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園區(qū)綠化年終工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-18 11:24:26 總結(jié) 我要投稿

園區(qū)綠化年終工作總結(jié)范文(精選7篇)

  伴隨著新年鐘聲的臨近,一年的工作又將告一段落,經(jīng)過一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗(yàn),是時(shí)候靜下心來好好寫寫年終總結(jié)了。那么如何把一年一度的總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的園區(qū)綠化年終工作總結(jié)范文(精選7篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

園區(qū)綠化年終工作總結(jié)范文(精選7篇)

  園區(qū)綠化年終工作總結(jié)1

  隨著人民生活水平的不斷提高,人們普遍期望在生產(chǎn)發(fā)展,生活富裕的同時(shí),能有一個(gè)生態(tài)良好,環(huán)境優(yōu)美,能實(shí)現(xiàn)人與自然和諧相處的生活空間。因此,加強(qiáng)綠化建設(shè),強(qiáng)化綠化管理力度,功在當(dāng)今,力在千秋。通過近幾年的努力,我鎮(zhèn)的綠化總面積達(dá)到了8326217平方米;人均公共綠地達(dá)到了30.57平方米;全鎮(zhèn)綠化覆蓋率達(dá)到了35.4%,F(xiàn)將近幾年來的綠化建設(shè)和管理工作總結(jié)如下:

  —、加強(qiáng)綠化建設(shè)力度

  根據(jù)工業(yè)園區(qū)、泗涇集鎮(zhèn)區(qū)、房地產(chǎn)發(fā)展區(qū)的總體規(guī)劃,20xx年、20xx年及今年上半年用于綠化建設(shè)資金總投入為618萬。近年來,我鎮(zhèn)先后完成了濱江大道及泗涇公園兩處大型綠地的建設(shè)和改造任務(wù);結(jié)合泗陳公路綠化帶建設(shè),先后完成了泗陳公路滬松公路之角地綠化帶、各入城口綠景點(diǎn)及市政建設(shè)中的配套綠化、街頭綠化布景等11處綠化小景點(diǎn)的建設(shè),為我鎮(zhèn)綠化建設(shè)錦上添花。新建設(shè)的綠化林地增量和原有存量的總和,使我鎮(zhèn)的綠化林地達(dá)到了國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)所需求的各項(xiàng)指標(biāo)。

  二、建立綠化管理體系

  鎮(zhèn)綠化管理委員會(huì),在接受上級(jí)綠化管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)的同時(shí),全面負(fù)責(zé)鎮(zhèn)城內(nèi)的規(guī)劃和建設(shè)。

  村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)市政道路綠地的實(shí)施,并審閱各房產(chǎn)小區(qū)和工業(yè)企業(yè)用地單位的綠化密度,嚴(yán)格執(zhí)行上海城市規(guī)劃法。

  市政管理辦公室負(fù)責(zé)林木的`移栽砍伐報(bào)批手續(xù)、林業(yè)資源普查、業(yè)務(wù)指導(dǎo),并將鎮(zhèn)城林業(yè)動(dòng)態(tài)情況第一時(shí)間上通下達(dá),下情上報(bào)。

  市政公司全面負(fù)責(zé)公共綠地,市政配套綠化養(yǎng)護(hù)管理的具體實(shí)施。

  各居委、園區(qū)、企事業(yè)單位綠化管理員進(jìn)行屬地化管理,并保持與鎮(zhèn)綠化管理委員會(huì)的聯(lián)絡(luò)。

  三、落實(shí)綠化養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍

  區(qū)級(jí)道路綠化由區(qū)公路(市政)管理署養(yǎng)護(hù)管理;

  集鎮(zhèn)區(qū)、房地產(chǎn)發(fā)展區(qū)由市政公司養(yǎng)護(hù)管理;

  工業(yè)區(qū)的綠化工作,由園區(qū)的管理委員會(huì)負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)管理;

