農業(yè)局個人總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，是時候寫一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編收集整理的農業(yè)局個人總結，希望對大家有所幫助。

農業(yè)局個人總結1

　　一年即將結束，在局領導及業(yè)務主管的幫助指導下，在同志們的幫助下，通過自己的努力，在思想上、業(yè)務工作水平上都有了很大的提高，～的完成了全年的工作、學習任務，并取得了一定的成績�，F將一年來的思想、工作情況匯報如下：

　　一、強政治思想及業(yè)務學習，提高工作效率

　　20xx年，我自覺提高學習積極性，積極參加鄉(xiāng)黨委、政府組織的政治理論學習，同時認真學習業(yè)務知識，全面提高自身素質。加強內部管理，增強職工工作積極性，杜絕紀律松散，工作責任心不強等現象，促使職工發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，全心全意為人民服務，樹立“艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻”的行業(yè)精神和“站興我榮，站衰我恥”的`高尚情操，杜絕行業(yè)不正之風，做到人人遵紀守法，廉潔奉公，提高思想覺悟和工作效率，以高度的責任感和事業(yè)心做好本職工作。

　　二、大科技培訓力度，提高群眾科技水平

　　我鄉(xiāng)群眾文化素質低，對各種作物的管理較差，甚至不進行管理，針對這一情況，我站適時舉辦科技培訓，利用黨員干部會、群眾會、團員青年、婦女干部培訓會等機會和方式將各種經濟、生態(tài)林木的適用栽培技術傳授給林農，使林農對科學管理有了新的認識，一年來共舉辦科技培訓45期3800人次，出黑板報5期。

　　三、科技樣板地

　　種植科技樣板地100畝，為我縣引種提供科學依據，品種有羅丹---5號，興黃丹等，產量高，口感好。

　　四、積極參加中心工作

　　在做好本職的同時，積極參加政府的中心工作，在申請文明城市，舉辦電影周等工作上，做出了成績。

　　五、努力方向

　　在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，與時俱進在農業(yè)工作上有新突破。

農業(yè)局個人總結2

　　一、積極參加各項業(yè)務學習，提高自己的業(yè)務素質。

　　自開展科技入戶示范工程以來，積極參加農技站聘請的小麥專家給科技入戶指導員講課活動，認真做好筆記，提高自己的業(yè)務素質，增強自己指導示范戶的能力。

　　二、發(fā)放良種補貼及相關材料，并搞好培訓。

　　向科技示范戶發(fā)放濟麥22小麥良種；認真填寫《科技示范戶手冊》中的技術指導方案及各月的農事安排；向科技示范戶公開自己的聯系電話，方便農戶關于技術難題的咨詢；進村入戶，了解科技示范戶的基本情況及所需的技術。

　　為把這項工作落實到實處，在小麥播種前期和冬閑時進行兩次培訓，培訓重點是小麥高產栽培技術與小麥的新品種介紹，并深入田間地頭進行現場指導六次，解決農民在生產中急需的生產技術及技術難點，為小麥高產打下良好基礎。一年來共培訓科技示范戶及輻射農戶100余人次，向農戶發(fā)放科技資料200余份。

　　三、深入調查作好記錄。

　　通過進村入戶并與示范戶親切交談，了解其基本情況，制定有針對性的技術指導方案。在小麥播種期、出苗期、穗期等小麥生產管理關鍵期深入科技示范戶的示范地塊進行調查和記錄。

　　四、樹立典型戶。

　　為進一步展示小麥高產潛力、探索高產途徑、樹立高產樣板、最大限度地提高小麥的單產水平，建立高產栽培模式和技術體系。逐一走訪科技示范戶，深入調查，對20戶科技示范戶進行篩選，最后確定東小宮村示范戶李偉的示范地塊為高產典型，該地塊種植面積6畝，肥力肥沃，種植品種為濰麥8號，有水澆條件，并為其制定詳細的高產實施方案。收獲時，該地塊小麥產量明顯高于其他示范戶。

