電氣設(shè)計年度總結(jié)（通用9篇）
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家收集的電氣設(shè)計年度總結(jié)（通用9篇），希望對大家有所幫助。
電氣設(shè)計年度總結(jié)1
在工作這段時間里分幾個方面對工作進行一下總結(jié)
一、工作中存在的問題
1、自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽指揮的`施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面，由于缺乏對天力模式的了解。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。
3、在工程量的計算過程中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落，并列出詳細的表格，寫清楚計算部位，計算方法均列出來，并詳細的列出計算式來，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法，并能準確找出計算錯誤，從而達到預算準確無誤。
二、今后的工作打算
通過總結(jié)幾個月來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。
電氣設(shè)計年度總結(jié)2
20xx年對公司來說是繁忙的一年，對于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在x公司總經(jīng)理、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導下，針對年初制定的有關(guān)工作任務、項目計劃基本圓滿完成。在這一年里作為公司一名電氣專業(yè)工程師，為保證項目移交業(yè)主、驗收供電；以及x主體施工階段臨電協(xié)調(diào)，質(zhì)量控制，安全管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工；后來，調(diào)崗到技術(shù)部，同時兼任研發(fā)部、x項目部；對x地塊考察，完善x設(shè)計任務書，并完善設(shè)計任務書及初版圖紙審核；對工期緊、任務重的進行緊密的技術(shù)支持，對臨電安全、預埋管進行重點抽查。在20xx年中也是工作壓力較大的一年，但在x公司各級領(lǐng)導的正確指導和公司各部門的大力支持以及部門團隊的良好配合下，基本完成了本年度專業(yè)目標，最終交一份滿意的答卷。
一、移交業(yè)主、驗收送電
20xx年初，進入主體裝修階段，面對五月底達到交付業(yè)主條件的目標，電氣安裝工程也進入了沖刺階段。二次結(jié)構(gòu)緊鑼密鼓的進行，由于缺乏施工經(jīng)驗，電工依照石膏砌塊廠家提供的施工工藝進行了施工，在空心石膏砌塊上進行了橫向剔鑿預埋線管，對二次結(jié)構(gòu)強度造成了一定影響；領(lǐng)導現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)后，立即組織監(jiān)理、施工單位召開專題會議，研究解決方案，最后把不滿足要求的二次結(jié)構(gòu)進行了拆除，嚴格按照國家圖集規(guī)范進行施工，線盒采用水鉆施工，減少對二次結(jié)構(gòu)的擾動以減少后期出現(xiàn)裂縫的可能。線管采用切割鋸進行剔槽，嚴禁出現(xiàn)橫向槽。嚴格驗收簽字程序，每層報驗，組織監(jiān)理、施工單位共同驗收。x供電手續(xù)在x工的指導下有條不紊的進行。協(xié)調(diào)村里進行高壓管線頂管，協(xié)調(diào)供電局在缺少市規(guī)劃局頂管手續(xù)的情況下先讓變配電室設(shè)備進場安裝再組織中間驗收。最后協(xié)調(diào)供電局對動力和局管配電室中間防火門的問題后順利完成x的接火送電工作。
二、主體施工管理
嚴格按照合同相關(guān)條款對電氣材料進行把關(guān)，對于乙供材料SC管、PVC管每批進場均進行檢驗，對不合格產(chǎn)品堅決予以退場處理，記得有一批SC管進場檢驗時，壁厚經(jīng)過卡尺測量符合要求，但觀感較差，銹蝕較嚴重而且管內(nèi)壁毛刺較多，考慮將來穿線可能會破壞塑銅線的絕緣保護層而堅決予以退場；再比如PVC管，合同有限品牌要求：中財或聯(lián)塑牌中型PVC管；當時工地材料員找到我，說中財或聯(lián)塑的管較貴，目前市場上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后，但經(jīng)過檢查比對發(fā)現(xiàn)這種PVC管的材質(zhì)發(fā)白，雖然壁厚較厚但易脆易裂，最終按照合同約定進行進貨，并對PVC管接頭、鎖母進行嚴格要求，不得采用合同約定外的材料；橋架進場后，和材料部共同對其質(zhì)量進行了聯(lián)合檢查。
施工過程中，對預埋管質(zhì)量嚴格要求：線管、線盒固定的牢固程度，SC管跨盒接地線的搭接長度和焊接質(zhì)量，PVC管采用鋼絲網(wǎng)片保護等進行了嚴格檢查；橋架安裝前組織水暖通風專業(yè)確定最終標高，避免造成施工過程中標高打架而返工問題。商務樓的臨時電因前期手續(xù)不全，只能采用原來兩家單位的正式電表，但供電公司發(fā)現(xiàn)后給予了停電處理；經(jīng)過和x工積極協(xié)調(diào)和努力最終恢復供電。原兩家單位的用電負荷較小，x臨時電用電量較大，進線的線纜直徑不能滿足要求，在恢復供電前，協(xié)調(diào)供電部門對線纜、開關(guān)進行了更換，使施工用電滿足了要求。
三、技術(shù)部重點工作
一期地下室分隔，招投標電氣圖紙需十天內(nèi)出圖。十天內(nèi)，完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙，對自己又是一次挑戰(zhàn)，找出以前樣本作為參考，在不影響其他工作開展的情況下經(jīng)過十天的努力，終于把圖紙拿下。通過設(shè)計發(fā)現(xiàn)，自己今后需加強設(shè)備選型的學習、研究，提高畫圖能力。x安防監(jiān)控方案、樓體亮化方案招標與開標。安防監(jiān)控方案原圖設(shè)計有很多監(jiān)控攝像頭，但是造價相對也很高，所以應考慮技術(shù)經(jīng)濟指標，提前編寫好方案，等董事長審批后再進行招投標。
樓體亮化方案也反映出此類問題，也反映了自己在方案審批流程上存在許多問題，各種文件需和領(lǐng)導及時溝通、及時審批；開標前進行投標文件答疑，詳細解答投標方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等，避免開標會上仍然談論許多技術(shù)、施工方案的問題，而影響開標會的效率。工期緊、任務重，技術(shù)問題歸技術(shù)部后，和現(xiàn)場電氣工程師進行緊密溝通，對施工中出現(xiàn)的問題及時聯(lián)系設(shè)計人員進行解答，每周三準時去項目進行技術(shù)問題的答疑，保證項目的順利進行。施工剛開始，現(xiàn)場臨電較亂，組織許工和現(xiàn)場各樓安全員、電工進行聯(lián)合檢查，對存在的問題進行及時指出和改正，把隱患解決在事發(fā)前。
四、研發(fā)部相關(guān)工作
完善x設(shè)計任務書，以及初版圖紙的審核。對進行考察，完善設(shè)計條件以及設(shè)計任務書，對當?shù)毓╇娗闆r進行詳細了解。面對x陌生環(huán)境，首先對地塊內(nèi)廠區(qū)供電進行了了解，并了解到地塊上存在影響動工的高壓架空線，回公司抓緊時間向領(lǐng)導進行了匯報；陌生的環(huán)境，陌生的人，為了了解當?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定，只能硬著頭皮去供電局、防雷辦、施工現(xiàn)場找相關(guān)人員進行咨詢；但了解的并不全面，希望公司開工前加強對各部門的了解和考察，避免對項目的設(shè)計和施工造成一定的影響。
五、工作中的不足和改進思路
�、偬岣咦约含F(xiàn)場的專業(yè)組織協(xié)調(diào)力。面對電工沒有石膏砌塊施工經(jīng)驗，應立即組織監(jiān)理單位、總包、電工分包召開專題會議，商討如何解決，可以增加有相關(guān)施工經(jīng)驗的工人，可以查找相關(guān)圖集進行培訓，還可以從驗收制度上進行把關(guān)，比如做好樣板引路，把問題解決在施工前，保證施工質(zhì)量和施工進度；教訓是慘痛的，整改是艱難的，今后要杜絕返工情況的發(fā)生。