  居住小區(qū)由各物業(yè)公司養(yǎng)護(hù)管理。

  四、依法行政

  林業(yè)主管部門加強(qiáng)綠化、林地的巡視,主動(dòng)為基層單位服務(wù),第一時(shí)間接受及處理違法事件,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)、法定程序、報(bào)批林木的移栽、砍伐、并全過程監(jiān)控。

  五、加大宣傳力度

  利用各種途徑,大力宣傳《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》、《上海市綠化管理?xiàng)l例》,規(guī)范林業(yè)建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)、保護(hù)行為,使我們的地更綠,水更清,天更藍(lán)。

  園區(qū)綠化年終工作總結(jié)2

  20xx年根據(jù)市委市政府及市住建局整體工作部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì)精神,落實(shí)“百城提質(zhì)工程”和“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”,統(tǒng)籌安排,有序推進(jìn)我市園林綠化工作。現(xiàn)將20xx年工作匯報(bào)如下:

  一、城市道路綠化

  1、對(duì)人民路中段補(bǔ)栽垂柳134棵(胸徑12cm),以及1.1萬株綠化帶苗木補(bǔ)栽、樹穴整理、路沿石更換、換土、垃圾清理;仿古街補(bǔ)栽銀杏82棵(胸徑10cm)。

  2、元對(duì)吉磬路南段、振中路東段、和平路東段補(bǔ)植紅葉石楠、金葉女貞。

  3、目前正在對(duì)友誼路、建設(shè)路、車站路補(bǔ)栽黃楊,對(duì)人民路補(bǔ)栽紅葉石楠。

  二、游園、道路提升改造

  貫徹落實(shí)“百城提質(zhì)工程”和“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”。

  1、在大禹湖B區(qū)C區(qū)、邊莊游園、比干游園、紗廠游園、鎮(zhèn)國(guó)塔游園,栽植喬木880棵、灌木1920棵、球類植物2530棵、綠籬2600平方米。

  2、在比干北路、建設(shè)路、車站路與下園路、電業(yè)局與鼎力府苑,栽植栽植灌木300棵、球類植物1120棵、綠籬5300平方米。

  三、游園、公園綠化

  1、迎“五一”、“十一”,共投資14萬元,在順城關(guān)公園、衛(wèi)州廣場(chǎng)擺放孔雀草、千頭菊、大菊花、孔雀草、玻璃海棠、矮牽牛、一串紅、雞冠花等花卉共11萬余盆。

  2、對(duì)衛(wèi)洲廣場(chǎng)柳樹、法桐進(jìn)行修剪,移栽百日紅、松樹;順城關(guān)公園播種草籽4500平方及補(bǔ)栽麥冬。并對(duì)公園、游園、廣場(chǎng)進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)管理。

  四、公園維修、維護(hù)

  1、對(duì)順城關(guān)公園廁所進(jìn)行整修。

  2、對(duì)順城關(guān)公園設(shè)施進(jìn)行維修。

  3、對(duì)衛(wèi)州廣場(chǎng)防溺水護(hù)欄維修。

  五、防汛及黑臭水治理工作

  1、對(duì)紗廠泵站水泵、水帶、線路、電瓶等防汛設(shè)備進(jìn)行更新及維修養(yǎng)護(hù);對(duì)10只防汛船只進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù);對(duì)護(hù)城河、玉帶河及各坑塘排水口進(jìn)行排查、清理;對(duì)政府前坑及東湖抽排水;安裝警示牌20個(gè);防汛人員配置雨衣、雨鞋及配備救生衣、救生圈等救生設(shè)備。

  2、目前正在對(duì)北玉帶河黑臭水體進(jìn)行清理,已清理漂浮物及周圍垃圾30車。

  六、行道樹修剪涂白,病蟲害防治及綠化帶揚(yáng)塵治理

  1、對(duì)建設(shè)路行道樹進(jìn)行修剪,并對(duì)全市所轄綠化帶、公園、游園打藥進(jìn)行病蟲害防治。

  2、對(duì)市區(qū)各條道路綠化帶進(jìn)行沖洗降塵。

  3、11月9日開始對(duì)全市行道樹進(jìn)行涂白。

  七、黨建工作

  1、召開組織生活會(huì)和黨員民主評(píng)議,定期開展“三會(huì)一課”,積極組織參加“領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課,黨員人人上講臺(tái)”活動(dòng)。

