后勤副校長年度考核表總結(jié)

時間：2023-02-01 08:49:40 總結(jié) 我要投稿

后勤副校長年度考核表總結(jié)（精選6篇）

　　總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它是增長才干的一種好辦法，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編為大家收集的后勤副校長年度考核表總結(jié)（精選6篇），希望能夠幫助到大家。

后勤副校長年度考核表總結(jié)（精選6篇）

　　后勤副校長年度考核表總結(jié)1

　　在學校各部門的共同協(xié)作下，在教職工的共同努力下，順利地完成了本年度的工作，主要成績表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一、立足本職，服務(wù)一線

　　開學初我們遵循學�？傮w工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學工作。

　　1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。在開學伊始，作好了開學所用的學生桌椅床的準備工作，為節(jié)約開支，大多采取該修就修，不能修的也儲存好，基本上滿足了學生人人有桌椅，住宿生順利地住進新建的宿舍樓。暑期對十力中學、上巴河小學、宋家涼亭小學和標云崗小學進行了大型維修，為開學做好了準備工作。

　　2、安排專門的水電管理員，維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管100余次，更換閥門水嘴共十多只。零星維修服務(wù)100多次。

　　3、配合政教處、教務(wù)處開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

　　4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，中心學校添置大型打印復印機，為各個學校服務(wù)及時到位。安排人員負責文印用品的保管及購置，安排專人負責文件資料的打印及復印工作，使各處室的文印資料快速、齊全，保證工作的正常有序。

　　二、整章建制，規(guī)范管理。

　　后勤工作是學校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學校物品采購申請審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電維修制度》、《中心學校核算點制度》、《食堂安全衛(wèi)生制度》，有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。

　　為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

　　今年對學校所有帳務(wù)進行了規(guī)范。首先對本期之前的一切帳務(wù)進行了進一步地清查，所有帳務(wù)全部登記、核實、建帳、上報。其次對本學期的帳務(wù)做到日清月結(jié)，任何一筆開支均有記載，并且每月上報校長，校長隨時問起均心中有數(shù)。管理日趨完善。

　　在食堂管理上，逐步形成一套嚴密的管理制度。學校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領(lǐng)導、一位教師代表對學校主管購菜進行安全衛(wèi)生和價格方面的監(jiān)督，購回后再到專職驗收員處進行驗收。作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導及教師代表同時還對飯菜的制作質(zhì)量和銷售進行必要的監(jiān)督，既保證了學生吃得有份量，還要有質(zhì)量。同時，為學校贏得了一定的效益。

　　三、加強管理，開源節(jié)流。

　　資金是學校的命脈。按照總體要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學性、全局性。作為主管后勤的副校長與學校總務(wù)處嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

　　1、做到“物品采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物品均由部門提出申請、主管領(lǐng)導審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一采購，否則所購物品學校一概不予報銷。這樣就避免了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。

　　2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支，改變了過去按班配備勞動用品的合理現(xiàn)象，有需要的'班才買，不需要的班就不給買，這樣有效地節(jié)約了學校的經(jīng)費。

　　3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品，并有專人負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

　　4、頒布執(zhí)行《上巴河鎮(zhèn)中心學校財產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

　　四、高度統(tǒng)一，積極完成縣教育局后勤任務(wù)，始終與上級保持一致。

　　1、積極配合上級完成商店的“安大”連鎖超市協(xié)議。

　　2、積極配合后勤的學生奶計劃，使用效果良好。并及時做好反饋和后續(xù)工作。

　　3、積極做好學生平安保險、學生醫(yī)保工作，使整個鎮(zhèn)的參保率達到90%以上。

　　4、積極推行市教育局推廣的校服工作，包括宋家涼亭小學在內(nèi)的小學都配了校服。

　　5、積極配合上級搞好無壓鍋爐的更換工作，大大降低了燃煤成本。同時提高了鍋爐使用的安全性。

　　6、規(guī)范操作，搞好發(fā)行工作。

　　后勤副校長年度考核表總結(jié)2

　　過去的一個學期，我校后勤工作，遵循學�？傮w工作思路和后勤工作計劃，以帶給良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性。現(xiàn)將后勤工作總結(jié)如下：

