師帶徒師傅總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編收集整理的師帶徒師傅總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
師帶徒師傅總結(jié)1
為加速青年教師的專業(yè)成長，提高整體教育教學(xué)水平，增強(qiáng)實(shí)施新課程的潛力，在學(xué)校組織的“師帶徒〞活動中，我與朱文云教師結(jié)為師徒，我們團(tuán)結(jié)協(xié)作、亦師亦友、互學(xué)互助、共同提高，取得了較好的效果。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、良好師德影響。
不管在生活、學(xué)生，還是教學(xué)工作中，作為師傅的我和他以朋友相處，曉之以理、動之以情、以身作那么、關(guān)心保護(hù)他，為他解疑排難。用自我的實(shí)際行動和禮貌的生活觀念帶動他的熱情，鼓勵他做到敬業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)、愛生。
二、標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)行為。
徒弟年輕、素質(zhì)好、有朝氣、有旺盛的工作熱情，可是缺乏必須的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在工作中經(jīng)常走彎路，費(fèi)時多，收效少。在平時的教學(xué)工作中，我和徒弟經(jīng)常探討交流，尋求更好的教學(xué)方法。每月指導(dǎo)徒弟備課一次，幫助他提高寫教案的條理性，一改他過去陳舊的開頭寫“教學(xué)目的〞，把“素質(zhì)教育目標(biāo)〞細(xì)化為知識教學(xué)點(diǎn)、潛力訓(xùn)練點(diǎn)、德育滲透點(diǎn)等小目標(biāo)，更加明確了教學(xué)的方向性、節(jié)省教學(xué)時間，提高效率。學(xué)期末，重點(diǎn)指導(dǎo)徒弟怎樣上好復(fù)習(xí)課，擬訂復(fù)習(xí)方案，同時指導(dǎo)他撰寫學(xué)生寄語及各項(xiàng)總結(jié)，及時積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，以利于今后的工作。
三、參加教研活動。
首先在組內(nèi)公開課中帶頭上好示范課，精心準(zhǔn)備，設(shè)計盡量生物教學(xué)，能讓徒弟從中有所得、有所悟。每月至少聽徒弟一節(jié)課，及時認(rèn)真地做出客觀評價，提出建設(shè)性的意見，師徒共同研討、互改互評。在教研活動中，大家均能擺正位置，抽出時間，積極探索，虛心求教。作為師傅，我毫無保存地把自我的'見解、經(jīng)驗(yàn)交給徒弟。
總之，在這一年的師帶徒工作中，我力求把自我積累的成功經(jīng)驗(yàn)傳授給徒弟，用一些現(xiàn)代教學(xué)思想和禮貌的生活觀念影響他們，從和他的交流中，我也在他身上學(xué)到了許多東西，正所謂“教學(xué)相長〞。當(dāng)然，工作中難免有不盡人意之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。
師帶徒師傅總結(jié)2
20xx—20xx學(xué)年度師帶徒工作總結(jié)為了加強(qiáng)青年教師的專業(yè)成長，提高她們的教育教學(xué)水平，增強(qiáng)實(shí)施新課程的本領(lǐng)，在支教期間我?guī)Я藘晌煌降�，兩人都是特崗教師，一名�?0xx年，一名是20xx年的，之后的這名教師是計算機(jī)專業(yè)，沒有接觸過師范類的專業(yè)學(xué)習(xí)，經(jīng)過一年的磨礪，兩位教師都成長了很多，其中一位教師在這學(xué)期出徒了�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、鼓勵多學(xué)、多問，更新教育觀念。
僅有不斷學(xué)習(xí)，才能跟上課改步伐，才能以全新的思想觀點(diǎn)指導(dǎo)自我的教育實(shí)踐。所以，我將自我積累的豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與技巧毫無保存的傳授給青年教師，用一些現(xiàn)代教學(xué)思想影響他們，鼓勵他們多參加培訓(xùn)，多讀書，閱讀有關(guān)雜志來獲取課改信息，不斷更新自我的教育觀念。他們經(jīng)常在一齊研究如何突破每單元的重難點(diǎn)，共同備課，相互交流。正所謂“教學(xué)相長〞，相互學(xué)習(xí)、共同提高。
