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煙草公司總結

時間:2023-03-13 11:20:22 總結 我要投稿

煙草公司總結

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的煙草公司總結,歡迎閱讀與收藏。

煙草公司總結

煙草公司總結1

  作為煙草業(yè)的一名普通員工,筆者已意識到“兩個至上”已經成為統(tǒng)領中國煙草發(fā)展的主旋律,牢固樹立“兩個至上”的共同價值觀,深化改革、共同發(fā)展,在工作中始終要保持弘揚一種精神、達到一種境界,那就是奉獻。在貫徹的同時,做好本職工作,讓國家滿意、社會滿意、消費者滿意,這是我們共同的價值取向和追求。

  從“兩個至上”的價值取向中,我找到了在簡單與平凡的工作中應有的品德——那就是責任!皟蓚至上”的共同價值觀體現在工作中,要求我們時時刻刻牢記國家利益高于一切,正確處理好國家、企業(yè)、個人三者利益關系;對行業(yè)整體形象造成損害,這同樣是通過維護零售戶的合理利益最終維護消費者的利益。員工的精神就是愛崗,就是敬業(yè),就是奉獻,要將“愛崗敬業(yè)”的精神濃縮進平凡的工作崗位中,用自己的實際行動體現著人生的價值,是兩個至上教我懂得“愛崗敬業(yè),樂于奉獻”不是高談闊論,只要心懷一顆對事業(yè)的真誠奉獻之情,平凡的工作也一樣精彩。 進煙草工作轉眼已近四個年頭了,我深深地愛著煙草,熱愛著本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間,更因為給了我希望,給我的發(fā)展提供了平臺。我的崗位本職工作是分揀線卷煙驗貨員,主要進行卷煙數量的核對,如出現實貨數和銷售單數量不相符時,及時進行數量和品種的核對,保證賬物相符。雖然分揀線的工作很枯燥,但我對工作充滿著熱情,飽有著動力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認真負責做好每一個細節(jié)工作,并按計算機的正確信息進行操作,發(fā)現錯誤及時更正并上報,確保分揀線暢通工作。

  在工作之余,仍在不斷地充實自己,參加遠程教育的學習,攻讀大學?莆膽{,在提高自身素質的同時,能把學到的理論知識運用于實踐,發(fā)揮優(yōu)勢作用。我也積極的在提高寫作能力,今年在中國煙草在線、省級網站和單位工作平臺上已登了數篇文章。另外在單位組織的業(yè)務技能的考試中,取得了較好的成績。在煙草新的改革體制下,我正努力適應新的考核制度,有改革才有目標,有競爭才有動力,有動力才能不斷地進步。在煙草工作,我有一種強烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現了自身價值和能力,因為,這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,有最優(yōu)秀的團隊,有最好的同事。

  雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍就存在著很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,時刻保持良好的狀態(tài)來應對激烈的競爭和嚴格的管理制度,不論是從內還是外,都要得到提升,在工作中繼續(xù)保持原有的認真負責的`態(tài)度,杜絕出錯,把好每個關,另外還是繼續(xù)學習深造,提高素質建設。

  雖然所有員工的分工不同,但目的卻是一樣的,那就是服務于國家,服務于社會,服務于每一位消費者。雖然所采取的方式不同,但根本結果卻是相同的,這顆火熱的心是相同的,對國家和消費者深深的熱情是相同的。我們煙草人正和所有煙草行業(yè)的同仁一道,全心全意,為維護國家利益和消費者利益而努力奮斗。

  煙草行業(yè)的特性,決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業(yè)的共同價值觀,作為我們共同遵守的行為準則。分揀線上的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅守扎實做好本職工作,牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻,更要腳踏實地的,把追求的目標與眼前實際工作結合起來,在平凡的工作崗位上實現自己的人生價值,以實際行動向優(yōu)秀的員工看齊。

煙草公司總結2

  時間過得真快,轉眼間20xx年即將逝去,新的一年又將到來,回顧這一年來的工作,才發(fā)現自己的成績雖未拔得頭籌,但也名列前茅,位居三甲,F在想來,能取得這樣的成績,顧然同單位領導的關懷、各位同志的幫助不無干系,但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分,F就我個人方面的原因做一下分析:

  一、敬業(yè)愛崗,視單位為我家

  自從20xx年被招入煙草公司至今已過了三年多的時間,作為一名瀕臨破產企業(yè)的下崗職工,我深深知道愛崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來之不易,我對煙草公司招收我是懷著一份深深感激之情的,也許正是這樣,才使我對新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山,對于從事煙草公司客戶經理一職來說,我以前所學知識和工作經驗完全無用武之地,以前的財務工作是對著表格來做,F在要面對的是一個個活生生的人,這就要求我重新做起,從頭再來。我想盡一切辦法,利用業(yè)余時間向一些老同志請教,但是由于這項工作在我縣起步較晚,也算是一種新生事物,實在是沒有太多現成的經驗可學,一切幾乎全得自己摸索,包括怎樣搞好同客戶的關系,怎樣培育新的卷煙品牌,怎樣調劑卷煙品種來滿足不同的消費地域和群體等等?傊,學這學那只有一個目的,那就是盡快掌握新的工作要領,滿足新的工作要求,使之成為我新的人生起點。 在抓緊一切時間學習業(yè)務知識,充實頭腦,提高工作技能的同時,我更注重與所里的同事們之間保持一種親密的兄弟關系,作為一個基層單位,一個所就是一個家,所里的同事就是自己的弟兄,而一個人的成績也不僅是靠一個人就能取得的,每個人實際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán),哪一個環(huán)節(jié)出了問題都不可能把工作干好,所以與同事們之間的團結協(xié)作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機師傅,都與我的所謂成績密不可分,而我作為集體的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對此我有切身體會,而單位要想有好的效益,又與每個員工的一點一滴的積累不無關系,所以我在單位就像在自己家里一樣,就像為家里人做事一樣,認真負責、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關系非常融洽,為我在工作中能取得優(yōu)異成績奠定了良好的人際關系。

  二、加強溝通,維護客戶利益

  作為煙草公司的客戶經理,同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了,沒有他們的支持,我所做的一切全是無用功,通過兩年多的磨合,我同他們之間建立了牢不可破的親情關系。因此我必須把他們的利益放在第一位,設身處地為他們的利益著想,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實的客戶,把我們作為商品的第一供應商,自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊,更好地保護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時,無形中也為公司創(chuàng)造了效益,在客戶能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的網絡保障。

  進入20xx年,我同卷煙經營戶的關系也進入一個新階段,我對他們可說是已經非常熟悉了,誰最愛賣什么樣的卷煙,誰最愛老品牌,誰最愛新品牌,誰幾天該補一次貨等,我都了如指掌,對于他們提出的一些問題我也能夠及時處理并提供幫助。對于個性化服務,我更是駕輕就熟,運用自如,我把自己的手機號給每個經銷戶都留了一份,他們誰有問題可以隨時同我聯系,對于該補倉而未補的情況,我也會打電話過去或親自登門去提醒一下,他們對此都非常感謝,把我當成知心人,有什么事全對我說,而我在卷煙品牌的調劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有,斷檔卷煙一定會告知他們一個合理的理由,F在廣大農民的收入還較有限,消費水平也較城市低很多,加上外出務工人員較多,所以五類卷煙在農村這塊市場的消費需求比較大,而由于煙廠在生產方面也在提檔增效,因此,五類卷煙的生產量極小,根本無法滿足消費需求。在訪銷過程中,就有很多經銷戶、普通消費者問到這個問題,問為什么沒有五類卷煙,我對他們提出的問題一一答復,不論時間再晚都會解釋清楚每個問題,真到他們滿意為止,這些東西看來是微不足道的小事,實際上并不盡然,雖然多費些口舌,但對于他們來說卻是一種信息的傳達,使他們增加了對我、對煙草公司的信任度,不解釋清楚的話,他會認為是煙草公司故意不給他煙,斷他的財路,他就會轉而向別的地方尋求貨源,對于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩(wěn)定因素。

  由于我與經銷戶的溝通,他們都非常理解和支持我的工作,這種融洽的關系也使我受益匪淺,他們向我反饋了很多有價值的需求信息,更有經銷戶直接拒絕那些來路不明的私煙,認為通過我給他訂的卷煙才貨真價實。

  三、樂觀自信,養(yǎng)成良好的心態(tài)

  自信是使看似不可為的'事情取得成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,而樂觀卻是一種對于工作的態(tài)度,視工作為快樂、享受,必然會得到工作給你帶來的最大回報。