　　一、立足本職，服務(wù)一線

　　學期初，我們遵循學�？傮w工作思路，圍繞教育教學這個中心，制訂了后勤每月工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學工作。

　　1、利用7、8月暑假期間，進行第四電腦室升級改造和教師辦公室純水供應(yīng)系統(tǒng)改造。使開學時教師辦公室、食堂煲湯和煮飯全部用上安全純水。

　　2、開學前，優(yōu)化教學環(huán)境和學習環(huán)境。

　　1）開學前將課室、辦公室的環(huán)境衛(wèi)生、空調(diào)設(shè)備進行全面清洗和消毒；

　　2）根據(jù)各班人數(shù)重新配齊臺凳，并對各班的臺凳進行編號；

　　3）教學區(qū)和生活區(qū)的飲水機進行全面消毒和更換濾心。并對熱飲水機和直飲水進行了安全檢測，全部安全達標。

　　4）組織保安分好各班的教科書、教師辦公文具和清潔工具，使到開學時能及分派到師生的手中。

　　3、公物維修及時、服務(wù)到位。

　　現(xiàn)在有微信群后，公物報維修工作比較便利，凡是影響到教學工作的事都能及時處理。對教室的一體機出現(xiàn)技術(shù)問題，只能聯(lián)系廠家解決，需要一定時間解決。

　　大部分的老師發(fā)現(xiàn)校內(nèi)出現(xiàn)的有險情、爆水管等，都能報勤組，得到及時解決。

　　4、配合政教、教導開展各項活動工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，做好保障工作。學校的每項活動，后勤工作都是做在前期和后期工作。力爭做到解決問題快、不留尾巴。

　　5、強化對食堂工作人員的.服務(wù)管理，在實際工作過程中嚴格把好五關(guān)，進貨關(guān)、操作關(guān)、消毒關(guān)、衛(wèi)生關(guān)、飲水關(guān)。落實每天食堂安全、衛(wèi)生晨檢。

　　6、衛(wèi)生方面，將校園環(huán)境責任區(qū)落實到各班負責，每天進行二次檢查和評分。落實每周六、日進行一次校園大范圍（校內(nèi)各班課室和功能室、綠化帶下水道）的滅蚊工作，減少蚊蠅的密度，效果顯著。遇到流行性疾病時，校醫(yī)室能較快作出反應(yīng)，指導各班做好流行性疾病預(yù)防方法和宣傳教育，落實晨檢、消毒、匯報等工作。

　　7、11月份進行了一次全校消防安全演習。每周星期二，組織后勤員工對校園進行安全排查；每月一次消防系統(tǒng)、食堂燃氣供應(yīng)系統(tǒng)進行安全檢測，做好臺賬。

　　8、財務(wù)室嚴格執(zhí)行上級有關(guān)部門的各項收費制度，在秋季收費中，通過銀行準確、高效地做好了開學收取了學生住宿費300元和各年級的伙食費工作。

　　9、根據(jù)街道財務(wù)制度，嚴格執(zhí)行了網(wǎng)上采購制度。辦公設(shè)備、辦公家具、印刷和校園零星維修工程，都通過規(guī)定的協(xié)議供貨、電商的形式進行。

　　10、加強管理，開源節(jié)流。

　　資金是學校的命脈。按照學校要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，用心開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

　　1）做到“物資采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了誰需就買的無序狀況。

　　2）執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

　　二、本學期后勤主要完成了如下工作及取得成效：

　　1、實施20xx年年度預(yù)算的政府采購工作，采用公開網(wǎng)上招標形式，落實了第4電腦室改造、校園直播系統(tǒng)和教學區(qū)飲水系統(tǒng)的招標，暑假內(nèi)全部完成（215.517922萬元）。

　　2、更換了第4棟教學樓的樓梯扶手（4.4956萬元）

　　3、根據(jù)實際需要添置了一臺復印機（3.48萬元），方便了老師印刷資料。

　　3、添置了美術(shù)室、物理實驗準備室空調(diào)（7.035萬元）。

　　4、增購了50張學生鐵床和350套學生臺凳（15.35萬元）。

　　5、完善了校園消防系統(tǒng)、用電房和食堂天然氣管道的保養(yǎng)（5.5萬元）

　　三、工作中存在問題

　　學期工作，總務(wù)處全體員工能、克服困難、團結(jié)一致、腳踏實地完成了學校各項后勤工作任務(wù)，工作做了不少。但也存在著許多不足，存在問題：

　　1、校園清潔衛(wèi)生細節(jié)工作欠缺，如各班清潔工具的存放和課室內(nèi)的衛(wèi)生清潔未達到學校要求；

　　2、文印工作量大，耗材成倍增加，遠遠超出了預(yù)算。實行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù)，加強紙張和辦公耗材的管理，對需要印刷的業(yè)務(wù)要進行實名登記，控制各學科印刷量，達到平衡。