　　五、推廣，實施氮肥后移技術

　　傳統(tǒng)的小麥栽培，底肥氮肥的.比例占60-70%，追肥占30-40%，追肥時間一般在返青期至起身期進行。在施肥時間和底肥比例上，偏重于小麥生育前期。今年由于冬季氣溫持續(xù)偏高，造成小麥旺長，部分田塊群體過大（冬前總莖數80萬以上，甚至超過100萬），對這些田塊若用傳統(tǒng)的管理辦法，會造成小麥中期田間郁蔽，倒伏危險增大，后期易早衰等危害，影響小麥產量和品質，所以應采用氮肥后移技術，即將氮素化肥的追肥比例在30-40%的基礎上，再增加10-20%，以補充冬前過度消耗的地力，同時將春季追肥時間后移到拔節(jié)至旗葉露尖時，這樣能有效地控制無效分蘗過多增生，減少營養(yǎng)消耗，促進單株個體健壯發(fā)育，顯著提高籽粒產量，可較傳統(tǒng)施肥增產10-15%，并能提高氮肥利用率10%以上

農業(yè)局個人總結3

　　20xx年是xx市組織實施農業(yè)科技入戶示范工程的第四年，自這項工程實施以來，對穩(wěn)定我鎮(zhèn)糧食增產和農民持續(xù)增收，提高農業(yè)綜合生產能力，起到了推動作用，也是探索創(chuàng)新農技推廣機制的一項重要舉措。作為東沙河鎮(zhèn)的農業(yè)科技入戶指導員，深感自己責任重大。一年來，本著提高農民科技文化素質，提升我鎮(zhèn)糧食生產能力的指導思想，通過自己的努力，較好的完成了預定目標，現將一年來工作總結如下：

　　一、積極參加各項業(yè)務學習，提高自己的業(yè)務素質。

　　自開展科技入戶示范工程以來，積極參加農技站聘請的小麥專家給科技入戶指導員講課活動，認真做好筆記，提高自己的業(yè)務素質，增強自己指導示范戶的能力。

　　二、發(fā)放良種補貼及相關材料，并搞好培訓。

　　向科技示范戶發(fā)放濟麥22小麥良種；認真填寫《科技示范戶手冊》中的技術指導方案及各月的農事安排；向科技示范戶公開自己的聯系電話，方便農戶關于技術難題的咨詢；進村入戶，了解科技示范戶的`基本情況及所需的技術。

　　為把這項工作落實到實處，在小麥播種前期和冬閑時進行兩次培訓，培訓重點是小麥高產栽培技術與小麥的新品種介紹，并深入田間地頭進行現場指導六次，解決農民在生產中急需的生產技術及技術難點，為小麥高產打下良好基礎。一年來共培訓科技示范戶及輻射農戶100余人次，向農戶發(fā)放科技資料200余份。

　　三、深入調查作好記錄。

　　通過進村入戶并與示范戶親切交談，了解其基本情況，制定有針對性的技術指導方案。在小麥播種期、出苗期、穗期等小麥生產管理關鍵期深入科技示范戶的示范地塊進行調查和記錄。

　　四、樹立典型戶。

　　為進一步展示小麥高產潛力、探索高產途徑、樹立高產樣板、最大限度地提高小麥的單產水平，建立高產栽培模式和技術體系。逐一走訪科技示范戶，深入調查，對20戶科技示范戶進行篩選，最后確定東小宮村示范戶李偉的示范地塊為高產典型，該地塊種植面積6畝，肥力肥沃，種植品種為濰麥8號，有水澆條件，并為其制定詳細的高產實施方案。收獲時，該地塊小麥產量明顯高于其他示范戶。

　　五、推廣，實施氮肥后移技術

　　傳統(tǒng)的小麥栽培，底肥氮肥的比例占60-70%，追肥占30-40%，追肥時間一般在返青期至起身期進行。在施肥時間和底肥比例上，偏重于小麥生育前期。今年由于冬季氣溫持續(xù)偏高，造成小麥旺長，部分田塊群體過大（冬前總莖數80萬以上，甚至超過100萬），對這些田塊若用傳統(tǒng)的管理辦法，會造成小麥中期田間郁蔽，倒伏危險增大，后期易早衰等危害，影響小麥產量和品質，所以應采用氮肥后移技術，即將氮素化肥的追肥比例在30-40%的基礎上，再增加10-20%，以補充冬前過度消耗的地力，同時將春季追肥時間后移到拔節(jié)至旗葉露尖時，這樣能有效地控制無效分蘗過多增生，減少營養(yǎng)消耗，促進單株個體健壯發(fā)育，顯著提高籽粒產量，可較傳統(tǒng)施肥增產10-15%，并能提高氮肥利用率10%以上。