  自從進入煙草公司以來,我對于領導及單位交給的各項任務都持自信和

  樂觀的心態(tài):別人能完成的我也能完成,他們能做好的我也同樣做得出色,我并不比他們差。對于每月的任務指標,由于我對于經銷戶的真情實感及他們的大力支持,我完全有把握很好地完成,事實也果真如此,這樣的工作業(yè)績也使我感受到了成功的快樂。正所謂知足者常樂,我的快樂正是來自于低起點的目標定位,這樣的定位使我很快便實現了一個個的目標,而正是一個個目標實現的積累收到了意想不到的結果,也使我從中得到更大的樂趣,使我懂得在工作中一定要有自己實現工作任務的標準,哪怕它與實際目標有一定差距,那也沒什么,先把它實現了吧,然后再做其他的,這樣就是在享受工作了,而不會感到它帶給你的壓力,你就會更加熱愛自己的工作,也會干出更多的成績。因此保持良好的心態(tài)以及樂觀自信的工作態(tài)度也是我取得成績的保證。

  態(tài)度決定一切,只要你努力了,你終究會得到回報,成績只代表過去,這點成績的取得有我的辛勤和汗水,更離不開同志們的協(xié)助以及經銷戶的大力配合,這是大家共同努力的結果。盡管有了成績,但是和先進同志相比還是有很大差距,還有努力的余地。因此,我會在新的一年里以此為新的起點,去開拓更燦爛輝煌的局面。

煙草公司總結3

  20xx年以來,我們財務科在局公司黨委的領導下,在上級局(公司)職能部門的業(yè)務指導下,以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以質量貫標為主線,以人力資源管理為核心,以兩煙生產經營和專賣管理為重點,以黨的建設和精神文明建設做保障,實現質量記錄標準化,技術業(yè)務規(guī)范化,經營管理科學化,企業(yè)效益最大化,推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導思想,全面落實預算管理,強基礎,抓規(guī)范,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,各項財務工作有了明顯提高,現將20xx年財務工作開展情況匯報如下:

  一、以質量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。

  今年,市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位,職工的質量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,各科室站所分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。

  通過預算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

  二、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平。

  幾年來,市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓計劃,有步驟有目的'的進行培訓,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。

  同時,我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓,財務科全體成員積極參加各種形式的學習,努力提高業(yè)務水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學習,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質保證。

  三、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高。

  隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現,保證了各項工作的順利開展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。

  在今年的財務管理工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現按《財務會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務核算質量,實事求是的體現財務經營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。

  這就強化了財務的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經營行為,有力保證了各項工作的順利進行。

  四、積極參與企業(yè)經營管理,搞好公司財產物資的清查與盤點

  隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務的管理職能日益顯現。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務科都參與其中,起到了其應有的作用。

  為加強對基層站所各項財產物資的管理,迎接各級的指導于檢查,通過現場清查,由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現情況進行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責任心,規(guī)范了煙站的會計基礎工作,有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理,確保了財產物資的帳帳、帳實相符,提高了財產物資的利用效能。

  五、搞好財經秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備

  根據上級局(公司)關于財經秩序整頓工作的要求,結合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經營行為的良機。首先,對20xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務認真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質量。其次,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現,再到煙葉收購中涉及到的財務工作,財務科人員都一一指導到位,規(guī)范了會計的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

  六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

  年初,我公司資產負債率高達,為了切實降低資產負債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進行了分析,會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定,從嚴控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務費用,提高了企業(yè)經濟效益。

  七、二00七年財務工作計劃

  為全面搞好二00七年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

 。ㄒ唬└鶕霞壒鞠逻_的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

 。ǘ┙Y合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高,企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經營工作,圍繞盤活資產,對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產負債結構,降低企業(yè)資產負債率。根據上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

 。ㄈ├^續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的基礎。

  總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

煙草公司總結4

  近年來,在市委、市政府和省煙草局的領導下,我局(公司)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實省委辦公廳、省政府辦公廳《關于進一步深化政務公開工作的意見》等文件精神,在推行企務公開化、制度化和規(guī)范化方面做了大量工作,取得了較好成效,為保障各項工作健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。近日,我局(公司)根據《關于轉發(fā)省政務公開辦;的通知》(明政務公開〔xx〕7號)文件要求,組織相關部門開展自查自糾,做好迎接全國全省檢查的各項準備工作,F將我局(公司)企務公開工作開展有關情況匯報如下:

  一、加強組織領導,完善制度建設。

  根據省煙草局和市委、市政府關于政務公開工作指導精神,結合本局實際,我局(公司)制定下發(fā)了《xxx煙草行業(yè)企務公開實施意見》,做到機構健全、內容公開、程序規(guī)范、制度完善、現場指導、檢查監(jiān)督,推動企務公開工作正常有序開展。

  一是加強組織建設。成立了企務公開工作領導小組,組長由局長擔任,副組長由紀檢組長擔任,主要指責是指導全市煙草行業(yè)企務公開工作,提出實施意見,監(jiān)督檢查制度落實,審議擬公開的形式和內容;成立了企務公開審議工作小組、評議工作小組和監(jiān)督工作小組。

  二是加強制度建設。先后制定和完善了xxx市煙草專賣局企務公開《主動公開制度》、《依申請公開制度》、《審議制度》、《評議制度》、《反饋制度》、《備案制度》、《責任追究制度》等多項制度,促進了企務公開各項工作的規(guī)范化。

  三是加強目錄建設。認真按照《xxx市人民政府辦公室關于認真編制政務公開目錄的通知》(明政辦發(fā)明電〔xx〕13號)文件要求,梳理政務信息公開資料、公開數據、公開內容,編制政務公開目錄,確保企務公開規(guī)范有序運行。

  二、細化公開內容,明確公開重點。

  按照省、市政務公開工作的統(tǒng)一部署,我局(公司)堅持“以公開為原則,不公開為例外”的要求,明確企務公開的范圍:凡是與企業(yè)生產、經營、管理密切相關和直接涉及職工群眾切身利益的事項,除國家規(guī)定的保密事項和企業(yè)商業(yè)秘密外,都要在一定范圍內采取適當方式,征求職工意見,并予以公開。

  一是企業(yè)重大決策問題。主要包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,投資和生產經營重大決策方案,企業(yè)改革方案、重大技術改造方案、職工分流、安置方案等重大事項。

  二是企業(yè)生產經營管理方面的重要問題。主要包括年度工作意見、年度經濟目標及完成情況,財務預決算情況以及相關的責任制考核、獎懲辦法,企業(yè)重大投資決策方案和實施情況,企業(yè)技改、基建工程建設項目的招投標,大宗物資采購供應,產品銷售和盈虧情況,承包租賃合同執(zhí)行情況,企業(yè)內部經濟責任制落實情況,重要規(guī)章制度的制定等。

  三是涉及職工切身利益方面的問題。主要包括勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況:集體合同、勞動合同的簽訂和履行,職工工資獎金分配、獎罰與福利,職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會保障基金繳納情況,評優(yōu)選先的條件、數量和結果,住房公積金管理以及企業(yè)公益金的使用方案,安全生產和勞動保護措施等。

  四是與企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題。主要包括民主評議企業(yè)領導人員情況,企業(yè)中層領導人員、重要崗位人員的選聘和任用情況,干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況,企業(yè)業(yè)務招待費使用情況等。

  三、構建溝通平臺,豐富載體形式。

  我局(公司)不斷創(chuàng)新公開載體形式,積極構建溝通平臺,拓寬企務公開領域。

  一是完善職代會制度。職工代表大會是企業(yè)實行民主管理的基本形式,也是企務公開的主要渠道。凡是法律規(guī)定屬于職代會職權范圍的事項,都必須向職代會報告,按法定時間、法定程序在職代會上進行審議通過并公開。明確規(guī)定企業(yè)重大決策不經職代會審議不能付諸實施,關系到職工切身利益的重要方案不經職代會通過無效。加強工會組織建設,適應行業(yè)母子公司體制改革和取消縣級煙草公司法人資格的發(fā)展變化,成立福建省煙草公司xxx市公司系統(tǒng)工會,發(fā)揮工會組織的新職能。

  二是建立企務公開欄。運用文件、會議紀要、公開欄、局域網等形式及時公開干部職工關心的熱點、難點問題。做到常規(guī)性的.工作定期公開,長期的工作分階段公開,一事一議的工作隨時公開。

