注塑調(diào)機技術(shù)員年終總結(jié)(精選10篇)
時間過得非?,一眨眼,一年就過去了,回望過去一年無論是思想境界,還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)在這個時候,你會有怎樣的總結(jié)呢?但是年終總結(jié)要寫什么內(nèi)容才能讓人眼前一亮呢?下面是小編精心整理的注塑調(diào)機技術(shù)員年終總結(jié)(精選10篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
注塑調(diào)機技術(shù)員年終總結(jié) 1
緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
在20xx年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學(xué)習(xí),通過閱讀,進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會思想的內(nèi)涵和精髓,努力做到認(rèn)識上有新提高、運用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,同時學(xué)習(xí)了x,并按照x的要求來做人做事,并及時寫入思想江報,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。
二、工作中發(fā)揚團隊合作精神,努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)
1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡413臺,十幾個品種。
2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,20xx年7月份公司要求x車間北區(qū)停車,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開車,做好開車前期的準(zhǔn)備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、由于x車間長期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80上升到了現(xiàn)的85左右。
4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。
三、完成x車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作
20xx年根據(jù)企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實際操作。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。
四、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開展形式多樣的職工培訓(xùn),對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。
今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習(xí),使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),今年10月份,組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。提高了職工理論知識。
四班職工堅持第二個早班學(xué)習(xí),由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí),對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責(zé)任感。
五、按照三合一體系的要求搞好車間的認(rèn)證工作,推進(jìn)三合一體系在車間的有效運行。
在過去的.一年中積極推進(jìn)三個體系在本部門的有效運行,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識,加強《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí),加強對標(biāo)準(zhǔn)的理解,按照《內(nèi)部審核程序》的要求,編制本部門的年度審核計劃,并按照計劃組織部門的內(nèi)審工作,今年三月份,組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識和完善,對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新,規(guī)范各種報表記錄。
5月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進(jìn)行內(nèi)部審核,對審核中別人提出的問題,提出改進(jìn)的議建和建議,推進(jìn)三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn),來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員,傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解,制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,并及時向職工傳達(dá)。
20xx年工作計劃:
新的一年對自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,我會更加努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
1、加強政治理論學(xué)習(xí)不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的`提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應(yīng)工作需要,更出色的完成各項任務(wù)。
2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實自己解決生產(chǎn)中遇到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務(wù)。
3、加強車間錠位管理工作,確保機臺錠位工藝的一致,嚴(yán)格工藝上車、規(guī)范操作,保質(zhì)保量的完成公司、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4、合理安排公司下達(dá)的改紡、試紡工作,新產(chǎn)品的開發(fā)實驗工作。
5、加強統(tǒng)計技術(shù)的推廣和應(yīng)用,做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。
6、認(rèn)真組織推廣qc攻關(guān)活動,及時針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,有目標(biāo)的開展攻關(guān)活動。
7、加強工藝事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見性防范。做好不合格品的控制,采取糾正措施。