②加強工作責任心，提高執(zhí)行力。樓宇亮化招標與開標的'事件反映出方案、圖紙等文件沒有嚴格按照審批流程執(zhí)行，沒有嚴格按照招投標程序進行招投標工作，沒有與領(lǐng)導同事間多溝通和交流，自身的專業(yè)知識也很欠缺，工作責任心不夠。今后的工作，一定要經(jīng)常和領(lǐng)導溝通審批，要嚴格按照程序辦事；積極對待各項工作任務，日事日畢，問題絕不過夜。
�、厶岣咦陨韺I(yè)知識水平。日常工作中，加強對設(shè)計和施工規(guī)范的學習和研究，提高自己的審圖和繪圖技能；加強對新技術(shù)、新材料的了解和掌握；加強對圖紙中涉及二次設(shè)計的系統(tǒng)方案進行了解和掌握，如：安防監(jiān)控系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)等；加強外協(xié)能力，協(xié)助做好新開工地的“通電”工作。
20xx年雖然取得了一定的成績也得到了很多經(jīng)驗教訓，在即將到來的20xx年里我一定把自己的工作做得更好。
時光荏苒，年即將結(jié)束，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在領(lǐng)導的培育和教導下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
學習上，自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用；還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
在工作中我認真聽取經(jīng)驗，仔細記錄，從每一個工程設(shè)計項目獲取新的經(jīng)驗。我認真投入，認真學習，在工作中注重學習，能及時學習掌握新技術(shù)、新知識、新標準規(guī)范，及時在工作中加以應用，堅持根據(jù)工作需要學習，將學到的技術(shù)及知識運用到實際工作中去，使自己的業(yè)務水平得到提高，具備較強的業(yè)務工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導的安排，虛心向工程技術(shù)人員學習請教，秉著理論與實踐相結(jié)合的原則，將工作做到。
我首先參加的項目是x設(shè)計，在該項目中，我熟悉了項目設(shè)計的基本流程，學習電氣設(shè)計軟件的用法，并將在學校中學習的cad技能應用到實際工作中，學習到許多實踐經(jīng)驗。第二個工程是x的設(shè)計。在該項目中，我懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計中遇見的問題。在電氣總工的指導和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了x，x，x等項目的設(shè)計。
在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年的工作和學習，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真，做好每一步工作，對設(shè)計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學習和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的發(fā)展，人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。
過去一年的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到為適應電氣設(shè)計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術(shù)、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
電氣設(shè)計年度總結(jié)3
20xx年電氣工程系在學校黨政的領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提高教學質(zhì)量為中心、以迎評促建為抓手、以專業(yè)教學改革為動力、以課程建設(shè)為重點，以培養(yǎng)應用型人才為目標，認真做好各項工作�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、緊緊圍繞學校中心工作，深入開展學習科學發(fā)展觀活動，全力參與申報創(chuàng)建應用型本科院校工作
�。ㄒ唬┥钊腴_展學習實踐科學發(fā)展觀活動
在院黨委的領(lǐng)導和統(tǒng)一部署下，電氣工程系黨總支以“建設(shè)好省級實驗實訓中心”為活動載體，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動�；顒又酰姎庀党闪⒘嘶顒宇I(lǐng)導小組，指定了信息員、聯(lián)絡員，認真制定了本系學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案。
集中學習3次，舉辦了4場專題輔導報告會，1場師生座談會，形成了３篇調(diào)研報告，總結(jié)出九個方面的整改落實目標，34項整改措施，目前整改措施已大部完成或正在落實。通過深入學習科學發(fā)展觀活動，提高了全系黨員的思想認識，加強了制度建設(shè)，各項工作得到極大的促進。
�。ǘ┤⑴c申報創(chuàng)建示范性應用型本科高校工作
圍繞學校申報創(chuàng)建示范性應用型本科高校工作，電氣系全力以赴、上下一心，完成了以下方面的工作：
一是電氣系多次召開培養(yǎng)方案審核專家委員會，聽取來自生產(chǎn)一線的外聘專家的意見，按照實際崗位對人才的知識、能力、素質(zhì)要求來組織教學內(nèi)容，修改人才培養(yǎng)方案；
二是積極開展應用研究和科技開發(fā)。
和銅陵市人力資源和勞動社會保障局培訓中心共建銅陵市高技能人才培訓基地一個，與淮北礦山機器制造有限公司、銅都閥門有限公司共建自動化設(shè)計研究所兩個，并與潔雅生物科技聯(lián)合申報了省認定企業(yè)技術(shù)中心，與企業(yè)簽訂的各類項目合作協(xié)議、技術(shù)服務合同十份；
三是選派三名青年教師到企事業(yè)單位掛職鍛煉。
從藍盾、永創(chuàng)電子等企業(yè)外聘專家13人擔任客座教師，專業(yè)教師中獲得銅陵市職業(yè)技能鑒定指導中心聘書的教師9名、獲得工程師證書的教師2名、加上到企業(yè)參加過實踐鍛煉的教師12名，應用型教師的比例已占到全部教師的80%以上；
四是加強開放合作與實訓基地建設(shè)。
20xx年，電氣系新建立校外實訓實習基地5個。尤其是與具有百年歷史的全球化著名跨國企業(yè)GE公司合作建成的自動化系統(tǒng)集成實驗室標志著一個集企業(yè)生產(chǎn)實驗、科技研發(fā)、對外技術(shù)培訓、師資能力訓練、學生實驗實訓“五位一體”的訓練基地建成，基地建設(shè)水平達到了國內(nèi)先進水平，并將面向企業(yè)開放，實現(xiàn)教育資源的共享，為我校申報示范性應用型本科工作增添了亮點。
二、以思想政治教育為龍頭，促進教學、管理工作上臺階
（一）思想政治和黨建工作
1、堅持對全系教職工和學生進行思想政治教育
一年來電氣系黨總支認真組織廣大師生深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，采取邀請領(lǐng)導專家舉辦專題輔導講座，組織師生黨員到烈士公園掃墓等多種形式開展思想政治工作。平時及時了解和掌握教職工的思想狀況，加強教職工特別是青年教師的職業(yè)道德教育，引導教師把主要精力投入到業(yè)務學習、科研教研以及提高教育教學質(zhì)量之中。
2、注重黨的作風建設(shè)
系黨總支在決定事關(guān)全系發(fā)展、師生員工切身利益的大事前，廣泛征求師生員工意見，反復研究；注重“人文關(guān)懷”， 幫助解決部分教師在工作上和生活上的實際困難，努力創(chuàng)造有利于想干事業(yè)、能干事業(yè)、能干成事業(yè)的工作學習氛圍，精心營造同舟共濟、團結(jié)合作、積極向上、風正氣順的人文環(huán)境。
3、重視黨員發(fā)展工作
20xx年全年，我系分黨校共培訓入黨積極分子90人，新發(fā)展學生黨員81人。與此同時，嚴格規(guī)范黨員發(fā)展程序，對不符合發(fā)展條件的取消資格或暫緩發(fā)展。
4、充分發(fā)揮了政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用
通過黨政聯(lián)席會議，參與系重大問題的決策。全體黨員在評估準備工作以及其它工作中起到了模范帶頭作用，黨組織的凝聚力不斷得到加強。