  三是召開各種會議。定期或不定期召開黨、政、聯席會、經濟運行會、各層次干部會等會議,向職工群眾公布企務公開的具體內容,征求職工意見。

  四是構建對外交流平臺。每兩月制發(fā)一期《xxx煙草》近xx本,免費發(fā)送至全國煙廠、兄弟煙草公司、省煙草局、市委、市政府、各縣、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關領導、單位和部門,向社會宣傳介紹xxx煙草的工作開展的方方面面;通過專賣管理員、卷煙客戶經理、煙草技術員向卷煙客戶、煙農宣傳《專賣法》,介紹卷煙營銷動態(tài),推廣新技術。

  四、創(chuàng)新工作方式,增強工作實效。

  我局(公司)結合工作實際,大膽創(chuàng)新,積極探索企務公開工作的有效方式、方法,從更廣領域、更大范圍、更深層次上接受員工和社會的監(jiān)督,切實增強企務公開工作的實效。

  一是大力推行“陽光工程”。xxx煙草行業(yè)大力推行“陽光工程”、杜絕暗箱操作,將重大經營決策公開置于職工社會關注之下。近年來,行業(yè)各單位的各項物資采購都能通過《xxx日報》、《中國農資網》等媒體平臺向社會進行公布,并遵循《招投標法》、《政府采購法》的有關規(guī)定和流程進行操作;員工招聘也在近可能大的范圍內進行公開,通過筆試、面試等規(guī)范流程,擇優(yōu)錄用,確保公開、公正、公平、公認。

  二是實施廉政報告制度。為了從源頭上抓好領導干部廉潔自律工作,我局(公司)針對資產總量大、投資金額高、企業(yè)數量多的特點,研究出臺了《關于領導干部報告?zhèn)人重大事項的規(guī)定》、《縣級局領導班子議事規(guī)則》等系列規(guī)章制度,建立領導干部廉潔自律情況公示評議、監(jiān)督制約機制。每年2次將領導班子成員的收入、住房、用車、子女出國等廉潔自律情況,通過職代會、民主生活會等形式向企業(yè)和職工公示,把企業(yè)經營者廉潔自律情況置于職工監(jiān)督之下,增強領導干部反腐倡廉的自覺性,推進企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設,杜絕了領導干部違法亂紀行為的發(fā)生。目前,xxx煙草行業(yè)建立干部廉潔自律情況向職代會報告制和領導干部個人申報制的企業(yè)已達到100%,有效地保證各項廉潔自律規(guī)定的執(zhí)行。

  三是開展民主評議工作。落實獎罰措施,以多種形式開展民主評議干部工作。結合黨建、經濟目標考核,每年以職工座談會、個別訪談、無記名投票等多種形式對干部進行民主評議,提出獎懲建議。評議工作結束后,由局(公司)進行匯總,并對考核單位黨政班子建設情況作出評價,作為考核基層單位班子建設和干部晉升考核、獎懲依據之一。通過民主評議干部,使職工監(jiān)督權真正落到實處,形成自上而下和自下而上相結合的監(jiān)督制約機制,有利于增強領導干部反腐倡廉的自覺性,推進企業(yè)領導班子和黨風廉政建設。

  五、分析存在問題,明確努力方向

  一是規(guī)章制度體系建設有待進一步完善。我局(公司)雖然已經建立了企務公開各項制度,但在審議制度和評議制度方面落實不夠到位,在考核考評制度、監(jiān)督制度等方面急需完善。另外,行業(yè)母子公司體制改革和取消縣級煙草公司法人資格以后,我局(公司)在內控體系建設方面也有待進一步加強。在今后的工作中,我們將按照省、市政務公開工作的安排部署,認真學習《政府信息公開條例》,結合工作實際,針對制定的相關制度和規(guī)定進行認真梳理,需要建立的要建立,需要完善的要補充修改完善,已過時效或不合理的要及時進行清理;同時規(guī)范制度制定程序,針對不同情況對制度進行保留、放棄、修補、增加,建立適應xxx煙草發(fā)展的制度體系和管理機制。

  二是全區(qū)企務公開工作開展不夠平衡。由于xxx煙草行業(yè)14家企業(yè)經營情況各不相同,全區(qū)企務公開工作進展不平衡。我局(公司)將著眼于企務公開長效管理機制建立,加強對各縣(市、區(qū))局(分公司)企務公開工作的指導和監(jiān)督,增強全體干部職工企務公開意識,全面推進企務公開工作更上一層樓,確保xxx煙草行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

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