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供電公司安全檢查工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家整理的供電公司安全檢查工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
20xx年,我們安全監(jiān)察部在內(nèi)黃縣供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年度供電企業(yè)目標(biāo),嚴(yán)格按照公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作思路,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,下大力氣強化全公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理,不斷加強電網(wǎng)建設(shè)和設(shè)備改造,積極組織開展“安全月”活動、安全性評價、季節(jié)性安全大檢查等活動,經(jīng)過公司上下共同努力,全體員工的綜合安全素質(zhì)得到進一步提升,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到進一步堅強,主設(shè)備正常運轉(zhuǎn)得到進一步保障,為全面完成公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ),F(xiàn)將一年來我們部門的安全工作總結(jié)如下:
一、20xx年工作成績回顧
(一)開展豐富多彩安全活動,促進安全生產(chǎn)
1、開展“安全月”活動,營造公司安全生產(chǎn)氛圍!鞍踩隆被顒邮俏覀兛h夯實供電企業(yè)安全基礎(chǔ)的一項重要措施,同時也我們公司安全生產(chǎn)的一項重要內(nèi)容。公司歷來對“安全月”活動非常重視,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,黨政工團齊抓共管,各有關(guān)部門各負(fù)其責(zé),在大力開展安全月活動期間,公司緊緊圍繞活動主題,結(jié)合電力企業(yè)生產(chǎn)安全形勢,充分發(fā)揮現(xiàn)有宣傳媒體和陣地的宣傳作用,利用廣播、黑板報、懸掛條幅等多種形式宣傳《電力法》、《安全生產(chǎn)法》、《電力設(shè)施保護》等法律、法規(guī),宣傳全國各個地方發(fā)生的安全事故案例,宣傳安全生產(chǎn)先進人物事跡,通過正、反的典型來教育、引導(dǎo)全公司廣大職工遵章守紀(jì),按章作業(yè),規(guī)范行為,切實做到安全生產(chǎn)。特別是在市、縣安委會的統(tǒng)一安排下,在舉辦了安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動,向社會各界人士發(fā)放《電力法》、《電力設(shè)施保護條例》各冊,群眾參加此活動達到人次。
2、開展“三個不發(fā)生”“百日安全”活動,形成黨政工團齊抓共管局面。為了扎實開展三個不發(fā)生“百日安全”活動,公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,確定的目標(biāo)是:以開展春季安全大檢查工作為動力,促進“百日安全”活動的有效開展,重點抓好安全風(fēng)險管控工作、作業(yè)現(xiàn)場安全管理工作,大力開展反違章工作,深化事故隱患排查治理工作,制定防誤操作安全管理措施,開展防誤操作安全管理工作。要求各級領(lǐng)導(dǎo)到崗到位,靠前組織;在黨員隊伍中開展黨員身邊安全生產(chǎn)無違章活動、黨員示范崗活動、青年安全示范崗活動等,發(fā)揮黨組織、工會組織優(yōu)勢,形成黨政工團齊抓共管局面。
各個基層單位把年度狠抓安全管理工作重點融入其中,形成具有自身特色的“百日安全”活動。一是確保不大面積的停電。從解決技術(shù)力量入手,加大環(huán)網(wǎng)建設(shè)資金投入,努力實現(xiàn)個110KV變電站和個35KV變電站全部手拉手環(huán)網(wǎng)供電,在供電量大的地區(qū)積極籌建110KV變電站解決問題,新建線路要求符合抗冰雪和后幾十年發(fā)展要求;大力實施變電站綜合自動化改造,全部實現(xiàn)六搖控制;要求調(diào)度值班員時刻堅守崗位,供電所義務(wù)護線員定期實施巡線活動,隨時掌握電網(wǎng)運行狀況;配電部從年初開始就把線路清障工作列入頭等大事抓緊抓好。二是確保不發(fā)生人身傷亡和誤操作事故。組織全體人員重新學(xué)習(xí)《新安規(guī)》,并強調(diào)生產(chǎn)班組要堅持安全例會制度,每一次召開安全例會都要首先學(xué)習(xí)與當(dāng)前工作具有指導(dǎo)意義的安全規(guī)定相關(guān)內(nèi)容;公司與部門(班組)層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確保生產(chǎn)單位按責(zé)任狀落實安全規(guī)定;公司領(lǐng)導(dǎo)分片包干生產(chǎn)班組,堅持“五親自、四參與”;要求生產(chǎn)班組在工作中以落實“兩防”、杜絕“六不”行為為核心,狠抓“三基”,繼續(xù)推行“一票一卡”制度,狠抓兩票管理,加強現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。三是確保不發(fā)生重特大設(shè)備事故。