二、鼓勵多聽、多上，提高教學(xué)水平。
兩位教師由于經(jīng)驗(yàn)的原因，一堂課或多或少都有一些可進(jìn)一步雕琢的地方，所以，我鼓勵他們每學(xué)期至少上一節(jié)高質(zhì)量的公開課。本學(xué)期，與他們交流在新課改正程中舊教材應(yīng)當(dāng)怎樣教。經(jīng)過他們的共同努力，他們在課堂教學(xué)中的教法學(xué)法比以前更為豐富了，對課堂的調(diào)控本領(lǐng)大大增強(qiáng)了。
三、鼓勵多思、多寫，積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
作為一名年輕教師，不僅僅要提高教學(xué)本領(lǐng)，平時還應(yīng)注意反思、積累，向著科研型開展。我鼓勵他們努力開掘自身教學(xué)工作中的得意之處或反思經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時記錄下來。
四、做好示范，共同提高
為了給徒弟正面的影響，我把每一節(jié)課都當(dāng)成示范課，充分準(zhǔn)備，不管是教具準(zhǔn)備，還是教學(xué)過程的設(shè)計都會精心安排，盡量把最好的一面展示給徒弟。在指導(dǎo)徒弟的匯報課時，我也盡力幫他尋找好的教材，設(shè)計出科學(xué)合理的`教案，并指導(dǎo)他屢次試教，盡量把優(yōu)秀的教學(xué)活動匯報出來，以提高教育教學(xué)水平。平時，在班級管理方面，我也經(jīng)常幫助鄭紅亮教師解決一些班級管理方面的疑惑，使他的班級管理本領(lǐng)有必須的提高。
五、經(jīng)常聽課，指導(dǎo)教學(xué)
要想幫助徒弟在課堂教學(xué)上有所提高，最重要的就是走進(jìn)他的課堂，觀察他的課堂教學(xué)情景，給予指導(dǎo)。這一學(xué)期，我堅持每周至少聽徒弟一節(jié)課，認(rèn)真記錄，認(rèn)真思考，寫下自我的感受。課后和徒弟進(jìn)行交流時，我總是毫無保存的把自我的想法全部告訴他，做得好的予以肯定，缺乏的地方提出來共同探討。在一次次的聽課交流中，徒弟的教學(xué)本領(lǐng)得到了很大的提高。
學(xué)無止境，教無止境，應(yīng)對教學(xué)中的諸多問題，我們永遠(yuǎn)需要學(xué)習(xí)，需要研究，相信在我們共同的努力下，我們必須能夠共同開展，共同提高。
師帶徒師傅總結(jié)3
今年在學(xué)院進(jìn)行的“師徒結(jié)對〞活動的安排下，我十分幸運(yùn)的帶了于霜楠同志為徒，他大學(xué)畢業(yè)后第一次參加工作，和許多剛工作年輕人一樣，帶著質(zhì)樸和對工作的熱情來到新的崗位工作。對我們這些老員工們像學(xué)生對教師那樣尊敬�？赡苁且�?yàn)槲液陀谒哪昙o(jì)差距不大，所以我們師徒之間能夠更好的交流。亦師亦友，相互學(xué)習(xí)，相互探討，一齊提高。他十分認(rèn)真好學(xué)，我給他布置的每項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)都能按時認(rèn)真的完成，最終以十分優(yōu)異的成績完成了所教的學(xué)科。下頭介紹一下我在帶徒弟過程中的一些經(jīng)驗(yàn)和做法。
去年和今年我們學(xué)校一共新來了快20位大學(xué)生，為此我也看到我們學(xué)校增添了幾分年輕的活力，我很欣慰。因?yàn)槲蚁嘈判腋Ｖ袑W(xué)的明天必須能夠托付給這些朝氣蓬勃、聰明能干的青年教師。也明白了為何學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)如此重視青年教師的培養(yǎng)工作并專門為此舉行師徒結(jié)對活動的好處了。
對于這些初為人師的剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，在思想上還不能適應(yīng)工作的繁重和單調(diào)。剛跨出大學(xué)校門的他們帶著滿腔熱情地來到幸福中學(xué)想干一番自我的事業(yè)，但在實(shí)際的工作中往往要作的是那些瑣碎而又繁重的活，拿他們的.話來說就是整天的辛苦，還被學(xué)生氣，心里有時候很失落。比方遇到學(xué)生搗亂，她就對我說：“這些學(xué)生真煩，天天講，講了多少遍，他還是不會，教學(xué)實(shí)在是一點(diǎn)意思也沒有〞。在他的話語中不難聽出他教學(xué)工作有厭倦打退堂鼓的心理。有一次是
