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安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作總結(jié)，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作總結(jié)1
xx年11月8日如期舉辦了舉世矚目的中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會，大會的主題是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，改革開放，凝聚力量，攻堅克難，堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進，為全面建成小康社會而奮斗。有關(guān)企業(yè)安全方面做了如下強調(diào)：強化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，遏制重特大安全事故。
企業(yè)安全生產(chǎn)是一項重大的政治任務(wù)， xx年還有40天的時間即將過去，時段特殊，任務(wù)艱巨，是搞好安全工作的關(guān)鍵時期，要切實增強搞好我廠安全工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，清醒認(rèn)識當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，我們不僅僅要做好今年的安全工作，更要為明年及將來廠的長治久安做好計劃和籌備，這就需要我們各個單位，通過不斷的總結(jié)、反思，深化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高安全管理水平，全力維護廠良好的安全局面。
一、切實轉(zhuǎn)變思想、端正認(rèn)識、樹立“零”理念
牢固樹立“零容忍、零工亡”理念，徹底扭轉(zhuǎn)“零星事故是不可避免”的糊涂認(rèn)識。深入灌輸“干煤礦可以不死人，事故可防可控，隱患可防可控，‘三違’可防可控”的思想。安全工作要做到“高于一切、重于一切、先于一切、優(yōu)于一切、否定一切”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部對安全工作要“真用心、真關(guān)心、真擔(dān)心、真較真”和“不怕花錢、不怕費事”，要帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，要不以產(chǎn)量論英雄而以安全論英雄，要敬畏法規(guī)、敬畏生命，各級一把手要把安全作為第一要務(wù)來抓，在經(jīng)濟收入上，政治前途上作為主要考核內(nèi)容和否決條件。要繼續(xù)大力倡導(dǎo)職業(yè)安全道德建設(shè)，形成“人人有責(zé)抓安全，人人都是安全員”和“我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)”的安全責(zé)任觀，樹立 “付出一萬的努力，防止萬一的發(fā)生”的預(yù)防觀和“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”的管理觀，積極灌輸“安全工作只有起點沒有終點”、“不重視安全就是草菅人命”、“自己的安全自己管，依靠別人不保險”和“安全不安全，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵”、“重視不重視，關(guān)鍵看落實”的思想。向員工大力宣傳先進的安全理念，培養(yǎng)正確的安全價值觀，使安全成為職工的自覺行為，實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”方面的轉(zhuǎn)化。
二、強化責(zé)任主體，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)保障體系
廠及各單位要建立健全并落實以單位一把手為首的安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，形成嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任保障體系，做到“時時、事事、處處”都有人負(fù)責(zé)。建立健全各項安全管理規(guī)章制度，做到“職責(zé)清晰、權(quán)限明確、恪盡職守、齊心協(xié)力、層層把關(guān)”，消除任何麻痹大意思想和減少不安全行為。各單位和職能部門在制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和計劃時，要從技術(shù)措施上落實安全裝備，要在人員、資金等方面上優(yōu)先投入，保證安全工作。切實把安全工作做實做細(xì)，使安全責(zé)任落實到位。
三、抓培訓(xùn)、練內(nèi)功，搞好培訓(xùn)是基礎(chǔ)