農業(yè)局個人總結4

　　本人20xx年元月至XX年8月任縣旅游局局長、XX年8月至今調任農糧局副局長，期間，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以縣委、縣政府重大決策為指引，開拓進取，勇于創(chuàng)新，認真履職，廉潔從政，帶好隊伍，積極當好縣委、縣政府及領導的參謀與助手，努力推動我縣旅游產業(yè)的又好又快發(fā)展。農糧局任職期間，主要分管農村能源和土肥站工作，服務組織安排，聽從領導，認真履職，較為圓滿的完成了我局民生工程中的沼氣建設，開展了土地肥力檢測和配方施肥等工作的宣傳，取得較為明顯的效果。

　　一、認真履職

　　首先，不斷加強學習，努力提高自身政治、業(yè)務素質，加強道德修養(yǎng)，為提高履職能力打下扎實的時代基礎。時代在變更，社會在發(fā)展，潮流在更新，觀念需創(chuàng)新，知識結構需調整。作為一名縣中層干部，必須立足潮頭，才能認清形勢，把握機遇，創(chuàng)新思路，找到方向。通過學習“三個代表”重要思想，更堅定了我的政治方向，增強了我的全心全意為社會服務、為大眾服務、為老百姓服務意識，提高了發(fā)展經濟，推動社會進步的能力;通過“科學發(fā)展觀”的學習，使我找到了為人民服務的工作方法，也使我的工作方法更能適應社會發(fā)展的必然要求;通過對縣委、縣政府的方針、政策的學習，更明確了我工作的努力方向，找到了我工作的重點。通過業(yè)務知識的.學習，使我對旅游業(yè)發(fā)展的節(jié)點、要點有了更清晰的思路，找到了推動旅游業(yè)發(fā)展的關鍵點和努力點;通過學習我國傳統(tǒng)的道德文化，使的世界觀、價值觀、物質觀、文明觀、家庭觀、社會觀、集體觀得到進一步升華，能夠更好的處理個人與社會、個人與上級領導、個人與同事、單位與家庭等之間的關系。從而為本人的更好履職扎下扎實的時代基礎。

　　其次，從建章立制入手，以制度帶隊伍、按規(guī)矩辦事。

　　本人在旅游局任職期內，建立健全考勤制度、財務制度、議事制度、獎勵制度、安全管理制度、崗位交流制度等一系列制度，對群眾反應強烈的工作效能，干部反應較多的評優(yōu)評先一并納入制度化管理，著力解決了局工作人員“慵、懶、散”的問題，從而使旅游局的工作局面發(fā)生了根本性變化，干部精神面貌煥然一新，工作效率大大提高，縣委、政府一系列重大決策能得到較好地貫徹落實，在全局形成“謀事、干事、干成事”的良好氛圍。

　　第三、以團結力出戰(zhàn)斗力為原則，加強自身和干部管理，帶出一支精干隊伍。在旅游局任職期間，針對旅游局工作任務較輕松、工作人員工作壓力不大，缺乏工作緊迫感覺，工作紀律較為松馳這一現狀，本人多次主持召開局務會開展干部教育，研究如何破解工作著力點問題，以找到工作抓手來促進干部作風轉變，積極爭取縣委、政府主要領導的支持，堅持以項目建設為重點，科學編制項目，抓好規(guī)劃，推進招商，建設景區(qū)的工作新思路，來推動旅游工作向縱深發(fā)展。全局干部職工樹立“思路決定出路，有為才有位”的思想，積極工作，主動靠前，深入一線，干出了實效。通過調研向縣委、政府參謀，提出可率先抓谷山-同年寨文化生態(tài)旅游度假區(qū)項目的規(guī)劃，抓小江三公山宗教養(yǎng)生度假區(qū)的規(guī)劃，以及金盆山綠色經濟開發(fā)區(qū)的規(guī)劃，在領導的決策下，于XX年開始抓谷山-同年寨文化生態(tài)旅游度假區(qū)的規(guī)劃，XX完成實現當年項目洽談當年簽約，目前，項目已經啟動實施。全力抓好縣重點工程項目四星級酒店建設，積極主動與開發(fā)建設商溝通聯系協(xié)調，主動排除干擾，做好群眾工作，勸解阻工人員，化解社會矛盾，使四星級酒店建設得以順利推進，并僅用十幾個月時間就基本完成主體工程建設，成為縣城市建設的一大亮點，得到縣委、政府的充分肯定。通過這一系列的工作推動，使旅游局全體干部轉變了作風，改變了思想觀念，也培養(yǎng)了干部干事能力，增長了全體干部的才干。