  2、加強(qiáng)黨支部建設(shè),一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想。抓好黨支部的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極開拓進(jìn)取,發(fā)揮集體智慧,為發(fā)展我市綠化建設(shè)提供新思路。二是鞏固深化黨支部建設(shè)成果,加大建設(shè)力度,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,積極發(fā)展優(yōu)秀青年入黨,培養(yǎng)后備人才。

  八、存在問題

  1、綠化養(yǎng)護(hù)資金投入嚴(yán)重不足,制約了我市園林綠化的發(fā)展,使我市目前的'管理水平停留在粗放型管理階段。

  2、綠化隊(duì)伍人數(shù)嚴(yán)重不足,年齡偏大,專業(yè)技術(shù)人員缺乏。

  九、20xx年工作計(jì)劃

  1、大禹湖A區(qū)、D區(qū)綠化。

  2、對(duì)行政路進(jìn)行綠化。

  3、對(duì)現(xiàn)有綠化面積進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。

  4、完成上級(jí)部門安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

  園區(qū)綠化年終工作總結(jié)3

  在開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)以來,致力于抓制度管理,把“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)貫穿于日常工作中,充分發(fā)揮自身行業(yè)特色,取得了一定的成績(jī),xx年至xx年綠化所連續(xù)兩年被共青團(tuán)——市委評(píng)為“青年文明號(hào)”集體。

  一、創(chuàng)新發(fā)展,整體推進(jìn),不斷拓展青年文明號(hào)工作領(lǐng)域

  我所不斷加強(qiáng)和鞏固創(chuàng)建基礎(chǔ),著眼于創(chuàng)新發(fā)展,致力于整體推進(jìn),不斷拓展工作領(lǐng)域,使青年文明號(hào)呈現(xiàn)出穩(wěn)定推進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì),具體體現(xiàn)在:

  1、結(jié)合青年實(shí)際,創(chuàng)新綠化服務(wù)發(fā)展理念。在城市綠化管理服務(wù)上,我所圍繞“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”單位的創(chuàng)建,結(jié)合我所實(shí)際,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加大管理力度,提高工作效率,堅(jiān)持在實(shí)踐中踐行“三個(gè)代表”重要思想。我所以創(chuàng)建“青年綠化管護(hù)安全示范崗”和“綠化所管理年”活動(dòng)為目標(biāo),利用青年崗位能手和青年綠化管護(hù)技能人才的優(yōu)勢(shì),積極發(fā)揮青年突擊隊(duì)作用,把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)與科學(xué)化管理建設(shè)和培養(yǎng)綠化管理能手結(jié)合起來,強(qiáng)化綠化管護(hù)質(zhì)量,提升綠化管理水平,努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理發(fā)展與青年成長(zhǎng)的有序互動(dòng)。

  2、結(jié)合創(chuàng)建思路,積極培養(yǎng)青年崗位能手。不斷深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),根據(jù)綠化所的工作實(shí)際,組織全所青年廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),引導(dǎo)和組織全所青年立足崗位開展各類綠化技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),向管理要效益。在日常工作中創(chuàng)新創(chuàng)效,使這一活動(dòng)不僅成為青年職工成長(zhǎng)的基礎(chǔ),而且進(jìn)一步促進(jìn)綠化管理服務(wù)質(zhì)量的提高,促進(jìn)綠化所的改革和發(fā)展,在活動(dòng)中,注重將“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建工作落實(shí)到具體的工作中去,積極爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,努力做到“人人有成績(jī),人人創(chuàng)造綠化管理效益,”為——園林綠化事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  3、結(jié)合工作特色,塑造新型綠化管護(hù)隊(duì)伍。在創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的活動(dòng)中,綠化所注重確立活動(dòng)的知名度,不斷加強(qiáng)城市綠化管理人才的培養(yǎng),并通過推薦表彰,發(fā)揮帶動(dòng)作用,激發(fā)全體青年同志參與創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的熱情,優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境,從而推動(dòng)綠化所青年文明號(hào)的健康持續(xù)發(fā)展。xx年、xx年我所被——團(tuán)市委評(píng)為“青年文明號(hào)”,為我所將爭(zhēng)創(chuàng)泰州和省級(jí)“青年文明號(hào)”,而不懈地努力工作。