8、制定更加詳細(xì)的職工培訓(xùn)計劃和內(nèi)容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。
9、加強職工培訓(xùn)的監(jiān)督,對不安時組織學(xué)習(xí)的工段班組進(jìn)行考核。
10、堅持落實三合一管理體系的每周檢查制度。
11、認(rèn)真編寫20xx年內(nèi)部審核計劃,在工作中不斷查找不足,不符合三合一有關(guān)要求的及時采取糾正預(yù)防措施,不斷的持續(xù)改進(jìn),使20xx年的認(rèn)證工作再上新臺階。
回顧過去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),在新的一年自己將更加努力的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。
注塑調(diào)機技術(shù)員年終總結(jié) 2
從20xx年走上生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理副經(jīng)理這個崗位,一轉(zhuǎn)眼已過去了三個年頭,這段時間在季橋廠工作得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持。盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但是很多方面仍然存在一些不足,比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法,個別工作做的不夠完善,現(xiàn)場管理方面的工作經(jīng)驗很是欠缺。在今后的工作中,我將繼續(xù)堅持自己認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,不斷完善,細(xì)化自己工作的同時,努力提高自己的工作能力。
下面我將這階段的工作做一個簡單的梳理:
一、工作情況
認(rèn)真貫徹年度工作計劃要求,按時完成相應(yīng)的工作,制定每日必做工作并實施。如日常生產(chǎn)過程中堅持每天上午和下午不少于一次的例行巡視,包括中控、設(shè)備、現(xiàn)場運行情況、衛(wèi)生、各項制度執(zhí)行情況等,發(fā)現(xiàn)問題第一時間通知相關(guān)人員進(jìn)行處理;
根據(jù)每日化驗數(shù)據(jù)對工藝運行、藥劑使用上進(jìn)行調(diào)整,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定、出水達(dá)標(biāo)。每月按時上報公司和環(huán)保部門的各項報表,通過各種報表分析當(dāng)月的水量、水質(zhì)、各種藥劑及電的'使用量,分析各類運行參數(shù),合理的調(diào)控工藝運行方案,在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行的前提下控制運行成本,做好“降本增效”工作。
經(jīng)常開展運行及安全操作的培訓(xùn),提高了一線人員的操作技能。按計劃開展各項檢查工作,對存在的問題和隱患立即進(jìn)行整改。根據(jù)現(xiàn)場實際情況,開展各類安全應(yīng)急演練活動,通過此類活動的開展,提高大家的安全意識和事故應(yīng)急處理能力,保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。
嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對存在的一些“不和諧”現(xiàn)象按相關(guān)制度進(jìn)行處理,杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,創(chuàng)造良好的工作氛圍。
二、存在的不足
回首過去,工作上還有很多做的不到的地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進(jìn)行總結(jié),導(dǎo)致有些工作完成的沒有達(dá)到預(yù)期的效果,同時也沒有從類似工作上得到提高。還有就是平時和員工缺乏溝通,沒有正面了解他們在工作的想法和建議。
三、下一步工作打算
目前負(fù)責(zé)楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的生產(chǎn)運行,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散,各廠都面臨著各種不同的問題,因此需要將問題分清主次先后逐一解決。利用遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺,發(fā)揮中央控制室運行人員功效,密切關(guān)注各廠設(shè)備運行情況、工藝運行工況、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等;并根據(jù)生產(chǎn)及工藝運行需求,合理的進(jìn)行遠(yuǎn)程操作,為將來真正實現(xiàn)無人值守摸索出寶貴經(jīng)驗。
注塑調(diào)機技術(shù)員年終總結(jié) 3
一、安全管理方面:
xx公司四月份在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克難奮進(jìn),積極配合集團公司開展各項工作,并完成了計劃的以下工作:
1、組織開展了以“反三違”為核心的安全專項檢查:消防設(shè)施安全專項檢查、特種設(shè)備專項安全檢查、可燃?xì)怏w、火災(zāi)報警檢測裝置及煤氣設(shè)備泄漏點的專項安全檢查。并對存在的隱患提出了整改要求和完成時間。
2、組織各車間繼續(xù)開展“事故離我有多遠(yuǎn)”的大討論,通過人人參與討論,營造良好的安全氛圍,切實強化安全生產(chǎn)意識。并于4月x日組織舉辦煤化公司首屆“事故離我有多遠(yuǎn)”演講比賽的預(yù)賽,為正式比賽確定了人選。
3、組織各車間、科室人員觀看事故教育片,以血淋淋的事故教訓(xùn)告誡所有員工強化安全生產(chǎn)意識,按章操作,遠(yuǎn)離事故。
4、對各車間新入職員工車間級、班組級安全教育培訓(xùn)實施情況進(jìn)行檢查,確保入職新員工的培訓(xùn)質(zhì)量。
5、對各車間的班前、班后會進(jìn)行了為期一周的跟蹤檢查,并對檢查情況匯總整理。
6、按照集團公司的要求對煤化公司重大危險源和潛在危險源進(jìn)行梳理確認(rèn),并對相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施配置情況進(jìn)行普查,建立相關(guān)臺帳。
7、組織進(jìn)行了第三、第四期安全員培訓(xùn)活動。
8、對本月新入職的44名新員工進(jìn)行了專門的`安全培訓(xùn),并組織考試,建立了相應(yīng)的安全管理檔案。
9、組織進(jìn)行了煤化公司中基層以上管理干部及駕駛員的安全知識摸底考試。
10、對各車間的安全學(xué)習(xí)筆記、每日一題的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查,并對月底的安全考試實施監(jiān)督。
11、安排專人參加機運隊的安全專題會議,對日常安全基本知識進(jìn)行培訓(xùn)。
xx公司因四月份提生產(chǎn)負(fù)荷,逐步縮短結(jié)焦時間,加之安排新入職員工的各級培訓(xùn),配合集團公司接待及煤礦開工典禮的前期準(zhǔn)備工作等原因,造成三月份部分工作未能按計劃完成。
二、生產(chǎn)調(diào)度管理方面:
本月調(diào)度室按照月度工作計劃,努力將各項工作內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)認(rèn)真地完成,通過精心調(diào)度、耐心協(xié)調(diào),圓滿的完成了各項生產(chǎn)調(diào)度任務(wù)。
1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,調(diào)度室繆主任現(xiàn)場督辦、協(xié)調(diào)完成了以下工作:
、僬碓簣鰣龅,將原煤場堆放的各種材料按類清放至公司車間及倉庫。
、诎垂疽笤诙虝r間內(nèi)協(xié)調(diào)制作完成了回餐廳廣場對面大宣傳牌,確保接待需要。
、弁瑫r因接待需要,積極組織煤化公司各車間對生產(chǎn)廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行了為期五天的全面清理,徹底將衛(wèi)生死角處理掉。
④本月對煤場進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理了一些存在的隱患。
⑤因結(jié)焦時間已縮短到56小時,按規(guī)定組織基建部對爐體各項數(shù)據(jù)進(jìn)行了測量,并做好詳細(xì)記錄。
、拗贫ㄍ瓿闪撕Y焦外包方案,并成功組織簽訂了承包合同。
2、本月開始縮短結(jié)焦時間,加大生產(chǎn)力度,以確保甲醇按時順利開工,調(diào)度室以此為目標(biāo)著手展開了各項工作。結(jié)焦時間縮短對原煤的需求大量增加,尤其是海xx煤告急,對此,調(diào)度室全面貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,對海立精煤從進(jìn)廠→采樣→制樣→化驗→出結(jié)果進(jìn)行了跟蹤,除有特殊情況外,力求將制樣→化驗出結(jié)果時間控制在1小時30分范圍內(nèi),最大限度保證了來煤快速進(jìn)行卸車,確保了正常生產(chǎn)。
注塑調(diào)機技術(shù)員年終總結(jié) 4
今年,我部門在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在所有同仁的努力下,緊緊圍繞公司年度工作總體要求和經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任,團結(jié)協(xié)作,奮發(fā)努力,迎難而上,銳意改革,扎實工作,并取得了一定的成績,F(xiàn)將年本部門工作總結(jié)匯報如下:
一、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況:
今年,我部門與其完成產(chǎn)值xx萬元,同比增長xx%,完成年度目標(biāo)xx%,產(chǎn)銷率達(dá)xx%。中成藥總量與去年(持平和增長),完成質(zhì)量較好。
二、加大力度,攻克重點項目:
(一)一車間項目情況:
1、完成補脾益腸丸內(nèi)層丸自動制丸工藝的探索:我部門于基建部和自制制丸機廠配合,探討試驗自動制丸設(shè)備,目的是盡可能的減少人為影響因素,保證內(nèi)層丸大小均勻度的穩(wěn)定和內(nèi)層丸中總補骨脂的含量。
2、提升水蜜丸的大小均勻度:我部門已制定相關(guān)項目方案并申報研究所,并組織機修人員對篩丸機進(jìn)行技術(shù)改造,預(yù)計經(jīng)過改造后,篩丸效率及藥丸均勻度會有所提高。在實行基丸分級泛丸后,車間生產(chǎn)的成品丸大小均勻度有所提高。
我部門已安裝好1號線的自動稱丸和兩條分裝生產(chǎn)線重新更換新的貼標(biāo)機,并且運轉(zhuǎn)正常。通過技改后技改后,1號線分裝裝量的穩(wěn)定性明顯提高,同時有效的杜絕漏貼標(biāo)簽或漏打批號的情況
3、膠囊制粒工藝的技術(shù)改進(jìn):今年我部門共試產(chǎn)3批,已完成3批次的制粒,2個批次已經(jīng)完成包裝,較后一批7月份填充包裝。通過技改后新工藝的制粒收率比舊工藝提高4.83%,混合收率提高1.01%,填充收率提高1.8%,基準(zhǔn)比值提高0.09。在取消整粒工序后,產(chǎn)品的裝量穩(wěn)定性無明顯變化,每100萬粒膠囊人工工時節(jié)約40小時,機器工時節(jié)約20小時。同時也降低了二次污染的風(fēng)險。
。ǘ┒囬g項目情況:
1、降低大蜜丸蠟殼破碎率攻關(guān):使用的蠟殼組方適應(yīng)封裝機臺生產(chǎn);蠟殼外觀質(zhì)量好;提高了蠟殼的柔韌度;北方市場因蠟殼破碎引起的質(zhì)量退貨大大降低。在滿足蠟殼厚度參數(shù)的前提下,攻關(guān)小組將蠟殼重量下調(diào)至合理的范圍(3.8-4.3克/丸),減少了蠟殼無謂的'重量浪費,降低了蠟殼生產(chǎn)成本。夏季溫度高時,蠟殼較粘,藥丸易粘殼。車間進(jìn)行后續(xù)拓展試驗,期望在降低蠟殼破碎率的同時,減少粘殼現(xiàn)象。
2、提高上清丸加煉蜜量:在正常生產(chǎn)上清丸品種時,穿插安排試驗,有效的避免額外的消耗。
3、實施“二人三機”的開機(封裝機)模式:對封裝組員工全面實施"二人三機"培訓(xùn),待機臺全部配齊自動落丸機后,可全面實施“二人三機”。實施這個模式可以提高封裝產(chǎn)量,降低車間人工成本,縮減人員工作時間,有效提高員工收入。
。ㄈ┤囬g項目情況:
1、補脾益腸丸外層粉結(jié)塊攻關(guān):已制訂項目方案,并對部分相關(guān)因素進(jìn)行了排查。
2、補骨脂等藥材炮制過程中影響有效成分變化因素研究:
已對前期生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤,歸納匯總,制訂了項目方案,正在積極開展中。
3、對壯腰健腎丸等主要品種的主要藥材質(zhì)量需求的研究:
以壯腰健腎丸為樣版,已對各藥材質(zhì)量情況對壯腰健腎丸收得率、藥粉質(zhì)量情況影響的狀況做了分析,有待進(jìn)一步歸納,并推廣至其他品種。
。ㄋ模┧能囬g項目情況:
1、改善水蜜丸外觀質(zhì)量項目:
2、水蜜丸糖析出問題的解決方案及方法項目:已進(jìn)行蜜源選定階段,同時加緊新的分裝線的引進(jìn)。
3、塑殼裝蠟液組方改良攻關(guān)項目:完成添加劑的試用,正著手蓖麻油的試用。
4、四車間生產(chǎn)及倉儲場地改造項目:已完成部分倉儲場地改造工作,分裝生產(chǎn)線引進(jìn)正加緊進(jìn)行中。
總體來說我部門積極做好排頭兵作用,及時儲備,有效供給;生產(chǎn)技術(shù)部合理利用生產(chǎn)車間資源,較大限度調(diào)度生產(chǎn),動態(tài)管理,使今年的生產(chǎn)按質(zhì)、按量、按時完成,化被動為主動。
三、加強管理,務(wù)實基礎(chǔ),進(jìn)一步深化企業(yè)化管理:
1、加大考核力度,調(diào)動員工的積極性:從今年1月份開始,生產(chǎn)技術(shù)部制定并實施收率考核制度,對我司9大主要品種的產(chǎn)品收率及裝配品損耗率進(jìn)行考核,經(jīng)過施行收率考核制度,不僅可以督促車間在收率及損耗率上下功夫,降低生產(chǎn)成本,也在另一方面查出部分車間長期以來存在的一些問題,從而協(xié)調(diào)解決;實施收率考核制度后提高了操作人員及管理人員的成本控制意識及重視程度,對我司成本控制有極大意義。
我部門積極配合公司要求做好收率考核,能耗考核工作,注重投入產(chǎn)出,節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本,進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)分析,解決實際問題。將工作于利益掛鉤,在一定程度上調(diào)動員工的積極性,增加了成產(chǎn)量。
