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垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行部年終工作總結(jié)（精選17篇）
時(shí)光荏苒，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼一年又過去了，回顧這一年的工作，相信大家都取得了碩果吧，該好好總結(jié)一下過去一年的工作了！但是年終總結(jié)要寫什么內(nèi)容才能讓人眼前一亮呢？下面是小編幫大家整理的垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行部年終工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行部年終工作總結(jié) 1
在過去的一年里，作為垃圾發(fā)電廠的值長，我深感責(zé)任重大，同時(shí)也為能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在挑戰(zhàn)中不斷進(jìn)步與成長而感到自豪�；仡欉@一年的工作，我們面對了諸多復(fù)雜多變的運(yùn)行環(huán)境和環(huán)保要求的日益嚴(yán)格，但通過全體成員的共同努力，我們不僅確保了電廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行，還在節(jié)能減排、技術(shù)創(chuàng)新方面取得了顯著成效。
安全始終是我們工作的重中之重。一年來，我們嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，定期組織安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練，增強(qiáng)了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。通過隱患排查治理機(jī)制的持續(xù)運(yùn)行，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了多起潛在的安全隱患，確保了全年無重大安全事故記錄，為電廠的平穩(wěn)運(yùn)營奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在垃圾處理與發(fā)電效率上，我們不斷優(yōu)化運(yùn)行策略，引入智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對垃圾焚燒過程的精準(zhǔn)控制，有效提高了發(fā)電效率和資源利用率。同時(shí)，我們積極響應(yīng)國家環(huán)保政策，加大了煙氣凈化系統(tǒng)的投入與維護(hù)，確保排放指標(biāo)遠(yuǎn)低于國家標(biāo)準(zhǔn)，為改善地區(qū)環(huán)境質(zhì)量作出了積極貢獻(xiàn)。
技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)我們不斷前行的關(guān)鍵。今年，我們成功實(shí)施了多項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，如升級余熱回收系統(tǒng)，使得熱能損失大幅降低；引入自動(dòng)化巡檢機(jī)器人，提高了設(shè)備巡檢的準(zhǔn)確性和效率。這些創(chuàng)新不僅提升了電廠的運(yùn)營效率，也進(jìn)一步降低了運(yùn)維成本。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)同樣不容忽視。我們通過開展技能競賽、技術(shù)交流等活動(dòng)，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新能力，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，注重青年骨干的培養(yǎng)，為他們提供更多的`實(shí)踐機(jī)會和職業(yè)發(fā)展平臺，為電廠的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備了人才力量。
展望未來，我們將繼續(xù)秉承綠色發(fā)展理念，積極探索更加高效、環(huán)保的垃圾處理技術(shù)，不斷提升電廠的綜合競爭力。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化工作流程，確保安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)兩手抓、兩手硬，為實(shí)現(xiàn)垃圾電廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
總之，過去一年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年，我們在保障安全、提升效率、創(chuàng)新技術(shù)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了可喜的成績。但成績屬于過去，未來仍需努力。讓我們攜手并進(jìn)，以更加飽滿的熱情和堅(jiān)定的信心，迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，共創(chuàng)垃圾電廠更加輝煌的明天。
垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行部年終工作總結(jié) 2
在過去的一年里，作為垃圾發(fā)電廠的值長，我深感責(zé)任重大，同時(shí)也為團(tuán)隊(duì)所取得的成就感到自豪�；仡欉@一年，我們在確保安全生產(chǎn)、高效運(yùn)營、環(huán)境保護(hù)等方面取得了顯著成績，以下是我對年度工作的總結(jié)。
安全生產(chǎn)穩(wěn)中求進(jìn)
安全是電力生產(chǎn)的生命線，也是我們工作的首要任務(wù)。今年，我們嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，通過定期的.安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練和隱患排查，有效提升了全員的安全意識和應(yīng)急處理能力。特別是在垃圾處理環(huán)節(jié)，我們加強(qiáng)了對進(jìn)料、焚燒、煙氣凈化等關(guān)鍵工序的監(jiān)控，確保了生產(chǎn)過程中的安全穩(wěn)定。全年未發(fā)生重大安全事故，安全生產(chǎn)記錄再創(chuàng)新高。
運(yùn)營效率持續(xù)提升
面對日益增長的垃圾處理需求和能源市場的波動(dòng)，我們不斷優(yōu)化運(yùn)行策略，通過精細(xì)化管理和技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了垃圾處理量和發(fā)電效率的雙重提升。通過引入先進(jìn)的自動(dòng)化控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了焚燒爐的穩(wěn)定高效運(yùn)行，垃圾焚燒發(fā)電效率同比提高約5%。同時(shí)，我們加強(qiáng)了與上下游企業(yè)的合作，確保了燃料供應(yīng)的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性，為電廠的持續(xù)運(yùn)營奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
環(huán)保達(dá)標(biāo)，綠色發(fā)展
作為垃圾電廠，我們深知環(huán)保責(zé)任重大。一年來，我們嚴(yán)格按照國家排放標(biāo)準(zhǔn)，對煙氣、廢水、固廢等污染物進(jìn)行了嚴(yán)格處理，確保所有排放指標(biāo)均優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)。我們還積極探索資源循環(huán)利用的新模式，如飛灰穩(wěn)定化處理、爐渣綜合利用等，不僅減少了環(huán)境污染，還為企業(yè)創(chuàng)造了額外的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的雙贏。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
人才是企業(yè)發(fā)展的根本。我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部交流等方式，不斷提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，實(shí)施人才梯隊(duì)建設(shè)，為青年員工提供廣闊的發(fā)展空間和晉升機(jī)會，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的活力和創(chuàng)造力。一支高素質(zhì)、專業(yè)化的隊(duì)伍，成為了我們應(yīng)對各種挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“安全第一、綠色發(fā)展、高效運(yùn)營”的理念，不斷創(chuàng)新，追求卓越，為城市的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。相信在全體同仁的共同努力下，我們的垃圾電廠將在新的一年里取得更加輝煌的成就。
垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行部年終工作總結(jié) 3
在過去的一年里，作為垃圾發(fā)電廠的值長，我深感責(zé)任重大，同時(shí)也為能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在環(huán)保與能源再生領(lǐng)域貢獻(xiàn)力量而感到自豪。以下是我對過去一年工作的總結(jié)與反思。
一、安全生產(chǎn)，穩(wěn)中求進(jìn)
安全是電力生產(chǎn)的生命線，對于垃圾電廠而言，更是關(guān)乎環(huán)境安全與人員健康的重中之重。一年來，我們嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，定期組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，確保每位員工都能熟練掌握安全操作規(guī)程。通過實(shí)施精細(xì)化管理，我們有效降低了設(shè)備故障率，全年未發(fā)生重大安全事故，保障了生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
二、技術(shù)創(chuàng)新，提升效率
面對日益嚴(yán)格的環(huán)保要求和不斷提升的能源轉(zhuǎn)換效率需求，我們積極探索技術(shù)創(chuàng)新路徑。通過引入先進(jìn)的垃圾焚燒技術(shù)和自動(dòng)化控制系統(tǒng)，不僅顯著提高了垃圾處理量，還使得發(fā)電效率有了質(zhì)的飛躍。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對煙氣凈化系統(tǒng)的優(yōu)化，確保排放達(dá)標(biāo)，為環(huán)境保護(hù)做出了積極貢獻(xiàn)。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，凝心聚力
人才是企業(yè)發(fā)展的基石。我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過組織多樣化的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，營造了積極向上的工作氛圍。鼓勵(lì)員工提出合理化建議，激發(fā)創(chuàng)新思維，多名員工因在工作中表現(xiàn)突出獲得表彰，進(jìn)一步提升了團(tuán)隊(duì)的士氣和工作熱情。
四、社會責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)
作為垃圾電廠，我們深知自身肩負(fù)的社會責(zé)任。除了日常的.生產(chǎn)運(yùn)營，我們還積極參與社區(qū)環(huán)保宣傳活動(dòng)，普及垃圾分類知識，提升公眾環(huán)保意識。同時(shí)，通過開放日等形式，讓公眾近距離了解垃圾發(fā)電的環(huán)保價(jià)值，贏得了社會各界的廣泛認(rèn)可和支持。
五、展望未來，持續(xù)改進(jìn)
回顧過去，我們?nèi)〉昧瞬簧俪煽�，但也意識到在智能化管理、節(jié)能減排等方面仍有提升空間。新的一年，我們將繼續(xù)深化技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，優(yōu)化管理流程，致力于實(shí)現(xiàn)更高效、更環(huán)保的垃圾發(fā)電模式。同時(shí)，加強(qiáng)與政府、社區(qū)及社會各界的溝通合作，共同推動(dòng)垃圾處理與能源再生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
總之，過去一年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年，作為值長，我將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)前行，為構(gòu)建綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系貢獻(xiàn)力量。
垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行部年終工作總結(jié) 4
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，在這一年里，作為垃圾發(fā)電廠的一名值長，我深感責(zé)任重大。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體同事的支持與配合下，我們共同努力，克服了重重困難，不僅保證了生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行，還在節(jié)能減排、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得了顯著成效�，F(xiàn)將本年度主要工作情況總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)管理
強(qiáng)化安全意識：通過定期組織安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力；嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，確保每一項(xiàng)操作都有據(jù)可依。
隱患排查治理：開展月度安全檢查及專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患點(diǎn)，全年未發(fā)生一起安全事故。
二、設(shè)備維護(hù)與優(yōu)化
日常巡檢保養(yǎng)：建立完善設(shè)備臺賬，制定合理的檢修計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度，確保機(jī)組處于最佳狀態(tài)。
技術(shù)改造升級：針對部分老化嚴(yán)重或效率低下的設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代，比如引入更高效的燃燒技術(shù)和先進(jìn)的廢氣處理系統(tǒng)，有效提高了能源轉(zhuǎn)換率，減少了環(huán)境污染。
三、環(huán)保節(jié)能措施
實(shí)施精細(xì)化管理：通過對生產(chǎn)流程進(jìn)行深入分析，找出能耗高的環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)措施加以改進(jìn)。
推廣綠色辦公理念：鼓勵(lì)使用電子文件代替紙質(zhì)文檔，減少不必要的資源浪費(fèi)；同時(shí)，加強(qiáng)對廢棄物分類回收工作的監(jiān)管，促進(jìn)資源循環(huán)利用。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展
人才培養(yǎng)：重視人才梯隊(duì)建設(shè)，為年輕員工提供更多學(xué)習(xí)成長的機(jī)會，如參加行業(yè)內(nèi)外的.專業(yè)培訓(xùn)課程。
文化建設(shè)：積極營造良好的工作氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
五、未來展望
展望新的一年，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，努力提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，也將更加注重環(huán)境保護(hù)和社會責(zé)任，致力于打造一個(gè)高效、清潔、和諧的工作環(huán)境。
最后，感謝各位在過去一年里的辛勤付出和支持！讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好明天！
垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行部年終工作總結(jié) 5
自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究技術(shù)，無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。
今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的'幫助是分不開的�，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級組長，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是#2機(jī)組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程。
實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨(dú)立上崗，但深知要想把運(yùn)行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補(bǔ)充自己的不足之處。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識的不足之處，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足之處，激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運(yùn)行亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開打排污，使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)。
五、在一年的工作中也意識到了自身的不足之處。
比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時(shí)對安全工作的意識不足之處等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強(qiáng)公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知，從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。
垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行部年終工作總結(jié) 6
20xx年度是入職的第三個(gè)年頭，也是不平凡的一年，在年底調(diào)動(dòng)至xx電廠工作�，F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗。
我以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機(jī)組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時(shí)間，及時(shí)休息并補(bǔ)充營養(yǎng)，經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力；在上班時(shí)間，認(rèn)真監(jiān)盤，按時(shí)抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程。
我自購其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的'經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。
三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
在這一年期間，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展綠色能源。
在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。于20xx年xx月xx日至xx電廠報(bào)到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場。在xx電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較，進(jìn)入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定計(jì)劃，各個(gè)擊破。
由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別，加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運(yùn)行方式，努力做好xx電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行部年終工作總結(jié) 7
時(shí)光飛逝，上半年以來，榮桓水電站全體干部職工精誠團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展，基本完成了上半年的預(yù)期經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。截止到6月30日，電站共計(jì)發(fā)電1932萬度，占全年計(jì)劃任務(wù)的50.86%，創(chuàng)含稅收入582萬元，占全年計(jì)劃的48%，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無一列事故。現(xiàn)將半年來我站工作從兩方面進(jìn)行簡要小結(jié)：
一、電廠一線真抓實(shí)干，保障平穩(wěn)高效運(yùn)行
電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重，是電站經(jīng)濟(jì)命脈之源，全廠干部職工腳踏實(shí)地，埋頭苦干，取得了較好的成績，具體表現(xiàn)如下：
1、加強(qiáng)各級責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。
電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與站里簽訂安全工作責(zé)任狀后，馬上與各值簽了目標(biāo)管理安全責(zé)任狀，責(zé)任落實(shí)到班值、到個(gè)人。對電廠職工進(jìn)行了安規(guī)、技術(shù)授課。5月份，在電廠進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)、講解，并對相關(guān)部位職工進(jìn)行安規(guī)和技術(shù)考試，對考試優(yōu)異者給予了獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng)，對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”，每月最后一個(gè)星期五定為“月安全日”，對全廠各類設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開安全工作專題會議，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，張貼宣傳標(biāo)語，每班值加強(qiáng)日常設(shè)備巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，從而確保了20xx年上半年電廠安全運(yùn)行。
2、加強(qiáng)信息交流和突擊攻堅(jiān)，確保安全度訊。
今年上半年降雨量達(dá)1084毫米，防汛抗災(zāi)形勢十分嚴(yán)峻。年初，我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專門的防汛工作會議，制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》，嚴(yán)格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛，電廠與生技、防汛值班室加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)了解雨情、水情，合理控制水位，科學(xué)調(diào)度開關(guān)閘；電廠內(nèi)各班組密切配合，做好汛前準(zhǔn)備、訊中應(yīng)對、訊后處置工作，平安度過一次次洪峰。2月份，維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計(jì)，為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份，對所有供、排水泵設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)和維護(hù)，并更換了3排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機(jī)控制箱進(jìn)行檢查，并更換部分接觸器；加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩；對船閘下人字門工作缸進(jìn)行維修。清明節(jié)時(shí)，電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17、18閘門之間的客船，保障及時(shí)關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份，更換大壩及進(jìn)水閘門處路燈照明設(shè)施，每次洪水過后，站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各班組一起，對進(jìn)、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導(dǎo)水墻進(jìn)行清淤，清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證及時(shí)發(fā)電。