  二、強(qiáng)化管理、健全機(jī)制,不斷完善青年文明號(hào)工作機(jī)制

  自開展青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)以來,綠化所始終把創(chuàng)建活動(dòng)作為引導(dǎo)廣大青年弘揚(yáng)園林事業(yè)新風(fēng),提高綠化服務(wù)質(zhì)量,參與文明城市創(chuàng)建的一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓,努力適應(yīng)青年和城市建設(shè)的要求,積極探索青年文明號(hào)管理機(jī)制,逐步完善青年文明號(hào)管理體系,不斷推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)向科學(xué)化規(guī)范化軌道邁進(jìn)。

  1、我所經(jīng)常組織全體管護(hù)人員,學(xué)習(xí)有關(guān)創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的文件和資料,拉高全體人員的自覺投入到創(chuàng)建活動(dòng)中去,進(jìn)一步搞好園林工作。結(jié)合創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的活動(dòng),在工作上更有動(dòng)力,更有目標(biāo),針對(duì)創(chuàng)建“青年文明號(hào)”學(xué)習(xí)深入,我所通過幾年的探索,制定了一整套的綠化管理模式,初步積累了一些全新的管護(hù)理念,有力的推動(dòng)了綠化管護(hù)水平的`向更高層次發(fā)展。

  2、采用責(zé)任制方式,將城區(qū)道路綠化、公共綠地劃分若干塊,根據(jù)工作量和管理質(zhì)量要求、分塊分級(jí)確定管理目標(biāo),通過投標(biāo)方式進(jìn)行發(fā)包,強(qiáng)化監(jiān)督考核,建立起高效的綠化管理模式。

  三、根據(jù)綠化所的工作特點(diǎn),爭(zhēng)創(chuàng)特色、不斷豐富青年文明號(hào)工作成效

  為進(jìn)一步推進(jìn)全年文明號(hào)創(chuàng)建工作,我所根據(jù)自身的工作特點(diǎn),不斷創(chuàng)新特色,豐富文理有創(chuàng)建內(nèi)容。

  1、積極為城區(qū)小區(qū)綠化進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),把原先的小區(qū)綠化不規(guī)范、零亂的現(xiàn)象進(jìn)行義務(wù)整治,給小區(qū)居民、提供一個(gè)優(yōu)美舒適的活動(dòng)場(chǎng)所。打造精品綠化景觀,與居委會(huì)結(jié)對(duì)共建,制定規(guī)劃方針。

  2、積極開展幫護(hù)濟(jì)困工作。組織職工積極參加市局和單位組織的各項(xiàng)幫扶活動(dòng)。對(duì)有困難的家庭和個(gè)人,進(jìn)行愛心募捐活動(dòng),通過開展實(shí)實(shí)在在的服務(wù),將創(chuàng)建活動(dòng)真正落到實(shí)處。

  3、積極組織職工參加各類競(jìng)賽,我所向偉和蔣勇健同志通過青年文明號(hào)創(chuàng)建,先后成為綠化所青年崗位能手和帶頭人。參加了泰州市組織的首屆綠化操作崗位技能競(jìng)賽,并且獲得了較好的名次,為我處爭(zhēng)得了榮譽(yù),蔣勇建同志在各種評(píng)比競(jìng)賽中多次獲獎(jiǎng),豐富充實(shí)了“青年文明號(hào)”創(chuàng)建內(nèi)容。

