公司的活動(dòng)總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？以下是小編精心整理的公司的活動(dòng)總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
公司的活動(dòng)總結(jié)1
在事業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司緊密結(jié)合工作實(shí)際，積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，大力加強(qiáng)黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)職工群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的重要作用，積極創(chuàng)建“先進(jìn)基層黨組織”、爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，取得了一定成績(jī)�，F(xiàn)將我公司開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況具體匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深化思想認(rèn)識(shí)
我公司高度重視創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，7月12日，召開(kāi)了中層以上干部、全體黨員參加的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)事業(yè)部黨委關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的一系列文件精神。黨委書(shū)記王世杰同志在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，各基層黨組織要嚴(yán)格按照事業(yè)部黨委的部署，準(zhǔn)確把握活動(dòng)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)，精心組織，周密安排，真正做到認(rèn)識(shí)到位、措施到位、工作到位，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。同時(shí)成立了由總經(jīng)理梁恩忠同志及黨委書(shū)記王世杰同志任組長(zhǎng)，班子成員及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的日常管理工作。公司動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，7個(gè)基層黨支部也分別召開(kāi)了本單位動(dòng)員大會(huì)，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組、辦事機(jī)構(gòu)，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。我公司通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和廣泛宣傳動(dòng)員，使全體干部與黨員充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的重要意義，增強(qiáng)了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的自覺(jué)性和責(zé)任感，自覺(jué)投入到“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中去，努力達(dá)到“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的`活動(dòng)目標(biāo)。我公司認(rèn)真履行職責(zé)，定期召開(kāi)會(huì)議研究工作，針對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)每一個(gè)階段工作的不同特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行安排和布置，深化了搞好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)，為深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)奠定組織和思想基礎(chǔ)。
二、制定方案，明確活動(dòng)主題和內(nèi)容
為扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，我公司根據(jù)事業(yè)部黨委的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合本公司實(shí)際，做到“組織領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)主題、方法步驟、分類指導(dǎo)”五個(gè)明確，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真制定符合公司實(shí)際的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案�；顒�(dòng)方案明確了活動(dòng)主題和活動(dòng)內(nèi)容，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有章可循、有據(jù)可依；同時(shí)結(jié)合各基層黨組織實(shí)際情況和黨員的崗位特點(diǎn)，分類提出了開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的具體要求，努力做到主題鮮明、載體具體、措施有力、務(wù)求實(shí)效，體現(xiàn)各自特色，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
三、抓好黨建，促進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”
(一)加強(qiáng)黨委自身建設(shè)，爭(zhēng)當(dāng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的先鋒
我公司黨委以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為總抓手，加強(qiáng)黨委自身建設(shè)和精神文明建設(shè)，采取多種形式開(kāi)展學(xué)習(xí)，使黨員干部牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，著力解決存在的突出問(wèn)題，使各項(xiàng)工作取得了實(shí)實(shí)在在的成效，以此促進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入、全面開(kāi)展。著重做了三方面工作：一是開(kāi)好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)學(xué)習(xí)會(huì)。7月16日，我公司召開(kāi)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)學(xué)習(xí)會(huì)，繼續(xù)認(rèn)真深入學(xué)習(xí)事業(yè)部黨委關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的文件內(nèi)容，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)文件精神的基礎(chǔ)上，公司班子成員就如何搞好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)在會(huì)上做了鄭重承諾，并將承諾公開(kāi)于公司網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、宣傳欄中，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督。二是上好黨課。6月28日，黨委書(shū)記王世杰就加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高企業(yè)基層黨組織的執(zhí)政能力，在三樓會(huì)議室，給中層以上干部、黨員上黨課。7月26日，總經(jīng)理梁恩忠就結(jié)合公司上半年經(jīng)營(yíng)情況，全面分析公司面臨的形勢(shì)和困難，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部、黨員應(yīng)對(duì)形勢(shì)、解決困難的決心與信心。三是開(kāi)好民主生活會(huì)。7月23日公司召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，通過(guò)嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)與自我批評(píng)，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，加快發(fā)展。