5、支持、指導團學組織和分工會正常開展工作。
（二）教學管理與質(zhì)量工程建設(shè)
20xx年，電氣系全年共完成理論課9636個學時，實驗課4304個學時，實習實訓3232個學時，畢業(yè)設(shè)計903個學時。并主要做了以下方面工作：
1、進一步強化了日常教學管理。在學期開始的一周內(nèi)認真審查了教師及各教研室的工作計劃、教師的教案、講稿、教學日歷并定期對教師教學進度進行檢查；做好調(diào)課、補課工作；精心組織期末考試、四、六級考試的各個環(huán)節(jié)，加強考前動員和準備工作，全力維護考試的有序性和嚴肅性；嚴格考勤制度，強化課堂管理；并按照評估指標要求做好教學文件的歸檔工作。圓滿地完成了我系09屆畢業(yè)生的畢業(yè)實習工作和畢業(yè)設(shè)計指導及各年級的實習實訓工作。
2、加強了教學質(zhì)量監(jiān)控工作
為不斷提高教學質(zhì)量，系黨政領(lǐng)導多次研究就如何提高教風，充分調(diào)動教師的積極性，在教師中強調(diào)上好每節(jié)課，向45分鐘要質(zhì)量，要求教師在上課前有教案，教后有作業(yè)，作業(yè)有批改，難點、重點有答疑；各教研室采取互相聽課、評課的方式、互相交流、互相促進；積極推進多媒體教學，已有超過50%老師采用多媒體進行教學，受到了學生的歡迎；召開座談會，聽取廣大師生對教學、管理方面的意見和建議；完成了每學期期初、期中、期末教學檢查工作。
3、加大了實驗室和實習實訓基地建設(shè)力度
我系20xx年新建5個校外實習實訓基地；與GE Fanuc合作建成自動化系統(tǒng)集成實驗室；與銅陵市人力資源和勞動社會保障局培訓中心共建銅陵市高技能人才培訓基地，開展高中級電工上崗培訓； 完成了實驗中心的調(diào)整，增聘了實驗中心副主任一名；完成了實驗教學和實習大綱的修訂。暑期開放了多個實驗室，安排了10名專業(yè)教師隨堂指導，開設(shè)綜合性、設(shè)計性、創(chuàng)新性實驗項目。
4、加強學科專業(yè)建設(shè)
新聘了三名校外專家作為專業(yè)建設(shè)指導委員會成員；完成了自動化、電子信息工程和通信工程專業(yè)應用型人才的教學計劃和培養(yǎng)方案的修訂工作，重點突出實踐性教學；圓滿完成了電氣工程及自動化專業(yè)的第一次招生。
5、加強課程建設(shè)
全面啟動合格課程建設(shè)，并逐步完善課程檔案。王開全副教授的《數(shù)字電子技術(shù)基礎(chǔ)》申報了省級精品課程，同時建設(shè)完善大學物理試題庫，實現(xiàn)教考分離。
6、加強學風建設(shè)
針對我系少數(shù)學生有厭學或不遵守教學秩序的，系里制定了《關(guān)于進一步重申加強學風建設(shè)的意見》下發(fā)到每個班，對嚴重違反教學規(guī)定的學生，給予批評教育或紀律處分。在此基礎(chǔ)上實行學歷學位預警制，全系共對26人次下達了學歷學位警示通知書，其中2名同學被留級。
鼓勵學生參加考研、專升本。20xx年我系28人考研達線，23人被錄取； 09年已在電工上崗培訓班結(jié)業(yè)并獲得中級崗位證書220人，高級崗位證書47人。
（三）師資隊伍建設(shè)
我們堅持引進和培養(yǎng)相結(jié)合的原則，加大對現(xiàn)有師資隊伍的建設(shè)。
1、根據(jù)“培養(yǎng)為主、引進為輔”的方針。今年，我系有三名青年教師在職攻讀博士學位，兩名教師申報副教授成功，新進博士一名。
2、本著不為所有、但為所用的原則，從銅陵藍盾光電子公司等企業(yè)聘請兼職教師13人。
3、加強對青年教師培養(yǎng)的力度，鼓勵青年教師參加教學基本功競賽、下實驗室、掛職鍛煉。今年我系有3名青年教師分別到科技局、潔雅航空用品有限責任公司等公司掛職，兩名青年教師參加教學基本功競賽獲得獎項。
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1、圍繞提高應用型人才培養(yǎng)質(zhì)量這個中心，積極開展教學研究和教學改革， 09年我系自動化工程實訓中心建設(shè)研與應用項目獲中國電子學會三等獎。
2、開展科學研究，組織課題申報及學術(shù)活動。本年度我系教師有校地合作項目5項，參編教材一部，省教育廳立項項目一個、院級立項項目一項，組織專業(yè)學術(shù)活動2次。
3、鼓勵教師在發(fā)表科研文章。本年度我系教師在各類刊物上發(fā)表論文16篇，其中在國家級刊物上發(fā)表論文11篇，5篇被SCI收錄。
4、成立了光電子應用中心、自動化研究所；與淮北礦山機器制造有限公司、銅都閥門有限公司共建自動化設(shè)計研究所兩個，并與潔雅生物科技聯(lián)合申報了省認定企業(yè)技術(shù)中心。
�。ㄎ澹⿲W生教育和管理工作
20xx年，我系學生規(guī)模已達到1476人。為做好學生教育和管理工作，我系著力做了以下方面的'努力：
1、深入開展思想政治教育
我系始終把思想教育作為重要工作來抓。
一是要求全系教職工為人師表；
二是在課堂教學尤其是形式政策教育課中要注重滲透社會主義核心價值體系思想教育內(nèi)容；
三是通過開展學生喜聞樂見的校園文體活動培養(yǎng)學生的愛國、愛校情操、集體榮譽感；
四是通過社會實踐與志愿服務讓學生在活動中實現(xiàn)自我教育；
五是通過團校、黨校培訓等形式和渠道對學生進行科學的世界觀、人生觀和價值觀教育。
六是加強入學教育與畢業(yè)生教育環(huán)節(jié)，幫助新生盡快實現(xiàn)人生規(guī)劃，畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀；
七是加強對學生的誠信教育，樹立優(yōu)良考風。
2、加強學生日常管理
電氣系堅決落實學校的學生管理制度與有關(guān)文件、會議精神，一年共召開25次學生工作專題會議；專職輔導員堅持早上七點半到校，受到院分管領(lǐng)導的肯定；系領(lǐng)導、輔導員、班主任深入教室、宿舍；全系黨務行政人員、輔導員、班主任常年堅持夜間、節(jié)假日值班制度；各班級每天嚴格考勤，對遲到、曠課的學生提出批評或通報；系每周三對學生宿舍進行衛(wèi)生檢查，對不講衛(wèi)生、衛(wèi)生不過關(guān)的寢室給予批評教育，勒令整改；發(fā)現(xiàn)宿舍有違規(guī)使用電器和私拉亂拉電線的同學，進行嚴肅批評教育。
3、認真做好各類評優(yōu)、獎助學金評比發(fā)放與助學貸款工作
為使評優(yōu)工作做到公平、公正，我系嚴格按程序自下而上層層推薦，張榜公布，做到不遷就、不照顧。20xx年共有92名同學先后被評為三好學生、優(yōu)秀團員和優(yōu)秀學生干部。為切實做好貧困生的助貸和助學金的評比發(fā)放工作，我們嚴格按照政策，對照標準，將黨和國家給的惠民事情辦好，制訂了《電氣工程系關(guān)于“國家獎學金、國家勵志獎學金和國家助學金”評選實施辦法》，通過公平評選，全系有3名同學被評國家獎學金，47名同學被評為國家勵志獎學金，309名同學評國家助學金，共計86.9萬元。
各班建立了貧困學生檔案，同時幫助75名家庭經(jīng)濟困難學生辦理助學貸款手續(xù)，積極尋求院有關(guān)部門為7名家庭經(jīng)濟困難的同學找到了勤工儉學崗位，減輕了他們因經(jīng)濟困難而帶來的精神壓力，從而放下包袱，安心搞好學習。
4、大力開展豐富多彩的校園文體活動
為開發(fā)學生非智力因素，豐富學生的業(yè)余文化生活，營造豐富多彩的校園文化氛圍，陶冶學生情操。09年我系在學生中先后開展了12項文體活動，如各班進行的拔河比賽、羽毛球賽、籃球、足球賽；團總支學生會舉辦的演講比賽、辯論賽、迎新書畫比賽、墻報設(shè)計大賽、主持人大賽、元旦文藝匯演和宿舍形象設(shè)計大賽等活動。
受到廣大同學的喜愛和支持，活躍了學生的文化生活，增強了同學之間友誼和交往。
5、鼓勵學生參加社會實踐活動和科技創(chuàng)新
為使學生了解社會、認識社會，積極鼓勵和引導學生參加社會實踐活動，并將暑期社會實踐活動與所學專業(yè)結(jié)合起來，注重培養(yǎng)學生的職業(yè)素質(zhì)。20xx年暑假我系共有586人參加了社會實踐活動，13篇優(yōu)秀論文和創(chuàng)業(yè)設(shè)計被院團委列為暑期學生科研立項作品。
為培養(yǎng)學生的動手能力與創(chuàng)新精神，我系積極組織學生參加各類學術(shù)科技競賽，如全國大學生電子設(shè)計大賽，智能汽車設(shè)計大賽等，“挑戰(zhàn)杯”全國大學生學術(shù)科技作品大賽。通過我系師生的共同努力，今年我系首次參加全國大學生“飛思卡爾”杯華東區(qū)智能車大賽就取得了三等獎的喜人成績和全國大學生電子設(shè)計大獎賽安徽賽區(qū)獲2個三等獎。
6、注重心理疏導與人文關(guān)懷