  四、xx年工作思路

  1、加強(qiáng)綠化所思想政治教育,為“五城同創(chuàng)”做好有力的保障。注重提高全所同志的政治素質(zhì),促使每個(gè)職工愛崗敬業(yè),把安全生產(chǎn)放在第一線。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),認(rèn)真組織養(yǎng)護(hù)人員搞好綠化管護(hù)技術(shù),提高全體同志的對(duì)綠化的管理水平。

  3、建立健全考核機(jī)制,制定一系列綠化養(yǎng)護(hù)考核標(biāo)準(zhǔn),使綠化管護(hù)工作向科學(xué)化、規(guī)范化、正;较虬l(fā)展。

  綜上所述,我所在“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建中,做了大量有益的工作,取得了一定的成績(jī)。今后,我們將更加刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作。尤其要以當(dāng)前“五城同創(chuàng)”為契機(jī),不斷增強(qiáng)綠化管護(hù)的自覺性,以高效、高質(zhì)的綠化管理為宗旨,以創(chuàng)建“青年文明號(hào)”為載體,外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),推進(jìn)我所精神文明建設(shè)爭(zhēng)取更大的成績(jī)!

  園區(qū)綠化年終工作總結(jié)4

  x集團(tuán)物業(yè)公司,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作,近年來,物業(yè)公司以“強(qiáng)班子、建隊(duì)伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、落實(shí)職責(zé),周密部署、精心實(shí)施,著力營(yíng)造全民動(dòng)員、全社會(huì)參與的強(qiáng)烈的氛圍,迅速掀起綠化礦山,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹任務(wù),完成了礦區(qū)綠化的任務(wù),主要做法如下:

  一、抓重點(diǎn)、樹形象

  我們深刻認(rèn)識(shí)到,綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個(gè)重要組成部分,隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn),人們對(duì)環(huán)境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)禮貌程度、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識(shí),精心組織,狠抓落實(shí),做到三個(gè)到位,

  一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對(duì)綠化工作進(jìn)行專門安排,進(jìn)一步明確了管理職責(zé),細(xì)化了措施,各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),采取有效措施,把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正常化、規(guī)范化的軌道。

  二是措施到位,為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識(shí),我們利用廣播、報(bào)紙、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式,進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動(dòng),圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù),深入宣傳發(fā)動(dòng),經(jīng)過廣泛宣傳發(fā)動(dòng),掀起了綠化熱潮,全礦區(qū)正逐步構(gòu)成愛綠、知綠、護(hù)綠,積極參與創(chuàng)立的良好社會(huì)風(fēng)氣,逐步構(gòu)成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營(yíng)造了良好的輿論氛圍。

  三制度到位,為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對(duì)礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理,制定了《x集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度十余項(xiàng);同時(shí),還建立了政研會(huì)、情景通報(bào)、總結(jié)評(píng)比等規(guī)章制度;有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同提高,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。

  二、重建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)

  一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立專門的機(jī)構(gòu),實(shí)行綠化工作職責(zé)制,是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的.基本經(jīng)驗(yàn)。去年以來,根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實(shí)際,我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員,公司所屬各單位,也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu),由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作,做到上下結(jié)合,齊抓共管,分工負(fù)責(zé),有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位,把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程,黨委書記、礦長(zhǎng)親自參與制定綠化規(guī)劃,礦綠化委員會(huì)統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實(shí)施,實(shí)行承包管理,職責(zé)到人,不僅僅注重于植樹,更注重于管理,岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì),豐富礦工的精神生活,凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。

  二是加強(qiáng)綠化隊(duì)伍建設(shè),建立綠化專業(yè)隊(duì)伍,抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了30個(gè)綠化專業(yè)隊(duì)伍,為了提高綠化管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),今年按照集團(tuán)公司部署計(jì)劃,采取請(qǐng)進(jìn)來送出去的辦法對(duì)綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn),先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班,組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng),提高了綠化工作的技術(shù)含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長(zhǎng)足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  三是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè),加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證,我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實(shí)際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實(shí)行專管和群管相結(jié)合,制定了《綠化承包職責(zé)制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項(xiàng)制度,并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí),用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。