3、加強(qiáng)設(shè)備巡查、檢修、更新，確保機(jī)組穩(wěn)定。
元月份，更換4機(jī)調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器，該調(diào)速器運(yùn)行中震動(dòng)小，活塞沖擊聲音小，無漏點(diǎn)，機(jī)械曲線平穩(wěn)，運(yùn)行穩(wěn)定，自動(dòng)化程度高。2月份6kv母線接地檢查，及開關(guān)柜、母線清灰；數(shù)次更換機(jī)組分半銷、剪斷銷。4月份，安裝場動(dòng)力配電箱空氣開關(guān)更換，2機(jī)更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個(gè)。5月份，2高壓氣機(jī)大修，更換4機(jī)水平方向制動(dòng)器2臺，新低壓氣機(jī)換油，更換1機(jī)￠200mm油封；并且購置安裝了一臺電啟動(dòng)式新型柴油發(fā)電機(jī)組，此柴油機(jī)在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4機(jī)低位油箱三通，提高了潤滑油壓。平日及時(shí)打撈浮柴，減小進(jìn)水落差，保證了機(jī)組出力，保持機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。
4、加強(qiáng)資源優(yōu)化組合，確保滿發(fā)多供。
年初，電廠班子進(jìn)行了調(diào)整，增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工，責(zé)任到位，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配；輪流行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎(jiǎng)罰分明，不徇私情，平時(shí)多溝通，遇事多商量，求同存異，集體決策。對正副班值長進(jìn)行調(diào)整，任人為賢，提拔技術(shù)骨干，讓能干事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。調(diào)整各班值成員，使之技術(shù)力量均衡，勝任各自工作。為充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，廠部將全年任務(wù)計(jì)劃科學(xué)分解到各月，再按月將計(jì)劃下達(dá)到各班值，實(shí)行電度與獎(jiǎng)金掛鉤，將電度獎(jiǎng)足額發(fā)放到每個(gè)職工手中，大大調(diào)動(dòng)了電廠人員的工作熱情，及時(shí)、合理開關(guān)閘，調(diào)整導(dǎo)葉、漿葉開度，調(diào)整勵(lì)磁電流，保證了機(jī)組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。
5、加強(qiáng)股室協(xié)作，確保站區(qū)建設(shè)完善。
電廠始終堅(jiān)持局部服從整體的原則，積極參與站區(qū)建設(shè)。2月份，協(xié)助工會對生活區(qū)零線帶電故障排查消除。3月份，新倉庫安裝鐵門和防盜窗，并架設(shè)照明線路；把電廠附廠房電源由生活區(qū)供電改廠變供電。4月初6kv室增加一套高壓開關(guān)柜，架設(shè)高壓電纜向鋁銀粉廠供電。6月份，新倉庫焊接堆木材的鋼架結(jié)構(gòu)雨棚。
二、后勤踏實(shí)工作，服務(wù)大局，保障安定和諧
上半年，后勤以和諧團(tuán)結(jié)護(hù)集體的大局意識為指導(dǎo)思想，各股室充分維護(hù)全站整體一盤棋，積極完善內(nèi)部管理機(jī)制，通力合作，認(rèn)真完成本職工作，具體情況如下：
1、辦公室真心工作，構(gòu)建高質(zhì)服務(wù)體系
辦公室工作人員當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)班子的助手，緊緊圍繞站總支的決策服務(wù)，堅(jiān)持大局觀念，真誠待人，虛心做事。對外熱情招待來賓來客，對內(nèi)加強(qiáng)自律管理，充分發(fā)揮上傳下達(dá)的橋梁作用。認(rèn)真做好文件的'收發(fā)、登記、傳閱、歸納及通知工作；打字復(fù)印及時(shí)有效，會議記錄無延誤，無差錯(cuò)，保證信息的暢通。同時(shí)嚴(yán)格控制車輛使用，壓縮非生產(chǎn)性開支。嚴(yán)格來客就餐管理，勵(lì)行節(jié)約，做到接待熱情有度，安排有序，杜絕一切鋪張浪費(fèi)。加強(qiáng)食堂管理，改善生活條件，由公家統(tǒng)一補(bǔ)貼生活用油，體現(xiàn)職工就餐實(shí)惠，得到了全站干部職工的普遍好評。
2、財(cái)務(wù)細(xì)心工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)理財(cái)體系。
財(cái)務(wù)股工作人員保持一貫緊慎規(guī)范的工作作風(fēng)，遵守財(cái)務(wù)管理制度，合理使用資金，做到帳務(wù)一目了然，隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供可靠數(shù)據(jù)。截止6月底，財(cái)務(wù)股累計(jì)回籠發(fā)電收入481萬元，其中電力局243萬元，回收率80%，化工廠238萬元，回收率為90%。在以人為本，合理合法運(yùn)用資金的理念下，財(cái)務(wù)每月按時(shí)安排職工待遇所需資金，半年共發(fā)放職工工資補(bǔ)助226萬元，發(fā)放各項(xiàng)福利費(fèi)用15萬元，上交醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)14萬元，上交住房公積金17萬元，投入電廠生產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用40萬元，通過資金合理使用，確保了電站經(jīng)濟(jì)暢通。
三月份，新倉庫整體搬遷后，所有貨物進(jìn)購、領(lǐng)料及時(shí)入帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，為全站物質(zhì)正常調(diào)運(yùn)打下了良好的基礎(chǔ)。
3、工會、婦聯(lián)熱心工作，構(gòu)建幸福生活家園。
一直以來，工會全力維護(hù)職工的政治民主、經(jīng)濟(jì)生活和精神文化三個(gè)方面的合法權(quán)益，認(rèn)真履行工會組織的基本職能，集思廣益，鼓舞廣大職工士氣，為電站建設(shè)發(fā)揮了積極作用。
從元月份起，工會加強(qiáng)了站區(qū)衛(wèi)生打掃，增多了垃圾清池次數(shù)，加大了園林綠化力度，陸續(xù)在花園內(nèi)補(bǔ)栽了幾百棵杜鵑花，平時(shí)多施肥，常除草，勤剪枝，目前生活區(qū)內(nèi)苗木抽芽吐綠，花草爭香斗艷，呈現(xiàn)出一派清新亮麗的景象。
供水供電一絲不茍，工會每月抄表檢查全站用電情況，杜絕偷電漏電，供水供電沒有發(fā)生因人為事故而停止供應(yīng)的現(xiàn)象，給大家的生活方便提供了有力保障。
職工之家每天開放，娛樂室器材不斷更新補(bǔ)充，圖書室新購置了一批新書，調(diào)頻室新增了十套電視信號，有線節(jié)目豐富多彩。這些服務(wù)極大地方便了職工們的業(yè)余生活，茶余飯后，運(yùn)動(dòng)場中，林蔭小道上，到處可見活躍的身影，或打球、或散步，各取所需，其樂融融。
計(jì)劃生育措施到位，關(guān)愛婦女兒童。今年上半年組織了兩次育齡女工查環(huán)查孕活動(dòng)，并督促半邊戶育齡對象按時(shí)交來查孕證明，無一列超生和計(jì)劃外生育。三八婦女節(jié)和六一兒童節(jié)均發(fā)放了節(jié)日補(bǔ)助，充分體現(xiàn)了電站關(guān)愛職工，關(guān)愛生命的人文情懷。
4、保衛(wèi)忠心工作，構(gòu)建平安生活小區(qū)。
保衛(wèi)股治安、消防、水政、民兵應(yīng)急面面抓。抓好門衛(wèi)值班，落實(shí)保衛(wèi)人員上崗順序，做到24小時(shí)不漏崗，不漏人。抓好消防安全管理制度的落實(shí)，做好電站消防安全的日常巡查，定期檢查消防設(shè)備和器材；半年來新增消防栓2個(gè)，共查出消防隱患3處，并及時(shí)整改。抓好水政監(jiān)察，嚴(yán)厲打擊在大壩警介線內(nèi)的炸魚電魚行為。抓民兵預(yù)備役建設(shè)，多次參加上級組織的軍事訓(xùn)練，出色完成上級布署的救災(zāi)、搶險(xiǎn)、森林滅火行動(dòng)，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。
5、生技盡心工作，構(gòu)建專業(yè)信息平臺。
生技股定期、不定期觀察水工建筑的運(yùn)行狀態(tài)，并將工程隱患觀測數(shù)據(jù)記錄在案。及時(shí)監(jiān)測雨情、水情、汛情，對建站以來所有水工建筑、電氣、機(jī)械設(shè)備圖紙進(jìn)行重新繪制、修訂，把所有數(shù)據(jù)、信息、資料一律建立標(biāo)準(zhǔn)完善的臺帳，及時(shí)上報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo)，利于決策層開展工作。
生技股上半年還搶修了庫區(qū)興旺村垮塌的護(hù)坡，監(jiān)理、驗(yàn)收了新倉庫的施工，目前正積極完成環(huán)山小路的混泥土澆注。
6、人事、團(tuán)委精心工作，構(gòu)建骨干、朝氣團(tuán)隊(duì)。
人事股認(rèn)真做好全站干部職工職稱評審、調(diào)薪核批工作，貫徹大中專畢業(yè)生和退伍軍人的就業(yè)政策。經(jīng)審定，有1名干部獲高級工程師職稱，3名同志獲政工師職稱，3名同志獲工程師職稱，同時(shí)，通過考評，使10名技術(shù)工人獲得了高級職稱。
團(tuán)委關(guān)注青年動(dòng)態(tài)，全面加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。3月份積極參與了縣團(tuán)委發(fā)起的“一瓶水，一份情”支援西南各省抗旱救災(zāi)的募捐活動(dòng)。穩(wěn)步推進(jìn)青年團(tuán)員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，引導(dǎo)青年團(tuán)員立足崗位，精心工作，與企業(yè)同步成長。
時(shí)間過半，任務(wù)完成過半，在看到成績同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到目前還存在一些制約單位發(fā)展的因素和問題：
1、水工建筑安全隱患日益增大，被水利部專家評審為三類險(xiǎn)閘。
2、電廠設(shè)備逐漸老化，運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)加大。
3、個(gè)別職工責(zé)任意識不強(qiáng)，紀(jì)律松散，上班遲到、早退，值班心不在焉，不思進(jìn)取，作風(fēng)飄浮。
4、專業(yè)技術(shù)人材逐日減少，水工、電氣、機(jī)械技術(shù)力量面臨青黃不接的局面。
5、長期負(fù)債，經(jīng)濟(jì)包袱越來越重。
時(shí)不待我，下半年工作任重道遠(yuǎn)，榮桓水電站全體干部職工必將持之以恒地團(tuán)結(jié)拼博，愛崗敬業(yè)，抓住機(jī)遇，化解難題，迎接挑戰(zhàn)，全力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，把榮桓水電站的各項(xiàng)事業(yè)不斷地推向前進(jìn)。
垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行部年終工作總結(jié) 8
20xx年度技術(shù)部在總公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，克服當(dāng)時(shí)籌建時(shí)的艱苦條件，面對來自各方前所未有巨大困難和壓力，上下團(tuán)結(jié)一心，同舟共濟(jì)，勇于探索，迎接挑戰(zhàn)。在20xx年度發(fā)電廠從基礎(chǔ)籌建全面進(jìn)入設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)。20xx年5月份開始進(jìn)行設(shè)備單體調(diào)試，7月20日廠用電倒送電成功，8月7日開始設(shè)備轉(zhuǎn)為分系統(tǒng)聯(lián)調(diào)階段。到8月19日首次并網(wǎng)試運(yùn)。9月3-6日進(jìn)行72/24小時(shí)試運(yùn)行，9月-12月試運(yùn)行生產(chǎn)。
其間技術(shù)部各專業(yè)工程師、與運(yùn)行和檢修人員，共同努力，走過了崎嶇坎坷不平凡的一年，歷經(jīng)艱辛萬苦，熬過無數(shù)不眠之夜，揮灑了太多的汗水，終于在20xx年度取得了可傲的業(yè)績。