　　3、20xx年基建工作（大門口、校史室、科普室和音樂室建設(shè)）因改變方案，上級沒批準而沒能按時完成。

　　這些問題有待在下學期的工作中克服，為了適應(yīng)新形勢的要求，總務(wù)處的全體員工會不斷的總結(jié)經(jīng)驗，落實各項改革措施，在總務(wù)工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績。

　　后勤副校長年度考核表總結(jié)3

　　根據(jù)本年度教學工作的展開，我在xx中學擔任副校長職務(wù)，現(xiàn)將我在本年度的工作總結(jié)如下：

　　一、嚴謹治學，教學業(yè)務(wù)精益求精

　　我以改革者的精神加強教學能力建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。所教政治學科學生分數(shù)高，學生行為習慣良好。在實際工作卟，我努力學習各種教育理論，力求用現(xiàn)代教育理念武裝頭腦，用科學的教學方式管理、服務(wù)學生，課前心中有腹稿，課后頭早有教學反思，課中熱愛、關(guān)心學生，所教三個班學生學習興趣濃成績好，我將德育于無聲中融于智育過程中，學生自律嚴了，奉獻多了，愛心強了。

　　二、學校管理積極主動，認真負責

　　衛(wèi)生管理心細，務(wù)實，每一天，我都要去檢查公區(qū)清潔，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，常保持了校園的干凈，教室的整潔。安全管理居安思危，不斷增強憂患意識，本年度，我們開展安全逃生演習五次，教會了學生自救和他救的`方法，增強了學生安全意識。由于宣傳廣，制度齊，自查自糾多，本年度安全零事故，爭創(chuàng)了平安校園，受到了上級的表彰。

　　財務(wù)管理清正廉潔。服從組織安排，經(jīng)得起財務(wù)檢查和群眾監(jiān)督，經(jīng)我操辦的各項來客接待開支從不擅作主張，支前有請示，支后有匯報、真正能讓領(lǐng)導放心，群眾滿意。學生管理勤，處理違紀事件快，和學生接觸多，與學生感情深厚。教學六認真工細。我主動參與文理科教研活動，不間斷地聽、評、看、學中青年教師上課，幫扶新參加工作的同志盡快進入角色。行政例會、政治學習、學校大型活動參與積極，從末缺席，遲到、早退，帶頭遵守學校管理制度和紀律，平時按時報到簽名，上班期間在辦公室坐崗，學習。

　　三、不斷加強修養(yǎng)，提高管理水平

　　政治信仰堅定，作風務(wù)實，在辦公室做好信訪接待工作，解決了學校日常糾紛，維護了穩(wěn)定，正面宣傳了學校形象，促進了和諧。營造了良好的育人環(huán)境，關(guān)心支持了教師和學生的發(fā)展，比較園滿地完成了上級交付我的工作任務(wù)。

　　總之，在管理早我力求教育管理思想新，以德以學以勤以信樹威，言行一致，管理風格實，以上是我一年取得的成績，當然也有不足之處，還存在著創(chuàng)新不夠，學習不足等缺點，來年我一定改正，力求工作再上新臺階。

　　后勤副校長年度考核表總結(jié)5

　　校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。

　　一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

　　財務(wù)工作在學區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導下，在學校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證�？顚Ｓ�，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：

　　1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理，認真編制年度的預(yù)算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。

　　2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。

　　3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損工作。同時做好設(shè)備的管理工作，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。

　　二、后勤常規(guī)管理方面

　　學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。因此，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學�！耙缘铝⑿�，依法治校，質(zhì)量強校，科研興�！钡臒o形支持。

　　1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初，教學用品和學生的'課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學工作順利開展。

