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銷售內勤工作總結的不足之處和整改措施

時間:2023-03-28 10:32:17 總結 我要投稿
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2023年銷售內勤工作總結的不足之處和整改措施

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編整理的2023年銷售內勤工作總結的不足之處和整改措施,希望對大家有所幫助。

2023年銷售內勤工作總結的不足之處和整改措施

2023年銷售內勤工作總結的不足之處和整改措施1

  我于十月底有幸加入到遠景的團隊中,這短短的十幾天,在副總的親切指導和關切培育下,在經(jīng)理及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作實力,本著對工作精益求精的看法,仔細地完成了自己所擔當?shù)母黜椆ぷ魅蝿,工作實力都取得了相當大的進步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎,現(xiàn)將工作狀況總結如下:

  一、仔細學習,努力提高。

  因為所學專業(yè)與工作不對口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,雖然是機電一體化專業(yè)畢業(yè),但是我信任自己可以做好銷售內勤的工作的。所在在平常的工作中虛心謹慎,好學,仔細學習同事的點滴閱歷,信任總會有回報的。

  二、腳踏實地,努力工作。

  我深知辦公室是一個工作特別繁雜、任務比較重的部門。作為銷售一員肩負著領導助手的重任,同時又要兼顧機關正常運轉的多能手,不論在工作支配還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,進入工作的時間不長。首先要熟識本職業(yè)務,進入角色。常常到車間去向基層員工學習,不懂的就問他們,因為他們是生產(chǎn)一線的主力軍,了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,并且知道留意的事項及平安。銷售內勤是公司與客戶上情下達、下情上報的橋梁,做好銷售工作,對全公司產(chǎn)品的的銷售運轉起著重要的作用。為此,無論是文書檔案工作還是內勤管理工作,或者是銷售工作,自己都盡力做到給領導、客戶滿足。對領導交辦的事項,仔細對待,剛好辦理,不拖延、不誤事、不敷衍;對職工要自己辦的事,只要是原則范圍內的,不做樣子、不;^、不出難題。腳踏實地的做好每一件微小的工作,不敢有絲毫的怠慢。

  三、端正作風,擺正位置。

  在工作中,我要堅持勤奮、務實、高效的工作作風,仔細做好工作。聽從領導分工,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的最好。在今后的工作中,不能耽擱任何領導交辦的`任何事情。不清晰,不理解的仔細剛好問明白,保證自己做的事情最終結果是正確的,不給公司和客戶的利益帶來損失。并且常常思索哪些方式方法可以將銷售內勤的工作進展得更加優(yōu)秀。

  四、存在問題。

  通過一段時間的工作,我也醒悟地看到自己還存在很多不足,主要是:

  1、我工作的步伐總比交給我的任務慢,所以我要分清工作的輕重緩急,將每一項工作都記錄在本上,以防漏掉某一件事情。熟話說的好,好記性不如爛筆頭。

  2、由于實力有限,對一些事情的處理還不太妥當。我會仔細學習銷售人員的規(guī)范。主動了解每一件產(chǎn)品的性能,幫助好業(yè)務員做好銷售工作的。

  總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收獲特別大,我堅信工作只要專心努力去做,就肯定能夠做好。信任自己在銷售內勤的平臺上可以有一個很好的發(fā)展,并且向業(yè)務員發(fā)展,當然要先做好銷售內勤的工作。

2023年銷售內勤工作總結的不足之處和整改措施2

  在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關切幫忙下,較好地完成了上年的各項工作任務,在業(yè)務素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進一步的提高,F(xiàn)將一年來取得的成果和存在的不足評價如下:

  一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

  一年來,本人仔細遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,須要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。仔細學習法律學問;愛崗敬業(yè),具有劇烈的職責感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)學問,工作看法端正,仔細負責地對待每一項工作。

  二、工作本領和詳細業(yè)務方面

  我的工作崗位是銷售內勤。主要負責統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每一天的車皮號剛好報xx辦事處,核對xx辦事處收貨情景;整理鐵路大票及開具港口包干費票;統(tǒng)計港口操作部每一天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。

  我本著把工作做的更好的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了一年來的各項任務:

  1、統(tǒng)計情景:能剛好從代理部門取回磅單,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計精確。

  2、收貨情景:xx辦事處報的收貨數(shù),從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到此刻可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。

  3、空車過磅:今年五月份實行了過空車,此刻對于發(fā)運數(shù)也能做到精確。以前的報表雖然以軌道衡為準,但還是有誤差的。此刻空車過磅,就能做到發(fā)運數(shù)基本精確。

  4、水分化驗:以前港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)短少情景,都會出現(xiàn)職責不明確,究竟是貨物被盜還是水分的丟失。而此刻,規(guī)定每列貨物都化驗水分,這樣就不會出現(xiàn)推卸職責。

  三、存在的不足

  評價一年來的工作,雖然取得了必需的成果,自身也有了很大的提高,可是還存在著以下不足:

  一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必需差距。一方面,由于個人本領素養(yǎng)不夠高,鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在必需的差錯;另一方面,就是工作量多、時間比較緊,工作效率不高。

  二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的.事不夠敏感,有時工作沒有提前量,上報情景不夠剛好。

  三是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情景駕馭不細,還不能主動、提前的謀思路、想方法,很多工作還只是充當算盤珠。

  四、接下來的工作準備

  接下來我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改善不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。準備從以下幾個方面開展工作:

  一是加強工作統(tǒng)籌。依據(jù)公司領導的年度工作要求,對明年工作進行詳細謀劃,明確資料、時限和須要到達的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增加工作實效。

  二是加強工作作風培育。始終堅持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、主動進取的工作作風。

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