在一齊的時候，和他交流說：“我們所做的工作看是平凡，但我們肩上的擔(dān)子卻十分重要，因?yàn)槲覀儜?yīng)對的是活生生的學(xué)生，只要我們真心愛他，他們必須會給你回報，也會造福于民，我們的工作很有好處��！選取了教育這份職業(yè)，就務(wù)必?zé)釔圻@平凡的崗位，關(guān)心和保護(hù)每個孩子，把它當(dāng)作你的事業(yè)來追求、來經(jīng)營，才有可能從心底喜歡它、熱愛它，才有可能在這平凡的崗位上做出一番事業(yè)來。說得通俗一點(diǎn)，就是“愛崗〞。其次是“敬業(yè)〞。因?yàn)槟銗蹗�，敬業(yè)是自然而然的事了�？墒侨绾尉礃I(yè)是不是整天泡在學(xué)校、整天埋頭苦干就算敬業(yè)我想對此每個人有不一樣的理解。我的理解是我們首先要領(lǐng)會和理解所教授的知識。其次是明天學(xué)生之所想。再次是在工作上要做到創(chuàng)新，來提高工作的效率。這樣，必須會以你的敬業(yè)精神來感染你身邊的每個人，來贏得他們對你的敬重。有了愛崗敬業(yè)這種精神，那你就在爭做一名優(yōu)秀人民教師的道路上就會邁開了成功的第一步。〞
師帶徒師傅總結(jié)4
我認(rèn)為，師傅的職責(zé)首要是傳授技能，從根本業(yè)務(wù)知識、根底操作技能抓起，言傳身教；其次幫思想帶作風(fēng)，把優(yōu)良的工作作風(fēng)和高尚的職業(yè)道德以及平安生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳授給徒弟；再者，熱心帶徒，對徒弟提出的各種疑難問題耐心解答，把帶好教好徒弟視為自我的職責(zé)和義務(wù)，切實(shí)的把自我的一技之長傳授給徒弟，努力使徒弟出師。
師傅帶徒弟是傳授操作技能最直接最有效的方法，也是培養(yǎng)人才的具體表達(dá)，師傅帶徒弟既能使師傅們積累下來的操作技能和經(jīng)驗(yàn)得到很好的延續(xù)，又能促進(jìn)員工之間的凝聚力。
在帶徒過程中，適時的對徒弟提出不一樣的要求，鼓勵徒弟在工作中不斷學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一齊，注重培養(yǎng)徒弟對設(shè)備故障確實(shí)定本領(lǐng)，加強(qiáng)徒弟對現(xiàn)場設(shè)備流程的熟知，讓徒弟能在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自我的工作本領(lǐng)，更要讓徒弟意識到僅有不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，不斷提高業(yè)務(wù)水平和操作技能，才能滿足工作的需要。
“學(xué)然后知缺乏，教然后知困〞，其實(shí)在帶徒弟學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識與操作技能時，我們才能認(rèn)識到自身的缺乏之處，促進(jìn)師傅更好的學(xué)習(xí)，提升師傅的戰(zhàn)斗力，讓師徒共同提高。從而提高整個團(tuán)隊(duì)的凝聚力戰(zhàn)斗力，讓團(tuán)隊(duì)的`優(yōu)勢更快更高效的散發(fā)出來。
論再忙，只要徒弟有問題，師傅就應(yīng)當(dāng)耐心、細(xì)致講解，舉例，示范，直到徒弟理解、明白、并會操作、分析為止；所以經(jīng)過多學(xué)、多問，讓徒弟從實(shí)際出發(fā)、從學(xué)員出發(fā)，進(jìn)取探索規(guī)律，并在工作崗位中得以實(shí)施，這樣才能取得較好的效果。
俗話說的好“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，冰出于水而寒于水！〞師帶徒是公司培養(yǎng)未來的重要傳承，人才是公司開展的根底。祝學(xué)徒們在東電這個大家庭中工作開心，生活幸福，事業(yè)有成，在需要你們的崗位上發(fā)揮你們的本領(lǐng)。
師帶徒師傅總結(jié)5
隨著集團(tuán)公司大力實(shí)施人才工程和全面推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)，青工人數(shù)逐年增加，青工隊(duì)伍日趨壯大，知識多元化、構(gòu)成年輕化成為主流和方向。為進(jìn)一步強(qiáng)化青工的教育和管理工作，加大企業(yè)人才儲藏，xx按照集團(tuán)公司“兩調(diào)整、兩提高；兩創(chuàng)新、兩帶動〞開展戰(zhàn)略和加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)總體部署要求，堅持教育為主，強(qiáng)化管教并重，實(shí)施文化導(dǎo)入，細(xì)節(jié)滲透關(guān)愛，精心培植后備人才隊(duì)伍，做了一些積極的探索和嘗試，取得了初步效果。下頭我從三個方面向大家進(jìn)行交流匯報：