(二)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，夯實(shí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的基礎(chǔ)
7月12日至7月15日，各基層黨支部分別召開(kāi)了以“對(duì)照爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員‘五帶頭’的基本要求，找差距、明方向、定措施”為主題的黨員組織生活會(huì)，會(huì)上，每位黨員對(duì)照優(yōu)秀共產(chǎn)黨員‘五帶頭’的基本要求，聯(lián)系思想和工作實(shí)際，圍繞查找突出問(wèn)題、深刻分析原因以及對(duì)公司發(fā)展建言獻(xiàn)策三個(gè)環(huán)節(jié)展開(kāi)發(fā)言。黨員組織生活會(huì)主題突出，自我剖析深入，態(tài)度誠(chéng)懇，達(dá)到了明確努力方向，提升理論素養(yǎng)，增強(qiáng)主體意識(shí)，達(dá)成思想共識(shí)的作用。通過(guò)黨員組織生活會(huì)，強(qiáng)化了基層組織建設(shè)，提高了基層組織的戰(zhàn)斗力與凝聚力，從而夯實(shí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的基礎(chǔ)。
(三)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，擴(kuò)大“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的范圍
我公司切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育，要求每個(gè)黨員在不同的工作崗位上，既做政治上的強(qiáng)者，更當(dāng)生產(chǎn)上的能人，切實(shí)增強(qiáng)黨員意識(shí)，牢記黨員身份，做到黨員標(biāo)準(zhǔn)不能降低，先鋒模范作用不能忘記，黨的形象不能損害，在生產(chǎn)工作崗位上做遵紀(jì)守法的標(biāo)兵、學(xué)習(xí)的模范、工作的先鋒，在急、難、險(xiǎn)、重的緊要關(guān)頭，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。通過(guò)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育，擴(kuò)大“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的范圍，每個(gè)黨員基本在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中發(fā)揮了表率作用、骨干作用、橋梁作用、先鋒模范作用。
我公司在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中認(rèn)真努力工作，取得了一定成績(jī)，但是跟事業(yè)部黨委的要求與廣大黨員的希望相比，還是需要繼續(xù)提高。為此，我公司要加強(qiáng)宣傳教育，提高全體黨員搞好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的責(zé)任感與緊迫感，拓展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的深度和廣度，營(yíng)造“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的濃厚氛圍。激勵(lì)全體黨員按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，頑強(qiáng)拼搏，把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)提高到一個(gè)新的水平，再創(chuàng)佳績(jī)，為促進(jìn)我公司各項(xiàng)工作的全面發(fā)展，做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
公司的活動(dòng)總結(jié)2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)市運(yùn)管處在市區(qū)出租汽車行業(yè)開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng)精神，公司充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng)的重要性，以實(shí)際行動(dòng)積極展開(kāi)出租車經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)整頓，從乘客反映較強(qiáng)烈的服務(wù)態(tài)度差、不按規(guī)定使用計(jì)價(jià)器、亂收費(fèi)、故意繞道，強(qiáng)行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生，造成乘客投訴不斷等方面入手，制定了專項(xiàng)整頓實(shí)施。投入人力、財(cái)力，加大路檢路查頻率，重點(diǎn)加大夜間檢查次數(shù)，強(qiáng)化二駕參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)率，增加刷卡次數(shù)，舉辦違規(guī)違章駕駛員培訓(xùn)班，制定退出機(jī)制，與從業(yè)人員簽訂承諾書(shū)，采取明察暗訪，建立駕駛員黑名單制度，提高出租車駕駛員準(zhǔn)入門檻，建立公司內(nèi)部舉報(bào)違章、違規(guī)經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)所有從業(yè)人員積極性，讓他們清醒認(rèn)識(shí)到，爭(zhēng)做傳播文明新風(fēng)使者的榮譽(yù)感和責(zé)任感，違章、違規(guī)經(jīng)營(yíng)是可恥的。通過(guò)一個(gè)月的專項(xiàng)整頓，駕駛員經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)一步規(guī)范、車容車貌得到明顯改觀、駕駛員遵章守紀(jì)、文明服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，亂漲價(jià)、不按規(guī)定使用計(jì)價(jià)器等違章違規(guī)現(xiàn)象明顯減少，具體做了以下幾方面工作：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)管理職責(zé)。
為保障出租車經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)整頓工作在公司健康、有序地開(kāi)展，經(jīng)研究決定成立出租車經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由陸克進(jìn)董事長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，趙家洪任副組長(zhǎng)，成員有李東明、饒延智、龔偉寧、程政洲、金成忠、劉保林、徐立、趙昊、蔣中輝。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)稽查辦、暗訪辦。李東明任稽查辦主任，負(fù)責(zé)專項(xiàng)整頓工作的組織、宣傳、發(fā)動(dòng)和落實(shí)。龔偉寧任暗訪辦主任，負(fù)責(zé)上路乘車暗訪，了解路上車輛經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況，對(duì)暗訪中發(fā)現(xiàn)有違章行為的車輛后，轉(zhuǎn)交稽查辦處罰。兩辦公室成員密切協(xié)作，確保專項(xiàng)整頓工作達(dá)到預(yù)期效果。