實現(xiàn)安全目標(biāo)，一要嚴(yán)抓安全培訓(xùn)，廠培訓(xùn)機構(gòu)要實行定期培訓(xùn)，實行教考分離，建立激勵機制，提高培訓(xùn)質(zhì)量；二要抓好車間日常學(xué)習(xí)，充分利用好每天的班前會時間，加強安全業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，特別是針對本單位現(xiàn)場的特點，有針對性地學(xué)習(xí)如何應(yīng)對現(xiàn)場危險因素，熟練掌握危險辨識控制對策；三要加強自我學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自我安全意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識及崗位技能、《泉店選煤廠安全文化手冊》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》和《崗位描述、手指口述、設(shè)備點檢》等等，掌握安全知識和崗位技能是培養(yǎng)并提高自我安全意識的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)本質(zhì)安全的重要前提。
四、強化班組建設(shè)和管理，夯實安全基礎(chǔ)
深入貫徹上級文件要求，堅持關(guān)口前移、重心下移，抓基層，打基礎(chǔ)，實現(xiàn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理。一要建立健全班組長、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用；并完善班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；二要加強班組安全生產(chǎn)教育，提高班組職工自覺抵制“三違”行為的能力；三要強化班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會的技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)保安能力；四要嚴(yán)格班組現(xiàn)場安全管理，提高隱患排查治理的能力。通過班組能力建設(shè)形成強有力的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障。
通過強化基層管理，逐步建立起“自我發(fā)現(xiàn)、自我改進、自我超越”的自我安全管理模式，形成“車間自控、班組自治、個人自律”的安全自控體系。
五、強力推進企業(yè)安全文化建設(shè)，確保安全生產(chǎn)長治久安
結(jié)合廠實際，學(xué)習(xí)、吸收先進經(jīng)驗，創(chuàng)新安全文化內(nèi)容，使泉店選煤廠安全文化不斷得到深化和發(fā)展。緊緊圍繞安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，開展形式多樣、豐富多彩、生動活潑的安全教育活動，唱響“以人為本、安全第一、本質(zhì)安全、事故為零”的主旋律。要深入理會我廠的安全文化理念系統(tǒng)，遵守安全行為規(guī)范，執(zhí)行操作“十忌”，做到人身安全“十不干”，謹(jǐn)遵安全生產(chǎn)“十戒”，認(rèn)真進行職工安全“十個想”，把握十大安全生產(chǎn)規(guī)律，深入開展“6S”安全行為養(yǎng)成，在精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上進一步深化細(xì)化“兩述一檢”（手指口述、崗位描述和設(shè)備點檢）安全確認(rèn)法，通過把行為規(guī)范變成我們的`一種習(xí)慣，把習(xí)慣變成自然，把自然變成我廠特色的安全文化，這是我們追求安全工作的最高境界，也只有這樣才能真正的從源頭上消除隱患，防范事故，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
同志們，我們要抱著主人翁的心態(tài)，立足本職，勤奮工作，為廠的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)出謀劃策，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力，才能保證廠的長治久安，更能保證我們自身的幸福健康。任何時候，我們都要主動去想下步要做哪些工作，要用飽滿的熱情去做好每一件事。為企業(yè)工作的過程，我們應(yīng)從中發(fā)現(xiàn)工作帶來的樂趣。我們要學(xué)會積極的去做事，用飽滿的熱情來消解平時工作中遇到的各種困難。也只有這樣，我們自身的能力才能夠升華，才能夠顯現(xiàn)自身的價值，從而更加感恩企業(yè)，才能為了企業(yè)的安全發(fā)展和自身的前途做出不懈的努力。
安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作總結(jié)2
按照教體局要求，根據(jù)學(xué)校實際，孫祖小學(xué)認(rèn)真開展“基層基礎(chǔ)年”集中行動，安全生產(chǎn)形勢保持了持續(xù)穩(wěn)定�，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識，強化安全穩(wěn)定工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