2、加強基礎(chǔ)管理,抓好現(xiàn)場工作:今年我部門的重點是將質(zhì)量工作前移,以防為主,防治結(jié)合。因為現(xiàn)場管理是關(guān)鍵,嚴(yán)防死守是保證,落實車間生產(chǎn)、質(zhì)量責(zé)任制,與品質(zhì)部、QA、QC配合,加強現(xiàn)場GMP管理力度,加強巡查,堵塞漏洞,并及時將質(zhì)量信息與各車間溝通,并做好統(tǒng)計工作,這在極大程度上保證了質(zhì)量關(guān)。
3、配合企業(yè)文化提升的項目工作,提升員工素質(zhì),促使企業(yè)文化建設(shè)有質(zhì)的突破:樹立品牌形象建設(shè)企業(yè)文化提升的思路是改變企業(yè)形象的一個重要環(huán)節(jié),今年,我們部門根據(jù)項目組提出的要求,不斷推進(jìn)該項工作,使員工的各方面工作都有所提升,達(dá)到和諧、共進(jìn)、特色發(fā)展的目標(biāo),符合現(xiàn)代企業(yè)文化發(fā)展的要求。
4、加強內(nèi)控,務(wù)實基礎(chǔ):今年生產(chǎn)著力在管理上下功夫,按照藥業(yè)和公司的內(nèi)控管理要求,對生產(chǎn)的軟、硬件進(jìn)行了修正。比如:產(chǎn)銷計劃的銜接及車間作業(yè)計劃的制定,批生產(chǎn)記錄,人員的培訓(xùn)等,這些都規(guī)范了生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)行為,使生產(chǎn)工作有條不紊,忙而不亂,確保生產(chǎn)更符合GMP管理要求,減少質(zhì)量問題的發(fā)生。
5、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān):今年,我部門對生產(chǎn)過程出現(xiàn)和發(fā)現(xiàn)的問題,與品質(zhì)部一起齊抓共管,及時爆光,嚴(yán)肅解決,決不護(hù)短,雖然問題仍有出現(xiàn),但總體的意識有提高,出現(xiàn)質(zhì)量問題的嚴(yán)重性和頻率有所下降。
四、加大生產(chǎn)成本控制力度,維護(hù)公司較大利益:
1、新修訂了我廠9大主要常規(guī)產(chǎn)品的生產(chǎn)物料收率,包材損耗率考核指標(biāo),從車間、班組抓起,對供應(yīng)商來貨實施全過程質(zhì)量、數(shù)量監(jiān)控,節(jié)約意識,加強考核,開源節(jié)流,按照增益的目標(biāo)要求進(jìn)行考核。
2、按“五年再造一個410陳李濟”的要求,與營銷及時溝通,合理,平衡調(diào)度,集中生產(chǎn),降低生產(chǎn)的單位能耗。
3、由于藥材價格普遍上漲,為此與采購、質(zhì)量部門溝通,做好主要原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān),防止價升質(zhì)跌的現(xiàn)象,因為藥材質(zhì)量好壞對產(chǎn)品的直接收率和后續(xù)生產(chǎn)收率影響較大,故生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,把好源頭關(guān)。
4、繼續(xù)執(zhí)行包材進(jìn)廠把關(guān),實行質(zhì)量扣罰,補貨、退貨、換貨。確保質(zhì)量、數(shù)量。
5、通過蠟殼防破碎的攻關(guān)論證,使蠟殼質(zhì)量提高,減少返工、退貨,維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽。
五、加大工藝技術(shù)方面改造:
我們按照工藝核查的要求對工藝規(guī)程進(jìn)行全面進(jìn)行對標(biāo)工作,同時還細(xì)化工藝規(guī)程的參數(shù),例如用糖量,干燥溫度控制等,對工藝規(guī)程不符合地方合理修改,確保在符合藥政法規(guī)下進(jìn)行實操性、可行性的工作開展;生產(chǎn)技術(shù)部不定期到生產(chǎn)車間進(jìn)行檢查,糾正不正常的做法,在工藝技術(shù)改方面完成了:
1、蠟殼立項攻關(guān)工作,經(jīng)論證可行,已進(jìn)入了實施生產(chǎn),穩(wěn)定提高了蠟殼質(zhì)量,降低破碎率,可減少質(zhì)量退貨,減少返工工時,滿足銷售需要;
2、藥用活性炭篩選試驗已初步完成,效果良好,大大縮短生產(chǎn)時間,減少了50%以上的`用量和損耗,關(guān)鍵是防止了水蜜丸長期存在的脫炭、脫粉問題:
3、改善水蜜丸包衣、拋光工藝,符合市場滿意度要求,促進(jìn)銷售。
4、試產(chǎn)使用新蜂蜜解決大小蜜丸析出問題。工藝技術(shù)的改進(jìn)較終是提高產(chǎn)品的質(zhì)量,我們不遺余力在這方面下功夫,群策群力攻關(guān),另外在GMP檢查工作遺留的問題高度重視限時解決。其它方面:安全綜治,維穩(wěn)和計生工作都按廠要求完成,對南康廠外車間亦重點強調(diào)檢查、執(zhí)行、整改。
六、存在問題和不足:
雖然,在今年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但是也存在一些的不足,比如?/p>
1、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理仍存在不足,管理力度不夠:雖然現(xiàn)場管理有要求,物料儲備量加以控制,但每次檢查仍有不同的問題產(chǎn)生,司務(wù)會也多次提及,關(guān)鍵是監(jiān)管力度不夠,部分車間為了產(chǎn)量,遷就班組不良的習(xí)慣,沒有按工藝要求去執(zhí)行,特別是車間管理層,個別重視不足,強調(diào)客觀,不敢大膽管理,回避實質(zhì)問題,意識和管理不到位,放棄了管理的原則性。
2、工藝技術(shù)管理仍薄弱,解決實際問題手段不足:工藝技術(shù)的進(jìn)步是產(chǎn)品質(zhì)量提高的基礎(chǔ),近年來無突破,主要是實用型技術(shù)人才短缺,停留在手工操作的水平上,機械化、自動化水平不高,對設(shè)備、工藝的探索興趣不高,且人才不足,制約了生產(chǎn)力水平的發(fā)展,車間作為生產(chǎn)的經(jīng)濟實體也無過多時間、精力落實到工藝研究提高方面來。去年遺留的補脾益腸丸水溶包衣替代醇溶包衣的攻關(guān)工作仍未完成。
3、質(zhì)量管理有待加強,物耗管理有待提高:質(zhì)量和現(xiàn)場管理今年已下了較大的氣力去抓、去管。自身比較,是有提高的,但離市場、質(zhì)量管理的要求仍有差距,同樣物耗管理存有差異,特別是南康廠外車間人員素質(zhì)、水平、設(shè)備的穩(wěn)定性影響了收率的提高,現(xiàn)已制訂了相應(yīng)合理的方案,強化實施執(zhí)行。
七、20xx年工作重點:
20xx年又是新的開始,我們將以“五年再造一個奇跡”為目標(biāo),積極開展各項工作,并進(jìn)一步鼓勵部門職工振奮精神、堅定信心,實現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展,再創(chuàng)公司新輝煌。明年重點工作如下:
1、提高質(zhì)量意識和加強學(xué)習(xí)2010版GMP提高管理水平;同時加強相關(guān)人員對新版GMP的學(xué)習(xí)。
2、強化車間生產(chǎn)執(zhí)行力工作,按計劃進(jìn)度要求,保質(zhì)、保量完成有效供給,重點做好里水車間改造工作后的生產(chǎn)規(guī)范工作,落實整改措施解決生產(chǎn)現(xiàn)物料過多擺放凌亂等現(xiàn)象,使里水的制劑生產(chǎn)符合GMP的要求,向高水平靠攏。