　　2、做好教師各類服務(wù)工作�？倓�(wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅持為辦公室送飲用水。

　　3、做好學校設(shè)施的維護工作。

　　三、工作反思

　　在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責任制沒有落實，有必要在下學期加強管理�？傊�，總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于今后的努力。堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，會把工作做得更好。

　　后勤副校長年度考核表總結(jié)6

　　今年的后勤工作，始終堅持“教學所需，政策允許，優(yōu)化服務(wù)，文明高效”的服務(wù)原則，以“安全第一，服務(wù)為本，優(yōu)化創(chuàng)新，提質(zhì)增效”為宗旨，堅決做好后勤保障，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推進各項工作，取得了較為突出的成績，具體來說，有以下六個方面：

　　一、科學決策，優(yōu)化了后勤管理。

　　一是進一步修訂完善了學生就餐、住宿管理制度，細化了學生食宿管理職責，鞏固并擴大了后勤服務(wù)規(guī)模，今秋，我校又實現(xiàn)了小三學生入住的年初目標；

　　二是進一步細化了伙食團工作人員職責，精簡了管理隊伍，節(jié)約了人力成本；

　　三是食堂工作實行了主管領(lǐng)導、管理員、班長、炊事員四級管理體制，實行了嚴格的目標責任制和安全責任追究制，按崗位進行績效考核，強化了工作規(guī)范，調(diào)動了后勤人員的工作積極性。

　　四是加大了住校學生的管理力度，堅持了晝夜值班，門衛(wèi)、宿管人員履責較好。

　　二、加大投入，優(yōu)化了硬件設(shè)施。

　　一是修建了本部食堂的陽光雨蓬，解決了雨天學生就餐淋雨的問題；

　　二是為小學部食堂購買了冰柜，解決了新鮮食品的儲藏問題；

　　三是改造了本部食堂甕子，新建了排煙口，更換了防塵設(shè)施，三防工作有了保障；

　　四是重新安裝了本部食堂水管，充分利用了井水；五是規(guī)范安裝了各平房學生寢室的電路，保障了安全用電。

　　三、注重學習，優(yōu)化了隊伍建設(shè)。

　　堅持了每月一次的后勤專題會議，主要學習職業(yè)道德、食品衛(wèi)生等方面的規(guī)范要求，同時研討工作，針對問題，及時總結(jié)，落實整改。平時加強了工作監(jiān)管與考核，做到了學習與考核并重。本年度中，我校后勤人員的工作紀律和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有所提升。

　　四、狠抓落實，優(yōu)化了食品衛(wèi)生工作。

　　食品衛(wèi)生事關(guān)全校師生生命與健康，責任特別重大。一年來，我們對此項工作一直長抓不懈，注重落實。

　　首先是保證投入，改善環(huán)境，確保設(shè)施設(shè)備夠用。

　　其次完善了各項規(guī)章制度，學校與相關(guān)各類人員都簽訂了食品衛(wèi)生安全責任書，堅持食品衛(wèi)生層層負責，環(huán)環(huán)把關(guān)，人人落實，加強了過程監(jiān)管、考核，采取定期檢查與隨機抽查相結(jié)合，確保了措施落實，操作規(guī)范。

　　三是堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認真做好了每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。

　　四是加強了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，值周領(lǐng)導每周抽查一次，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入校園。

　　五、厲行節(jié)約，優(yōu)化了物資管理。

　　一是與各班、各寢室簽訂了財產(chǎn)管理責任書，強化了學生公寓的財產(chǎn)管理，各類設(shè)施損壞率明顯降低。

　　二是整改了本部食堂水電管線，充分利用了井水，節(jié)水工作初見成效。

　　三是統(tǒng)一清理了兩部財產(chǎn)，規(guī)范建賬，摸清了家底，避免了重復投資和設(shè)施閑置。

　　四是對小學部食堂進行了優(yōu)化布局，節(jié)約了人力物力。

　　五是回收了部分電器設(shè)備和辦公設(shè)施，確保了教學所需。

　　六、規(guī)范操作，優(yōu)化了財務(wù)管理。

　　一是內(nèi)審制度堅持經(jīng)常；

　　二是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴格按規(guī)定程序操作；

　　三是物資采購實行了部門申請、主管審批、財會辦理的制度，規(guī)范了采購行為。