切實加強學(xué)校安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，真正形成主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)，相關(guān)科室各司其職、齊抓共管的學(xué)校安全工作格局。進一步健全“一把手”負(fù)責(zé)制，一把手親自抓，負(fù)總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，協(xié)調(diào)抓。嚴(yán)格落實責(zé)任制，把創(chuàng)建安全、安定、穩(wěn)定的平安工作責(zé)任落實到每個科室，每個學(xué)區(qū)、落實到每一個師生，確實做到責(zé)任常在，常抓不懈。按照一崗雙責(zé)責(zé)任制認(rèn)真抓好“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動的開展。
二、是積極開展安全宣傳教育工作。 圍繞“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”中行動要求，加大了安全教育力度。
1、校舍安全。加強對危房、危墻、危廁的改造修繕，制定了改造計劃，要根據(jù)等級對C級危房進行修繕、改造，積極拆除了D級危房9間，確保學(xué)校校舍安全。
2、消防用電安全。加強對食堂容易引發(fā)火災(zāi)部位的監(jiān)控和管理，對私拉、亂拉電線和違章用電等情況進行了整治。進一步加強消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理，對滅火器材進行了更新。
3、傳染病防控工作。進一步落實一把手負(fù)責(zé)的工作機制，把各項防控措施落實到位，責(zé)任到人。各學(xué)區(qū)做好流感、手足口、紅眼病晨檢、午檢工作；加強全面消毒；嚴(yán)格疫情報告制度；嚴(yán)格缺勤、缺課、假期追蹤登記制度；并與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門加強了聯(lián)系和溝通；采取切實得力措施，確保了校園內(nèi)不發(fā)生群體傳染病。
4、學(xué)校安全防范工作。認(rèn)真做好學(xué)校值班工作，堅決落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時值班制度，要堅持晝夜值班；安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)；認(rèn)真落實了校園門衛(wèi)查驗和內(nèi)部巡查制度，校園實行封閉管理、外來人員絕對不能隨便進入；設(shè)立了校園警務(wù)室并安裝了報警電話；配備了木棍、辣椒水等安保器材，經(jīng)常加強應(yīng)急演練和安全教育，增強師生防范避險能力；上放學(xué)時段安排老師看護離校；
5、校園周邊環(huán)境安全。學(xué)校門口安裝了減速帶，禁止學(xué)生乘坐三無車輛，禁止學(xué)生購買三無食品，到路邊攤購買食品。嚴(yán)格清繳校內(nèi)管制刀具。
6、學(xué)校安全穩(wěn)定工作。加強對“兩節(jié)”期間學(xué)校安全穩(wěn)定工作，提高防范意識。對可能影響安全穩(wěn)定的.矛盾糾紛、信訪苗頭進行全面排查，針對存在的問題及時做好化解，做到“早排查、早發(fā)現(xiàn)、早解決”，把問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
7、安全隱患排查整治工作
制定工作方案，成立組織，分工落實，確保隱患排查整治工作落實到位。對學(xué)校校園設(shè)施、交通、治安安全作為重點來抓，
與孫祖派出所等相關(guān)部門相互配合，綜合治理，努力打造平安校園，確保學(xué)校穩(wěn)定和諧。
8、全方位開展宣傳教育活動
學(xué)校通過國旗下講話、教職工例會、“安全在我心”主題班會，宣傳陣地等廣泛宣傳，讓全體師生積極參與活動，明確責(zé)任，明確任務(wù)，保證學(xué)校各項安全責(zé)任和安全工作落實到位。班級黑板報和學(xué)校宣傳欄，各具特色地進行安全工作宣傳，形成良好的宣傳氛圍。在校園懸掛“營造校園安全氛圍，創(chuàng)建溫馨學(xué)習(xí)環(huán)境”的橫幅營造氛圍。
學(xué)校安全工作是一項長期的、艱苦的、系統(tǒng)的任務(wù)。今后，我們將在教體局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步把學(xué)校安全工作做深做細(xì)，及時研究解決學(xué)校安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，切實將學(xué)校安全工作的各項措施真正落到實處，全力遏止學(xué)校安全事故的發(fā)生，不斷提高學(xué)校安全管理工作水平，使“安全工作”再上一個新的臺階，共創(chuàng)和諧校園！
安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作總結(jié)3
近年來，xx區(qū)安監(jiān)局在面臨人少、事多、任務(wù)重等一系列困難的情況下，緊緊圍繞安全發(fā)展這一主題，采取“343”模式，扎實開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年活動，進一步強化基層基礎(chǔ)工作，不斷探索創(chuàng)新工作方法，提升安全監(jiān)管工作效能，努力實現(xiàn)安全監(jiān)管工作階段性、跨越式發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出了積極的貢獻。
一、“三項措施”抓基層，健全街鎮(zhèn)長效管理機制