3、繼續(xù)進(jìn)行工藝攻關(guān)工作,解決存在生產(chǎn)、質(zhì)量的隱患問題。全面抓緊進(jìn)行已立項的攻關(guān)工作。對日常的工藝技術(shù)工作專人跟蹤負(fù)責(zé),及時完善補充。
4、嚴(yán)格執(zhí)行收率考核制度。務(wù)必通執(zhí)行制度來挖潛力、降成本、增效益。以制度作為約束,憑數(shù)據(jù)說話。
5、編訂與修訂生產(chǎn)管理內(nèi)控制度,使我司生產(chǎn)管理規(guī)范化。
6、與營銷和各相關(guān)部門緊密配合,做好生產(chǎn)計劃的合理安排工作,努力完成公司在明年制定的產(chǎn)值等主要目標(biāo),使公司的發(fā)展有一個良好的局面。
注塑調(diào)機技術(shù)員年終總結(jié) 5
今年,本人負(fù)責(zé)農(nóng)技指導(dǎo)的科技示范戶是上杭縣臨城鎮(zhèn)水西村、宮橋村、富古村、西郊村、西坡村的7戶具有一定文化水平,種植水平較高的農(nóng)戶,根據(jù)入戶調(diào)查統(tǒng)計:總?cè)丝?2人,勞力14人,總耕地156畝,每戶輻射帶動周圍農(nóng)戶20戶,共輻射帶動農(nóng)戶200戶;10戶科技示范戶有5戶種植水稻,5戶種植大棚蔬菜及水果。作為一位技術(shù)指導(dǎo)員,按照上級的要求,積極下鄉(xiāng),認(rèn)真指導(dǎo)科技示范戶和科技試驗示范基地,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、培育農(nóng)業(yè)科技示范戶。
本人所指導(dǎo)的10戶示范戶,都是具有一定文化水平,接受、學(xué)習(xí)能力較強的'農(nóng)戶。示范戶主要圍繞水稻及大棚蔬菜種植進(jìn)行集中培訓(xùn)、入戶指導(dǎo)、實地解決生產(chǎn)技術(shù),指導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技示范戶應(yīng)用、推廣新品種、新技術(shù),提高其學(xué)習(xí)接受能力,發(fā)揮科技示范戶的輻射帶動作用。
二、推廣新品種、新技術(shù)。
水稻主推品種包括T優(yōu)2155、全優(yōu)2689、特優(yōu)716、宜優(yōu)673,主推技術(shù)包括旱育秧、機插秧、測土配方施肥、病蟲綜防等;蔬菜主推品種有花椰菜、芥菜、菜椒、甜豆等,主推技術(shù)包括無公害、反季節(jié)栽培技術(shù)、保護(hù)地栽培技術(shù)等。為了讓農(nóng)戶更好的了解這些新技術(shù)、新品種,本人將每一項新品種、新技術(shù)的特征特性、產(chǎn)量表現(xiàn)、栽培技術(shù)要點分類介紹、裝訂成冊,并發(fā)放給每一位農(nóng)戶。
三、田間技術(shù)指導(dǎo),預(yù)防病蟲害。
在空閑的時間,我都會到農(nóng)戶的田里進(jìn)行手把手、面對面的技術(shù)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并向農(nóng)戶傳授主要的病蟲害的發(fā)病表現(xiàn)、防治方法。
四、及時溝通,了解種植情況。
在初期進(jìn)行示范戶情況xx底調(diào)查的時候,就將自己的電話向科技示范戶公開,方便示范戶隨時咨詢生產(chǎn)中遇到的各種疑難問題,通過電話聯(lián)系,把生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的隱患都解決在萌芽之中,及時地為科技示范戶在生產(chǎn)中排憂解難;自己也會定期聯(lián)系示范戶,詢問種植情況。
五、及時測產(chǎn),統(tǒng)計收成。
農(nóng)戶收獲的時候,積極組織測產(chǎn)。根據(jù)統(tǒng)計,水稻種植示范戶及其輻射帶動的農(nóng)戶水稻畝產(chǎn)為1362斤/畝,與去年同期相比增長了12個百分點,相較于普通農(nóng)戶水稻畝產(chǎn)要多兩百余斤。蔬菜種植戶的年產(chǎn)總值也比去年同期增加了16個百分點。
六、存在的問題,下一步計劃。
示范戶傳統(tǒng)種植觀念一時難以改變,學(xué)習(xí)生產(chǎn)積極行不高,生產(chǎn)新技術(shù)掌握不夠;因為自己是第一次做農(nóng)技指導(dǎo)員,在很多方面都沒有經(jīng)驗,在今后的工作要不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù),多參加一些培訓(xùn),以便提高自己的工作水平,用更多的業(yè)務(wù)知識來為農(nóng)民服務(wù)。繼續(xù)做好下一年的科技入戶工作,多宣傳,多指導(dǎo),讓農(nóng)戶更好的認(rèn)識科技推廣的重要性。
注塑調(diào)機技術(shù)員年終總結(jié) 6
我作為機電科供電車間的技術(shù)員,立足于本職崗位,在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時,著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高,積極參加各種培訓(xùn),不斷拓展自己的知識面,利用先進(jìn)的技術(shù),結(jié)合自己的專業(yè)知識,將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。
一、積極學(xué)習(xí)技術(shù),努力提高自身業(yè)務(wù)水平
20xx年7月,在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下,我隨隊到xx市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí),掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝,并積極地和同行探討與交流。
隨后邀請了該廠家與xx電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦,為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn),為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),解決了不少的技術(shù)難題。
我把平時工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來,向供電車間老師傅們求教,直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時,我更積極向他們進(jìn)行請教。在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用,提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計,科學(xué)編制技術(shù)措施
在分管供電科長的指導(dǎo)下,我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計。由于對工作面及其機械設(shè)備不熟悉,為合理的布置高低壓電纜線路的走向,我經(jīng)常跑現(xiàn)場,測量距離,科學(xué)整定計算,合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號,不僅滿足實際需要,還能節(jié)省不少人力物力。