  三、綠化、美礦山

  多年來,我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”的要求,以創(chuàng)立國(guó)家級(jí)禮貌單位為目標(biāo),確立了以人為本的原則,認(rèn)真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識(shí),高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),大手筆綠化,大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè),提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,構(gòu)成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局,營(yíng)造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境,較好地樹立了礦區(qū)的形象。

  合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來,做到“三同時(shí)”,即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)預(yù)算、同時(shí)施工,在下達(dá)年度綠化任務(wù)時(shí),實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想,按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施,取得了明顯的效果。如,國(guó)家級(jí)禮貌單位雷鳴科化公司和機(jī)電裝備公司等單位,在設(shè)計(jì)綠化布局時(shí),組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員,邀請(qǐng)有關(guān)部門專家,對(duì)綠化工作進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中,做到綠化和基建相配套,一次到位,使點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中,堅(jiān)持和群眾性禮貌創(chuàng)立活動(dòng)結(jié)合起來,使之成為礦區(qū)綠化的主體,同時(shí)根據(jù)綠化功能的不一樣,按照擴(kuò)大綠地,實(shí)現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求,充分利用空地,合理布局,以植物造景,建設(shè)園林景點(diǎn)為主,目前,礦區(qū)各大麥、礦,都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn),提高了綠化工作的檔次,受到職工家屬的好評(píng)。強(qiáng)化綠化管理,在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標(biāo),加大了工程招投標(biāo)管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上,始終堅(jiān)持實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制,好中取優(yōu),提高品位。在工程施工上,全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的職責(zé)制,提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上,各單位綠化部門嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,保質(zhì)樹木花草生長(zhǎng)繁茂和綠化設(shè)施完好,同時(shí),實(shí)行全員承包,劃分區(qū)域,使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針,動(dòng)員有條件的部門和單位積極認(rèn)建綠地。采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、冠名等形式,鼓勵(lì)和吸引廣大職工參與綠化,調(diào)動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)禮貌單位”活動(dòng),積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位,使礦區(qū)綠化帶錯(cuò)落有致,別具一格,既美化了礦區(qū)環(huán)境,又促進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè),使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。

  結(jié)合實(shí)際,是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來,我們本著適地適樹,以綠為主,以植物街景為主,橋、灌、草、花相結(jié)合的原則,選用適合本地自然條件的植物,并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物,取得了綠化、美化、凈化的良好效果。所以,綠化工程的建設(shè),應(yīng)因地制宜,實(shí)事求是,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì),探索適合本地的色的管理模式。僅有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當(dāng)然,由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不一樣,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時(shí)間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,全面提高綠化品位與檔次,進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

  園區(qū)綠化年終工作總結(jié)5

  一年來,在市園林局的指導(dǎo)支持下,我部搶抓機(jī)遇,深化改革,開拓奮進(jìn),以國(guó)家園林城市評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)作為準(zhǔn)繩,圍繞新區(qū)的"綠文章、水文章",努力提高發(fā)展能力,xx發(fā)展難題,讓新區(qū)天更藍(lán)、水更清、景更美。經(jīng)過一年來的努力,較好地按計(jì)劃完成了年初確定的任務(wù),城市園林綠化實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

  一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大

  1、新增園林綠地x萬㎡,其中包括:

 、俟簿G地x萬㎡。其中xx公園綠化x萬㎡,科技綠軸南段綠化x萬㎡,街頭空地綠化x萬㎡。

 、谛陆ǖ缆肪G化x萬㎡。其中集賢路東側(cè)綠化x萬㎡,xx路、x路、xx路、xx路綠化x萬㎡。

 、劢ǔ蓡挝弧⒕用駞^(qū)附屬綠地x萬㎡。其中A室外綠化x萬㎡,B室外綠化x萬㎡,C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項(xiàng)目室外綠化x萬㎡。

