀律方面:

  能夠遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行交接班制度,堅持遵守電力行業(yè)行為規(guī)范,聽從各級領導的安排,從無討價還價,默默無聞的行使工作權限,努力完成各項工作。

  三、完成任務方面:

  在電廠生產(chǎn)過程中,安全第一是首要任務,我們必須對生產(chǎn)過程中的任何一個環(huán)節(jié)要做到位,按要求規(guī)定去做,才能確保安全,在運行工作中,對照“五型企業(yè)”標準,把安全生產(chǎn)目標落實到處,明確工作重要性,制定防范措施,按照“找、抓、促”的要求,來落實工作,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故,切實做好人員、設備等安全環(huán)節(jié),通過規(guī)范安全目標,強化運行的安全意識,不發(fā)生習慣性違章,加強監(jiān)盤,認真排查,分析數(shù)據(jù),消除設備缺陷和事故隱患,經(jīng)常提醒自己和身邊人員,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,學會從事故案例中吸取教訓,積極預防,落實各項措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài),通過以上措施,使自己的'值班水平有較大提高。近年來,沒發(fā)生一起因自己的問題而引起設備事故和人身傷害。

  四、存在不足方面:

  在理論技術方面存在不足,節(jié)能降耗及時停運設備方面不夠主動,運行分析不夠,分析不及時,在創(chuàng)新方面,要加強自身的技術學習,加強對現(xiàn)場設備異動的情況了解,提出有價值的、創(chuàng)新的合理化建議。

  總之,在今后工作中認真、認真、再認真,細致、細致、再細致,努力把自己的本職工作做的更好。

  電廠副值年終總結(jié) 12

  時光流逝,歲月不居。鐘表的指針不停的移動著,一年馬上就要過去了,在這一年里我學習到了很多不光是知識,還有社會經(jīng)驗。

  去年的三月份我們開始在山東老廠培訓,在剛開始我對電廠還是懵懵懂懂在將近三月的理論學習過程中我對電廠有了大概的了解,在加上每個月份末的時候進行了理論結(jié)業(yè)考試讓我記憶深刻,領導的嚴格管理讓我懂得了服從。也學到了一定的理論知識。

  九月份我們踏上火車來到了鄂爾多斯電廠每天進行勞動改造學習,那段時間雖說有點累可是和同事們一起有打有鬧特別開心啊。后來我被分到了除塵,當時對除塵不太了解,所以學開非常賣力,自我覺的相對學的還不錯,可是還有待提高。

  曾經(jīng)的傲慢,滿不在乎,在山東的實訓過程中抹滅了,我的感受有很多,很多事情的發(fā)生讓我甚至一時間都難以接受,一直以來在我的人生中,凡事我在做之前都會站在別人的角度上考慮一下,會不會對別人造成傷害,但是單從這次的實訓過程中就讓我改變了從小就形成的習慣,讓我懂得了什么叫做“人不為己,天誅地滅”的道理,之前的我也許太幼稚,我認為這句話不對,做人不能那么自私,不能只為了自己而不顧別人的'感受;這次,我逐漸改變了我的想法,原來現(xiàn)實的社會生活中,“人不為己”,注定“天誅地滅”,這才是現(xiàn)實,這才是人類本身。這一點讓我不敢再隨便為別人想什么,因為我怕這會這為別人傷害我的工具。也許是我多想了,但是這一段時間發(fā)生的事讓我珍的害怕了。

  也許這篇工作總結(jié)與其說是工作總結(jié)到不如說是我在實訓中心的所感所想,我知道這些話說的含有很強的個人情感在里面,而且并不符合作業(yè)工作總結(jié)的要求,但是這些都是我的心里話,我認為實訓中心應該是我們學生在學校所希望所向往的地方,單從這兩個字看就像我們說出了這個超市真正存在的意義,我希望我們的實訓能夠真正達到我們實訓的意義。當老師看到這的時候,也許很生氣吧。只是要說的是這都是我的心里話,希望能夠得到老師的諒解,希望老師能夠體諒我們。

  這一年里我非常感謝領導給我這次學習的機會。在以后的學習中會遇到很多的困難,我相信我會勇敢的走出來的。在學習中我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,我會努力的改變我自己的。相信以后我會變的更好,只要我們緊緊把握并全心全意的發(fā)揮就會畫出一番斑斕的風景。