一、我礦導(dǎo)師帶徒工作開展現(xiàn)狀
為了進(jìn)一步推進(jìn)青年職工，尤其是新工人的崗位成才，充分調(diào)動青工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，礦團(tuán)委堅持在全礦范圍內(nèi)開展導(dǎo)師帶徒活動，透過“一對一〞師徒結(jié)對，逐步實(shí)現(xiàn)青年職工向“一專多能、一崗多藝〞的復(fù)合性人才轉(zhuǎn)化，為企業(yè)的改革開展做好人才接替。在具體操作過程中，一是由分班組根據(jù)實(shí)際狀況對青工專業(yè)對口指定師傅，進(jìn)行技術(shù)傳授；二是在全礦選定20個專業(yè)內(nèi)有開展?jié)摿η腋鞣矫姹憩F(xiàn)突出的優(yōu)秀青工，指定由礦聘技師、工程師帶徒結(jié)對；三是將重點(diǎn)從技術(shù)向管理、經(jīng)營轉(zhuǎn)移，把班組和科室銜接起來，交流鍛煉，力爭培養(yǎng)一批具有專業(yè)知識有懂經(jīng)營管理的復(fù)合性人才。今年全礦共結(jié)成師徒對子899余對，其中已有876對師徒合同期滿，240余對師徒還在教學(xué)中，合同期滿的徒弟全部都走上了獨(dú)立操作崗位。
在正常開展導(dǎo)師帶徒的根底上，礦團(tuán)委還積極探討加快青工崗位成才新思路，新方法。其中導(dǎo)師帶徒幫扶活動就取得了較為明顯的效果，大大縮短了徒弟出師的時間。具體方法是，礦團(tuán)委每月定期組織
除此之外，礦團(tuán)委還定期組織一線經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工與青年大中專生進(jìn)行交流，實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的優(yōu)勢互補(bǔ)，透過理論和實(shí)踐的深度融合，使雙方都受益匪淺，實(shí)現(xiàn)了共同提高，共同提高。
二、我礦在“導(dǎo)師帶徒〞工作中的典型做法
為了進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，全面提高員工綜合素質(zhì)，引導(dǎo)和鼓勵廣闊員工學(xué)習(xí)的積極性，提高青年員工的技能和管理水平，加速培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)�、技能精湛的技術(shù)能手和管理人才，促進(jìn)我礦平安生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、快速開展，確保人才接替平衡。我礦透過拓展延伸導(dǎo)師帶徒范圍，從新工人到優(yōu)秀科級干部都被作為被培養(yǎng)的對象，著力打造人才快速成長“階梯工程〞。
1、中層管理人員的培養(yǎng)：各基層區(qū)隊(duì)推選出一名副科級以上有培養(yǎng)前途的年輕的管理人員，按照專業(yè)相近原那么由分管礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行結(jié)對子進(jìn)行業(yè)務(wù)和管理方面的培養(yǎng)。三個月后，要求徒弟寫出培養(yǎng)心得及取得的效果，徒弟要能在思想認(rèn)識和工作思路方面有明顯提升；六個月后，徒弟要寫出詳細(xì)地總結(jié)，并在本單位組織管理方面能獨(dú)當(dāng)一面，能夠獨(dú)立擔(dān)負(fù)全隊(duì)的生產(chǎn)組織。
2、專業(yè)人才〔大學(xué)生〕培養(yǎng)：將新分配的大學(xué)生按照所學(xué)專業(yè)，安排同專業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)或本科以上學(xué)歷具有較強(qiáng)專業(yè)技能的科〔隊(duì)〕長作為導(dǎo)師，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和管理業(yè)務(wù)的傳、幫、帶。三個月后，徒弟在思想上認(rèn)同企業(yè)文化，掌握我礦平安生產(chǎn)局勢和工作作風(fēng)、企業(yè)精神