上半年設(shè)備安裝籌建前期，在工作環(huán)境惡劣及土建嚴(yán)重滯后的情況下，特別是垃圾貯坑7月份就已經(jīng)堆放飽和，各填埋場已經(jīng)封閉。參建各單位又不與積極的配合，設(shè)計(jì)又存在著諸多的遺漏和缺陷。同時(shí)，設(shè)備也有延期到貨和存在著不同程度的缺陷，給設(shè)備安裝帶了的種種困難。尤其是附近村民因環(huán)境受到影響而來廠滋事造成的影響壓力。圍繞當(dāng)時(shí)安裝滯后的中心工作，技術(shù)部各專業(yè)工程師與領(lǐng)導(dǎo)一起，組織由各參建單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等相關(guān)單位加參的專題會議，找出問題癥結(jié)所在。積極動(dòng)員在場的籌備的人員，確定工作進(jìn)度目標(biāo)。在督促參建相關(guān)單位的同時(shí)，組織由專工帶頭的公司人員全面參與安裝調(diào)試，有力的推動(dòng)了安裝進(jìn)度。做到每天一小結(jié)，每周一大結(jié)，每月一總結(jié)。時(shí)時(shí)撐控安裝進(jìn)度和質(zhì)量。及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、施工單位、設(shè)備廠家和調(diào)試單位進(jìn)行溝通聯(lián)系，確保設(shè)備安裝有序穩(wěn)妥的進(jìn)行，并順利竣工。
下面是技術(shù)部對20xx年度主要工作的總結(jié)：
�。ㄒ唬┗I建安裝時(shí)期的主要工作：
1、設(shè)計(jì)圖的審閱
相關(guān)各專業(yè)專工認(rèn)真對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審閱，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在堵多問題和錯(cuò)誤，特別是安裝圖存在著與實(shí)際現(xiàn)場不相符合，圖紙標(biāo)示不清等。積極發(fā)函聯(lián)系重鋼設(shè)計(jì)院就圖紙存在的問題進(jìn)行溝通和變更。其間重慶鋼鐵集團(tuán)設(shè)計(jì)院也都配合做了相關(guān)圖紙的變更工作。（主要體現(xiàn)在熱控儀表和電氣安裝圖）
2、設(shè)備競標(biāo)評審和材料訂購驗(yàn)收
認(rèn)真參與設(shè)備的競標(biāo)評選，把握設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，到廠家進(jìn)行實(shí)地的考查評估。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場設(shè)備安裝情況，跟進(jìn)安裝配件材料的訂購和選型、驗(yàn)收工作。針對設(shè)備（如：電纜橋架和電纜規(guī)格長度不符等）出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)將信息返饋給采購部及廠商。對確實(shí)不符合要求質(zhì)量的設(shè)備材料進(jìn)行退貨更換處理。有時(shí)設(shè)備深夜到場，各專工都是不分晝夜的驗(yàn)貨，并幫助安排卸貨。
3、各專業(yè)跟進(jìn)安裝施工質(zhì)量及進(jìn)度
對施工安裝進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行撐控和督促，發(fā)現(xiàn)有不符合安裝規(guī)范要求及質(zhì)量的，發(fā)函聯(lián)系施工單進(jìn)行處理。經(jīng)常到現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決安裝出現(xiàn)的各種問題，在施工進(jìn)度及人員受到影響的情況下，調(diào)配本公司的運(yùn)行和檢修人員積極參與協(xié)助，推動(dòng)施工進(jìn)度按預(yù)定目標(biāo)邁進(jìn)。
4、技術(shù)部積極與電業(yè)局、鍋檢所、環(huán)保局、自來水廠等部門協(xié)調(diào)辦理相關(guān)申請及資料的報(bào)驗(yàn)審批
報(bào)送相關(guān)各種資料、圖紙、來往工作聯(lián)系函件到各部門，并配合電業(yè)局的審圖，涉網(wǎng)設(shè)備驗(yàn)收。特別是調(diào)度通信設(shè)備和計(jì)量、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、自動(dòng)化信息上傳的資料及涉網(wǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)審批等。積極聯(lián)系福州省電力勘測設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)涉網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化和通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程原理和施工圖，并經(jīng)xx電業(yè)局審核通過。同時(shí)，與xx基建科和設(shè)計(jì)院聯(lián)系就紅線外36#終端桿塔與110kV電纜連接部分的設(shè)計(jì)遺漏進(jìn)行了補(bǔ)充設(shè)計(jì)。保證了工程施工進(jìn)度，沒有因?yàn)樯婢W(wǎng)設(shè)備及相關(guān)手續(xù)資料問題而影響到工程進(jìn)度。全面配合xx電業(yè)局組織相關(guān)科室對倒送電前涉網(wǎng)設(shè)備的檢查、驗(yàn)收，并提出問題整改34條，我們組織相關(guān)專業(yè)人員逐條落實(shí)整改。聯(lián)系省計(jì)量中心和xx電業(yè)局計(jì)量所校驗(yàn)互感器的計(jì)量表計(jì)。組織值長和電氣運(yùn)行人員到電業(yè)局進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并辦理調(diào)度培訓(xùn)考證。積極聯(lián)系環(huán)保局辦理相關(guān)手續(xù)和資料的收集、報(bào)驗(yàn)工作，聯(lián)系氣象部對主廠房接地裝置接地阻抗檢測，并出具合格報(bào)告。聯(lián)系自來水廠辦理相關(guān)手續(xù)和資料的收集、報(bào)驗(yàn)報(bào)送相關(guān)資料及保護(hù)定值到xx電業(yè)局進(jìn)行審核。幫助調(diào)試單位起草倒送電啟動(dòng)方案，并經(jīng)電業(yè)局審核確認(rèn)通過。到電業(yè)局學(xué)習(xí)OMS系統(tǒng)操作，辦理相關(guān)申請檢修計(jì)劃手續(xù)等。
5、技術(shù)部積極配合福建省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的檢查驗(yàn)收
全面配合福建省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織相關(guān)專家于7月6日對我廠廠用電受電前的驗(yàn)收檢查工作。提出問題整改15條，我們組織相關(guān)各參建單位及本公司運(yùn)行、檢修人員在任務(wù)重，時(shí)間緊的情況下，針對存在的問題逐條整改落實(shí)到位。使倒送電工作在短時(shí)間內(nèi)順利送電。8月9日-11日省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織有關(guān)各專業(yè)8名專家，根據(jù)《垃圾發(fā)電工程機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》的要求進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查驗(yàn)收，提出整改問題32條。8月12日召開#1發(fā)電機(jī)整組啟動(dòng)委員會，8月19日順利并網(wǎng)發(fā)電。
6、技術(shù)部對電廠生產(chǎn)籌備的工作
編寫《運(yùn)行規(guī)程》、《生產(chǎn)管理制度》、《標(biāo)準(zhǔn)倒閘操作票》和《啟、停機(jī)操作票》，《應(yīng)急預(yù)案》等。繪制專業(yè)系統(tǒng)圖，編寫各種運(yùn)行報(bào)表和巡察路線圖。組織運(yùn)行人員對設(shè)備進(jìn)行編號，做標(biāo)示牌及張貼工作，各專業(yè)建立了《設(shè)備臺賬》。組織值長和運(yùn)行人員在飯?zhí)眠M(jìn)行是崗前的培訓(xùn)。
（二）、生產(chǎn)試運(yùn)期間的工作：
1、技術(shù)部各專業(yè)定期每月做備品、配件計(jì)劃及倉庫的建立和管理
針對試運(yùn)生產(chǎn)期間，設(shè)備不同程度的存要著各種缺陷和問題，根據(jù)生產(chǎn)需要，同時(shí)，考慮到目前公司資金周轉(zhuǎn)問題，每月適當(dāng)做好一些易損、易壞的設(shè)備零配件訂購計(jì)劃。公司剛從9月份從籌建轉(zhuǎn)入試運(yùn)，技術(shù)部對設(shè)備維修必備工具進(jìn)行了訂購計(jì)劃，滿足了生產(chǎn)日常檢修的需要。對材料的訂購進(jìn)行跟蹤、到貨后對質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)格型號及質(zhì)量問題，及時(shí)退貨。
應(yīng)總公司要求和生產(chǎn)需要，11月份技術(shù)部組織各專業(yè)專工和倉管及班組人員建立了一級、二級倉庫，對進(jìn)出零配件完善了登記入、出庫及材料領(lǐng)用手續(xù)。整理了原有雜亂堆放的配品、備件。做有貨架13個(gè)，對零配件的擺放按專業(yè)進(jìn)行了分區(qū)，做牌貼上型號規(guī)格的標(biāo)示，對一些小型零散件，根據(jù)型號規(guī)格大小按要求訂購了兩種規(guī)格的小方盒，分門別類的擺放整齊。
2、全力指導(dǎo)、支持生產(chǎn)，超額完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)
嚴(yán)格落實(shí)總部下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在安全生產(chǎn)的情況下確保多發(fā)電，穩(wěn)發(fā)電。20xx年9月-12月份試運(yùn)生產(chǎn)期間發(fā)電量：2642.3541萬kwh，上網(wǎng)電量：2353.1063萬kwh，超計(jì)劃完成上網(wǎng)電量：351.7093萬kwh；廠用電量：479.8973萬kwh，綜合廠用電率：18.16%；入爐垃圾處理量：95548.74T，年平均噸垃圾發(fā)電量：276.55kwh，年平均噸垃圾上網(wǎng)電量：246.27 kwh，#1爐運(yùn)行小時(shí)：2738小時(shí)，#2爐運(yùn)行小時(shí)：2661小時(shí)，#1發(fā)電機(jī)支行小時(shí)：2813小時(shí)。各專業(yè)認(rèn)真做好設(shè)備檢查消缺工作，對所有設(shè)備存在的缺陷和隱患進(jìn)行了整改消缺。針對運(yùn)行當(dāng)中存在的各種問題和設(shè)備缺陷，積極指導(dǎo)運(yùn)行工作，加強(qiáng)各方面的設(shè)備調(diào)整，面對調(diào)試時(shí)鍋爐布袋出現(xiàn)的問題和困難，各專業(yè)工程師與檢修、運(yùn)行人員，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的奉獻(xiàn)精神，連續(xù)日夜不分的幾次在高溫酷暑的嚴(yán)熱天氣下，用極短幾天時(shí)間拆換完布袋，確保了鍋爐試投運(yùn)行。在9月份試運(yùn)行投產(chǎn)階段，各專業(yè)工程師晝夜堅(jiān)守在崗位上指導(dǎo)運(yùn)行，不計(jì)任何的報(bào)酬，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。
3、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化設(shè)備管理，進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造
按照“三票、三制”管理要求，技術(shù)部門制定了各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備管理制度和設(shè)備臺賬，以及20xx年度“兩措“計(jì)劃，配齊了安全工器具，針對現(xiàn)場存在的安全隱患采取措施。安全工器具送電業(yè)局做預(yù)防性試驗(yàn)。針對生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況，修訂完善了多項(xiàng)各類規(guī)程和作業(yè)性操作程序。通過每周按時(shí)召開生產(chǎn)例會和每日的生產(chǎn)早會，對本周內(nèi)和昨日的工作總結(jié)和下周及今日工作計(jì)劃的安排，確定每周、每日的工作目標(biāo)和重心。對于工作中存在的缺陷、隱患全部落實(shí)到具體的責(zé)任部門和人員，定期做到了整改消缺。在檢修管理中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，根據(jù)人員技術(shù)情況適時(shí)調(diào)配及現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。本著“應(yīng)修必須、修必修好”的原則，完成20xx年9月29日-30日停爐、停機(jī)檢修計(jì)劃，20xx年11月24日-28日停爐、停機(jī)檢修計(jì)劃及20xx年底12月30日-2012年1月3日#1爐小修計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)了機(jī)、爐檢修后點(diǎn)火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)“一次成功”，優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)計(jì)劃檢修任務(wù)，確保了主輔設(shè)備達(dá)到運(yùn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。其間重點(diǎn)實(shí)施了對除氧器的'、給水泵、凝結(jié)水泵和整個(gè)疏水回收的技改工作。設(shè)計(jì)了整個(gè)輸渣制粉系統(tǒng)高、低壓供電方案等技改項(xiàng)目，各專業(yè)針對設(shè)備存在的缺陷和隱患，進(jìn)行了大小不同的小改、小革。如鍋爐方面：除塵器布袋旁路密封不嚴(yán)影響周邊環(huán)境的缺陷進(jìn)行了處理，#1-#2鍋爐澇渣機(jī)蓄水箱加大，在鍋爐操作平臺等處加裝護(hù)欄等，電氣方面：垃圾接受大廳應(yīng)急照明燈、廠房內(nèi)樓梯口安全出口指燈、廠區(qū)圍欄墻柱上和門崗室內(nèi)照明電源和照明燈、廠區(qū)內(nèi)路燈電源安裝、滲濾液站硝化池防爆燈、垃圾坑內(nèi)消防水炮控制電源安裝，主廠區(qū)內(nèi)檢修電源箱和卷簾門的電源安裝，還有就是對灰飛制磚系統(tǒng)、輸灰系統(tǒng)、滲濾液處理站電源箱及電源的安裝，尤其是垃圾吊存在的缺陷處理，更換拆卸了五條抓斗電源電纜，四臺抓斗30kW電機(jī)，多少次變頻器和控制回路的故障處理。