二、深入宣傳，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。
開(kāi)展“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動(dòng)，是維護(hù)出租汽車經(jīng)營(yíng)者和廣大乘客的合法權(quán)益，提升出租汽車服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立出租汽車行業(yè)良好形象。我公司以市運(yùn)管處開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，制定了和相關(guān)考核細(xì)則，與11月26日、11月27日全天，12月8日下午分別召開(kāi)了由400余名駕駛員參加的動(dòng)員大會(huì)，貫徹了活動(dòng)工作目標(biāo)，學(xué)習(xí)了市運(yùn)管處活動(dòng)文件精神，同時(shí)向駕駛員傳達(dá)了公司將在這一次活動(dòng)期間成立明察暗訪小組，要求所有從業(yè)人員必須積極配合檢查。利用一天時(shí)間上路集中發(fā)放活動(dòng)通知400余份，并編印活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)1期，發(fā)放活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)420余份，橫幅一條，利用GPS發(fā)布活動(dòng)信息60余條，在這次活動(dòng)期間，公司為將這次活動(dòng)推向高潮，先后找了淮海晚報(bào)、淮安電視臺(tái)分別進(jìn)行跟蹤報(bào)道此次活動(dòng)情況，進(jìn)一步營(yíng)造活動(dòng)氛圍。
三、建立從業(yè)人員資質(zhì)審查考核制度。
針對(duì)出租車經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分散性、流動(dòng)性，尤其是受利益的驅(qū)使，車輛承包人更換二駕的'頻率特別高，從業(yè)人員隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，在日常經(jīng)營(yíng)中發(fā)生一些文明服務(wù)意識(shí)差、不按規(guī)定使用計(jì)價(jià)器、強(qiáng)行拼客、宰客、拒載等違規(guī)違章現(xiàn)象的，多為“二駕”。公司制訂了二駕管理考核辦法，凡是承包人聘用二駕，必須到公司辦理，首先對(duì)證件進(jìn)行審核，然后要通過(guò)公司組織的行業(yè)行規(guī)知識(shí)的考試，必須繳納3000元的服務(wù)質(zhì)量履約金后，方可辦理服務(wù)證，通過(guò)這些措施達(dá)到凈化從業(yè)人員隊(duì)伍整體素質(zhì)。
四、強(qiáng)化教育管理，引導(dǎo)從業(yè)人員文明服務(wù)。
從嚴(yán)二駕教育管理制度，總結(jié)以往有關(guān)行業(yè)、行規(guī)精神二駕得不到貫徹的弊端，把好教育關(guān)，做到逐車過(guò)堂，確保主駕，二駕必須參加培訓(xùn)教育，對(duì)請(qǐng)假不能到會(huì)人員，采取集中補(bǔ)課與處罰相結(jié)合，在這次服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng)期間，主駕到會(huì)率為98%，二駕到會(huì)率70%，對(duì)后期集中補(bǔ)課主駕及二駕計(jì)73人，分別對(duì)每人罰款20元，共計(jì)罰款1460元。通過(guò)這種措施，讓從業(yè)人員認(rèn)識(shí)到出租車行業(yè)的特殊性，規(guī)范經(jīng)營(yíng)的重要性，在經(jīng)營(yíng)中不得發(fā)生不打表、拒載、強(qiáng)行拼客、亂收費(fèi)等現(xiàn)象而被乘客投訴。
五、建立信息網(wǎng)絡(luò)投訴舉報(bào)反饋處理制度。
公司對(duì)乘客投訴或上級(jí)部門轉(zhuǎn)來(lái)交辦事項(xiàng)，有專人負(fù)責(zé)，并且都會(huì)給予及時(shí)調(diào)查落實(shí)，不管有責(zé)或無(wú)責(zé)投訴，公司都會(huì)做到耐心的解釋，并將處理意見(jiàn)及時(shí)的反饋，做到處理率、反饋率均為100%。
目前由于出租車行業(yè)出現(xiàn)個(gè)別不規(guī)范經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，導(dǎo)致一些網(wǎng)民在淮水安瀾等網(wǎng)站炒作，已嚴(yán)重影響出租車行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)公司得知此事后，特別重視，安排專人負(fù)責(zé)查看淮水安瀾等一些網(wǎng)站上關(guān)于出租車的情況，做到信息及時(shí)了解、反饋，將影響行業(yè)發(fā)展的隱患處置在萌芽狀態(tài)。
六、對(duì)違章違規(guī)駕駛員舉辦培訓(xùn)班。
為進(jìn)一步規(guī)范出租車經(jīng)營(yíng)行為，減少乘客投訴，公司對(duì)今年來(lái)違章、違規(guī)的62名駕駛員，舉辦兩期培訓(xùn)班，凡是參加培訓(xùn)的人員，首先要學(xué)習(xí)行業(yè)、行規(guī)知識(shí)；公司還組織違規(guī)駕駛員考試，考試不達(dá)90分，繼續(xù)培訓(xùn)，直至考試合格為止；培訓(xùn)人員還向公司簽了《承諾書(shū)》，保證今后不再發(fā)生以往違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，否則將被清退或被解除承包合同。公司舉辦違規(guī)、違章經(jīng)營(yíng)駕駛員培訓(xùn)班一事，已在淮海晚報(bào)11月29日A2版登出，社會(huì)反響很好。
七、建立違規(guī)經(jīng)營(yíng)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。
為了使服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng)取得實(shí)效，達(dá)到全員參與，公司推出違規(guī)經(jīng)營(yíng)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。所有從業(yè)人員在日常營(yíng)運(yùn)中，發(fā)現(xiàn)本公司車輛駕駛員有違章、違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的，能夠及時(shí)舉報(bào)給公司，一經(jīng)公司查實(shí)，確定有違規(guī)現(xiàn)象，公司將及時(shí)對(duì)違規(guī)者進(jìn)行處罰，舉報(bào)人將會(huì)得到處罰額25%的獎(jiǎng)勵(lì)。
舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度出臺(tái)后，在11月27日上午，公司蘇HZ0647駕駛員在南站候客，當(dāng)時(shí)該車車上已經(jīng)有一位乘客，該車未能及時(shí)帶乘客走，還在那里等另外一位乘客。這一現(xiàn)象被公司蘇HZ0815駕駛員發(fā)現(xiàn)后，這位駕駛員及時(shí)與公司聯(lián)系，公司將蘇HZ0647駕駛員喊到公司了解情況。通過(guò)公司核實(shí)，蘇HZ0647有違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，公司對(duì)駕駛員處罰200元，對(duì)蘇HZ0815駕駛員給予50元獎(jiǎng)勵(lì)。
通過(guò)這種方式方法，充分調(diào)動(dòng)從業(yè)人員積極性，又起到相互監(jiān)督的作用，讓一些想違規(guī)人員不敢再違規(guī)，這樣一來(lái)，公司相當(dāng)于又多了400多名路面監(jiān)督人員。
公司的活動(dòng)總結(jié)3
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“生命至上 安全發(fā)展”的安全月主題，山東分公司在安全月期間認(rèn)真落實(shí)局、公司關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)文件精神，周密策劃、精心組織、嚴(yán)格要求，取的階段性管理成果，現(xiàn)將分公司截至目前開(kāi)展的相關(guān)活動(dòng)情況總結(jié)如下，請(qǐng)大家一睹為快!