（一）加強基層制度建設(shè)。在街鎮(zhèn)推行“六個一”安全監(jiān)管制度（一份安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書、一個企業(yè)基本情況數(shù)據(jù)庫、一張安全生產(chǎn)分類管理動態(tài)一覽表、一張轄區(qū)企業(yè)分布平面圖、一套安全生產(chǎn)管理制度、一本安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬），進一步明確街鎮(zhèn)、村居、企業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任，細(xì)化監(jiān)管內(nèi)容，強化監(jiān)管重點，全方位、全角度進行日常安全監(jiān)管。
�。ǘ┘訌娀鶎雨犖榻ㄔO(shè)。區(qū)政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊伍建設(shè)高度重視，每個街鎮(zhèn)根據(jù)工作需要配備2—5名專職安全監(jiān)管人員；有關(guān)部門配備1—3名專（兼）職安全監(jiān)管人員；每個村（居）配備1—2名專（兼）職安全管理員。特別是在機構(gòu)編制改革時，政策及時向安監(jiān)部門傾斜，人員編制從原來的11人，增加到24人，做到機構(gòu)、人員不減反增，保證機構(gòu)、人員、職責(zé)、經(jīng)費、裝備“五落實”。同時加強安全監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)，努力提升安監(jiān)人員素質(zhì)。
�。ㄈ┘訌娀鶎有芙ㄔO(shè)。在總結(jié)去年實施行政執(zhí)法委托試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在全區(qū)各街鎮(zhèn)推行執(zhí)法委托，明確了基層執(zhí)法有關(guān)權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任和范圍，實施精細(xì)化管理。主要進行“四抓”：抓指標(biāo)，下達行政執(zhí)法數(shù)量基本要求，將其列入年度考核指標(biāo)；抓進度，制作行政執(zhí)法進度統(tǒng)計表；抓督促，根據(jù)完成進度進行督查；抓質(zhì)量，建立執(zhí)法質(zhì)量考核制度，強化考核。通過執(zhí)法委托，使街鎮(zhèn)權(quán)、責(zé)、利和諧統(tǒng)一，基層安監(jiān)隊伍工作積極性得到充分調(diào)動，同時也提高了基層安監(jiān)中隊地位，有利于工作開展，檢查、整改、實施行政處罰等效率顯著提高。
二、“四個突出”抓監(jiān)管，增強安全生產(chǎn)監(jiān)管效能
�。ㄒ唬┩怀鼍C合監(jiān)督管理職能。把工作重心放在牽頭、協(xié)調(diào)、專項整治、隱患整改、各類專項檢查上，在實際操作上講究科學(xué)合理、實事求是，不包攬一切，重在支持、參與。在部門職能交叉領(lǐng)域履行職責(zé)時，充分尊重有關(guān)法律法規(guī)賦予其他政府部門的安全管理權(quán)限，與有關(guān)部門多進行溝通協(xié)調(diào)，從方便群眾，有利工作的大局出發(fā)，不推卸責(zé)任、不爭利益、和諧共處，通過聯(lián)合發(fā)文、配合檢查、聯(lián)合執(zhí)法來開展工作。同時，充分發(fā)揮工會組織、廣大民眾對安全生產(chǎn)的民主管理和民主監(jiān)督作用、紀(jì)檢監(jiān)察部門對安全生產(chǎn)工作落實的督導(dǎo)作用，形成全區(qū)安全生產(chǎn)齊抓共管的良好氛圍。
�。ǘ┩怀鰣�(zhí)法監(jiān)察職能。針對xx區(qū)高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位點多面廣的特點，通過“三重點”（以安全檢查、行政許可、事故應(yīng)急救援為重點）、“三到位”（管理到位、執(zhí)法到位、處罰到位）等一系列措施，加大執(zhí)法力度，強化執(zhí)法權(quán)威，始終保持安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察的高壓態(tài)勢，確保對工礦商貿(mào)企業(yè)、危險化學(xué)品、煙花爆竹儲存經(jīng)營、加油站等單位安全監(jiān)管落到實處。對安全生產(chǎn)違法行為比較突出的重點地區(qū)和行業(yè)，每年都要組織開展多次大規(guī)模的執(zhí)法行動。對執(zhí)法過程中發(fā)現(xiàn)的違法行為，依法嚴(yán)肅查處，該停產(chǎn)的停產(chǎn)，該關(guān)閉的提請關(guān)閉，決不姑息遷就。在行政處罰過程中，嚴(yán)格依法依規(guī)辦事，重依據(jù)、重證據(jù)、重程序，公正作出行政處罰決定，同時，對于涉及處罰金額較大、措施相對嚴(yán)厲的案件，請區(qū)政府法制辦把關(guān)，確保適用法律準(zhǔn)確、處罰手段適當(dāng)。針對安全生產(chǎn)違法違規(guī)處罰難，落實不到位的問題，我們積極與區(qū)法院協(xié)調(diào)，走法律程序，強制執(zhí)行，以維護法律的尊嚴(yán)，增強安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的震懾力。