制定運行變壓器管理規(guī)定,嚴(yán)防三項不平衡或過負(fù)荷而致變壓器燒毀的情況,對變電站主設(shè)備的管理實施積極的監(jiān)控措施,防止主變長期過負(fù)荷而燒壞;認(rèn)真做好主變設(shè)備的保護年校工作,保證其靈敏性;定期檢查、測試斷路器健康狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、開展安全大檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。組織開展了多次安全大檢查活動。我們安全監(jiān)察部按上級要求開展了多次專項設(shè)備安全檢查工作,特別加強了對電力線路設(shè)備的巡視檢查和維護,開展了送電線路接地電阻測量,拉棒、基礎(chǔ)的周期性檢查、維護,接地線的更換;水域水泥桿基礎(chǔ)防護處理,在區(qū)域線路增加了警示標(biāo)志;檢修、更換了部分線路柱開和配變;安監(jiān)部組織管理人員開展了次送配電線路特巡,對發(fā)現(xiàn)的個問題已及時反饋給了線路運行部門,并得到了及時整改;另外還組織開展了變電一次設(shè)備,輸、配電設(shè)備和繼電保護二次設(shè)備等專項檢查活動,共發(fā)現(xiàn)處理安全隱患問題項。
(二)專業(yè)特色工作
1、線路防舞動。為了避免惡劣天氣下線路舞動,給電網(wǎng)安全運行造成影響,采取了線路防舞動措施。在個月的時間內(nèi),在條千伏線路、條千伏線路上架設(shè)支相間間隔棒。
2、集中檢修。迎峰度夏保電形勢嚴(yán)峻,為確保輸電線路安全運行,減少因重復(fù)停電造成的電量損失,緩解供電壓力,早著手、早準(zhǔn)備、除隱患,在用電低谷期,組織“精兵強將對轄區(qū)內(nèi)的輸電線路設(shè)備進行集中檢修、消缺、更換。主要針對10KV獨供二線203開關(guān)以前、202開關(guān)以前線路的桿上的斷路器、隔離開關(guān)、避雷器、瓷瓶、引流線、跌落保險、金具等設(shè)備進行檢修和更換,共更換設(shè)備臺!凹袡z修”,利用最短的時間完成了大量工作任務(wù),再次印證了這種施工模式的科學(xué)性、先進性和高效性。
3、應(yīng)急演練。為了做好大面積停電暨保供電應(yīng)急管理和應(yīng)急處置突發(fā)電網(wǎng)事故工作,組織了應(yīng)急演練活動。為保證應(yīng)急演練達到預(yù)期效果,公司制定了應(yīng)急演練方案,成立了演練領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、導(dǎo)演組、現(xiàn)場觀察組和現(xiàn)場控制人員。月日時分應(yīng)急演練拉開序幕。演練采取實戰(zhàn)演練的形式,主要范圍設(shè)在地區(qū),演練小組對整個演練細節(jié)高度保密,整個演習(xí)過程嚴(yán)格模擬真實事故。各參演單位迅速響應(yīng),按照程序?qū)κ鹿是闆r進行匯報,迅速對故障點作出正確判斷與分析,及時做好搶修前的一切準(zhǔn)備工作,組織搶修隊伍迅速趕赴故障點,有序地對各故障點實施搶修。各參演人員正確排除了設(shè)定的多個故障點,沉著應(yīng)戰(zhàn),認(rèn)真進行實戰(zhàn)演練,從容不迫地完成一項項事故處理命令。月日時分,隨著地區(qū)恢復(fù)正常供電,整個事故應(yīng)急演練圓滿結(jié)束。
這次應(yīng)急演練共有名干部職工參加,此次演練取得了實效,整個過程都按照演練方案順利開展,檢驗了我們公司在應(yīng)對突發(fā)大面積事故時的應(yīng)急處置能力,同時檢驗了在遇到大面積停電事故時各有關(guān)部門的快速反應(yīng)能力,各相關(guān)部門應(yīng)急演練都能積極配合和通力協(xié)作,從而達到了預(yù)期的演練目的,為下一步更好地做好大面積停電暨亞運會保供電應(yīng)急管理和應(yīng)急處置突發(fā)電網(wǎng)事故工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
4、廢棄電桿清除治理。由于線路改造等歷史原因,在近年城市發(fā)展中,市區(qū)共留下多根廢棄的電線桿。從月日起,公司配電工程處集中力量,在市政局路橋處的配合下,針對市區(qū)區(qū)域的廢棄電線桿展開專項治理工作。首先對全市的廢棄電線桿進行普查摸底。然后,檢修班抽出力量實施清理。為了徹底清除這些既影響交通又有礙觀瞻的電線桿,公司抽調(diào)人員多人次,出動車輛多臺次,吊車多臺次,耗時個月,共清除治理廢棄電桿根。
5、專項行動、專項治理。
(1)嚴(yán)格生產(chǎn)、施工現(xiàn)場安全管理,加強多經(jīng)、基建等交圈地帶的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。在現(xiàn)場安全管理中,公司以反事故斗爭和創(chuàng)建“零違章”供電企業(yè)為重點工作,以反違章為切入點,強化對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督和各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行和考核,全面開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),切實維護好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全秩序。