電氣系領(lǐng)導、輔導員、班主任在教育管理過程中主動關(guān)心學生，了解學生的思想動態(tài)，貼近當代大學生心理特點，鼓勵學生進行心理健康咨詢。系里要求學生工作者，要與學生保持暢通的聯(lián)系，及時掌握學生的思想和心理狀態(tài)，采取具有針對性的措施，解決問題化解矛盾。對心理不健康的學生多關(guān)注，多用心。
7、認真做好畢業(yè)生就業(yè)和迎新工作
20xx屆電氣系共有畢業(yè)生293人，其中本科160人，�？�133人，畢業(yè)生最終就業(yè)率達95.22%（其中有23人考上碩士研究生，占比例為14.375%，專升本19人，占比例為14.29%）。為確保完成學院下達的就業(yè)指標，系里8次召開專題會議分析就業(yè)形勢和畢業(yè)生就業(yè)心理，認真組織開展畢業(yè)生就業(yè)指導講座，并先后派人去廣東、浙江、上海、江蘇及本省合肥、安慶等地聯(lián)系用人單位。
為更有效的做好畢業(yè)生就業(yè)工作，我們實行了目標責任制，黨政一把手為第一負責人，分管領(lǐng)導為主要責任人，輔導員、班主任為直接責任人，要求各輔導員、班主任隨時掌握畢業(yè)就業(yè)動態(tài)，及時向畢業(yè)生提供就業(yè)信息，認真做好畢業(yè)生文明離校工作。畢業(yè)生離校時都能做到文明、有序的離開學校，無一人有違紀行為。與此同時，做好畢業(yè)生檔案的歸檔工作；注重對已就業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)跟蹤服務和調(diào)查工作。
為使新生來到校后就感覺到親切、和諧氛圍，在新生報到之際，組織了近65名學生干部和優(yōu)秀志愿者負責接待新生，在整個迎新過程中，接待人員克服甲流帶來的影響，圓滿完成了迎新任務，全系489名新生順利的進校未發(fā)生一點差錯，給新生及其家長留下了深刻印象。新生入校后，我系開展了一系列入學教育講座，配合學校做好09級新生的軍訓工作。
8、充分發(fā)揮團學組織自我管理、自我教育、自我服務作用
系分管領(lǐng)導定期參加團總支、學生會會議，在相關(guān)會議上及時傳達團學有關(guān)會議、文件精神；并經(jīng)常指導團學組織開展工作，提高他們的組織能力和協(xié)調(diào)能力。對于在團學組織任職或獲獎的學生，我系各班級在綜合測評時給予加分。由于團學組織各項工作開展得有聲有色，多次受到學工部、院團委的表揚。
�。┌踩�(wěn)定和綜治工作
為構(gòu)建校園平安和諧，系定期召開黨政聯(lián)席會議，分析研究綜治工作，及時安排布置各項安全、排查、整治工作，在廣大師生中積極開展安全文明教育、法制教育、日常行為規(guī)范教育及“三防一禁”教育，在各教研室和各班級開展安全包保責任制，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。由于措施到位，全年未發(fā)生一起安全事故。
（七）工會工作
20xx年，我系工會分會在系黨政的領(lǐng)導與支持下，做了以下工作：
1、為全系教職工登記更換了社會保障卡；
2、協(xié)助院工會組織全系教職工進行了一次體檢；
3、組織參加了全校教職工籃球比賽
4、組織了全系教職工參加全校教職工大合唱比賽；
5、組織了系教職工參加學校運動會并取得團體第一的好成績；
6、推薦選舉了我系沈陵老師為省先進女職工候選人并獲得省先進榮譽。
綜上所述，20xx年是我系銳意進取、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在學校黨政的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全系教職員工的辛勤工作，各方面工作取得了一定的成績，為我院的科學發(fā)展與示范性應用型本科建設(shè)做出了應有的貢獻。
電氣設(shè)計年度總結(jié)4
20xx年，電氣車間在公司各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下和車間全體職工共同努力下，圓滿完成公司及廠部安排的各項工作任務，電氣車間設(shè)備運行平穩(wěn)，全年無安全事故發(fā)生。現(xiàn)將電氣車間全年工作匯報如下：
一、電氣安全管理
1.本年度堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，加強檢、維修施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位；積極落實安全生產(chǎn)責任制，加強員工安全教育，確保安全管理工作落實到班組、落實到人；
2.積極參與動力廠組織的每周安全聯(lián)查，對聯(lián)查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題及時的整改；
3.開展周期性專業(yè)防護和安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等安全防護措施的落實，為公司生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定運行提供了強有力的保障；
4.20xx年我車間未出現(xiàn)一例工傷事故：未發(fā)生火災事故：未發(fā)生誤操作事故；保證了全公司的可靠供電。
二、成本完成情況、產(chǎn)量完成情況、各項指標完成情況
1.完成20xx年春、秋檢工作并取得優(yōu)異的成績；
2.完成煤氣發(fā)電配套工程，保障了煤氣發(fā)電工程順利投產(chǎn)發(fā)電；
3.完成20xx年度主變預試工作，并對1#、3#主變預試中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時處理；
4.完成新制氧高壓配電工程，保障了新制氧工程順利投產(chǎn)；
5.完成新帶鋼高壓配電工程，保障了新帶鋼工程順利投產(chǎn)；
6.完成公司電纜橋架通廊防腐工程；
7.完成20xx年公司亮化工程，合計安裝路燈135盞、射燈16盞；
8.功率因數(shù)滿足公司規(guī)定0.93以上標準；
9.1-11月份用電量合計526439584KWH。
三、降本增效工作
1、電網(wǎng)持續(xù)保持最經(jīng)濟狀態(tài)運行。電氣車間非常重視公司電網(wǎng)功率因數(shù)管理工作。今年1-11月份，110KV變電站功率平均因數(shù)為0.96，唐山供電公司共獎勵給我公司功率因數(shù)調(diào)整電費共計2621294.85元。
2、根據(jù)負荷要求，聯(lián)系唐山供電公司，4月1日-6月5日報停三號主變，為公司節(jié)約變壓器基本容量費約318萬元。
四、設(shè)備管理工作
1.加強設(shè)備的巡檢力度，做到安全隱患早預防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。對排查出的'問題及隱患建立動態(tài)管理臺賬，落實整改措施、責任人及整改時間；能整改的立即整改，暫時無法整改的采取針對性防范措施，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。
2.檢修情況
2.1、全年合計為宿舍樓安裝、更換消防應急燈140盞；
2.2、5月22日配合唐山供電公司對三臺主變預試，并對三臺主變進行吹掃、擦拭，對預試中出現(xiàn)的高壓套管末屏故障等故障于6月1日進行消缺；
2.3、5月20日-27日全廠停產(chǎn)檢修期間，對全廠煤氣管道閥門進行調(diào)試，合計26臺；
2.4、全年合計為新帶鋼、新制氧、煤氣發(fā)電、煉鐵廠、燒結(jié)廠制作高壓電纜頭53套；
2.5、全年合計安裝路燈135盞、射燈16盞（包括：煉鐵1#路、煉鐵2#路、煉鐵3#路、東環(huán)路南段、11萬站西側(cè)、停車場、新帶鋼北側(cè)等）；
2.6、圓滿的完成10月17日全公司停電及臨時電停送的倒閘操作，對平時不能停電的設(shè)備進行檢查，并請?zhí)粕焦╇姽緦γ缜f電站-本公司110KV變電站線路進行檢查及緊固螺栓；
3、設(shè)備運行過程中存在的問題
3.1、1、2#雨水泵站高壓電機啟動頻繁，嚴重影響高壓柜及高壓電機的使用壽命，高壓斷路器經(jīng)常出現(xiàn)故障，需增加低壓水泵，在水少時啟動低壓泵；
3.2、由于新帶鋼、新制氧及1#高爐擴容后負荷增大，拉低了電網(wǎng)的功率因數(shù)，交接班時間負荷變化比較大，由于SVG容量小，滿足不了負荷變化時的功率因數(shù)，因此，手動投切電容器比較頻繁，影響電容器組的使用壽命。
4、非計劃停車原因
4.1、6月5日1#主變跳閘，原因是云智環(huán)能科技（北京）有限公司施工人員在501-4柜上安裝數(shù)據(jù)采集設(shè)備，誤將保護電流線當成測量電流線，將保護電流線進行短接，造成1#主變差動保護跳閘，由于及時投入3#主變，未造成大的影響。