  電廠副值年終總結(jié) 13

  時光荏苒,20xx年即將來臨,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝xxx熱電廠這個學習的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能;厥走^程,xx熱電廠再次陪伴我走過人生的一個重要階段,使我學到了很多。偏領導對我的支持與關愛,令我感受到人間的溫情。有各級領導的協(xié)助,我在工作中更加的得心應手,圍繞本人的工作崗位,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。因為有各級的正確領導xx熱電廠的發(fā)展才會更上一個嶄新的臺階。

  我作為公司安全員,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。除了熟悉本職工作外,首先要以身作則,這樣才能保證職工的人身安全和設備安全。

  一、充分認識安全管理的重要性。

  保證人身和設備的安全運行,這與日常的安全管理是分不開的,每年的“春安”“秋安” 安全月活動的開展,每月的安全分析會,各種安全文件和事故通報,安全月報及時認真的組織學習,進行事故分析,吸取事故教訓?偨Y(jié)良好的工作方法,對各專業(yè)的工作場所、重大源心中有數(shù),減少事故的發(fā)生。讓運營公司的職工從思想上能夠認識到“安全”的重要性,自覺做到人人事事保安全。

  二、嚴格執(zhí)行兩票三制和各種規(guī)章制度的落實

  公司是一個有著189名職工的大單位,分管著廠里的吃、喝、拉、撒,人多、面廣、點多的設備運行維護工作稍不注意就會出現(xiàn)這樣那樣的不安全事件。所以要嚴格執(zhí)行兩票三制,堅決杜絕無票作業(yè),嚴格執(zhí)行三制制度的落實。每天堅持到現(xiàn)場檢查各項制度的'執(zhí)行情況,每周對兩票檢查2-3次發(fā)現(xiàn)問題及時提出批評不留情面。在一次檢查工作中發(fā)現(xiàn)個別民工安全帽戴的不規(guī)范對全體民工進行了安全教育,并講述了安全帽的重要性(安全帽救了一個人的命)。

  三、努力工作,做好自己的本職工作

  一年來,堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,樹立安全第一、預防為主、綜合治理的安全理念,時刻牢記:安全就是效益。

  四、各級協(xié)助廠工會,做好分工會的各項工作

  自己最大的熱情是組織公司的職工參加分工會組織各種娛樂活動,讓職工可以勞逸結(jié)合,并取得了不錯的成績。三·八組織的女職工拔河比賽了第一名的成績,廠工會組織的乒乓球比賽榮獲團體第三名。對有困難的職工,為他們送去關懷和溫暖,使他們常常的感到大家庭的幸福。

  總結(jié)一年的工作,雖然有不足,但會盡自己最大努力做到最好。

  電廠副值年終總結(jié) 14

  隨著歲末鐘聲的漸近,回顧過去一年在電廠副值崗位上的點點滴滴,心中充滿了感慨與收獲。這一年,是挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,也是我與團隊并肩作戰(zhàn),共同推動電廠安全、高效、綠色發(fā)展的關鍵一年。在此,我將從安全管理、技術創(chuàng)新、團隊協(xié)作及個人成長四個方面,對我的年終工作進行總結(jié)。

  一、強化安全管理,筑牢安全防線

  安全是電力生產(chǎn)的生命線,作為電廠副值,我深知肩上的責任重大。一年來,我始終將安全生產(chǎn)放在首位,積極參與并推動各項安全管理制度的落實與完善。通過定期組織安全教育培訓,提升全員安全意識;嚴格執(zhí)行兩票三制,確保每一項操作都有章可循、有據(jù)可查;加強現(xiàn)場巡查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。在全體員工的共同努力下,我們成功實現(xiàn)了全年無重大安全事故的目標,為電廠的穩(wěn)定運行奠定了堅實的基礎。

  二、推動技術創(chuàng)新,提升生產(chǎn)效能

  面對能源行業(yè)的新形勢和新要求,我積極倡導并參與到技術創(chuàng)新中來。我們團隊引入了先進的智能化監(jiān)控系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)分析平臺,實現(xiàn)了對電廠運行狀態(tài)的實時監(jiān)測和精準分析,有效提高了故障預警和應急響應能力。同時,我們還針對生產(chǎn)過程中遇到的難題,組織技術攻關小組,通過優(yōu)化工藝流程、改進設備性能等措施,有效降低了能耗,提高了發(fā)電效率。這些技術創(chuàng)新的成果,不僅為電廠帶來了顯著的經(jīng)濟效益,也為推動能源行業(yè)的綠色發(fā)展貢獻了力量。