方案在先 策劃先行把
分公司按照上級(jí)文件精神，結(jié)合分公司實(shí)際情況編制活動(dòng)方案，并在第一時(shí)間內(nèi)已正式文件的形式下發(fā)至各項(xiàng)目、機(jī)關(guān)各部門。
編制詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃、時(shí)間到點(diǎn)、責(zé)任到人
制定《山東分公司各項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展考核評(píng)分表》，考核項(xiàng)細(xì)致全面，獎(jiǎng)罰明確，針對(duì)性強(qiáng)，公平公正，打造“競(jìng)賽式”安全月考核模式，有效保證了分公司安全月活動(dòng)的有序開(kāi)展。
各項(xiàng)目均按照分公司要求，結(jié)合各自項(xiàng)目實(shí)際情況編制了項(xiàng)目安全月實(shí)施方案，方案中對(duì)安全月活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)部署。
分公司層面安全月活動(dòng)開(kāi)展情況
召開(kāi)安全生產(chǎn)月啟動(dòng)大會(huì)
6月3日，分公司在濰坊召開(kāi)20xx年“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)大會(huì)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理等共計(jì)54人參加啟動(dòng)會(huì)。
啟動(dòng)會(huì)上宣貫了局、公司關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的精神，并對(duì)分公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了統(tǒng)一部署。所有參會(huì)人員進(jìn)行安全宣誓和集體簽名，分公司領(lǐng)導(dǎo)作安全月活動(dòng)動(dòng)員，全面拉開(kāi)分公司安全月活動(dòng)序幕。
新任中層干部安全交底
5月28日，分公司開(kāi)展了新任中層干部安全交底活動(dòng)，分公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加此次活動(dòng)�；顒�(dòng)中對(duì)20xx年上半年新任中層干部進(jìn)行交底宣貫，簽訂安全交底書(shū)、發(fā)放安全交底學(xué)習(xí)資料、舉行安全宣誓，并由新任中層干部談安全認(rèn)識(shí)。
一線管理人員安全規(guī)范考試
分公司6月7日下發(fā)通知，將于6月14日開(kāi)展一線管理人員安全技術(shù)規(guī)范考試。考試內(nèi)容為JGJ130-20xx安全技術(shù)規(guī)范，旨在促進(jìn)一線管理人員安全知識(shí)學(xué)習(xí)，落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管安全”要求，以考促學(xué)。
與傳統(tǒng)考試模式不同，本次考試以“在線答題”形式舉辦，各項(xiàng)目安全總監(jiān)組織，集中考試，分公司在線監(jiān)考，既能達(dá)到考試要求，又能降低考試成本。
安全技能比武大賽及安全新成員培訓(xùn)
6月7日分公司下發(fā)通知，將于6月19日開(kāi)展分公司首屆安全技能比武大賽及安全新成員技能培訓(xùn)活動(dòng)。其中安全技能比武考察參賽人員安全理論知識(shí)+安全教育能力+安全隱患排查能力三項(xiàng)技能，新成員安全技能培訓(xùn)為實(shí)操培訓(xùn)，旨在通過(guò)實(shí)操培訓(xùn)能夠更深刻的掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技能。
安全大檢查
分公司6月8日發(fā)布6月份安全檢查重點(diǎn)，檢查重點(diǎn)結(jié)合分公司近段時(shí)間檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)針對(duì)性制定的.，旨在有的放矢，針對(duì)性的整改落實(shí)當(dāng)前突出問(wèn)題。6月下旬的分公司安全大檢查中將逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，督促項(xiàng)目有重點(diǎn)的提高。
項(xiàng)目層面安全月活動(dòng)開(kāi)展情況
各項(xiàng)目安全氛圍營(yíng)造
安全月期間，分公司要求各項(xiàng)目懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、安全宣傳掛圖、安全警示展板等營(yíng)造安全氛圍，各項(xiàng)目提前實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)大量標(biāo)語(yǔ)、掛圖、展板等營(yíng)造安全月氛圍。
各項(xiàng)目管理層安全月啟動(dòng)大會(huì)