　　第四、認真抓好縣委、政府下達的各項中心工作任務。在旅游局任職期間所抓“三送”工作和新農村建設工作得到了群眾擁護和領導的肯定。我局克服局資金不足，組織局干部集資了3000余元，社會募捐1萬余元，為旅游局“三送”點正平鎮(zhèn)石坳村解決了小型公益項目建設資金，重建了一個水坡，新建了一個水坡，擴大灌溉面積達400畝，得到當地群眾的擁護;在新農村建設點正平鎮(zhèn)仙濟巖村，多方籌集資金，幫助仙濟巖村推進整個村小組危舊土坯房改造，成為縣里危舊土坯房改造的一個典型。其它中心工作：綜合治理、安全生產、蘇區(qū)振興項目編制、爭先創(chuàng)優(yōu)工作、機關效能等均取得了較好成績。尤其在蘇區(qū)振興的項目建設中，加大了項目建設力度，組織有關專家和業(yè)務人中編制旅游項目7個，其中有3個項目列入全國首批蘇區(qū)振興項目建設，并為以后旅游項目實施儲備了項目，縣旅游局有百里臍橙觀光帶、光明山文化生態(tài)旅游度假區(qū)、贛粵邊三年游擊戰(zhàn)爭舊址景區(qū)列入國家建設項目。招商引資工作也取得較大突破，成功引進了光明山文化生態(tài)旅游度假區(qū)項目�？h重點工程項目建設有條不紊推進，進展順利，按預期目標完成主體建設，

　　盡管四星級酒店安置地拆遷工作以嘉定鎮(zhèn)為主，但通過本人努力，白加黑地工作，與一戶簽約拆遷。

　　第五、認真抓好旅游業(yè)務工作。積極配合省、市旅游部門抓實旅游營銷和宣傳推介，抓好旅游產品的宣傳，抓旅游景區(qū)建設和星級酒店、旅行社的規(guī)劃管理，抓旅游市場整理等等，并取得了較好的效果。

　　第六、在農糧局任副局長期間，聽從組織安排、服從領導，本人所分管的農村能源工作，圓滿完成了市里下達的任務，所分管的土肥站工作，則抓好了土地肥力的檢測和測土配方施肥工作，并印刷了宣傳小冊子和印制了宣傳牌，在全縣掀起配方施肥熱潮。

　　在旅游局任職期間，曾榮獲市委、市政府表彰的行業(yè)管理先進縣、榮獲省旅游局百里臍橙觀光帶項目的創(chuàng)意獎，榮獲縣委、縣政府表彰的縣項目建設先進單位和縣重點工程建設先進單位。自我評價在旅游局任職期間較好地履行了自己的職責，而且還取得了較好的成績。

　　二、勤政廉潔

　　一是按政府的工作時間按時上下班，時常提前上班和加班。在四星級酒店的拆遷工作中，常到晚上休息時間內帶領干部到老百姓家中做工作。在光明山項目談判期內，經常加班到三更半夜，并順利把項目基礎工作做實。二是深入工作一線。無論是重點工程項目建設還是“三送”工作、新農村建設工作，以及招商引資工作，本人均工作在一線親自抓落實，為群眾干實事，為群眾解決實際問題。在“三送”點上組織全局干部捐款做公益項目，在新農村建設點上與鎮(zhèn)干部一道抓規(guī)劃，在招商引資工作上深入企業(yè)談判等。三是任勞任怨。在工作上不管在什么崗位從不計較個人得失，充滿工作熱情，認真抓好工作落實，從不拖泥帶水，從不干讓領導不放心、群眾不滿意的事情。無論是“三送”工作，還是新農村建設、蘇區(qū)振興項目建設、招商引資等工作均得到上級領導的肯定和好評。四是一心為公，公平公正。在旅游局工作期內嚴格執(zhí)行各級紀委和縣委、政府的政策規(guī)定，做到不違反規(guī)定發(fā)錢、發(fā)物、不亂開支、不謀私利，公務接待從簡，從來不突破接待標準。五是注重實效，敢抓敢管。在旅游局任職期間，開創(chuàng)首個景區(qū)建設，認真抓好縣委、政府賦予旅游局第一個重點工程一四星級酒店建設。六是在農糧局工作期間，服從領導，在局主要領導工作分配下，積極爭取項目、爭取資金，目前已報農業(yè)部審批項目一個。