4.2、12月初，帶鋼廠由于電機故障，3次至使110KV變電站5216線路跳閘，并影響各分廠生產(chǎn)。
5、重點備件到貨情況
5.1、煤氣車間新增加壓機電纜到貨；
5.2、煤氣車間煤氣柜體照明燈具及停車場燈具到貨。
五、協(xié)助其他部門檢修和工程方面
1、協(xié)助各分廠完成20xx年春、秋檢高壓設(shè)備實驗工作；
2、協(xié)助燒結(jié)廠檢修兩段高壓進線；
3、協(xié)助燒結(jié)廠維修2#主抽風機高壓柜，并做傳動實驗；
4、協(xié)助線材廠更換B線13次電容柜避雷器；
5、協(xié)助帶鋼廠更換電容器組，并做實驗；
6、協(xié)助煉鐵廠維修水泵房斷路器；
7、在完成公司、廠部布置的任務外，并積極協(xié)助后勤工作，為后勤接線，換插座、修燈、維修設(shè)備等。
六、全年工作亮點
1、完成煤氣發(fā)電配套工程，并送電；
2、完成20xx年多3臺主變預試，并對預試中發(fā)現(xiàn)的問題進行消缺；
3、完成5月下旬大修期間的檢修任務；
4、圓滿完成20xx年春、秋檢工作，并受到設(shè)備工程部的肯定；
5、完成新制氧供電工程，并送電；
6、完成新帶鋼供電工程，并送電；
7、完成20xx年亮化工程，安裝路燈135盞、射燈16盞。
七、工作不足
無
八、存在的為題及需要廠部公司解決的問題
無
九、20xx年工作計劃
1、繼續(xù)強化員工安全意識，加大安全生產(chǎn)管理力度，堅決杜絕違章指揮、違章操作，使安全生產(chǎn)工作保持良好局面。
2、完成公司及廠部安排的各項任務；
3、完成變壓器進線柜通風改造及母線橋的檢查；
4、加強電網(wǎng)功率因數(shù)管理，繼續(xù)保持在0.95以上標準；
5、完成20xx年電氣春、秋檢工作；
6、完成燒結(jié)料場高桿燈的轉(zhuǎn)移工作；
7、完成煤氣加壓機電氣安裝工作；
8、完成反滲透、生產(chǎn)服務中心、西水庫高壓柜改造；
9、完成20xx年公司亮化工程。
電氣設(shè)計年度總結(jié)5
一、一年來工作的回顧以及各項工作完成情況
(1)安全、勞動紀律方面開展工作。
具體做到：
1、正確穿戴勞護用品。檢查凡是沒有做到的，立即整改，整改不徹底的，落實考核；
2、規(guī)范操作。按照三大操作規(guī)程進行操作，各個崗位必須遵守，如果發(fā)現(xiàn)一個崗位沒有按照規(guī)范操作，其他崗位有權(quán)進行制止，大家相互監(jiān)督，確保生產(chǎn)順利進行；
3、熟知本崗危險源辨識。上料系統(tǒng)有四個危險源辨識，要深深印在腦海，所以經(jīng)常抽查詢問崗位人員，從主觀認識到我要安全；
4、參加安全活動例會。參加安全例會雷打不動，特別是發(fā)生安全事故隱患以后，組織大家認真討論、分析，排查隱患，吸取事故教訓。
5、排查安全隱患；通過對各個崗位的摸排，查出了許多安全隱患，在工作的時候，就會注重這些方面的安全；
6、遵守交通法規(guī)。針對當前交通安全形勢嚴峻，一方面要遵守交通法規(guī)，另一方面要學習這方面的知識；
7、加強教育，加大力度考核；在嚴抓嚴管的同時，讓大家知道，嚴是愛，松是害！
8、掌握煤氣、水災、火災的應急預案，提高安全意識，做到三不傷害，四不放過；安全是頭等大事，必須每天敲響警鐘；讓大家體會到安全是身邊的事，通過大家的努力，今年本班安全事故為零。
(2)員工培訓、業(yè)務技能學習。
作為一名班組長，首先要讓大家有團隊精神，形成合力，帶動全員努力工作，除了系統(tǒng)的學習理論知識外，更注重現(xiàn)場實踐的學習，讓大家認真學習，做好筆記本，把一些常見的問題，系統(tǒng)學習，加深印象，充分了解，比如，拉繩作用，混料的形成，皮帶的跑偏，尼農(nóng)銷的斷裂，皮帶的撕裂，翻板的不到位等作為大的學習要領(lǐng)，進行分析，充分認識到問題的嚴重性，了解實質(zhì)，從而有效避免這些事故的發(fā)生。其次，讓他們清楚崗位的標準工作，充分利用經(jīng)濟杠桿，學好做好的要表揚，學的'差的教育，不認真的進行考核，形成你追我趕的學習氛圍，通過一段時間的業(yè)務學習，大部分同志做的很好，能夠勝任崗位工作。在安排工作的同時，盡量做到人盡其才，如新進廠的大學生，安排在電腦操作崗位上，真正做到用人所長，x時，認真對待工作，按照工作量合理安排工作，把工作做好，做實。
(3)工作質(zhì)量、任務完成情況。
在本年度工作中，本班把各種原輔材料備足備齊，沒有脫節(jié)過，也沒有混過一次料，對缺少的原輔料，始終提前把各類原輔材料、合金料調(diào)撥到位，工作任務不完成，堅決不下班，為使正常生產(chǎn)，堅持每天加班加點！嚴把質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備維護中，做到專人定期檢查，崗位人員巡查，，確保設(shè)備在可控狀態(tài)下運行。只有把工作做實，才能有好的成績。比如，在倉庫中備料，就必須做到行車設(shè)備運行心中有數(shù)，對合金堆子、批號、廠家、噸位、成分元素、日期等都要清清楚楚！對于合金的質(zhì)量也要把好關(guān)，如顆粒，水分，油污，雜質(zhì)等，特別注意是否存在假貨現(xiàn)象，在工作實踐中，積累了一些經(jīng)驗，x時就要按照這些經(jīng)驗，傳給新同志。在進行上料作業(yè)時，必須徹底清理殘余合金，在皮帶運行時，對托輥檢查、皮帶接頭檢查，在高、中位布料時，崗位人員必須在現(xiàn)場進行監(jiān)護，確保萬無一失！通過聯(lián)防互保，形成一個整體，提高大家的責任心！各崗位做到相互監(jiān)督，互相配合，把工作做好！
(4)安全方面
安全生產(chǎn)，重于泰山，安全工作是一切的重中之重，是生產(chǎn)的第一道門檻，對安全工作絕不能疏忽更不能放松，比如，打掃皮帶衛(wèi)生時一定要拉拉繩并確認，靠近皮帶作業(yè)時一定要把工作服紐扣扣好，以防工作服卷入皮帶，造x身傷害。及時地做好安全的宣傳和教育工作，讓職工做到我想要安全，一定要做到安全的安全氛圍。
(5)定置管理、文明衛(wèi)生工作。
現(xiàn)在都提倡文明施工，文明作業(yè)。好多的皮帶機的案例給我們帶來很大的教訓。工具的合理的擺放，有利于工作順利的開展和6s的推進及實施。比如，在倉庫，合金堆子擺放整齊，有利于車輛進入，調(diào)運方便。滅火器定置擺放，在醒目位置，有利于撲滅初起之火，現(xiàn)場的物品擺放整齊，利于人員通行！對所在的區(qū)域，實行衛(wèi)生包干，堅持工完場地清。實行不定期檢查，對衛(wèi)生檢查不合的，進行責任制考核。
二、工作目標沒有達成的失誤和問題，工作還是有些不足與缺憾
在工作中也有一定的不足之處和領(lǐng)導的要求還有定的差距，對自己和職工的要求還不是太嚴格，特別是勞動紀律方面要求和執(zhí)行不是太到位，有一點的好人主義。對班前班后會的要求也有些低，這樣影響了開會的質(zhì)量和效果
三、下一年的工作計劃與安排。工作的目的是更好的籌劃和安排下年的工作
1、明確思路，下一年度應該沿著既定的目標方向和軌道繼續(xù)前進，避免像無頭的蒼蠅瞎撞，這樣會背離工作的宗旨而越走越遠。要堅定信念，選定目標，努力把工作做的更好。
2、對本年度工作中遇到的問題找出更好的解決的辦法，要加強勞動紀律的管理，對安全活動例會及班前班后會要高要求，高標準，高質(zhì)量的開好。加大考核力度，不能做好人主義。
3、積極制定xx年工作計劃，清除以往工作中的盲點，做到掃除障礙，堅定信念，積極面對，把工作做的更全面，更細致
新的一年新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲，更上一樓，努力打開一個工作新局面。
電氣設(shè)計年度總結(jié)6
一、安全生產(chǎn)情況
5月份完成發(fā)電量11448.73萬KWh，完成供電量10273.82萬KWh，廠用電量1177.91萬KWh（發(fā)-供+啟）,廠用電率10.29%。
廠用電率增高原因分析如下：
�。�1）5月份廠用電率同、環(huán)比增加的原因是20xx年5月份#2機組鍋爐空預器泄露，造成鍋爐輔機耗電量增加，因此廠用電率有所增加。
�。�2）5月份廠用電率同、環(huán)比增加的'原因是20xx年5月份環(huán)境溫度較高，空冷變耗電量增加，因此廠用電率有所增加。
二、系統(tǒng)分析
針對5月份電氣專業(yè)不安全情況分析如下：
1、空冷系統(tǒng)
�。�1）5月14日9：30#2-4-1空冷風機跳閘，就地檢查報警為“加速運行過流”，運行人員聯(lián)系熱電人員處理，匯報值長。
�。�2）5月14日14:10，#2-1-3空冷風機跳閘，就地檢查報警為“IPM過熱”，聯(lián)系熱電人員處理，匯報值長。14:20，恢復正常。
針對近期空冷系統(tǒng)存在的問題，已采取以下措施：