一年來,公司各施工現(xiàn)場都能嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定制訂“三措”計劃并認(rèn)真組織實施對一些較小工程和生產(chǎn)施工現(xiàn)場,公司進一步強化了反違章監(jiān)督機制,以“三不傷害”為前提,以“二票三制”為保證,嚴(yán)格開收工會、安全交底和危險點分析預(yù)控制度,現(xiàn)場施工人員嚴(yán)格執(zhí)行安全互保。達到了保障電力生產(chǎn)中職工的生命安全,保障社會安全有序用電,保障供電設(shè)備安全運行的預(yù)期目標(biāo)。在城、農(nóng)網(wǎng)改造、多經(jīng)基建施工中,嚴(yán)格按施工規(guī)范操作,加強了承、發(fā)包工程隊伍資質(zhì)審查,與施工單位簽訂安全協(xié)議,實行施工安全風(fēng)險抵押金制度。加強了現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)督,特別是對“三措”計劃的制定和執(zhí)行上從嚴(yán)要求,確保了公司各項基建、技改工程的安全順利進行。
我們安監(jiān)部人員督查各類施工現(xiàn)場共次,其中變電施工現(xiàn)場處,線路施工現(xiàn)場處。截止11月底,公司處罰安全違章人,共計罰款元。獎勵人和個班組,共計元。公司全年兩票執(zhí)行情況統(tǒng)計如下:線路第一種工作票張,變電第一種工作票次,變電第二種工作票張,變電操作票張,調(diào)度操作票張。
(2)季節(jié)性安全檢查是一項行之有效的安全管理工作,以整治輸、變電設(shè)備,加強規(guī)范化管理,提高設(shè)備健康水平為重點,以防人身傷亡事故、防電網(wǎng)事故、防人員責(zé)任重大設(shè)備事故為目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行安全大檢查實施細則而開展。今年春檢共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患和缺陷條,已整改條,整改率達%。秋檢中發(fā)現(xiàn)各類缺陷條,已整改條,整改率為%。余下的條已列入大修計劃。
二、存在的主要問題
1、在整個安全管理上,安全生產(chǎn)中仍然存在著比較粗放的現(xiàn)象,特別是在安全管理保證體系和監(jiān)督體系的作用沒有充分發(fā)揮出來,保證體系中部門、班組的安全管理職能沒有得到充分體現(xiàn),糾違力度不夠,使現(xiàn)場安全管理人性化程度過高,執(zhí)行用“三鐵”反“三違”力度不大,現(xiàn)場一些違章行為時有發(fā)生,有的還比較嚴(yán)重地影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)。
2、在人員意識和行為上,部分干部職工的行為習(xí)慣和安全意識還跟不上安全形勢要求,有的是在思想上認(rèn)識到了安全生產(chǎn)的重要性,但在行為習(xí)慣上有偏差;有的是思想和行為上都存在問題,因此安全生產(chǎn)的自覺行為還待以進一步改進;
3、在設(shè)備安全管理上,從今年公司發(fā)生的設(shè)備故障情況來看,有產(chǎn)品質(zhì)量問題、有設(shè)備安裝工藝問題、有維護不到位問題,特別是當(dāng)前的樹線、房線矛盾還比較突出,線路老化等還時時影響到公司的安全生產(chǎn)大局,需要采取采取徹底解決。
三、明年工作打算
1、強化組織,繼續(xù)加大安監(jiān)部的安全監(jiān)察力度,細化安全考核方案,建立加強安全規(guī)范操作制度,層層構(gòu)筑安全風(fēng)險防范防線,進一步落實以安全第一責(zé)任者為核心的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,進一步完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系,并使其充分發(fā)揮職能作用;
2、強化培訓(xùn),提高干部職工安全素質(zhì)。加強安全教育培訓(xùn)工作,努力提高全員安全意識和安全技能,除進行常規(guī)培訓(xùn)外,重點組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司的18項重點反措要求,學(xué)習(xí)防止人身傷害的有關(guān)規(guī)定,組織職工分析各類事故案例,增強職工危險點預(yù)控的能力
3、強化監(jiān)督,嚴(yán)格貫徹落實國網(wǎng)公司18項重點反措的要求,突出重點,保證人身和電網(wǎng)、主設(shè)備的安全,以各部門、各專業(yè)特點制定并落實兩措計劃,加強設(shè)備整治,提高設(shè)備完好率,加強監(jiān)督,組織開展以創(chuàng)建“零違章”工作為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)監(jiān)督考核管理。防患于未然,杜絕各類事故的發(fā)生。
4、強化活動,繼續(xù)開展“安全月”活動和“三個不發(fā)生”“百日安全”活動,以安全性評價方法,抓好春、秋檢和其它各類安全大檢查工作,制定周密的檢查方案,加大對工作現(xiàn)場的監(jiān)督力度,堅決杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象。
5、強化治理,實行安全工作綜治管理,從綜治組織建設(shè)、預(yù)控措施和排查整治入手,全面強化綜治管理,建立健全了綜治組織機構(gòu)和工作機制,層層簽訂責(zé)任狀,對綜治工作廣泛宣傳,形成了上下聯(lián)動、共保穩(wěn)定的良好局面。
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