　　本人無論在旅游局任職期間，還是在農糧局任副局長期間，在經濟上、項目建設上以及行業(yè)管理上，沒有出現過違法違紀行為，這主要還是得益于縣委、政府以及上級領導干部的教育管理，以及縣委、政府各項制度健全，本人在旅游局任職期間從未收受過業(yè)務有關的禮品和有價證券。

　　三、存在的問題

　　1、紀律觀念有待加強，在農糧局工作期間，出現過上班遲到現象。

　　2、在世界觀與人生觀尚需改造。尤其是飯前打牌娛樂的觀念值得反思。

　　3、在工作積極性和主動性有待加強。由于受職務調整情緒的影響，到農糧局后，過去工作的積極主動、熱情高漲有些褪色。

農業(yè)局個人總結5

　　一、成績不可忽視

　　1、積極開展招商引資，確保我局招商引資目標任務的全面完成。

　　今年，縣目標辦下達給我局的招商引資任務為1200萬元。其中引進上級支農資金700萬元，招商500萬元。為確保我局招商引資目標任務的全面完成，我辦開展了以下工作：

　　一是加強了部門協(xié)作，督促我局各科室站場積極爭取上級支農項目資金。

　　在各科、室、站、場的共同努力下，我局xx年共申報支農項目16個，申報項目資金1025萬元。其中科教科申報項目(4個)：農村勞動力轉移培訓150 萬元，新型農民培訓45萬元，科技入戶20萬元，農業(yè)人才知識更新培訓2萬元;農能辦申報(1個)：國債沼氣建設300萬元;水產站申報項目(3個)：萬噸無公害魚業(yè)養(yǎng)殖10萬元，名優(yōu)魚繁殖基地及標準化商品基地建設30萬元，水生動物疫病防治站80萬元;多經站申報項目(3個)：野生大豆生境保護160 萬元，枇杷種源基地建設150萬元，鄉(xiāng)村清潔工程40萬元;農經科申報項目(2個)：經營性合作經濟組織2個、2萬元，專業(yè)合作社2個、4萬元;生產發(fā)展科申報項目(5個)：四個科技興糧項目32萬元。

　　除申報第一批支農項外，我局今年還有望獲得國家政策性支農資金4個、資金大致為3035萬元，其中：種糧直補500萬元，糧食綜合補貼520萬元，產糧大縣獎勵xx萬元，國家級種子儲備15萬元。

　　二是加大招商宣傳力度，利用各種渠道積極引進我縣枇杷、冬菜調味品、優(yōu)質糧油三大產業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)和其他農業(yè)生產產業(yè)化龍頭企業(yè);協(xié)助三場一站引進生產企業(yè)。

　　通過積極宣傳，一家枇杷加工企業(yè)正在與我縣洽談中;在三場一站的.共同努力下，共引進了節(jié)能燈廠一個，投資400萬元;預制場3個，投資150萬元;蔬菜生產企業(yè)一個，投資100萬元。

　　三是積極配合縣招商局和縣目標辦，完成招商引資進度報表的報送和重大農業(yè)項目實施情況的匯報工作。

　　2、對全局實施的重點農業(yè)項目進行全過程跟蹤、督察、自查驗收管理。

　　我辦嚴格按照項目管理相關辦法，適時對全局xx年度實施的重點農業(yè)項目進行全過程跟蹤、督察、自查驗收管理。確保實施的所有項目按照項目管理相關辦法規(guī)范化操作、運行。

　　3、完成對種糧直補工程的實施工作。

　　種糧直補工程從xx年10月實施至今，我辦圓滿地完成了農業(yè)局部分的工作，現已進入財政局的資金兌付階段。為此，作了大量細致的工作：一是精心制作種糧直補實施方案;二是廣泛宣傳發(fā)動;三是加強對直補供種企業(yè)的監(jiān)督管理;四是隨時收集供種進度并上報直補工作進展情況;五是對全縣直補資料的核實和匯總;六是完善相關手續(xù)和檔案材料;七是收取技術服務費。盡管以上的每一項任務沉重而又艱巨，但在相關部門的密切配合下圓滿地完成了種糧直補農業(yè)局部分的工作。

　　4、協(xié)助生產發(fā)展科完成了對高產示范片的物資采購工作。

　　5、協(xié)助其他科室，較好地完成局黨組交給的其他工作任務。

　　二、問題有待解決

　　1、工作繁瑣、任務重，往往造成顧此失彼或不能保證工作完成質量，不利于工作的開展。

　　2、對全局實施的重點農業(yè)項目進行全過程跟蹤、督察、自查驗收管理等工作應得到加強。