（三）突出屬地管理原則。據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位排查摸底統(tǒng)計，全區(qū)現(xiàn)有各類生產(chǎn)經(jīng)營單位近2萬家，多數(shù)為個體民營企業(yè)，少的僅有一兩個人，這么多企業(yè)僅靠全區(qū)現(xiàn)有的安全監(jiān)察力量，實行全方位的安全監(jiān)管是一個不可能完成的`任務(wù)。為此，為突出屬地管理原則，根據(jù)企業(yè)規(guī)模、安全條件、危險程度等內(nèi)容，將企業(yè)劃分A、B、C三類，采取分級分類管理，抓大、幫中、穩(wěn)小。A類為規(guī)模較大或危險程度較高企業(yè)，由區(qū)安監(jiān)局進行重點監(jiān)管；B類企業(yè)為規(guī)模一般企業(yè)，由街鎮(zhèn)進行日常監(jiān)管，區(qū)安監(jiān)局適時進行指導(dǎo)檢查；C類為規(guī)模較小，人員較少企業(yè)，由村居進行日常監(jiān)管，街鎮(zhèn)適時進行指導(dǎo)檢查。通過分級分類管理，邊檢查邊指導(dǎo)，對企業(yè)安全管理狀況進行全面“體檢”，增強了街鎮(zhèn)屬地管理責(zé)任，擴大了監(jiān)管覆蓋面，構(gòu)建嚴(yán)密有效的監(jiān)管體系，有效緩解監(jiān)管力量薄弱與監(jiān)管范圍太大之間的矛盾。
�。ㄋ模┩怀鰹槠髽I(yè)服務(wù)原則。服務(wù)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展是安監(jiān)工作的最終目的。近年來，xx區(qū)安監(jiān)局結(jié)合開展“執(zhí)政為民、廉潔高效”集中教育活動，深入企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)在安監(jiān)系統(tǒng)職責(zé)范圍內(nèi)需幫助解決的困難和問題，確定幫扶工作重點，寓熱情服務(wù)于嚴(yán)格執(zhí)法之中。在活動中，進一步完善首問負(fù)責(zé)制、一次告知制、限時辦結(jié)制、AB角工作制、公開承諾制等工作約束機制，并根據(jù)企業(yè)性質(zhì)，制作了調(diào)查問卷，大量派送至企業(yè)并收回反饋意見，了解企業(yè)之所想、所需，得到了企業(yè)的理解和支持。根據(jù)反饋情況，及時調(diào)整工作模式，實施人性化執(zhí)法，每個班子成員確定了服務(wù)聯(lián)系點，結(jié)合企業(yè)具體情況指導(dǎo)企業(yè)的安全管理工作，做到為企業(yè)服務(wù)，不給企業(yè)添亂，以服務(wù)促執(zhí)法，以服務(wù)促進企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)穩(wěn)固。
三、“三個活動”強基礎(chǔ)，提升社會本質(zhì)安全
一是開展“全國安全社區(qū)”創(chuàng)建活動。區(qū)委、區(qū)政府把安全社區(qū)創(chuàng)建活動作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作關(guān)口前移，重心下移，促進安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)的重要舉措，擺到重要位置來抓緊抓好。在各級各有關(guān)部門的共同努力下，xx街道辦事處的創(chuàng)建工作已基本就緒，即將迎接全國專家的考核驗收。
二是開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化”企業(yè)創(chuàng)建活動。把“安全標(biāo)準(zhǔn)化”企業(yè)創(chuàng)建工作作為實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要途徑，作為落實國發(fā)23號文件的重要舉措，擺到重要位置抓緊抓好。在創(chuàng)建工作中，派專人進駐企業(yè)，與企業(yè)負(fù)責(zé)人及員工一起學(xué)規(guī)范、定制度、查隱患，促使企業(yè)全員參與“安全標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建工作，努力改變以往由政府倡導(dǎo)、中介機構(gòu)代辦，企業(yè)負(fù)責(zé)人和員工只是被動應(yīng)付的弊端,使各項安全規(guī)章成為企業(yè)員工的行為標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作成為企業(yè)全員參與的有力舉措。迄今為止，全區(qū)已有xx家企業(yè)通過了安全標(biāo)準(zhǔn)化評審，走在了全市的前列。
三是繼開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)“五進”活動。以“安全生產(chǎn)月”活動，深入開展以“安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)铡�、安全生產(chǎn)服務(wù)下基層、安全生產(chǎn)集中執(zhí)法行動、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周為重點的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)“五進”活動，努力提高全區(qū)廣大居民群眾的安全意識，營造濃厚“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的宣傳氛圍。其次，大力開展安全培訓(xùn)。針對xx區(qū)特點，采取分批分類培訓(xùn)的方式，開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。近2年來，共組織各行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)班20余期，培訓(xùn)近20xx人次。