3、基層生產(chǎn)組織骨干〔班組長〕培養(yǎng)：由各區(qū)隊(duì)正職挑選一名班組長作為培養(yǎng)對象，進(jìn)行生產(chǎn)組織潛力和管理潛力方面的重點(diǎn)培養(yǎng)。三個月后，徒弟應(yīng)熟知本單位的生產(chǎn)組織的根本規(guī)律，能帶著完成一些單項(xiàng)工程并對本單位生產(chǎn)組織管理中存在問題進(jìn)行綜合分析，提出合理的意見或推薦；六個月后，徒弟應(yīng)具備獨(dú)立對本班組的生產(chǎn)組織管理和指揮潛力，并能夠獨(dú)立處理相對復(fù)雜的問題及擁有較強(qiáng)的應(yīng)變潛力。
4、熟練技術(shù)工人〔電鉗工等操作技工〕培養(yǎng)：在基層區(qū)隊(duì)選取有豐富工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)專業(yè)技能的副隊(duì)長或高級技工作為導(dǎo)師，與有較好的政治思想素質(zhì)、熱愛本職工作、虛心好學(xué)、積極進(jìn)取、有相應(yīng)的.專業(yè)知識和文化根底的初級工結(jié)成對子，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)傳、幫、教。根據(jù)技術(shù)難度，帶徒時間可選取三個月或六個月。期滿后，徒弟應(yīng)能獨(dú)立完成操作過程，熟練掌握操作要領(lǐng)和平安本卷須知，具備相應(yīng)平安素質(zhì)，確保工作質(zhì)量。
5、新工人培養(yǎng)：對于新入礦的職工，要求從基層區(qū)隊(duì)挑選出經(jīng)驗(yàn)豐富、職責(zé)心強(qiáng)的班組長或老職工與新工人“一對一〞進(jìn)行傳幫帶，促使新職工盡快轉(zhuǎn)變主角。三個月后新工人能夠熟練掌握本崗位操作技能，平安意識明顯提升，到達(dá)獨(dú)立作業(yè)水平。
三、人才培養(yǎng)的下一步工作打算
從當(dāng)前全公司的開展形勢和具體狀況來看，青年已經(jīng)成為推動公司和礦井開展的中堅力量，如何加快青年成才、調(diào)動青年學(xué)習(xí)的積極性、凝聚青年力量是我礦的一項(xiàng)重點(diǎn)長期工作，而核心就是圍繞“以人為本〞破解矛盾，這就需要我們及時了解掌握青年職工心里在想什么、心中有什么愿望和要求？然后對癥下藥，并在機(jī)制上做到拓寬教育渠道，建構(gòu)教育體系，內(nèi)化教育效果，引導(dǎo)青年迅速成長、成才，為企業(yè)開展做出更大奉獻(xiàn)。
一是堅持培養(yǎng)引導(dǎo)青年，加深認(rèn)同，提升素質(zhì)。在推進(jìn)礦井改
二是堅持效勞帶著青年，關(guān)注青春，伴隨成長。當(dāng)前和今后一個時期，要更好地完成礦黨政和上級團(tuán)組織交給的榮耀任務(wù)，就務(wù)必堅持效勞青年，團(tuán)結(jié)帶著青年，透過行之有效的手段，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。我們積極讓青年人參與到打造學(xué)習(xí)型企業(yè)中來，使青年人自我來管理自我、自我來效勞自我、自我來規(guī)劃自我，將學(xué)習(xí)由被動轉(zhuǎn)化為主動，提高了自身工作潛力，展示個人才能，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下更爭取有一大局部成員走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。
三是堅持從一人一事思想工作入手，注重疏導(dǎo)，助推成長。一人一事的青年思想工作是團(tuán)組織助推青年成才的有效手段。作為青年人的組織，要先懂得他們，與他們分享，才能夠引導(dǎo)他們。我們堅持動態(tài)談心，及時傾聽青年心聲，及時疏導(dǎo)牽引，圍繞個人成長實(shí)際，進(jìn)行針對性的指導(dǎo)，采取青年理解的方式，引導(dǎo)青年準(zhǔn)確定位，提倡融入崗位求開展、融入企業(yè)做奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)人生的價值。
總之，作為黨的助手和后備軍，xx團(tuán)委圍繞企業(yè)快速開展這個主題，從確保人才接替大局出發(fā)，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，充分發(fā)揮自身工作的積極性和主動性，積極配合礦其他業(yè)務(wù)科室開展各種類型的人才培養(yǎng)活動，將“導(dǎo)師帶徒〞在形式上不斷延伸拓展，努力打造人才培養(yǎng)“階梯工程〞，做好企業(yè)快速開展的“助力器〞。
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