  2、完成區(qū)級(jí)重點(diǎn)園林綠化項(xiàng)目建設(shè):D景觀綠化6。6萬㎡。

  3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護(hù)與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點(diǎn)1。4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計(jì)30萬盆次。

  4、以迎中博會(huì)為契機(jī),組織全面的補(bǔ)植補(bǔ)栽,共補(bǔ)植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。

  5、做好新區(qū)內(nèi)的國(guó)慶花展的組織、實(shí)施工作,一方面在公園廣場(chǎng)、主干道兩側(cè)布置了9處共計(jì)17萬盆草花,另一方面鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)各建設(shè)項(xiàng)目如E、F等布置花展,圓滿的完成國(guó)慶花展的'舉辦工作。

  二、綠化養(yǎng)護(hù)有較大突破,全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高

  1、參照合肥等地園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范,結(jié)合實(shí)際情況和已有的工作經(jīng)驗(yàn),制定和實(shí)施"園林綠化管養(yǎng)規(guī)范",使日常養(yǎng)護(hù)如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)有一個(gè)指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)和衡量規(guī)范。

  2、組織園林養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員,建立一支能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護(hù)管理工作隊(duì)伍。

  3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動(dòng),做好各類綠化違章、舉報(bào)案件的查處,綠化搶險(xiǎn)事件處置。

  三、建立全區(qū)綠化信息檔案,確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。

  1、積極響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求,認(rèn)真落實(shí)和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實(shí)施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;

  2、建立和完善植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案,方便總結(jié)、分析和改進(jìn)工作,同時(shí)做好養(yǎng)護(hù)備案制度;

  3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報(bào)送新區(qū)內(nèi)的綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗(yàn);

  4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計(jì)工作,安排專職統(tǒng)計(jì)人員,按時(shí)報(bào)送各類綠化統(tǒng)計(jì)報(bào)表和年度工作總結(jié)。

  20xx年,全區(qū)綠化工作已由原來的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里,我部將繼續(xù)學(xué)習(xí)、改進(jìn)綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規(guī)范化。認(rèn)真貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針,通過分類分步改革,為園林發(fā)展注入新的動(dòng)力,為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們?cè)趫@林綠化工作方面雖然取得了一定的成績(jī),但是還必須看到工作的不足,進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市綠化工作的重要性認(rèn)識(shí),集中力量,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù),這是改善生態(tài)環(huán)境,造福當(dāng)代、惠及子孫的偉大事業(yè),也是每個(gè)公民義不容辭的責(zé)任。

  我們將攜手共進(jìn),為把xx區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時(shí)尚新城,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,環(huán)境優(yōu)美,人民安居樂業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗!

  園區(qū)綠化年終工作總結(jié)6

  一、全域增綠

 。ㄒ唬(gòu)建城市綠化體系,啟動(dòng)綠道建設(shè)xx.xkm;建成小游園、微綠地xx個(gè),新增綠化xxxxxxmx。

 。ǘ┤媸崂黹e置土地,新增綠化xxxx畝,打造花田xxxx畝。

  (三)提出臨時(shí)綠地理念,通過簡(jiǎn)易植綠,小成本提升城市形象。

  二、綠化景觀標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

  (一)制定規(guī)劃、建設(shè)、管理、監(jiān)督、驗(yàn)收等五大行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)綠化建設(shè)。

 。ǘ┙①|(zhì)量監(jiān)督機(jī)制 ,推行約談機(jī)制 、廉政承諾、質(zhì)量承諾。

  (三)加強(qiáng)工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工程主體責(zé)任監(jiān)督。

  (四)提供技術(shù)服務(wù),加快推進(jìn)華府大道景觀工程、劍南大道景觀工程等項(xiàng)目。

  三、空港中央公園之五湖四海暨綠道建設(shè)