  三、加強團隊協(xié)作,共創(chuàng)和諧氛圍

  電廠是一個復雜的系統(tǒng),任何環(huán)節(jié)的失誤都可能影響到整體的安全與效率。因此,加強團隊協(xié)作顯得尤為重要。作為副值,我注重與各部門之間的溝通協(xié)調(diào),確保信息暢通無阻,工作無縫對接。同時,我也非常注重團隊建設,通過組織豐富多彩的文體活動,增強團隊凝聚力,營造了一個和諧、向上、充滿活力的工作氛圍。在這樣的環(huán)境中,大家心往一處想,勁往一處使,共同為電廠的發(fā)展貢獻自己的力量。

  四、注重個人成長,提升綜合素質(zhì)

  在繁忙的工作之余,我也從未放松對自己的.要求。我深知,只有不斷學習,才能跟上時代的步伐,更好地適應崗位的需求。因此,我積極參加各類專業(yè)培訓和學術交流活動,不斷提升自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力。同時,我還注重培養(yǎng)自己的領導力和溝通協(xié)調(diào)能力,努力使自己成為一名優(yōu)秀的團隊管理者和引領者。

  展望未來,我將繼續(xù)秉承“安全第一、質(zhì)量至上、創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展”的理念,以更加飽滿的熱情和更加務實的作風,投入到新的工作中去。我相信,在全體同事的共同努力下,我們電廠的明天一定會更加美好!

  電廠副值年終總結(jié) 15

  隨著歲末鐘聲的漸行漸近,回顧過去一年在電廠副值崗位上的點點滴滴,我心潮澎湃,感慨萬千。這一年,是充滿挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,也是我們團隊攜手并進、共創(chuàng)佳績的一年。在此,我將從工作回顧、技能提升、團隊協(xié)作、以及未來展望四個方面,對我的年終工作進行總結(jié)。

  一、工作回顧:守護光明,責任在肩

  作為電廠副值,我深知自己肩負著保障電力供應穩(wěn)定、安全運行的重要使命。一年來,我始終堅守在生產(chǎn)一線,從日常巡檢到應急處理,從設備維護到故障排查,每一個環(huán)節(jié)都力求精益求精。特別是在面對極端天氣和突發(fā)情況時,我與同事們迅速響應,高效協(xié)同,成功確保了電網(wǎng)的穩(wěn)定運行,為千家萬戶送去了溫暖與光明。這份工作的背后,是無數(shù)次深夜的堅守,是汗水與智慧的結(jié)晶,更是對職責的忠誠與擔當。

  二、技能提升:不斷學習,追求卓越

  電力行業(yè)日新月異,新技術、新設備層出不窮。為了更好地適應崗位需求,我始終堅持學習,不斷提升自己的專業(yè)技能。通過參加公司組織的各類培訓、閱讀專業(yè)書籍、在線學習等方式,我深入學習了電力系統(tǒng)的最新知識,掌握了先進的設備操作和維護技能。同時,我還注重將所學知識應用于實際工作中,不斷總結(jié)經(jīng)驗,優(yōu)化工作流程,提高工作效率。這一過程,不僅讓我個人的專業(yè)能力得到了顯著提升,也為電廠的發(fā)展貢獻了自己的力量。

  三、團隊協(xié)作:凝心聚力,共創(chuàng)佳績

  “獨木不成林,單弦難成曲!痹陔姀S這個大家庭中,我深刻體會到了團隊協(xié)作的重要性。一年來,我與同事們緊密配合,相互支持,共同面對挑戰(zhàn),解決問題。我們定期組織交流會,分享工作經(jīng)驗,探討技術難題;在關鍵時刻,大家更是心往一處想,勁往一處使,形成了強大的團隊合力。正是這份團結(jié)與協(xié)作,讓我們在各項工作中都取得了優(yōu)異的成績,贏得了領導的肯定和同事們的認可。

  四、未來展望:砥礪前行,再創(chuàng)新輝煌

  展望未來,我深知電力行業(yè)依然面臨著諸多挑戰(zhàn)與機遇。作為一名電廠副值,我將繼續(xù)秉持初心,牢記使命,以更加飽滿的熱情和更加堅定的步伐,投入到新的工作中去。我將不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,為電廠的`安全、穩(wěn)定、高效運行貢獻更多力量;同時,我也將積極參與團隊建設,推動團隊整體能力的提升,共同書寫電廠發(fā)展的新篇章。我相信,在全體同事的共同努力下,我們一定能夠迎來更加輝煌的明天!