我先后為井下xx等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計。我本著“一工程一措施”的`原則,除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修,還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程,我都要提前編制施工安全技術(shù)措施,嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制,使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。
經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后,在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字,嚴(yán)格措施的兌現(xiàn),令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外,我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計劃、材料計劃,并對出現(xiàn)的機電事故提出安全防范技術(shù)措施。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,工作任務(wù)顯成效
為貫徹落實礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況,提出合理化建議,并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。
18年我主要參加完成了以下幾項大的工程:
xx區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè);皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝;xx區(qū)變頻絞車電控、信號系統(tǒng)的安裝;井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝;—750掘進(jìn)面大型綜掘機供電系統(tǒng)安裝;—750行車間供電安裝及掘進(jìn)隊供電系統(tǒng)改造;主井變電所更換變壓器等。
通過參加這些大型工程,我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。
四、做好本職工作,提高職工技能水平
在日常工作中,我針對井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時對供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改,可以隨時了解各變電所所帶負(fù)荷,并負(fù)責(zé)對井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。同時,我對礦井的高壓繼電保護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計。
在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)新技術(shù),提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能,并經(jīng)常組織各項技能比武,積極開展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動,通過這些培訓(xùn)活動,不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力,大大縮短了處理事故的時間,有力保障了全礦的安全供電。
注塑調(diào)機技術(shù)員年終總結(jié) 7
20xx年即將過去,我來公司已近一年,這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能;厥走^去的一年,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。
我通過校園招聘來到揚州芯際半導(dǎo)體有限公司,擔(dān)當(dāng)設(shè)備部技術(shù)員一職,我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)封裝前道設(shè)備的調(diào)試、維護(hù)和維修等工作:包括剛來到時候配合廠商對設(shè)備的移動、定位和調(diào)試等工作負(fù)責(zé);對設(shè)備出現(xiàn)故障時的維修負(fù)責(zé);對設(shè)備進(jìn)行周保、月保和年保等設(shè)備維護(hù)負(fù)責(zé);同時保證及時保質(zhì)的完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置下來的任務(wù);在維持設(shè)備的正常生產(chǎn)的情況下,盡量減少down機時間和保持設(shè)備機碎率在一定的范圍。我深知,不管在什么崗位,我都要努力做好自己份內(nèi)的事。在這一年里,我主要從兩個方面來實踐自己的理念,力爭做到更好、更到位。下面就我近一年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要的匯報。
1、努力學(xué)習(xí),全面提升自身素質(zhì)
作為一名剛走上工作崗位的新員工,知識和經(jīng)驗的欠缺,是我致命的缺點,而且設(shè)備技術(shù)員工作也是一個特殊的崗位,它要求永無止境的更新知識和提高技能。為達(dá)到這要求我十分注重學(xué)習(xí),更以實際行動去實踐這一目標(biāo),積極的配合車間生產(chǎn)工作。一年以來,面對設(shè)備維護(hù)工作,工作起來有很大困難,有好多設(shè)備運轉(zhuǎn)工作原理是我不知道的,但是我積極應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),利用休息時間學(xué)習(xí)電路理論、PLC、電機等相關(guān)知識;同時,利用我大學(xué)所學(xué)的專業(yè)知識結(jié)合設(shè)備技術(shù)員崗位的特點以及實際生產(chǎn)情況,再加上工程師和其他同事的指導(dǎo),順利熟悉了ESEC、KS設(shè)備的相關(guān)知識。
2、努力工作,順利完成各項任務(wù)
在設(shè)備技術(shù)員崗位上的第一個月既是20xx年4月份,我的工作主要是協(xié)助廠商對車間的設(shè)備的移動、定位和調(diào)試。廠商經(jīng)驗豐富,在協(xié)助他們工作期間,他們不厭其煩的給我講解一些設(shè)備調(diào)試相關(guān)知識,使我對ESEC、K&S設(shè)備有了全面的認(rèn)識和了解。5月份的時候車間開始正式生產(chǎn),于是第二個月我開始在車間跟其他的技術(shù)員們一起維護(hù)設(shè)備的正常運行以保證可以持續(xù)生產(chǎn)。在這一個月里,前道的工程師們不厭其煩的給我講解設(shè)備的常見問題和相關(guān)的解決方法,他們在工作和生活中對我的'幫助,不僅使我對設(shè)備有更全面的認(rèn)識,使我的維修設(shè)備的技術(shù)得到更全面的提升,并且使我重新認(rèn)識自己,找到自己的位置,為我以后的人生發(fā)展指明了方向。他們的幫助使我在工作技能上有了很好的提高,使我能夠保質(zhì)保量的完成設(shè)備的維修工作,做一個稱職的設(shè)備技術(shù)員。在我們班次里,我們很好的的控制了設(shè)備的down機時間和設(shè)備機碎率在一定的范圍。