（1）運行人員加強運行監(jiān)視，空冷風機跳閘，及時調(diào)整，防止其影響負荷。同時及時聯(lián)系保潔人員清理配電室衛(wèi)生。
�。�2）熱電檢修人員加強對空冷系統(tǒng)的定期檢查工作，并及時清掃設(shè)備衛(wèi)生。
2、#1爐MCC電源跳閘5月11日14:40，#1爐MCC由于其所接帶#1爐本體后檢修箱接地，造成#1爐MCC電源跳閘，運行人員聯(lián)系檢修人員處理后，#1爐MCC已恢復正常。針對此情況要求運行人員加強監(jiān)視，并要求西北發(fā)電對電焊機進行檢查。
3、UPS間漏水
5月11日14:05，#1機組DCS報警“旁路運行”、“蓄電池供電”“UPS過載或出口短路信號”“Ⅰ段饋線接地告警”“整流器故障”信號。運行人員就地檢查發(fā)現(xiàn)#1UPS間房頂漏水導致UPS主機柜進水，用塑料布遮蓋后，檢查發(fā)現(xiàn)為化學汽水取樣間漏水，聯(lián)系化學人員清理。
目前UPS柜面板無顯示需更換，但UPS仍可工作。已在UPS柜上加裝防水罩。
4、#2-2冷渣器故障
5月12日6:17#2-2冷渣器跳閘，就地檢查無報警，匯報值長。6:22啟動#2-2冷渣器運行正常。
檢查人員檢查為#2-2冷渣器就地控制柜運行自保持繼電器老化，目前已更換。
三、下一步工作
1、認真做好夏季防暑、防雷、防火以及AVC系統(tǒng)投入率檢查的相關(guān)工作。
2、針對機組暴露出來的缺陷與問題,及時處理并做好預防措施。
3、加強工作票、操作票的檢查工作，杜絕無票作業(yè)。
4、#1、2機組運行期間，加強巡檢，積極調(diào)整，保障機組正常運行。
5、運行人員需加強學習,努力提高運行操作水平。
6、做好6月份安全生產(chǎn)月的相關(guān)工作。
電氣設(shè)計年度總結(jié)7
20xx年度，是公司精細管理之年、更是公司決勝之年。動力供應的穩(wěn)定是實現(xiàn)各項目標的前提和保證，電力系統(tǒng)的安全可靠是保證動力供應和穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)。電氣工段根據(jù)動力廠工作會議的安排和要求，團結(jié)奮斗、克難攻堅，進一步強化設(shè)備點檢，在工段分區(qū)域包保的基礎(chǔ)上，強化崗位及維護人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能，用技術(shù)措施、管理措施確保了設(shè)備的長周期穩(wěn)定運行，滿完成各項生產(chǎn)任務。
一、總體工作完成情況
1、安全工作是各項工作的重中之重。
20xx年度，工段輕傷及以上事故為零。成績的取得主要是堅持以公司職業(yè)健康管理體系貫標為載體，安全管理重心的進一步下移，強化班組安全管理工作，強調(diào)安全靠自覺、靠自己，靠日常工作中安全意識的培養(yǎng)和建立，對作業(yè)環(huán)境危害辨識。做到每項作業(yè)前，班組長做好安全工作統(tǒng)一安排，班組安全員和青安崗監(jiān)督檢查到位。第二是加強對新入廠人員的安全培訓，08年度工段新員工38名。嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，改變原有簡單枯燥的說教，將安全同每名職工職業(yè)生涯的構(gòu)建相結(jié)合，用家庭的情親、同事的友情來感染大家，把“每一次安全事故就是一個乃至數(shù)個家庭的災難，在我們的心靈上就會背上永遠無法彌補的重債”，讓大家銘刻在心！
2、設(shè)備穩(wěn)定是實現(xiàn)系統(tǒng)穩(wěn)定和節(jié)能降耗的前提和保證。
將工段巡檢、班組點檢及全員點檢有效結(jié)合，進一步形成完善的系統(tǒng)點檢網(wǎng)絡。將職工收入與發(fā)現(xiàn)、處理問題的能力及次數(shù)直接掛鉤，變等故障出現(xiàn)后的搶修為主動發(fā)現(xiàn)問題，并消除在萌芽狀態(tài)。通過對檢修質(zhì)量，檢修后設(shè)備的穩(wěn)定率的跟蹤，與維護人員的收入掛鉤，提高職工對檢修質(zhì)量的重視程度，根本扭轉(zhuǎn)設(shè)備長期帶病運行的局面。
針對雷雨季節(jié)110KV線路容易遭雷擊的'情況，組織專業(yè)人員對現(xiàn)運行的6條110KV線路進行系統(tǒng)檢查，更換存在問題的絕緣懸垂12處，歷時一個月對超標桿塔接地極進行修補和完善。對站內(nèi)污染嚴重設(shè)備，特別是三總降戶外電容進行防污閃噴涂。20xx年未發(fā)生因雷擊線路造成系統(tǒng)大面積停電事故。
三總降變電站綜保裝存在嚴重缺陷，20xx年多次誤動造成系統(tǒng)停電的惡性事故。20xx年5月，在不影響生產(chǎn)的前提下，完成綜保裝的更換工作，徹底解決了“心頭之患”。通過更換裝和完善原有電容保護，再未發(fā)生保護誤動事件。
合理調(diào)整運行方式，充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力，實現(xiàn)最大限度的節(jié)能降耗。20xx年截至到11月份，三總降周承雙回實現(xiàn)功率因數(shù)獎勵172.6萬元，預計全年可實現(xiàn)185萬元，超額完成年初制定120萬元的目標。通過調(diào)整四總降無功補償，二總降未發(fā)生因功率因數(shù)低造成的罰款，完成年度目標。
加強對電纜隧道和路徑的巡視密度，實行分片到人，責任到人。每周兩次對電纜隧道和路徑進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。巡檢發(fā)現(xiàn)過熱、泡水等隱患56起，目前處理55起，100T轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)摔包跨電纜溝坍塌還沒有得到有效治理。
加強對變電站小動物的防范。電纜隧道入口增加防護門，散熱和通風口增加隔網(wǎng)，將原有點檢窗口改為推拉式，配餐剩飯一律清理到站外垃圾桶，有效地防止了小動物對供電系統(tǒng)的危害，全年未發(fā)生小動物觸電造成的供電事故。
儀表系統(tǒng)對備件質(zhì)量作為重點工作，在保證生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下，通過加強統(tǒng)一制定計劃、合理儲備、加大修舊利廢等，實現(xiàn)全年新增多套系統(tǒng)、備件費用沒有明顯增加的目標。
結(jié)合公司生產(chǎn)系統(tǒng)定修和檢修安排，組織供電系統(tǒng)預防性試驗工作。除5#高爐上料系統(tǒng)、100T轉(zhuǎn)爐水系統(tǒng)外，已基本完成。
成立由主管設(shè)備副段長牽頭，全體班組長參加、全員參與的設(shè)備專業(yè)點檢管理組。對重點設(shè)備專人進行跟蹤檢查，定期組織專項分析。全年點檢發(fā)現(xiàn)隱患352起，組織處理351起。二總降2#主變110KV側(cè)C項過熱的處理，安排在新4#高爐檢修期間進行。
3、積極參與、提前介入，保證技改項目的按期投產(chǎn)。20xx年二、三季度是項目集中調(diào)試階段，電氣工段積極參與高壓供電系統(tǒng)的調(diào)試工作。完成四、五總降，1780、150噸轉(zhuǎn)爐、南山燒結(jié)機等系統(tǒng)的交接試驗和繼電保護調(diào)試工作，按照公司要求進度圓滿完成。
歸電氣工段運行的四、五總降和南山35KV變電站，從設(shè)備進點安裝開始，就安排專業(yè)人員進入現(xiàn)場，全天候配合安裝調(diào)試單位。一方面可以監(jiān)督安裝質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通處理，避免了到工程交接時出現(xiàn)爭議，杜絕一些隱蔽工程留下隱患。另一方面可以使運行人員盡早熟悉系統(tǒng)，保證一次送電成功，為項目的快速達產(chǎn)達效奠定基礎(chǔ)。
4、強化人員培訓是提高崗位技能的有效方法。
企業(yè)的快速發(fā)展凸現(xiàn)出變電運行技術(shù)人員的急劇攤薄，勢必給穩(wěn)定運行埋下隱患，強化人員培訓刻不容緩。在職工中掀起“爭學競會”的學習高潮，通過“學所用、用所學”來提高職工的技術(shù)水平，堅持班組“每周一題、每月一考”，工段季度組織考試，制定相應的考核制度，與職工收入直接掛鉤。
組織專業(yè)廠家講解高壓電纜頭制作工藝，從尺寸的標定到逐工序、逐附件講解并現(xiàn)場指導制作，讓大家“曉其危害、知其作用、懂其原理”，從根本上提高電纜頭制作水平。
組織施奈德、南瑞城鄉(xiāng)、西門子、陜谷的技術(shù)人員，針對系統(tǒng)運行中存在的問題到現(xiàn)場進行技術(shù)交流，提高維護人員的動手能力和現(xiàn)場快速排除故障的技能。