4、加強(qiáng)運(yùn)行管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
公司總部根據(jù)福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒布的《福建省生活垃圾焚燒廠運(yùn)行維護(hù)檢測監(jiān)管及考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)了《20xx年月度考核指標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施辦法》，每月底到xx發(fā)電廠來進(jìn)行月度考核并下發(fā)整改通知單，技術(shù)部與其他相關(guān)部門均按總公司要求逐條整改到位。對發(fā)電垃圾貯坑垃圾滲濾液導(dǎo)放不暢，發(fā)醇不完全的情況下，全面加強(qiáng)對垃圾坑的運(yùn)行管理，進(jìn)行分區(qū)堆放，合理進(jìn)行摻燒邊角料，爭取多發(fā)、多供，提高了機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性。
在挖潛節(jié)能，降低生產(chǎn)成本方面，技術(shù)部統(tǒng)計(jì)員每日、每周、每月統(tǒng)計(jì)設(shè)備各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)、生產(chǎn)完成指標(biāo)、主要成本指標(biāo)報(bào)表。針對設(shè)備各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)和生產(chǎn)指標(biāo)完成情況進(jìn)行逐項(xiàng)認(rèn)真分析，把降低汽耗和水耗、噸垃圾上網(wǎng)電量、煙氣排放指標(biāo)、綜合廠用電率、設(shè)備消缺率作為重點(diǎn)，在運(yùn)行值之間開展了小指標(biāo)競賽活動(dòng)，每月對運(yùn)行經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)進(jìn)行分析、獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情。在文明生產(chǎn)管理中，對各專業(yè)的設(shè)備清潔衛(wèi)生劃分了責(zé)任區(qū)，落實(shí)到每個(gè)人，實(shí)現(xiàn)了制度化、經(jīng)常化的班組建設(shè)，設(shè)備健康治理得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善。
5、加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)工作
認(rèn)真抓好管理人員隊(duì)伍建設(shè)，對各運(yùn)行專業(yè)的定崗工作，由技術(shù)部專業(yè)工程師和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面試和理論的試卷考試，從德、能、勤、績等五個(gè)方面按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了篩選任用，真實(shí)掌握了員工的工作真實(shí)情況，10月份按照總公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)、定員定崗管理的要求，進(jìn)行了部門調(diào)整，將生產(chǎn)技術(shù)部分為生產(chǎn)管理部和技術(shù)部。合理配備了各部室的管理人員。
在員工培訓(xùn)中技術(shù)部按照《運(yùn)行規(guī)程》的內(nèi)容及生產(chǎn)運(yùn)行需要，各專業(yè)在試運(yùn)行期間組織了運(yùn)行人員進(jìn)行了三次技術(shù)培訓(xùn)，并進(jìn)行了兩次考試到。提高了員工的業(yè)務(wù)水平。針對公司很多新員工剛接觸發(fā)電廠設(shè)備的實(shí)際，充分利用現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際技術(shù)培訓(xùn)、反事故演習(xí)和現(xiàn)場考問的形式，全面提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
20xx年度技術(shù)部為適應(yīng)公司發(fā)展的激勵(lì)約束機(jī)制，把公司發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)和科學(xué)管理有機(jī)的結(jié)合起來，倡導(dǎo)以事業(yè)凝聚人、鍛煉人，培養(yǎng)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感，展開各種技術(shù)煉兵和組織打籃球、到湄州島旅游（小部分人）等活動(dòng)，增強(qiáng)了公司的凝聚力、形成了共謀發(fā)展、和諧奮進(jìn)的良好氛圍。在公司發(fā)展中形成了“開拓進(jìn)取、不畏困難、埋頭苦干、精益求精”的“滿熱”精神，20xx年度在福建省建設(shè)廳組織專家對省內(nèi)十個(gè)城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠運(yùn)行進(jìn)行考評、評比，“xx市xx環(huán)保電力有限公司”榮獲第二名的好成績。為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了良好的形象，營造了具有“xx市xx環(huán)保電力有限公司”特色的企業(yè)文化環(huán)境。
垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行部年終工作總結(jié) 9
一、認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任
年初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)管理，將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想，使各級各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。
二、強(qiáng)化安全檢查，確保安全運(yùn)行
本年上級公司比較重視安全檢查，通過電廠開展定期檢查和上級公司開展安全巡視檢查，安全檢查的密度和頻次比上年有所增加，整改完成率也比較高，全年安全檢查發(fā)現(xiàn)問題累計(jì)109項(xiàng)，截止11月xx日，完成整改105項(xiàng)，有4項(xiàng)須結(jié)合年度檢修進(jìn)行整改。通過檢查和整改，機(jī)組設(shè)備可靠性進(jìn)行一步提高，有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
(一)電廠開展春季和防汛安全大檢查，整改問題16項(xiàng)，全部按計(jì)劃完成整改;
(二)上級公司開展“春檢”核查整改，整改問題26項(xiàng)，整改完成24項(xiàng)，有2項(xiàng)須結(jié)合年度檢修完成;
(三)上級公司5月開展安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題23項(xiàng)，按計(jì)劃全部整改完成;
(四)上級公司6月開展安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題10項(xiàng)，按計(jì)劃全部整改完成;
(五)電廠開展汛檢查，發(fā)現(xiàn)問題4項(xiàng)，按計(jì)劃全部整改完成;
(六)上級公司7月開展安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題11項(xiàng)，按計(jì)劃全部整改完成;
(七)電廠開展秋季及汛后安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題6項(xiàng)，整改完成4項(xiàng)，有2項(xiàng)結(jié)合機(jī)組檢修完成;
(八)上級公司開展“秋檢”核查發(fā)現(xiàn)問題xx項(xiàng)，全部按計(jì)劃完成整改。
三、開展重大危險(xiǎn)評估和整改，對存在的危險(xiǎn)源做到可控在控
根據(jù)集團(tuán)公司重大危險(xiǎn)源管理制度，電廠于第一季度組織完成本年度重大危險(xiǎn)源評估，通過自評，電廠目前不存在當(dāng)前國家規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目，存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目有8個(gè)，分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)(水工建筑)、升壓站、主變、汽輪機(jī)油系統(tǒng)、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機(jī)械、通勤車輛和生活水廠，均為四級危險(xiǎn)源，全部由電廠自行監(jiān)控。重大危險(xiǎn)整改項(xiàng)目共22項(xiàng)，上年結(jié)轉(zhuǎn)1項(xiàng)，共計(jì)23項(xiàng)，截至11月xx日完成整改17項(xiàng)，余下的6項(xiàng)正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)年底基本能夠完成整改。
四、加強(qiáng)“兩票”管理，防止誤操作
嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”，落實(shí)重大操作現(xiàn)場監(jiān)督工作和重大作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到位制度，進(jìn)行一步規(guī)范“兩票”管理，強(qiáng)化“兩票”培訓(xùn)力度，完善“兩票”典型票庫，切實(shí)提高辦票效率，切實(shí)落實(shí)“兩票”動(dòng)態(tài)檢查和杜絕無票作業(yè)行為，從行動(dòng)上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，有效地保證了員工在作業(yè)過程中的人身安全，防止誤操作事故的發(fā)生，截至11月xx日，操作填用526份，其中電氣填用電氣操作票380份，機(jī)械操作票xx6份，合格率均為100%;工作票填用xx5份，其中，電氣一種17份，電氣二種25份，水力機(jī)械一種66份，水力機(jī)械二種5份，水力自控票12份，一級動(dòng)火0，二級動(dòng)火10份，動(dòng)土0份，合格率100%。
五、實(shí)施“兩措”計(jì)劃，確保人身、設(shè)備安全
20xx年反事故措施共17個(gè)大項(xiàng)，37小項(xiàng)，截止11月xx日，累計(jì)完成整改31項(xiàng)，整改完成率83.8%;安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施共11大項(xiàng)，21個(gè)小項(xiàng)，截止11月xx日，累計(jì)完成xx項(xiàng)，整改完成率66.7%，“兩措”計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，部分整改項(xiàng)目須結(jié)合機(jī)組檢修才能開展，通過“兩措”計(jì)劃的實(shí)施，進(jìn)一步夯實(shí)了電廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
六、強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，確保措施有效落實(shí)
通過加強(qiáng)“三講一落實(shí)”和危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施，嚴(yán)格執(zhí)行外包工程安全管理制度，落實(shí)現(xiàn)場安全安全監(jiān)督管理，有效促進(jìn)電廠各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場開展反違章和現(xiàn)場工作指導(dǎo)，及時(shí)糾正和制止違章作業(yè)行為，杜絕了各安全事故的發(fā)生，較好完成了去冬今春#1機(jī)B修、#2機(jī)組C修、#3機(jī)組C修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮(zhèn)墩裂縫修復(fù)、橋機(jī)電纜改造及整機(jī)檢查、及#1、#2機(jī)組球閥改造和滲漏排水泵控制系統(tǒng)改造等項(xiàng)目現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，有序推進(jìn)今冬明春機(jī)組檢修工作順利開展。