回顧進(jìn)入公司的這一年,發(fā)現(xiàn)我雖能愛崗敬業(yè)、積極主動的工作,取得了一些成績,但仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善,還需我努力并力求做得更好的地方。這主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
第一,在工作中由于經(jīng)驗不足,設(shè)備相關(guān)專業(yè)知識較少,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單,看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。
第二,要進(jìn)一步加強設(shè)備技術(shù)員工作的計劃性、系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問題的能力。
第三,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識和新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項工作的專業(yè)技能。
總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和工作技能。雖然在生活中,在工作上,不可能每件事都一帆風(fēng)順、稱心如意,但要學(xué)會以一種“容”的心態(tài)對待別人、對待自己、對待事情。這個世界沒有完美,但有完善,達(dá)不到不代表不能做,我必須以一種盡心盡責(zé)、愛崗敬業(yè)去工作;不可能樣樣順利,但可以事事盡心。做到對公司要有責(zé)任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!以上就是我對一年來公司工作的總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!
最后,在蛇年即將到來之際,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,在20xx年的工作中對我的大力幫助,在此表示深深的謝意。在20xx年新的一年當(dāng)中我將繼續(xù)努力工作,虛心學(xué)習(xí),以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持,再次謝謝大家,預(yù)祝大家新年愉快,合家幸福!
注塑調(diào)機技術(shù)員年終總結(jié) 8
我于20xx年3月10號加入xx公司,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位工作同事的幫助與配合下,愛崗敬業(yè),恪守盡職,作風(fēng)務(wù)實,思想堅定,迅速融入公司的文化氛圍中,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。我在忙碌中不斷適應(yīng),不知不覺已到了年底,收獲良多,感觸良多,在此對自己在公司這一年內(nèi)的工作做一份總結(jié)。
一、工作表現(xiàn)
不斷了解及掌握公司的品質(zhì)政策及各種測試技能,嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策,處處以身作則,不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識。遵循各種產(chǎn)品測試項目標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,規(guī)范操作。主要負(fù)責(zé)樣品訂單產(chǎn)品檢驗,大貨樣品、配件鹽霧測試及鍍層測試,協(xié)助對研發(fā)部門樣品測試、首件確認(rèn),協(xié)助Peter管理各項ACS認(rèn)證,能及時通知項目負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,使得問題能及時解決。
加入實驗室以來,樣品訂單很多,尤其是IL1客人樣,需在緊急交期中保障產(chǎn)品質(zhì)量,任務(wù)非常艱巨。在此期間,及時完成到貨樣品測試,不良品退貨通知采購及時補貨,確認(rèn)樣品配置,查看后序包裝流程,任務(wù)重大,困難也多,在經(jīng)理和同事們的支持下,都能順利完成這些任務(wù)。在工作中,盡職盡責(zé),及時完成經(jīng)理交付的任務(wù),同時也在這些壓力中不斷熟悉各種產(chǎn)品性能、各項測試標(biāo)準(zhǔn),不斷提升自己的崗位技能。在工作態(tài)度上,嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司里的各項規(guī)章制度和紀(jì)律要求,做到按時上班,不遲到不曠工,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排;按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的.各項工作任務(wù),不搞情緒化,自覺履行工作職責(zé),認(rèn)真主動完成本職工作任務(wù)。
二、主要收獲及體會
加入天允公司,在繁忙的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷成長,可謂收獲良多。對公司的物料及相關(guān)產(chǎn)品加深了解,因為檢驗各種產(chǎn)品,甚至到供應(yīng)商現(xiàn)場去了解電鍍的制程,對這些物料的特性越來越熟悉;加入公司之前,對各種龍頭認(rèn)識是很少的,而現(xiàn)在對公司的各類龍頭已經(jīng)有了深刻的認(rèn)識。熟悉了關(guān)于水龍頭的各種標(biāo)準(zhǔn),也熟悉了相關(guān)的檢驗方法、檢驗儀器,同時在工作中,也掌握了各檢驗儀器的使用,并能實際去完成檢驗工作。對品質(zhì)管理有了更全面的認(rèn)識,在工作中,我對公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的認(rèn)識,同時不斷提高自己的品質(zhì)管理意識,去促進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)提升。
工作經(jīng)常會遇到困難,最深的體會就是不能害怕困難,更不能因為困難而不去完成工作任務(wù),最正確的態(tài)度是面對困難,把困難點逐一列出來,并有針對性地去想妥善的方法去解決,而需要其他同事、其他部門配合的時候,更是要講究溝通技巧,這樣才能得到別人的幫助。
三、不足之處以及需要改進(jìn)的地方
今年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)們及同事們的要求也還有一些差距,比如公司的產(chǎn)品描述是英語和法語,但我英語基礎(chǔ)不好,對各種產(chǎn)品、配件描述還不夠了解,也缺乏經(jīng)驗,這將在后續(xù)的工作中,不斷積累經(jīng)驗,并掌握常用名詞,以進(jìn)一步把握公司產(chǎn)品信息,提高工作效率。另外在工作中不夠細(xì)心,偶爾會有差錯,給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩,希望隨著對工作的熟練今后能夠避免。同時工作中也發(fā)現(xiàn)公司的領(lǐng)料流程不夠完善,測試報告程序還能簡化,導(dǎo)致工作效率提不上去,希望在后續(xù)工作中能夠完善。