5月底至6月5日，分公司各項(xiàng)目全部召開(kāi)安全月啟動(dòng)大會(huì)，參與人員為項(xiàng)目全體管理人員及分包單位全體管理人員。會(huì)上對(duì)局、公司、分公司關(guān)于開(kāi)展安全月活動(dòng)相關(guān)文件進(jìn)行宣貫，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目自定的活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行交底，并組織宣誓簽名，從管理層明確安全月活動(dòng)計(jì)劃及開(kāi)展思路。
各項(xiàng)目全員安全月動(dòng)員暨宣誓簽名
各項(xiàng)目在管理層安全月啟動(dòng)大會(huì)后，按照要求開(kāi)展全員安全月動(dòng)員暨宣誓簽名大會(huì)，參與人員為全部管理人員及勞務(wù)工人，利用大會(huì)對(duì)安全月活動(dòng)、行為安全之星活動(dòng)進(jìn)行宣貫，并進(jìn)行全員安全教育，組織宣誓簽名。
拉網(wǎng)式安全教育
各項(xiàng)目按要求于6月1日-15日期間組織開(kāi)展拉網(wǎng)式安全教育，安全教育以圖片、PPT、視頻教育為主，分班組、分工種開(kāi)展，人員全覆蓋，通過(guò)圖片、PPT、視頻形式教育，使勞務(wù)工人更加深刻的認(rèn)識(shí)到安全重要性，更好的提高工人安全意識(shí)。
應(yīng)急演練
部分項(xiàng)目已提前組織開(kāi)展了如防汛、防暑、消防等應(yīng)急演練，通過(guò)演練提高應(yīng)急水平能力。
行為安全之星活動(dòng)開(kāi)展
多個(gè)項(xiàng)目利用“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)宣貫“行為安全之星”活動(dòng)，并利用大會(huì)對(duì)“行為安全之星”工友進(jìn)行表彰。
特色安全活動(dòng)開(kāi)展情況
應(yīng)急演練交底視頻拍攝
為更好的展現(xiàn)應(yīng)急演練流程，分公司攝制應(yīng)急演練交底視頻，通過(guò)視頻的形式形象生動(dòng)的指導(dǎo)其他項(xiàng)目開(kāi)展應(yīng)急救援演練，目前已拍攝完成防汛應(yīng)急演練視頻。
班組長(zhǎng)安全警示教育及班組長(zhǎng)
“我是安全員”活動(dòng)
貴陽(yáng)中航城項(xiàng)目部組織各分包單位班組長(zhǎng)觀看安全月警示教育宣傳片，通過(guò)警示片觀看、講解安全隱患PPT、讓每個(gè)人談?dòng)^后感等多種形式，讓各班組長(zhǎng)對(duì)安全的重要性有了更為深刻的理解。會(huì)后，項(xiàng)目部組織各班組長(zhǎng)佩戴“我是安全員”袖標(biāo)宣誓，簽訂班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并要求各班組長(zhǎng)每日佩戴，從自身做起。通過(guò)以上活動(dòng)把安全工作落實(shí)到班組長(zhǎng)層級(jí)，傳遞給每一位工友。
安全宣傳抖音小視頻錄制
結(jié)合當(dāng)前流行的抖音，分公司策劃錄制安全宣傳抖音小視頻，目前已完成部分，后續(xù)仍將策劃多個(gè)情景，通過(guò)抖音傳播安全文化。
“安全高考”活動(dòng)
濟(jì)南中央商務(wù)區(qū)項(xiàng)目項(xiàng)目結(jié)合高考，組織項(xiàng)目管理人員、分包單位、物業(yè)公司等人員參加“安全高考”。考試內(nèi)容涵蓋現(xiàn)場(chǎng)安全常識(shí)、應(yīng)急救援等，通過(guò)考試提高管理人員的安全意識(shí)。
趣味安全活動(dòng)
濟(jì)南中海華山瓏城項(xiàng)目舉辦安全月趣味活動(dòng)，設(shè)置知識(shí)搶答、安全益智比拼等環(huán)節(jié)，通過(guò)活動(dòng)寓教于樂(lè)，更好的提高人員安全意識(shí)。
20xx年安全生產(chǎn)月剛剛拉開(kāi)序幕，安全生產(chǎn)月既是一年安全工作的優(yōu)良代表，也是安全管理工作的重要縮影，但安全生產(chǎn)管理卻永遠(yuǎn)在路上，這是新一輪安全管理工作的起點(diǎn)。6月份是建筑施工行業(yè)安全事故的高發(fā)期，尤其是炎熱的天氣帶來(lái)的一系列安全隱患，分公司將在在接下來(lái)的時(shí)間陸續(xù)開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全月期間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，確保分公司度過(guò)一個(gè)充實(shí)完善的安全生產(chǎn)月。
公司的活動(dòng)總結(jié)4
經(jīng)過(guò)我們公司一個(gè)多月的精心準(zhǔn)備，X月X日晚，由xx公司舉辦的國(guó)慶節(jié)大賽大型文藝晚會(huì)拉開(kāi)了帷幕。
為了本次晚會(huì)演出成功，公司各部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視，特別是晚會(huì)主辦方領(lǐng)導(dǎo)，更是付出了艱辛的努力和汗水。
通過(guò)一個(gè)多月的節(jié)目篩選、排練和最后演出，各節(jié)目演員及部門領(lǐng)導(dǎo)均積極參與，自主創(chuàng)造性較強(qiáng)，同時(shí)排練組織得力，一定程度上促進(jìn)并保證了每一個(gè)節(jié)目排練的質(zhì)量和水平。
但是，本次活動(dòng)在成績(jī)?nèi)〉玫耐瑫r(shí)，也存在一些缺點(diǎn)和不足：