七、落實(shí)防汛責(zé)任，確保安全度汛
(一)電廠緊跟上級公司步伐，及時(shí)召開20xx年度防汛、大壩安全暨防汛工作動(dòng)員會，成立了以廠長為和副廠長組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立防汛辦公室，建立了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，明確報(bào)汛制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。確實(shí)做到了防洪有組織，預(yù)防有措施，搶險(xiǎn)有能力，責(zé)任層層落實(shí)，確保渡汛工作的有序開展，保證汛期安全生產(chǎn)。
(二)在上年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《水淹廠房應(yīng)急預(yù)案》、《大壩垮壩應(yīng)急預(yù)案》、《全廠停電應(yīng)急預(yù)案》等報(bào)荔波縣防汛主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行，并上報(bào)上級公司備案，保證了本年安全渡汛工作能順利進(jìn)行。
(三)根據(jù)電廠實(shí)際，儲備必要的防汛物資，安排專人保管，為防汛搶險(xiǎn)工作提供有力保障。
(四)切實(shí)抓好汛前、汛中檢查，通過檢查及時(shí)消除了一些安全隱患。開展防汛工作演練，提高電廠應(yīng)對洪水處置能力，有效地鞏固和推進(jìn)電廠防洪度汛工作。
(五)汛期嚴(yán)格執(zhí)行了24小時(shí)防汛值班制，落實(shí)了防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制。通過科學(xué)合理調(diào)度，安全度過5次較大洪水，切實(shí)做到安全與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了年度防汛工作目標(biāo)。
八、切實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作
為落實(shí)好上級公司提出效率提升要求，根據(jù)電廠實(shí)際開展了以下培訓(xùn)工作:
(一)組織制定了20xx年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容包括了集團(tuán)公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠制定各項(xiàng)措施和應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練安排，通過定期開展培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識和事故防范能力。
(二)開展形式多樣的教育活動(dòng)
1.通過開設(shè)安全宣傳專欄，定期宣傳安全生產(chǎn)知識和上級公司安全生產(chǎn)精神，豐富職工文化生活的同時(shí)，提高職工安生產(chǎn)意識。
2.通過印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會議紀(jì)要和每月一期的《安全簡報(bào)》，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)過程中不安全行為和暴露的問題，并將通報(bào)情況列入月度績效考核，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的`良好氛圍。
3.通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動(dòng)，以日促月，以月促年，有效杜絕各類安全事故的發(fā)生，為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
九、目前存在的問題及建議
(一)設(shè)備基礎(chǔ)仍然較差，設(shè)備檢修維護(hù)、技術(shù)改造工作任務(wù)重，設(shè)備可靠性有待提高，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。
(二)水情測報(bào)系統(tǒng)癱瘓，改造工作推進(jìn)緩慢，汛期只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息，水庫水位控制較為被動(dòng)。
(三)各級各部門人員安全生產(chǎn)意識有待加強(qiáng)，暴露的問題仍然比較多，個(gè)別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
(四)任務(wù)繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。
十、20xx年工作重點(diǎn)
(一)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)“一號文”，把握全年安全生產(chǎn)工作方向;
(二)根據(jù)上級公司下達(dá)本廠20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)行分解并組織簽訂各級各部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任書;
(三)組織制定20xx年度“兩措”計(jì)劃、開展年度重大危險(xiǎn)源自評估及做好防洪度汛和大壩管理工作;
(四)加快推進(jìn)水情測報(bào)系統(tǒng)改造項(xiàng)目實(shí)施，確保安全度汛。
垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行部年終工作總結(jié) 10
隨著20xx年的鐘聲漸行漸遠(yuǎn)，我們迎來了充滿希望與挑戰(zhàn)的新一年。在此，我代表全體運(yùn)行人員向大家匯報(bào)過去一年里，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們垃圾發(fā)電廠所取得的成績以及面臨的問題，并展望未來的'工作方向。
一、安全生產(chǎn)方面
安全是電力生產(chǎn)的頭等大事。在過去的一年中，通過嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)，開展定期安全隱患排查治理活動(dòng)，有效預(yù)防了各類事故的發(fā)生。全年未發(fā)生一起重大安全事故，保持了良好的安全生產(chǎn)記錄。同時(shí)，針對夏季高溫和冬季寒冷天氣特點(diǎn)，提前做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，確保了機(jī)組在極端氣候條件下的穩(wěn)定運(yùn)行。
二、生產(chǎn)運(yùn)營情況
產(chǎn)能提升：通過優(yōu)化燃燒控制策略，提高鍋爐效率，本年度累計(jì)處理生活垃圾量達(dá)到20萬噸，同比增長5%；上網(wǎng)電量為20億千瓦時(shí)，較去年增長了10%，超額完成了年度目標(biāo)。
環(huán)保達(dá)標(biāo)：嚴(yán)格按照國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)排放廢氣廢水，全年平均煙塵濃度、二氧化硫排放量均低于國家標(biāo)準(zhǔn)限值，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境保護(hù)并重的目標(biāo)。
成本控制：面對原材料價(jià)格上漲的壓力，積極采取措施降低能耗，比如調(diào)整燃料結(jié)構(gòu)比例，增加低熱值廢棄物的使用比例等，有效降低了生產(chǎn)成本。
三、技術(shù)創(chuàng)新與改造
為了進(jìn)一步提高發(fā)電效率及減少環(huán)境污染，今年我們投入資金對部分老舊設(shè)備進(jìn)行了升級改造，并引進(jìn)了先進(jìn)的焚燒技術(shù)和煙氣凈化系統(tǒng)。這些舉措不僅提升了整體技術(shù)水平，也為后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。這一年里，我們注重培養(yǎng)年輕骨干力量，組織多次專業(yè)技能培訓(xùn)和技術(shù)交流會，促進(jìn)了知識共享和經(jīng)驗(yàn)積累。此外，還通過舉辦各類文體活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，營造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍。
五、存在問題與改進(jìn)措施
盡管取得了一定成績，但仍存在一些不足之處：
部分老員工技能更新速度慢于技術(shù)進(jìn)步；新入職員工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺；在節(jié)能減排方面仍有較大提升空間。
針對上述問題，計(jì)劃采取以下措施加以解決：
加強(qiáng)在職教育，鼓勵(lì)員工參加相關(guān)資格認(rèn)證考試；建立“師徒制”，讓資深員工指導(dǎo)新同事快速成長；繼續(xù)加大科研投入力度，探索更加高效清潔的能源利用方式。
總之，在新的一年里，我們將繼續(xù)秉持“安全第一、質(zhì)量至上”的原則，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，努力將我們的垃圾發(fā)電廠建設(shè)成為行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)。感謝每一位同事的努力付出，讓我們攜手共創(chuàng)輝煌！
垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行部年終工作總結(jié) 11
隨著環(huán)保意識的日益增強(qiáng)和資源循環(huán)利用理念的深入人心，垃圾發(fā)電項(xiàng)目在過去的一年中取得了顯著的發(fā)展與成就。作為這一領(lǐng)域的參與者，我深感榮幸能夠見證并貢獻(xiàn)于這一綠色轉(zhuǎn)型的過程。以下是對本年度垃圾發(fā)電工作的總結(jié)回顧。
一、技術(shù)創(chuàng)新與升級
本年度，我們垃圾發(fā)電項(xiàng)目在技術(shù)層面實(shí)現(xiàn)了重大突破。通過引進(jìn)先進(jìn)的焚燒技術(shù)和高效的能量回收系統(tǒng)，不僅大幅提升了垃圾處理效率，還有效提高了發(fā)電量和熱能回收率。同時(shí)，我們對煙氣凈化系統(tǒng)進(jìn)行了全面升級，確保排放標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)超國家要求，真正實(shí)現(xiàn)了“變廢為寶，清潔生產(chǎn)”。
二、環(huán)保效益顯著
垃圾發(fā)電項(xiàng)目在減少垃圾填埋、降低溫室氣體排放方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年我們共處理城市生活垃圾數(shù)百萬噸，有效緩解了城市垃圾圍城的壓力。同時(shí)，通過垃圾焚燒發(fā)電，減少了大量化石燃料的消耗，為減緩全球氣候變化做出了積極貢獻(xiàn)。此外，項(xiàng)目還積極探索碳交易、綠色認(rèn)證等市場機(jī)制，進(jìn)一步提升了環(huán)保效益。
三、社會責(zé)任與公眾參與
我們深知，垃圾發(fā)電項(xiàng)目的'發(fā)展離不開社會各界的支持與理解。因此，本年度我們加大了公眾科普教育力度，通過舉辦開放日、環(huán)保講座等形式，讓更多人了解垃圾發(fā)電的原理、流程及環(huán)保意義，增強(qiáng)了公眾的環(huán)保意識和參與度。同時(shí)，我們還積極履行社會責(zé)任，通過捐贈(zèng)、資助等方式回饋社區(qū)，助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四、面臨的挑戰(zhàn)與展望
盡管取得了諸多成績，但我們?nèi)悦媾R不少挑戰(zhàn)，如垃圾分類不夠徹底影響焚燒效率、公眾對垃圾發(fā)電接受度有待提高等。未來，我們將繼續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新力度，優(yōu)化垃圾處理流程，提高資源利用率；同時(shí)，加強(qiáng)與政府、社區(qū)及公眾的溝通合作，共同推動(dòng)垃圾分類制度的完善，提升垃圾發(fā)電項(xiàng)目的社會認(rèn)可度。
總之，過去一年是垃圾發(fā)電項(xiàng)目快速發(fā)展的一年，也是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年。展望未來，我們將不忘初心，牢記使命，持續(xù)推動(dòng)垃圾發(fā)電事業(yè)的綠色發(fā)展，為構(gòu)建美麗中國貢獻(xiàn)我們的力量。讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng)更加清潔、可持續(xù)的未來。
垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行部年終工作總結(jié) 12
垃圾發(fā)電，作為一種將城市生活垃圾轉(zhuǎn)化為電能的技術(shù)，在過去的一年里取得了顯著的進(jìn)步與發(fā)展。下面是對20xx年度垃圾發(fā)電領(lǐng)域的一些關(guān)鍵成就、面臨挑戰(zhàn)及未來展望的總結(jié)。