總之,我決心在后續(xù)加倍努力工作,發(fā)揚成就,克服不足,以對工作、事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)做好各項工作,并多多請教老員工和同事,學(xué)習(xí)他們好的工作經(jīng)驗,利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)燈具知識、不斷提升自身的工作技能和工作能力,為能成為公司滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的員工而努力。
注塑調(diào)機技術(shù)員年終總結(jié) 9
一年來,按照縣農(nóng)委的要求和部署,我作為一名科技指導(dǎo)員,牢固樹立服務(wù)宗旨,進(jìn)一步增強服務(wù)意識,緊緊圍繞“糧食增產(chǎn)、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”這個中心,在上級農(nóng)業(yè)主管部門和技術(shù)指導(dǎo)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,在同事和科技示范戶的大力支持下,農(nóng)業(yè)科技推廣工作組織到位、措施有力、效果明顯,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
一、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)
開展科技入戶示范工程后,積極參加了縣農(nóng)委組織的各期培訓(xùn)學(xué)習(xí),全面學(xué)習(xí)了小麥、水稻、大豆等有關(guān)知識,更新了知識,拓寬了視野,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),增強了指導(dǎo)示范戶的服務(wù)能力。
二、加強宣傳、營造氛圍
農(nóng)業(yè)科技推廣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的機制創(chuàng)新,為爭取社會各界對農(nóng)業(yè)科技推廣的支持,使全社會特別是廣大農(nóng)民更多地了解和積極參與農(nóng)業(yè)科技推廣工程,采取廣播、電視、黑板報、標(biāo)語等多種形式宣傳農(nóng)業(yè)科技推廣工作,宣傳農(nóng)業(yè)科技示范縣的政策,宣傳面向市場的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),取得了較好的效果。
三、精心選擇高素質(zhì)科技示范戶
農(nóng)業(yè)科技推廣在我鄉(xiāng)以種植業(yè)為主,科技示范戶理所當(dāng)然的要有一定的種植水平,同時要有較強的號召力和影響力,能夠?qū)⑾冗M(jìn)的農(nóng)業(yè)科技在周邊群眾中推廣開來。經(jīng)過綜合考慮,選擇了10戶素質(zhì)較高的農(nóng)戶,作為科技示范戶。對10戶示范戶進(jìn)行挨家挨戶走訪,詳細(xì)了解各農(nóng)戶的基本情況,了解他們對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的需求,摸清當(dāng)?shù)馗髦贫,并登記示范戶?相關(guān)信息,收集他們對農(nóng)技推廣工作的各種意見、建議。同時做好宣傳工作,加強科技示范戶對農(nóng)業(yè)科技推廣工作的了解。要求每戶示范戶帶動20戶輻射戶,全面帶動各村民小組的所有農(nóng)戶學(xué)科學(xué)用科學(xué)。
四、加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)的推廣與應(yīng)用
通過科技入戶示范工程,我所指導(dǎo)的示范戶和輻射帶動戶上有了很大的提高。在摸清了各戶的基本情況、了解了各戶的需求后,精心設(shè)計了針對各戶的技術(shù)指導(dǎo)方案。一年主要推廣應(yīng)用了:測土配方施用BB控釋肥技術(shù),不但節(jié)約了成本,保護(hù)農(nóng)田環(huán)境,為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增收相統(tǒng)一的目標(biāo)打下基礎(chǔ)。
五、入戶指導(dǎo)方式靈活多樣
農(nóng)業(yè)科技推廣的關(guān)鍵在于入戶,培訓(xùn)指導(dǎo),傳授技術(shù),推廣各項農(nóng)業(yè)新技術(shù)到田到戶。為提高專業(yè)技術(shù)水平、入戶指導(dǎo)技能和示范戶農(nóng)民的科技素質(zhì)。我根據(jù)技術(shù)指導(dǎo)方案和農(nóng)民的需求,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)(如備耕、播種、田間管理、病蟲害多發(fā)期等),到每個示范戶家中開展技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和信息服務(wù),與聯(lián)系戶保持電話聯(lián)系,確保技術(shù)和信息服務(wù)通暢。在指導(dǎo)方式上采用入戶指導(dǎo)為主,半年來入戶時間達(dá)6天/戶,總?cè)霊魰r間60天,同時輔以集中培訓(xùn)和現(xiàn)場交流會形式開展。及時發(fā)放示范戶門牌。
總之,我將努力工作,加強實踐,積累經(jīng)驗,嚴(yán)格要求自己,為發(fā)展xx鄉(xiāng)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)作貢獻(xiàn)。
注塑調(diào)機技術(shù)員年終總結(jié) 10
20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):
一、今年的主要工作:
作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員,我按照公司及安裝處的'各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。
1.技術(shù)管理:在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。
2.資料管理:對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。
3.預(yù)決算編制:今年共編制預(yù)決算xx份,預(yù)算造價xx元,共審定工程xx幢,決算造價xx元,累計審掉xx元。
二、具體的工作情況:
今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點:
1.工作量大:承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃。
2.工地位置分散,面廣干線長:今年石島共有2幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠(yuǎn)。
3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變更多、監(jiān)理例會頻繁。
4.與多家建筑公司施工同一小區(qū)。
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