首先，從前期的節(jié)目海選到最后的晚會(huì)舉辦，時(shí)間戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)，所以就相對(duì)減弱了各個(gè)節(jié)目的參與積極性和創(chuàng)造熱情，同時(shí)晚會(huì)總時(shí)長(zhǎng)亦較長(zhǎng)，超過(guò)了觀眾觀賞節(jié)目的時(shí)長(zhǎng)，導(dǎo)致晚會(huì)最后部分觀眾離場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生。
值得稱贊的是，雖然晚會(huì)當(dāng)晚氣溫較低，但是每一個(gè)節(jié)目均展現(xiàn)出了水平，不論是合唱還是獨(dú)唱，大家都將最完美的'狀態(tài)展現(xiàn)了出來(lái)，部分曲目如《鄉(xiāng)間的小路》、《紅日》、《故鄉(xiāng)的云》、《紅歌聯(lián)唱》、《青藏高原》等，均獲得了現(xiàn)場(chǎng)觀眾的熱情響應(yīng)及好評(píng)。
其次，晚會(huì)舞臺(tái)搭建時(shí)間過(guò)晚，延誤了晚會(huì)的提前彩排，造成部分工作人員不熟悉節(jié)目流程，在晚會(huì)舉辦當(dāng)晚臨時(shí)調(diào)用安排，相對(duì)延緩了節(jié)目的順暢進(jìn)行。
同時(shí)，當(dāng)晚未安排工作人員對(duì)觀眾區(qū)域秩序的管理和控制，造成晚會(huì)演出期間觀眾區(qū)域秩序的混亂以及觀眾的隨意走動(dòng)和離場(chǎng)，對(duì)演出人員及現(xiàn)場(chǎng)嘉賓極為不尊重，也在加盟商朋友面前造成了不好的影響，在此環(huán)節(jié)今后定當(dāng)注意安排人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)。
再次，工作人員之間定要完美配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，方可組織出一場(chǎng)完美的活動(dòng)來(lái)。
因此，在今后的活動(dòng)組織過(guò)程中，工作人員一定要協(xié)調(diào)到位，要明確了解各自工作內(nèi)容及工作分工，要有良好的責(zé)任心和工作熱情，注重每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，只有大家通力合作，才能環(huán)環(huán)相扣，不出現(xiàn)任何紕漏，確保每一次活動(dòng)的順利進(jìn)行，給部門增光，給公司文化添彩。
公司的活動(dòng)總結(jié)5
我們太原市糖業(yè)煙酒公司黨委所屬共有15個(gè)基層支部，共有黨員241名，在職黨員121人，離退休黨員120人。全系統(tǒng)共有15個(gè)企業(yè)，所屬13個(gè)企業(yè)于20xx年4月整體推進(jìn)改制為股份制企業(yè)，2個(gè)企業(yè)為六項(xiàng)整治拆除企業(yè)。全公司共有職工1403人，在職職工695人，離退休職工708人。
可以說(shuō)：全系統(tǒng)都是一些基礎(chǔ)條件較差，歷史包袱沉重，又缺乏快速發(fā)展原動(dòng)力的企業(yè)。但是，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，公司黨委按照市委、市國(guó)資委、市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司黨委的安排部署，盡責(zé)創(chuàng)先錘煉隊(duì)伍，務(wù)實(shí)爭(zhēng)優(yōu)拓展佳績(jī)，通過(guò)采取“八個(gè)統(tǒng)一”、強(qiáng)化“六個(gè)到位”，狠抓“八個(gè)結(jié)合”，使全系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作形式豐富多樣，收效令人欣慰，受到了市委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)督察組的高度評(píng)價(jià)�，F(xiàn)將我們的主要工作匯報(bào)日下：
一、創(chuàng)造“八個(gè)統(tǒng)一”，精心組織活動(dòng)。
為使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)在全系統(tǒng)呈現(xiàn)轟轟烈烈的局面，以此督促各個(gè)支部采取切實(shí)有效的措施使活動(dòng)的基本目的做到人人皆知，并能通過(guò)活動(dòng)推動(dòng)全系統(tǒng)“基層支部戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)、干部隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高、黨員隊(duì)伍表率作用充分彰顯、企業(yè)生存能力顯現(xiàn)活力、職工群眾滿意程度明顯改觀”的目的，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)一開(kāi)始，公司黨委在精心組織方面就采取“五個(gè)統(tǒng)一”的有力舉措：