一、成就與進(jìn)展
技術(shù)革新：隨著科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)不斷加大投入，垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。通過采用更高效的燃燒控制技術(shù)和余熱回收系統(tǒng)，提高了能量轉(zhuǎn)化效率，減少了污染物排放。
政策支持：政府出臺了一系列鼓勵(lì)性政策措施來促進(jìn)垃圾發(fā)電項(xiàng)目的建設(shè)與發(fā)展，包括但不限于稅收減免、財(cái)政補(bǔ)貼等。這些舉措有效降低了項(xiàng)目成本，激發(fā)了市場活力。
公眾意識提升：隨著環(huán)保理念深入人心，社會各界對垃圾減量化處理以及資源化利用的關(guān)注度日益增加。更多人開始支持并參與到垃圾分類活動(dòng)中來，為垃圾發(fā)電提供了更加優(yōu)質(zhì)的原料來源。
國際合作加強(qiáng)：中國與其他國家在垃圾管理及能源轉(zhuǎn)換方面的交流與合作愈發(fā)緊密。通過引進(jìn)國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，加快了本土產(chǎn)業(yè)的成長速度。
二、面臨挑戰(zhàn)
投資回報(bào)周期長：雖然長期來看垃圾發(fā)電具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，但其初期建設(shè)和運(yùn)營成本較高，導(dǎo)致部分投資者望而卻步。
環(huán)境污染問題：盡管現(xiàn)代技術(shù)已大大降低了有害物質(zhì)的排放量，但在某些地區(qū)仍存在超標(biāo)現(xiàn)象。如何平衡經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系成為亟待解決的問題之一。
社會接受度差異：不同區(qū)域?qū)τ诮⒗l(fā)電廠的態(tài)度不一。部分地區(qū)居民擔(dān)心設(shè)施運(yùn)行會對周邊環(huán)境造成影響，因此反對在當(dāng)?shù)卦O(shè)立此類項(xiàng)目。
三、未來展望
繼續(xù)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，探索更多高效低污染的`解決方案；
加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)，完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，確保所有參與者都能按照規(guī)范行事；
深化宣傳教育工作，提高全民參與垃圾分類的積極性；
尋求多元化的融資渠道，減輕企業(yè)和政府的資金壓力；
積極開展國際交流合作，共享成功案例與最佳實(shí)踐。
總之，垃圾發(fā)電作為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的重要手段之一，在新的一年里將繼續(xù)發(fā)揮重要作用。面對存在的困難與挑戰(zhàn)，我們需要保持樂觀態(tài)度，共同努力克服障礙，讓這一綠色產(chǎn)業(yè)為構(gòu)建美麗中國作出更大貢獻(xiàn)。
垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行部年終工作總結(jié) 13
隨著環(huán)保意識的日益增強(qiáng)和技術(shù)的不斷進(jìn)步，垃圾發(fā)電作為一種資源循環(huán)利用和環(huán)境保護(hù)的重要手段，已經(jīng)在我們公司取得了顯著的成效�；仡欉^去的一年，垃圾發(fā)電項(xiàng)目不僅在經(jīng)濟(jì)效益上實(shí)現(xiàn)了突破，更在環(huán)境保護(hù)和社會責(zé)任方面做出了積極貢獻(xiàn)。
在技術(shù)方面，我們不斷優(yōu)化垃圾焚燒和發(fā)電工藝，提高了垃圾處理的效率和發(fā)電能力。通過引進(jìn)先進(jìn)的自動(dòng)化控制系統(tǒng)和實(shí)時(shí)監(jiān)測設(shè)備，我們實(shí)現(xiàn)了對垃圾處理過程的精準(zhǔn)控制，確保了垃圾發(fā)電的穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，我們還加大了對環(huán)保技術(shù)的研發(fā)投入，降低了煙氣排放和廢水處理的成本，提高了資源回收利用率。
在經(jīng)濟(jì)效益方面，垃圾發(fā)電項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了從虧損到盈利的轉(zhuǎn)變。通過優(yōu)化運(yùn)營模式和降低成本，我們提高了項(xiàng)目的盈利能力。同時(shí)，我們還積極開拓了新市場，與多家企業(yè)和機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系，拓寬了垃圾來源和銷售渠道。這些努力不僅增加了公司的.收入，也提高了項(xiàng)目的市場競爭力。
在環(huán)境保護(hù)方面，垃圾發(fā)電項(xiàng)目發(fā)揮了重要作用。通過減少垃圾填埋和焚燒產(chǎn)生的有害氣體排放，我們有效改善了空氣質(zhì)量。同時(shí)，我們還通過回收和利用垃圾中的資源，減少了資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。這些成果不僅得到了政府和社會的認(rèn)可，也為我們贏得了良好的企業(yè)形象和聲譽(yù)。
在社會責(zé)任方面，我們積極參與社區(qū)建設(shè)和公益活動(dòng)，宣傳垃圾發(fā)電的環(huán)保理念和技術(shù)優(yōu)勢。通過舉辦講座、展覽和志愿者活動(dòng)，我們提高了公眾對垃圾發(fā)電的認(rèn)知度和接受度。同時(shí)，我們還與地方政府和環(huán)保組織合作，共同推動(dòng)垃圾分類和資源回收工作，為構(gòu)建綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系做出了貢獻(xiàn)。
展望未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，提高垃圾發(fā)電的效率和環(huán)保水平。同時(shí)，我們還將積極拓展國內(nèi)外市場，加強(qiáng)與合作伙伴的溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)垃圾發(fā)電產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我們相信，在全體員工的共同努力下，垃圾發(fā)電項(xiàng)目將為公司和社會創(chuàng)造更多的價(jià)值。
在過去的一年里，垃圾發(fā)電項(xiàng)目取得了令人矚目的成績。但我們也清醒地認(rèn)識到，前方的道路仍然充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們將以更加飽滿的熱情和堅(jiān)定的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為構(gòu)建美麗中國、實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行部年終工作總結(jié) 14
20xx年云峰垃圾發(fā)電廠在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，通過全體員工的共同努力，以安全生產(chǎn)為中心，以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行為目的，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益同步增長。
一、生產(chǎn)情況
20xx年初垃圾發(fā)電廠利用枯水期，對四臺機(jī)組進(jìn)行全面檢修，以確保全年機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度，我公司及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，截止到11月末垃圾發(fā)電廠完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時(shí)。
二、安全工作情況
安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)垃圾發(fā)電廠安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故，全年執(zhí)行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%，全面完成多經(jīng)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1、人員培訓(xùn)情況
按照年初垃圾發(fā)電廠制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，在一、二月份冬訓(xùn)期間，對全體工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，完成了《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和崗位實(shí)際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過集中學(xué)習(xí)和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責(zé)任心明顯加強(qiáng)。同時(shí)還對新進(jìn)入廠人員進(jìn)行三級安全教育，通過培訓(xùn)考試合格后方可上崗。
2、春檢工作
春檢工作是垃圾發(fā)電廠一年當(dāng)中必不可少，非常重要的一項(xiàng)工作，是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要保證。結(jié)合春檢計(jì)劃垃圾發(fā)電廠共完成以下八項(xiàng)重點(diǎn)工作：
�。�1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機(jī)組做低周波保護(hù)試驗(yàn)，試驗(yàn)全部合格，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行。
�。�2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗(yàn)，6KV電纜做耐壓試驗(yàn)，從而確保了設(shè)備供電的可靠性。
（3）對#1—#2排水泵進(jìn)行了全面的維修，使其達(dá)到備用狀態(tài)。此項(xiàng)工作于3月28日完成。
�。�4）對#5—#6發(fā)電機(jī)進(jìn)行解體檢修，水輪機(jī)大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、對#7—#8發(fā)電機(jī)水輪機(jī)進(jìn)行檢修，此項(xiàng)工作于3月20日全部完成。
（5））3月22日，清掃#3 #5變壓器及主控室的開關(guān)，刀閘等電氣設(shè)備。
�。�6）檢查防火器材，對已過期的防火器材及時(shí)進(jìn)行更換并做好日常防火工作。
（7）3月25日安裝機(jī)房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進(jìn)行了改造，改造為5噸車電動(dòng)吊，此項(xiàng)工作4月30日完成。
�。�8）對#3變壓器進(jìn)行色譜跟蹤檢測。
通過春檢工作，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠保證。
3、防汛工作
垃圾發(fā)電廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時(shí)加強(qiáng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)，做好救災(zāi)物資準(zhǔn)備工作，落實(shí)工作責(zé)任，從而保障電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
4、秋檢工作
結(jié)合春檢工作，對秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作，有計(jì)劃、有布署、有組織地進(jìn)行。每周對設(shè)備進(jìn)行一次自檢自查及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除缺陷。
三、工作中存在的問題及整改措施
電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松，在取得成績的同時(shí)，還必須清醒的看到，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠(yuǎn)，還有很多工作需要我們?nèi)プ�，不能盲目樂觀。
1、設(shè)備設(shè)施問題
（1）、垃圾發(fā)電廠#5、#6機(jī)組是自制的水輪機(jī)組，多年運(yùn)行，腐蝕嚴(yán)重，保證不了安全穩(wěn)定運(yùn)。
�。�2）、四臺機(jī)入囗閘門欄污柵多年運(yùn)行腐蝕嚴(yán)重、這對機(jī)組的安全運(yùn)行帶來很大的危害，存在著重大的安全隱患。須更換四臺機(jī)欄污柵。
2、人員問題