  眾規(guī)平臺(tái)PC端、微信端上線、使用,不斷優(yōu)化空港中央公園之五湖四海方案;以xA級(jí)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)集生態(tài)保護(hù)、健康運(yùn)動(dòng)、文化體驗(yàn)、旅游休閑、智慧服務(wù)等多種功能于一體的“空港中央公園”綠道。

  四、成功舉辦x市首屆海棠花節(jié)

  (一)廣泛宣傳,提升花節(jié)影響。x商報(bào)等xx家媒體參與了此次海棠花節(jié)的`報(bào)道,本屆花節(jié)影響全市覆蓋,輻射全省。

  (二)精心策劃,內(nèi)容涵蓋多域。多次召開專家會(huì)、專題會(huì),確定海棠盆景展、詠海棠詩(shī)詞、全民運(yùn)動(dòng)等系列主題活動(dòng)xx個(gè),內(nèi)容涵蓋生態(tài)環(huán)保、人文風(fēng)情、社會(huì)民生、科教宣傳、文化藝術(shù)、綠色經(jīng)濟(jì)等六大方面。

 。ㄈ┒啻氩⑴e,凸顯本土特色。在原有海棠等花木基礎(chǔ)上,新植海棠xxxx余株,品種由xx個(gè)增至近xx個(gè);擺放時(shí)令鮮花,打造“空港雙流”等賞花景點(diǎn)x個(gè)。

  園區(qū)綠化年終工作總結(jié)7

  20xx年是我們后勤服務(wù)集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下,我們綠化物業(yè)面對(duì)新的壓力,面對(duì)新的契機(jī),進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度,提高管理和服務(wù)水平,以深化后勤改革、減人增效為動(dòng)力,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,兄弟部門支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階”為目標(biāo),全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致,為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

  我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱,過去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù),綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著,所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法,出臺(tái)了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制,同時(shí)有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé),落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),按養(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的方式,通過實(shí)踐,綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果非常明顯,新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專業(yè)人員觀點(diǎn)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,激勵(lì)基

  層工作人員的積極性的發(fā)揮,真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組,又有一支分擔(dān)承包的隊(duì)伍,還有一支靈活的用人隊(duì)伍,層層落實(shí)責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)堅(jiān)持每天有專人檢查、記錄,使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評(píng)。

  二、綠化工程建設(shè)工作

  1、先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹木64棵,竹子20xx塘,銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。

  2、為學(xué)院移栽苗木600多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

  3、為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹上千棵。

  4、為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝,插苗數(shù)萬株,用去人工488工日。

  5、本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。

  6、新增綠化面積34721,新增加除草人員12名。

  三、搞好日常物業(yè)服務(wù),保持校園潔凈

  1、管理人員不斷提高服務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性,建立了一套完整的制度,報(bào)修即時(shí),急事急辦,事事存檔。

  2、物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水,為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境,使教師全身心投入到教學(xué)中去。

  3、樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候打掃樓宇,時(shí)間緊,任務(wù)重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,同時(shí)及時(shí)清理垃圾,創(chuàng)造了一個(gè)干凈的.教學(xué)環(huán)境。

  4、路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔凈。

  5、垃圾運(yùn)輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。四、加強(qiáng)資源管理

  搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng),提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅(jiān)持勤儉持家,愛護(hù)公共設(shè)施的思想。

  五、安全工作常抓不懈

  從平時(shí)的工作入手,加強(qiáng)員工的日常法治教育和安全教育,消除思想上的隱患。對(duì)電源開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合,重在教育的方針,保證了教學(xué)正常秩序。

  六、存在的問題

  1、質(zhì)量管理落實(shí)不到位,檢查發(fā)現(xiàn)的問題,糾正力度不夠。

  2、有的部門工作主動(dòng)性不夠,責(zé)任心和法制意識(shí)不強(qiáng),對(duì)工作落實(shí)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時(shí),預(yù)測(cè)性和預(yù)見性不足。

  3、獎(jiǎng)懲制度還不健全,執(zhí)行不力。

  4、物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。

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