�。ㄒ唬� 統(tǒng)一制定活動(dòng)方案。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)是我們黨為增強(qiáng)自身執(zhí)政能力，提高基層黨組織戰(zhàn)斗力，提高黨在廣大人民群眾心目中形象，推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展的系統(tǒng)工程。面對(duì)這樣一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，結(jié)合我公司系統(tǒng)的具體情況，為確保整個(gè)活動(dòng)能夠順利實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，公司黨委首先采取的措施就是“統(tǒng)一制定活動(dòng)方案”，通過(guò)統(tǒng)一的活動(dòng)方案實(shí)現(xiàn) “規(guī)定動(dòng)作一致”，從而為確保全系統(tǒng)15個(gè)支部在活動(dòng)展開(kāi)過(guò)程中得以實(shí)現(xiàn)：活動(dòng)目標(biāo)明確、活動(dòng)內(nèi)容明確、活動(dòng)要求明確、活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)明確、活動(dòng)規(guī)定動(dòng)作明確。——統(tǒng)一制定活動(dòng)方案的舉措，解決了基層同志存在的“真心想搞好活動(dòng)，但苦于不知道該如何開(kāi)展活動(dòng)”的問(wèn)題，預(yù)見(jiàn)性地避免了因基層支部工作力度差異而導(dǎo)致的活動(dòng)效果不一，確保了活動(dòng)的整體效果。
（二） 統(tǒng)一確定領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)地根本目的是在于提高基層班子的戰(zhàn)斗力，培育更多的優(yōu)秀黨員和黨員干部，對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，其落腳點(diǎn)就在于讓企業(yè)更具有發(fā)展?jié)摿�、讓職工更能感受到黨組織的戰(zhàn)斗力、讓所有的人更能認(rèn)同中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)政的優(yōu)越性。為此，在活動(dòng)開(kāi)展中，我們不能僅僅是喊喊口號(hào)、走走過(guò)場(chǎng)、學(xué)學(xué)文件，而更為實(shí)在的是：要通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，實(shí)實(shí)在在地解決基層支部的堡壘作用發(fā)揮的不夠、黨員干部的表率作用發(fā)揮的不足、廣大黨員在群眾心目中的表率作用不強(qiáng)、黨組織對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用不好等一系列問(wèn)題。
這些問(wèn)題都不是空談的，而是要涉及到企業(yè)的各個(gè)方面。為此，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)系整個(gè)活動(dòng)能否實(shí)現(xiàn)最終目的的關(guān)鍵。對(duì)此，我們公司黨委采取了“統(tǒng)一確定組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)”的方式，由公司黨委和行政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，將基層“兩會(huì)成員”全部納入公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組的方式，從組織機(jī)構(gòu)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)方面，為整個(gè)活動(dòng)得以全面而順利展開(kāi)奠定了扎實(shí)的組織保障�！� 正確的路線確定之后，干部就是決定因素。統(tǒng)一確定組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)舉，一是確保了公司黨委在整個(gè)活動(dòng)中可以“一竿子插到底”，及時(shí)了解、解決、協(xié)調(diào)、完善、指導(dǎo)活動(dòng)中所面臨的各種各樣的問(wèn)題；二是最大限度地克服了部分基層領(lǐng)導(dǎo)可能存在的“事不關(guān)己，高高掛起”的消極思想；三是可以通過(guò)統(tǒng)一組織相互學(xué)習(xí)、互相交流、彼此激勵(lì)、共同提高創(chuàng)造了很大的便利條件。
（三） 統(tǒng)一確定行動(dòng)時(shí)間。
既然我公司的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)采取的是統(tǒng)一推進(jìn)的方式，那么，就需要對(duì)各個(gè)單位的活動(dòng)正式開(kāi)始、每個(gè)步驟的進(jìn)展速度進(jìn)行一個(gè)宏觀的調(diào)控。在本次活動(dòng)中，公司黨委對(duì)全系統(tǒng)15個(gè)支部的宣傳發(fā)動(dòng)、組織學(xué)習(xí)、進(jìn)行督導(dǎo)、進(jìn)行檢查、限期整改、予以點(diǎn)評(píng)、表彰鼓勵(lì)等各個(gè)環(huán)節(jié)的行動(dòng)都予以了統(tǒng)一，從而確保了“整體推進(jìn)”的宏觀效果。——小小水滴的作用很難發(fā)揮，然而當(dāng)水滴匯成波濤之時(shí)，就會(huì)顯示出無(wú)比的波瀾壯闊。一個(gè)支部的活動(dòng)很難形成一種氣候，而15個(gè)支部按照公司黨委的指令步調(diào)一致地開(kāi)展活動(dòng)，所產(chǎn)生的聲勢(shì)、影響力和效果必然是巨大的。