人員流動(dòng)性大，且水電知識結(jié)構(gòu)復(fù)雜，專業(yè)性技能強(qiáng)，后續(xù)人員年齡大，文化成度低，很難掌握專業(yè)性技能知識，這就給電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來不利的因素。
四、20xx年工作思緒
回顧20xx年垃圾發(fā)電廠通過全體員工的共同努力，在各項(xiàng)工作中均取得了比較理想的成績，總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)和不足結(jié)合20xx年的具體情況，提出下一步改進(jìn)措施。特制定20xx年工作設(shè)想：
1、安全工作：
垃圾發(fā)電廠的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松，在取得成績的同時(shí)，還必須清醒的看到，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠(yuǎn)，還有很多工作需要我們?nèi)プ�，不能盲目樂觀。
20xx年公司將加大安全培訓(xùn)力度，讓全體員工從思想認(rèn)識上自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違章。樹立“安全意識”觀：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質(zhì)量”觀：質(zhì)量的好壞直接影響到國家財(cái)產(chǎn)和群眾的生命安全。強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量，說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的`基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，齊抓共管，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，讓垃圾發(fā)電廠的安全成果再上一臺階。
�。�1）春檢工作
春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項(xiàng)重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務(wù)實(shí)的工作方式和作風(fēng)，狠抓安全責(zé)任落實(shí)、實(shí)現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項(xiàng)工作任務(wù)。
為確保春檢期間各項(xiàng)工作的順利、圓滿完成，特制以下措施：
A、大力開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)：
B、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：
C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度：
（2）秋檢工作
為切實(shí)有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，保證秋檢工作扎實(shí)有效地開展，全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行開展好各項(xiàng)工作。
2、管理工作
為促進(jìn)垃圾發(fā)電廠管理逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以安全為管理為基礎(chǔ)，以經(jīng)營管理為中心，以設(shè)備管理為重點(diǎn)，以穩(wěn)定隊(duì)伍管理為保證，實(shí)現(xiàn)四個(gè)到位：
�。�1）加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)：
�。�2）加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益：
�。�3）加強(qiáng)設(shè)備和枝術(shù)管理，遂步提高科枝含量：
�。�4）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)：
3、發(fā)電情況
垃圾發(fā)電廠的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度，和水電公司協(xié)調(diào)配合好，完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年云峰垃圾發(fā)電廠的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，增強(qiáng)垃圾發(fā)電廠的核心競爭。
垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行部年終工作總結(jié) 15
隨著環(huán)保意識的日益增強(qiáng)和可持續(xù)發(fā)展理念的深入人心，垃圾發(fā)電作為一種資源循環(huán)利用的有效方式，今年在我們單位取得了顯著的進(jìn)展和成果�；仡欉@一年的工作，我們深感責(zé)任重大，同時(shí)也為所取得的成就感到自豪。
今年，我們單位在垃圾發(fā)電領(lǐng)域進(jìn)行了深入的技術(shù)研發(fā)和設(shè)備升級。通過引進(jìn)先進(jìn)的垃圾焚燒技術(shù)和高效的發(fā)電設(shè)備，我們大幅提高了垃圾處理的效率和發(fā)電能力。這不僅解決了大量城市垃圾的處理難題，還有效地轉(zhuǎn)化為電能，為城市提供了清潔、可再生的能源。同時(shí)，我們還注重設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保垃圾發(fā)電系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，減少了故障率和停機(jī)時(shí)間。
在運(yùn)營管理方面，我們建立了完善的垃圾收集、運(yùn)輸、處理和發(fā)電流程。通過與城市環(huán)衛(wèi)部門的緊密合作，我們確保了垃圾來源的穩(wěn)定性和可靠性。在垃圾處理過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，對廢氣、廢水和固體廢棄物進(jìn)行達(dá)標(biāo)處理，防止了對環(huán)境的二次污染。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)和管理，提高了他們的操作技能和環(huán)保意識，為垃圾發(fā)電工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。
在經(jīng)濟(jì)效益方面，垃圾發(fā)電項(xiàng)目為我們單位帶來了可觀的收益。通過銷售發(fā)電產(chǎn)生的電能，我們實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長。此外，我們還積極尋求與相關(guān)企業(yè)的合作，共同開發(fā)垃圾發(fā)電上下游產(chǎn)業(yè)鏈，拓展了業(yè)務(wù)范圍和盈利空間。
然而，我們也清醒地認(rèn)識到，垃圾發(fā)電工作仍面臨著諸多挑戰(zhàn)和問題。例如，垃圾分類的普及程度還有待提高，部分垃圾中含有有害物質(zhì)，對設(shè)備和環(huán)境造成了一定的影響。此外，隨著垃圾處理量的不斷增加，我們需要進(jìn)一步加大技術(shù)研發(fā)和設(shè)備投入，提高垃圾處理的效率和質(zhì)量。
展望未來，我們將繼續(xù)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的理念，加大垃圾發(fā)電技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用力度。我們將加強(qiáng)與國內(nèi)外同行的交流與合作，引進(jìn)更多先進(jìn)的.技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提升我們的垃圾發(fā)電水平。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)與政府和社會各界的溝通與合作，共同推動(dòng)垃圾發(fā)電事業(yè)的健康發(fā)展。
總之，今年我們在垃圾發(fā)電領(lǐng)域取得了顯著的進(jìn)展和成果，但我們也深知任重而道遠(yuǎn)。我們將以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的信念，迎接未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為城市的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行部年終工作總結(jié) 16
一年來，我作為一名電廠電氣人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)
敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，但我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的`作風(fēng)，不怕苦，不怕累，克服一個(gè)有一個(gè)的難題，使四期工程得以順利圓滿的成功運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、技術(shù)上用心鉆研
理論上熟記操作規(guī)程，自購電氣學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使放假假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說技術(shù)比作智商的話，那么能力就可比作情商，電氣專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司節(jié)能降耗。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在十月份六號機(jī)組還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。為做到一舉三得，更是精心測定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以防患于未然，更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。
2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使電氣監(jiān)督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使電氣結(jié)果更科學(xué)精確。
垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行部年終工作總結(jié) 17
一、基本情況
看花樓、眾心兩座小水電站建于80年代，總裝機(jī)容量1450Kw，投資規(guī)模350.6萬元。眾興電站裝機(jī)2×100Kw和2×250Kw，4臺裝機(jī)容量700Kw，看花樓電站裝機(jī)3×250Kw，3臺裝機(jī)容量750Kw。電站自建成后，沒有進(jìn)行過更新改造，更無大的維修資金投入，工程設(shè)施、機(jī)械設(shè)備老化嚴(yán)重，效益衰減。兩電站建于干渠之上，受農(nóng)業(yè)灌溉影響，季節(jié)性強(qiáng)，年發(fā)電時(shí)間短，上網(wǎng)損耗大收入低，人員工資發(fā)放困難，多年運(yùn)行效益較差。
二、安全生產(chǎn)情況
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)兩電站分別成立了安全生產(chǎn)站長負(fù)責(zé)制，看花樓站長汪道權(quán)、眾興電站站長王敬寬對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，下設(shè)專職安全員各2名，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。
2、安全管理規(guī)章制度執(zhí)行良好通過日常抽查、定期檢查，各電站的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況較好，填開的操作票、工作票符合規(guī)定，值班記錄、交接班記錄符合要求，安全操作器具有檢驗(yàn)合格證，消防設(shè)施符合規(guī)程要求，防火設(shè)備、措施落實(shí)。
3、安全度汛預(yù)案可靠兩電站雖然建在干渠上，防汛任務(wù)不大，但縣局和電站仍高度重視電站的防汛工作，縣局要求電站制定了切實(shí)可行的'防汛度汛預(yù)案，明確任務(wù)、責(zé)任到人，確保了設(shè)備多年安全運(yùn)行無事故。
4、安全文明生產(chǎn)，電力上網(wǎng)運(yùn)行安全兩電站目前無xx區(qū)，所發(fā)電量均直接輸入國家電網(wǎng)，電站廠房到變電所之間的輸電線路雖然老化較重，但目前尚未出現(xiàn)安全事故。
安全生產(chǎn)防微杜漸，預(yù)防為主。通過檢查，縣局要求兩電站嚴(yán)格按照電力生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，做好電站機(jī)組的日常維護(hù)、維修工作，特別要加強(qiáng)對電站廠房到變電所之間輸電線路的檢查維修，確保安全生產(chǎn)無事故。
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