安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作總結(jié)4
按照交通局“全縣交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年第一次重點行動實施方案”的部署，公司廣泛開展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年活動”，通過這項活動，安全生產(chǎn)攀上了一個新的臺階，員工的安全意識進一步提高，安全措施得到了加強，安全隱患得到了徹底的整治，現(xiàn)把這次重點行動情況總結(jié)如下。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)
嚴(yán)密組織
為給這項活動提供組織保障，公司成立了以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年領(lǐng)導(dǎo)小組，公司安委會的副主任為副組長，各科室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組實行晝夜值班制度，辦公室設(shè)在公司安全科。
二、以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)搞好重點行動
公司首先確立安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年第一次重點行動的指導(dǎo)思想，就是把以科學(xué)發(fā)展觀貫穿到活動的始終，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的綜合治理方針，認(rèn)真的貫徹落實了23號省政府77號文件和全國、全省、全市安全生產(chǎn)會議精神，緊密的結(jié)合公司“百日安全”等活動，突出冬季安全生產(chǎn)的特點，有針對性的強化措施，把握規(guī)律，確保兩會期間不發(fā)生任何事故，確保公司安全生產(chǎn)，為xx年安全生產(chǎn)工作打下良好的.基礎(chǔ)。這次第一次重點行動所要達到的目標(biāo)是：通過全體員工的積極參與，齊心協(xié)力，嚴(yán)防死守，有效地遏制和杜絕了各類事故的發(fā)生，保障了公司安全生產(chǎn)的良好局面。
三、強化責(zé)任
賞罰嚴(yán)明
公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營的實際制訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，從總經(jīng)理到每位員工，責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)。主要領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，班子成員全部實行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，誰主管，誰負(fù)責(zé)，縱到底，橫到邊，不留任何死角。嚴(yán)格把關(guān)，互相監(jiān)督，互相提醒，絕不允許出現(xiàn)任何的瀆職行為和事故隱患。建立起科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，把各類隱患因素消滅在了萌芽狀態(tài)。
四、重點搞好惡劣環(huán)境下的運輸安全
第一季度正處冬季，冰雪、寒潮、大風(fēng)、大霧等惡劣天氣比較多，給車輛運輸帶來困難。再則節(jié)假日和大型活動較多，針對這些突出的問題和薄弱環(huán)節(jié)，公司采取了強有力的措施，一是堅持檢查和督促，把檢查督促細(xì)化到每日每車，依據(jù)不同情況，利用一切辦法對車輛檢查一遍。發(fā)現(xiàn)問題立即維修和整改，帶病車輛一律不準(zhǔn)上路。二是把冬季行車中必備的防滑鏈等器具備齊帶全，不全的不準(zhǔn)行車。三是嚴(yán)格控制超限、超載和超速現(xiàn)象，司機要遵章守紀(jì)，依法行駛。
五、把重點行動教育與經(jīng)常性教育相結(jié)合
公司利用各種形式大力宣傳安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年活動的重大意義及工作部署，公司把重點行動教育與經(jīng)常性教育有機的結(jié)合，在宣傳教育中，辦宣傳欄、黑板報各3期，書寫標(biāo)語20條，打印小冊子150份，手機短信300條，使安全生產(chǎn)警鐘長鳴，人人繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，使全體員工的安全生產(chǎn)意識，不斷的提高和加強營造安全生產(chǎn)的良好氛圍，筑起防止事故的銅墻鐵壁。
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