5、響應公司號召、打造一流工段。
進入三季度后，受國際金融危機的影響，公司生產(chǎn)節(jié)奏一度放緩，部分生產(chǎn)線停產(chǎn)，職工情緒出現(xiàn)波動。工段積極響應公司號召，組織班組長、技術(shù)骨干、黨團員學習公司文件，堅定大家和公司全體職工一道“共渡難關(guān)”。并積極組織各班組利用負荷較小的有利時機抓緊檢修，保證設(shè)備狀態(tài)良好。根據(jù)負荷情況，及時停運一總降63MVA變壓器一臺，月可為公司減少電費支出145萬元。
組織全體在崗職工參加軍事化訓練，并按要求做好軍事化交接班、廠容治理、崗位標準化等工作。重點是進一步強化日成本核算體系，工段分片包保，班組長直接核算、人人頭上有指標，使每名職工都有成本控制的意識和措施，每名職工都能分擔壓力，做到上下同心、步調(diào)一致。
二、存在的問題和不足
1、7月24日，二總降配出四總降35KV電纜頭接地引起火災事故，造成公司大面積停產(chǎn)。事故發(fā)生后，雖多方協(xié)力組織搶修，但給公司造成的損失已無法挽回。同時也反映出我們在管理方面存在問題：對施工質(zhì)量的監(jiān)督還不到位、存在僥幸心理，還沒有嚴格按照規(guī)范來要求。特別是對不符合要求、存在隱患的電纜等供電設(shè)備，在專業(yè)上一定要杜絕送電。
2、7月25日，儀表人員在處理AV90風機儀表故障時，由于操作錯誤造成風機喘振，造成高爐灌風口的險兆事故。反映出維護人員的技術(shù)技能不強，對設(shè)備的控制環(huán)節(jié)沒有完全掌握。需要通過進一步的強化培訓和提高，重點設(shè)備的各個環(huán)節(jié)要充分理解、全面掌握。
3、20xx年度，累計搶修因技改損壞造成的電纜事故100多起。說明我們在監(jiān)管和巡視中還存在盲點和不足。雖經(jīng)過多次確認，對重點部位還要進一步加強巡視，
4、目前，項目已到生產(chǎn)階段，但仍有許多系統(tǒng)由于先天缺陷存在隱患。需要盡快協(xié)調(diào)主管部門解決。
三、xx年重點工作安排
1、繼續(xù)強化崗位點檢和日常巡檢工作，重點是各變電站防火、防小動物設(shè)施的進一步完善，確保設(shè)備的長周期穩(wěn)定運行。
2、組織好四、五總降的投運工作，確保一次送電成功、設(shè)備運行穩(wěn)定。
3、做好110KV架空線路的防雷電工作，利用生產(chǎn)檢修間隙，安排好預防性試驗工作。
4、組織專業(yè)技術(shù)培訓，盡快提高人員的崗位技能和處理問題能力。
5、組織供電系統(tǒng)電容電流、諧波等的防治工作，制定交聯(lián)電纜及電纜頭的運行規(guī)程。
6、完善35KV單芯電纜的護層保護和接地方式，電纜中間頭防爆盒的監(jiān)護。
7、進一步強化崗位標準化建設(shè)和落實日成本核算體系。
8、加強重點設(shè)備的檢查力度，繼續(xù)發(fā)揮好設(shè)備專業(yè)管理組的作用。
電氣設(shè)計年度總結(jié)8
一、20xx年工作總結(jié)
1、經(jīng)過一年的不斷努力，在生產(chǎn)線建設(shè)時期，針對現(xiàn)場安裝特點，將電氣工段的35名員工行布置進行詳細分工，明確各班組成員名單，同時對工段各管理人員的職責進，做到管理統(tǒng)一，分工明確。對于電氣工段的各項管理制度進行完善，重點要求電氣人員做好各類專業(yè)檢查，確�，F(xiàn)場存在的問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，保證工藝生產(chǎn)線的穩(wěn)定運行；
2、在設(shè)備的調(diào)試階段及單機試車階段，積極投入到設(shè)備的打點、試機工作，做好每臺設(shè)備的試車記錄，有序的推進調(diào)試工作，為后期設(shè)備的安全、穩(wěn)定運行做好了鋪墊；
3、試生產(chǎn)時期，利用廠家調(diào)試人員專業(yè)技術(shù)力量做好現(xiàn)場設(shè)備的調(diào)試指導，同時利用晚上時間安排廠家人員對工段人員進行技術(shù)培訓，使工段人員及時了解設(shè)備性能，提高的人員的專業(yè)水平，為后期駕馭生產(chǎn)線大好基礎(chǔ)；針對新進人員多的特點，利用以師帶徒的方法，安排工段技術(shù)員擔任電氣運行班班長，通過日常的現(xiàn)場實踐和定期的專業(yè)培訓，不斷加強工段人員的技能，切實提高人員的操作技能和判斷解決故障的能力；通過在現(xiàn)場對員工的實踐操作指導使員工的實踐技術(shù)水平有很好的提高，逐步深入對現(xiàn)場設(shè)備故障的梳理，以故障做例子進行多次培訓，全員參與設(shè)備故障的學習和管理；
4、結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備的實際運行狀況和特點，先后制定和完善了專業(yè)點檢、專檢制度，各類設(shè)備均以表格化的檢查形式，使設(shè)備點檢制度形成了直觀、形象、方便實用的價值；
5、從每個人做起，要求工段管理人員每天深入現(xiàn)場對設(shè)備的運行情況進行日常的點檢，同時這樣做也是對員工及技術(shù)人員日常點檢質(zhì)量的一種很好的驗證，讓員工和技術(shù)人員從思想深處能夠認識到點巡檢應該關(guān)注的重點；
6、結(jié)合日常點巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及設(shè)備周期性的維護特點，做好設(shè)備的日常預檢預修工作。首先做好檢修計劃的評審，做到檢修無漏項，同時針對大的檢修項目做好方案及相關(guān)檢修備件材料的跟蹤；其次，檢修時深入現(xiàn)場對檢修項目的開展及檢修人員的作業(yè)規(guī)范性進行跟蹤檢查，同時組織專業(yè)管理人員對每個檢修項目結(jié)束后做好驗證試機工作，確保檢修質(zhì)量，杜絕因人為責任心問題造成的檢查確認不到位而發(fā)生的檢修返工現(xiàn)象；
7、定期召開電氣專業(yè)例會，梳理設(shè)備存在的問題及設(shè)備運行狀況進行分析，同時布置電氣專業(yè)設(shè)備管理重點，統(tǒng)一大家設(shè)備管理的思想意識，將設(shè)備管理的重要性能夠深入到每個人。同時對發(fā)生的重復性故障和隱患的設(shè)備，組織專業(yè)技術(shù)管理人員召開一事一議分析會，通過會議的召開，讓大家明白發(fā)生了什么，如何解決問題的，針對存在的問題有什么樣的方案等等，正是這些工作的開展，提高和拓寬了專業(yè)技術(shù)人員解決問題的思路，提升了設(shè)備管理維護的水平；
8、在日常管理工作中，嚴抓員工的日常作業(yè)規(guī)范，讓每位員工從意識上理解規(guī)范作業(yè)的重要性，對于由責任心不到及違反作業(yè)規(guī)程而造成的設(shè)備故障，對于責任人進行嚴格的考核，同時通過召開一事一議分析會，讓其明白錯在哪里，如何防范，對于所有的基礎(chǔ)管理臺帳，每個星期都安排專人進行檢查，對于檢查中存在的問題，下發(fā)檢查通報，要求責任人限期進行整改；
9、在安全管理方面，主要抓好工段月度安全會及班組安全早會、周會的開展，定期檢查各工段班組對于下發(fā)的各類安全事故及安全會議的傳達學習情況，督促員工對設(shè)備安全操作規(guī)程及相關(guān)安全制度的學習和了解。在電氣專業(yè)安全管理上，主要抓好員工停送電制度的管理和執(zhí)行情況，抓好員工日常作業(yè)的安全規(guī)范，對于違章人員進行嚴格的教育和處罰，同時要求從我做起包括工段管理人員，要常走現(xiàn)場檢查設(shè)備及作業(yè)人員存在的不安全隱患、作業(yè)環(huán)境中存在物的不安全因素，做到檢查到位、整改及時，為大家營造一個良好的安全氛圍。
二、存在的不足
1、新進學員較多，參加工作時間較短，工作經(jīng)驗不足及自身水平有限，在處理問題時易出現(xiàn)不夠徹底或達不到預計效果，安全意識淡薄，沒有較好地自我防范意識；
2、對現(xiàn)場設(shè)備反應的情況不夠敏感，出現(xiàn)突發(fā)情況后反應不夠靈敏，很多問題得不到根性的落實，使故障得不到較好地處理導致設(shè)備運行不夠理想；
3、專業(yè)培訓開展不夠及時，電氣技術(shù)人員安排的定期培訓沒有很好組織，不利于專業(yè)隊伍的培養(yǎng)；
4、專業(yè)點檢開展不到位，對于現(xiàn)場存在的設(shè)備隱患沒有及時進行發(fā)現(xiàn)和處理，不利于設(shè)備的長期穩(wěn)定運行；
5、基礎(chǔ)臺帳不夠完善，現(xiàn)場電氣設(shè)備編號張貼不規(guī)范，各類點巡檢表格有待于進一步完善。
三、20xx年工作重點
