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公路工程管理總結

時間:2023-01-14 20:08:05 總結 我要投稿

公路工程管理總結

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不如我們來制定一份總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的公路工程管理總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公路工程管理總結

公路工程管理總結1

  為推動我縣省級“四好農村路”示范縣創(chuàng)建工作,高質量、高標準完成工程建設項目,自9月1日起,交運局開展了公路工程“質量月”活動,努力增強參建各方質量安全意識,打造精品工程。

  一、加強組織領導。成立了以局主要負責人為組長,相關單位、科室負責人為成員的“質量月”活動專班,及時召開了公路工程“質量月”動員部署會,明確活動目標、細化責任分工,全面提升工程質量,為決勝省級“四好農村路”示范縣創(chuàng)建奠定基礎。

  二、加大宣傳力度。通過發(fā)放《質量月宣傳手冊》、懸掛宣傳標語、開展質量“微創(chuàng)新”、創(chuàng)建“質量提升示范崗”、舉辦專題知識講座等活動,營造“人人關心質量,人人重視質量”的良好氛圍。

  三、開展質量安全專項檢查。通過開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執(zhí)行狀況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量通病”為主要內容的“七查”活動,著力治理質量通病、補齊質量短板,同時采取定期檢查和不定期現場抽查的方式,及時發(fā)現問題、整改問題,杜絕重大質量安全事故的發(fā)生。

  截止目前,共發(fā)放宣傳手冊300冊,懸掛宣傳標語50條,舉辦專題講座1次。組成檢查組5個,檢查大周線、李寨線等公路工程項目38次,均未發(fā)現嚴重質量問題。

公路工程管理總結2

  又到了每年一度的質量月,今年的質量月讓人尤感不安。xx事件的發(fā)生,讓人觸目驚心,其造成的后果讓人產生心理恐懼,其造成的社會影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的。我們應在工作中始終確保質量,把每年一個質量月變成每年12個質量月,天天講、時時講,始終保持清醒的頭腦,少一點花架子,多一點實實在在的行動,讓我們的質量意識,體現在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質量月已經過去了,質量月是我們今年的經營目標“精耕細作,穩(wěn)步增長”的一個重大舉措,提高了全員質量意識,促進公司產品質量再上一個新臺階;仡欉@個月,我有以下深刻體會:

  1、xx知識的培訓,使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產的基礎知識,讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。

  2、通過參加外部培訓機構關于ISO質量體系換版和內審員的培訓,讓每一個人都充分體會到質量體系對生產和質量工作的重要指導作用,并能通過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件,同時也為我們公司培訓了一批優(yōu)秀的內審員。

  3、品質管理基礎的培訓,不僅使我們學習到更好的.管理方法和管理手段,且讓每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性,讓自檢、互檢做得更好、更到位,減少質量事故,做到五大滿意。

  4、通過自查自糾,發(fā)現問題且提出解決問題方案,讓我們每一個對自己工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進。

  5、三個考試及競賽,使我們享受到學與考的快樂,讓我們回到學校時的感覺,將學到的知識更加鞏固,并應用到我們實際工作中。

  質量是企業(yè)的生命,它不僅僅是質量管理部的事,是我們每一個員工的事。不要認為質量月只是一個月,所以此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業(yè)管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經營更上一層樓,讓我們雅純在化妝品行業(yè)有更好的名聲,成為最有影響力的一個企業(yè)。

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