  總之,過去一年是充實而富有成效的一年。展望未來,我將以更加飽滿的熱情和更加堅定的信念,繼續(xù)為電廠的發(fā)展貢獻自己的力量,共同守護這片光明的天空。

  電廠副值年終總結(jié) 16

  隨著歲末鐘聲的臨近,回顧過去一年在電廠副值崗位上的點點滴滴,我深感責任重大,同時也為能與這樣一支團結(jié)奮進、勇于擔當?shù)膱F隊并肩作戰(zhàn)而感到自豪。在此,我將從工作回顧、個人成長、團隊協(xié)作、存在問題及未來規(guī)劃五個方面,對我的年終工作進行總結(jié)與反思。

  一、工作回顧

  過去一年,作為電廠副值,我緊密圍繞電廠的安全生產(chǎn)、高效運營和節(jié)能減排目標,積極履行職責,確保各項任務順利完成。在日常工作中,我深入一線,加強對設備運行狀態(tài)的監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)并處理多起潛在的安全隱患,有效保障了電廠的安全穩(wěn)定運行。同時,我積極參與機組的大修小修工作,協(xié)調(diào)資源,優(yōu)化檢修方案,確保檢修質(zhì)量,縮短停機時間,為電廠的經(jīng)濟運行做出了貢獻。

  二、個人成長

  這一年,對我來說是成長與收獲的一年。在專業(yè)技能上,我不斷學習新知識,掌握新技術,尤其是在智能化、數(shù)字化電廠建設方面,我主動學習相關理論,并將所學應用于實際工作中,提升了工作效率和準確性。在管理能力上,我更加注重團隊溝通與協(xié)作,通過組織定期的技能培訓、安全教育活動,增強了團隊凝聚力,提升了團隊的整體素質(zhì)。此外,我還學會了如何在高壓環(huán)境下保持冷靜,快速決策,這些寶貴的經(jīng)驗將成為我未來職業(yè)生涯中的重要財富。

  三、團隊協(xié)作

  電廠是一個復雜的系統(tǒng),任何環(huán)節(jié)的疏忽都可能影響到整個電廠的安全運行。因此,我深知團隊協(xié)作的重要性。在過去的'一年里,我與同事們建立了良好的工作關系,遇到問題時能夠相互支持,共同解決。特別是在面對緊急情況時,我們能夠迅速集結(jié),按照預案有序應對,有效減少了事故的影響。這種默契與協(xié)作精神,是我們能夠不斷克服困難、取得成績的關鍵所在。

  四、存在問題

  當然,在總結(jié)成績的同時,我也清醒地認識到自己存在的不足。比如,在某些復雜問題的處理上,我的經(jīng)驗還不夠豐富,需要進一步加強學習;在團隊管理方面,我還需要更加深入地了解每個成員的特點和需求,以便更好地激發(fā)團隊的潛能。此外,隨著電廠智能化水平的提升,我也需要不斷適應新技術、新設備的要求,提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。

  五、未來規(guī)劃

  展望未來,我將以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心投入到工作中去。首先,我將繼續(xù)加強學習,不斷提升自己的專業(yè)技能和管理能力;其次,我將更加注重團隊建設,加強與同事之間的溝通與合作,共同營造一個和諧、高效的工作氛圍;最后,我將積極響應電廠的智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求,努力掌握新技術、新應用,為電廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

  總之,過去一年是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年。我將以這次年終總結(jié)為契機,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,明確未來方向和目標,以更加飽滿的熱情和更加務實的作風投入到新的工作中去,為電廠的繁榮發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  電廠副值年終總結(jié) 17

  隨著歲末鐘聲的漸近,回顧過去一年在電廠副值崗位上的點點滴滴,心中充滿了感慨與收獲。這一年,是挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,也是我個人成長與團隊共同進步的重要時期。以下是我對這一年工作的總結(jié)與反思,以及對未來的展望。

  一、工作回顧

  1. 安全生產(chǎn),常抓不懈

  作為電廠副值,我深知安全生產(chǎn)的重要性。一年來,我緊密配合值長,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強對班組人員的安全教育培訓,確保每一位員工都能將“安全第一,預防為主”的理念深植于心。通過定期的安全檢查與隱患排查,我們及時發(fā)現(xiàn)并解決了多起潛在的安全問題,有效保障了電廠的安全穩(wěn)定運行。

  2. 技術提升,精益求精

  面對電廠設備日益復雜、技術不斷更新的挑戰(zhàn),我積極投身于技術學習和技能提升中。通過參加專業(yè)培訓、技術交流會議以及自學最新技術資料,我不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng),確保在應對突發(fā)故障或優(yōu)化設備運行時能夠迅速準確地作出判斷和處理。同時,我也鼓勵并帶動班組成員共同學習,形成了良好的學習氛圍。