1、對專業(yè)管理方面還需進一步的提高，對一些工作細化程度不夠，對專業(yè)技術(shù)人員的技能培養(yǎng)還需要進一步的加強。要主動與各部門進行溝通，定期組織分廠對現(xiàn)場環(huán)境及電氣設(shè)備運行情況進行檢查，及時解決存在的問題；
2、要切實做好電氣專業(yè)人員的培訓工作，對新進人員的培養(yǎng)要分階段開展培訓工作；要做到理論與實際相結(jié)合，不僅要有理論的'講解也要有實踐上的操作，不僅鍛煉員工動腦能力，更要鍛煉員工動手能力，多培養(yǎng)一批技術(shù)水平高、動手能力強的高質(zhì)量的設(shè)備運行保駕電儀隊伍；注重對專業(yè)后備人才力量的培養(yǎng)，通過系統(tǒng)培訓，加強他們對專業(yè)知識的了解和掌握，同時由工段制定培養(yǎng)目標，盡快讓其成長為一名合格的專業(yè)技術(shù)人才，為專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲備好人才資源；
3、各個技術(shù)員對設(shè)備進行分工點檢并及時存檔，減少設(shè)備故障率保證設(shè)備的正常運行，加強對故障的全面跟蹤，徹底的將故障消滅在萌芽之中；
4、每天安排技術(shù)人員參加分廠組織的的生產(chǎn)早會，對各工段反應的問題及時進行處理，同時根據(jù)情況對人員技術(shù)力量進行合理安排，確保設(shè)備的正常運行；
5、對于日常布置的工作進行檢查、驗證，提高管理的氛圍，使日常工作能夠形成閉環(huán)，使工段的執(zhí)行力得以加強，引導工段向著精細化管理方向發(fā)展；
6、加大安全宣傳力度，讓所有員工人人懂安全、人人學安全、人人重安全。努力做到全年人身、設(shè)備安全事故為零。同時開好每一次工段安全例會、班組安全會，工段管理人員要深入到現(xiàn)場去查安全、查隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)；
7、在新的一年里要始終保持不怕吃苦的精神，發(fā)揚團結(jié)創(chuàng)新的，對20xx年工段的工作進行全面總結(jié)，對工作中管理存在的問題進行積極反思，避免同樣的問題再次出現(xiàn)，為分廠及公司的發(fā)展做出更好的貢獻。
祝平?jīng)龊Ｂ莸陌l(fā)展更上一層樓，祝公司各位領(lǐng)導工作順心，生活愉快，同時希望工段的工作做的更出色。
電氣設(shè)計年度總結(jié)9
20xx年是不平凡的一年，是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折點，今年4月份首次從國有企業(yè)來到昆山瀛浦熱電有限公司工作，領(lǐng)導安排我擔任電氣專責工程師，分管電氣二次設(shè)備及電氣運行管理工作。在上級正確的領(lǐng)導下，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，通過克服重重困難，排除諸多不利因素，在不斷建立健全各項規(guī)章制度的前提下，注重安全教育和培訓，加強設(shè)備管理，堅持以人為本，科學管理，在實際工作中，保持勇于進取、鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風，從本職工作和日常工作入手，從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營管理上做文章，扎實開展各項工作，并取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)：
為保證安全生產(chǎn)，按電力行業(yè)技術(shù)要求，利用機組進行小修、臨修機會，對電氣設(shè)備進行全面檢查、檢修、更換、試驗，主要完成了以下工作：
1、利用#1、2機小修機會，對下列電氣設(shè)備進行了檢查和清掃：#1主變及其斷路器、電流互感器、#1發(fā)電機出線小室一次及二次設(shè)備、所屬開關(guān)柜，#1發(fā)電機勵磁調(diào)節(jié)器、#1發(fā)電機開關(guān)柜、保護柜、#1主變保護柜、#1發(fā)電機空氣過濾器、#1廠變、#2廠變、10KVⅠ段開關(guān)柜，#1機低壓輔助電機軸承加油。
2、10KVⅠ段避雷器、#1主變中心點避雷器及#1發(fā)電機中心點避雷器共九組避雷器委托昆山市供電公司進行了預試。
3、為防止運行中直流電源中斷造成10KV母線PT失壓而釀成事故發(fā)生，故將10KVⅠ段母線PT二次的中間繼電氣ZJ擴充接點短接。
4、處理了#1發(fā)電機轉(zhuǎn)子無壓顯示的缺陷，更換了#1發(fā)電機出線小室儀表保護PT指示燈，#2發(fā)電機小室電流變送器更換。
5、為了解決#1機勵磁調(diào)節(jié)器A通道勵磁電壓表及#2機勵磁調(diào)節(jié)器B通道勵磁電壓表運行中經(jīng)常發(fā)生逆指示問題，聯(lián)系廠家濟南天寶電氣有限公司來人對#1、2機勵磁調(diào)節(jié)器A、B通道的接線進行了改進，消除了勵磁電壓不平衡時發(fā)生逆指示現(xiàn)象。
6、二期工程400V的440、456斷路器不能遙控，DCS系統(tǒng)也不能正常顯示斷路器的分、合指示，經(jīng)查系斷路器位置反饋線均未接線，現(xiàn)已對這部分接線進行了完善，通過試驗操作完全正常。
二、文明生產(chǎn)：
為實現(xiàn)文明生產(chǎn)，達到環(huán)保、節(jié)能、規(guī)范的要求，積極投入設(shè)備整治工作中，主要完成了以下工作：
1、針對生產(chǎn)現(xiàn)場電話布置的存在的'缺陷，提出合理化建議，并親自帶隊對生產(chǎn)現(xiàn)場通訊系統(tǒng)進行了改造。
2、由于生產(chǎn)現(xiàn)場照明燈光布置不合理，非�；靵y，該亮的不亮，經(jīng)常出現(xiàn)長明燈，于是提出合理化建議，并親自帶隊對#1、 #2爐照明系統(tǒng)進行了改造，并對每路照明進行了標注，使運行人員可以針對運行方式來控制照明系統(tǒng)。
3、為配合環(huán)保工作的需要，在沉淀池和廢水回收池裝置施工中，完成設(shè)計電氣自動控制回路，并付諸實施。
三、教育培訓：
為提高員工的技術(shù)素質(zhì)，從而增強企業(yè)的整體水平，積極投身技術(shù)培訓活動中，并利用工余時間與員工進行交流，探討相關(guān)課題，并在7月份的運行人員培訓活中，進行技術(shù)專題講課。
四、無私奉獻：
1、為提高企業(yè)知名度，塑造企業(yè)的整體形象，提高公司管理人員的辦公效率，賃借自已的計算機專長，利用工余和業(yè)余時間，積極為公司創(chuàng)建和維護局域網(wǎng)絡，并為公司開發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)站，達到了良好的效果。
2、為配合投資公司宣傳瀛浦水泥廠產(chǎn)品的要求，在設(shè)計和取材方面，利用自己的一技之長，拍攝、制作了大量宣傳圖片，
五、新年計劃：
我堅信，一份耕耘、一份收獲。在新的一年，深化細化本職工作，要在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務本領(lǐng)，努力精通本職的業(yè)務知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好各項本職工作。
1、明年開年就要對#2機進行首次大修，我一定要以飽滿的工作熱情和鍥而不舍的工作作風投入到大修中。
2、負責做好電氣設(shè)備技術(shù)監(jiān)督管理工作，建立公司電氣設(shè)備的有關(guān)的技術(shù)資料，做好與有關(guān)部門對公司電氣設(shè)備的預防性試驗工作。做好試驗技術(shù)管理，掌握預防性試驗計劃執(zhí)行情況和絕緣狀況，負責整理試驗報告，建立與實際相符的設(shè)備臺帳，及時向微機保存有關(guān)試驗數(shù)據(jù)，做好存檔工作。
3、根據(jù)季節(jié)特點(如雷雨、霧季前)開展安全檢查，督促雷雨季節(jié)前防雷裝置的試驗、投運和霧季前的設(shè)備清掃工作。
4、做好繼電保護技術(shù)監(jiān)督的各項管理工作，建立健全本單位繼電保護裝置技術(shù)檔案，其中應包括出廠資料、施工竣工圖紙、投產(chǎn)調(diào)試報告、缺陷處理情況、繼電保護整定定值通知單等工作。
5、根據(jù)公司下達的工作計劃和設(shè)備運行情況，制定每月的工作計劃，并負責督促檢修班組實施。
6、根據(jù)工作需要，不折不扣的服從公司領(lǐng)導安排的各項工作。
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