  3. 團隊協(xié)作,共創(chuàng)佳績

  電廠的運行離不開團隊的緊密合作。在過去的一年里,我與同事們建立了深厚的友誼和默契,我們相互支持、相互學習,共同面對工作中的困難和挑戰(zhàn)。無論是日常的巡檢維護,還是緊急情況下的應急處理,我們都能夠迅速集結(jié),協(xié)同作戰(zhàn),確保任務的高效完成。這種團結(jié)協(xié)作的精神,是我們?nèi)〉脙?yōu)異成績的重要保證。

  二、存在問題與反思

  盡管取得了一定的成績,但我也清醒地認識到自己在工作中存在的不足。例如,在某些復雜問題的處理上,我的.經(jīng)驗還不夠豐富,需要進一步加強實踐和學習;在溝通協(xié)調(diào)方面,我有時過于注重技術細節(jié)而忽略了與同事之間的有效溝通,導致工作進展不夠順暢。針對這些問題,我將在新的一年里努力改進,不斷提升自己的綜合能力和工作水平。

  三、未來展望

  展望新的一年,我將以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心投入到工作中去。我將繼續(xù)加強學習,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技術能力;同時,我也將更加注重與同事之間的溝通和協(xié)作,努力營造一個和諧、高效的工作氛圍。我相信,在領導的關懷和指導下,在同事們的支持和幫助下,我一定能夠在新的一年里取得更加優(yōu)異的成績,為電廠的發(fā)展貢獻更大的力量。

  總之,過去的一年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年。我將以這次年終總結(jié)為契機,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,明確未來的努力方向和目標。我相信只要我們齊心協(xié)力、奮發(fā)有為就一定能夠創(chuàng)造更加輝煌的明天!

  電廠副值年終總結(jié) 18

  隨著歲末鐘聲的漸行漸近,回顧過去一年在電廠擔任副值的歷程,我深感責任之重、收獲之豐。這一年,是挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,也是我個人成長與團隊協(xié)同并進的一年。以下是我對過去一年工作的總結(jié)與反思。

  一、工作回顧

  1. 安全生產(chǎn),常抓不懈

  作為電廠副值,我深知安全生產(chǎn)是電力行業(yè)的生命線。一年來,我嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,加強現(xiàn)場安全管理,定期組織安全教育培訓,提升全員安全意識。通過實施隱患排查治理機制,及時發(fā)現(xiàn)并整改了多起安全隱患,有效保障了電廠的安全穩(wěn)定運行。同時,我還積極參與應急演練,提升團隊應對突發(fā)事件的能力,確保在緊急情況下能夠迅速、準確地采取行動。

  2. 技術創(chuàng)新,提升效率

  面對日益增長的電力需求和環(huán)保要求,我積極推動技術創(chuàng)新和節(jié)能減排工作。通過引入先進的生產(chǎn)管理系統(tǒng),實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的智能化、精細化管理,大大提高了工作效率和能源利用率。此外,我還鼓勵團隊成員提出創(chuàng)新思路,參與技術改造項目,成功實施了多項節(jié)能降耗措施,為電廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻了力量。

  3. 團隊建設,凝聚力量

  團隊的力量是無窮的。在過去的一年里,我注重團隊建設和員工關懷,努力營造一個和諧、積極的工作氛圍。通過組織團隊建設活動,增強了團隊成員之間的`溝通與協(xié)作能力;通過關注員工個人成長,提供職業(yè)發(fā)展機會,激發(fā)了大家的工作熱情和創(chuàng)造力。正是有了這樣一支團結(jié)向上、勇于擔當?shù)膱F隊,我們才能夠在各項工作中取得優(yōu)異的成績。

  二、存在問題與反思

  盡管在過去的一年中取得了一定的成績,但我也清醒地認識到自身及團隊存在的不足。例如,在某些復雜問題的處理上,我們的決策速度還有待提高;在技術創(chuàng)新方面,我們的步伐還不夠快,需要進一步加強與外部機構(gòu)的交流合作;在員工培訓方面,我們還需要根據(jù)每個人的特點和需求制定更加個性化的培訓計劃。針對這些問題,我將在新的一年中制定具體的改進措施,努力推動電廠工作再上新臺階。

  三、展望未來

  展望新的一年,我將繼續(xù)秉承“安全第一、質(zhì)量至上、創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展”的理念,帶領團隊迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。我們將進一步優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升技術水平,加強安全管理,確保電廠的安全穩(wěn)定運行;我們將加大技術創(chuàng)新力度,推動節(jié)能減排工作取得更大成效;我們將注重團隊建設和員工發(fā)展,打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的電力人才隊伍。我相信,在全體員工的共同努力下,電廠的明天一定會更加美好!

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