（四） 統(tǒng)一進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。
良好的開(kāi)端是成功的一半。宣傳發(fā)動(dòng)工作是否到位、是否有效、是否扎實(shí)、是否能對(duì)整個(gè)活動(dòng)發(fā)揮出巨大的促進(jìn)作用，都直接關(guān)系著整個(gè)活動(dòng)的成敗。為了確保全系統(tǒng)宣傳發(fā)動(dòng)工作的效果，公司黨委書(shū)記劉鳳英同志親自負(fù)責(zé)這一階段工作的具體策劃，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員都成為了這一階段工作的參謀。
黨委幾次組織相關(guān)人員研究宣傳發(fā)動(dòng)的形式、內(nèi)容、引導(dǎo)的角度、可能遇到的問(wèn)題等，從而保證了從公司動(dòng)員大會(huì)到各個(gè)支部動(dòng)員大會(huì)，以及會(huì)后確保宣傳工作無(wú)死角、無(wú)遺漏，就是對(duì)生病臥床的老黨員，都能將我們開(kāi)展活動(dòng)的核心傳達(dá)到病榻，將組織對(duì)老黨員的關(guān)心、關(guān)愛(ài)送到每一名因故未能參加動(dòng)員會(huì)的黨員�！y(tǒng)一進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)的創(chuàng)舉，不僅能夠保證宣傳發(fā)動(dòng)的聲勢(shì)，更重要的是：經(jīng)過(guò)認(rèn)真準(zhǔn)備的宣傳發(fā)動(dòng)整體方案能夠最大限度地啟迪各個(gè)逐支部領(lǐng)導(dǎo)人和廣大黨員對(duì)活動(dòng)樹(shù)立正確的認(rèn)識(shí)，激發(fā)大家發(fā)自內(nèi)心地接納活動(dòng)、擁護(hù)活動(dòng)、支持活動(dòng)，并積極主動(dòng)地投身活動(dòng)的精神動(dòng)力。
�。ㄎ澹� 統(tǒng)一明確方法步驟。
每一個(gè)企業(yè)的情況必定會(huì)存在著一些差別，但作為同一行業(yè)、同一公司系統(tǒng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，也必然擁有很多的共同點(diǎn)。為此，在本次活動(dòng)中，我們公司黨委發(fā)揮多年來(lái)特別了解基層各個(gè)單位情況、特別知曉各個(gè)支部狀況、特別熟悉企業(yè)擁有的優(yōu)勢(shì)和存在的突出問(wèn)題、能夠掌握各個(gè)單位職工群眾心理狀態(tài)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，在引導(dǎo)和督促各基層支部的具體工作上制定了可以覆蓋全系統(tǒng)每個(gè)企業(yè)具體情況的統(tǒng)一方法和步驟，從宣傳發(fā)動(dòng)到扎實(shí)推進(jìn)，從共性問(wèn)題的解決到特殊情況的處理，從鞏固、完善、提高到長(zhǎng)效機(jī)制的建立，都進(jìn)行了統(tǒng)一的部署，從而保證了整個(gè)活動(dòng)的有序進(jìn)行，并杜絕了一些預(yù)料之中或預(yù)料之外問(wèn)題的而產(chǎn)生�！筷�(duì)的戰(zhàn)斗力源自步調(diào)一致！我公司系統(tǒng)的統(tǒng)一方法步驟的創(chuàng)舉，不僅為全系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)順利展開(kāi)打造了一個(gè)良好的氛圍，而且也很好地營(yíng)造了一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍！
�。� 統(tǒng)一明確規(guī)定動(dòng)作。
在統(tǒng)一方法步驟的基礎(chǔ)上，我公司黨委充分研究了各個(gè)支部情況，認(rèn)真對(duì)照了國(guó)資委和經(jīng)營(yíng)公司黨委的具體要求，制定出了可以在全系統(tǒng)操作的“規(guī)定動(dòng)作”：動(dòng)員會(huì)提要、會(huì)議記錄、到會(huì)人員統(tǒng)計(jì)、會(huì)議情況上報(bào)、個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì)、會(huì)議實(shí)況記錄（照片、錄像等）、重溫入黨詩(shī)詞、會(huì)議發(fā)言概要、上門傳達(dá)精神、組織參觀學(xué)習(xí)、瞻仰先烈、觀看視頻錄像、公示活動(dòng)成果、組織相互檢查、設(shè)定專人督導(dǎo)、開(kāi)展多樣活動(dòng)等共計(jì)16項(xiàng)。——規(guī)定動(dòng)作的明確，就像作業(yè)一般提示每一個(gè)支部、每一名黨員，自己該做什么、自己還有什么沒(méi)有做。
同時(shí)，我們也引導(dǎo)存在特殊情況或具備一定條件的單位結(jié)合自身實(shí)際設(shè)定自選動(dòng)作。比如：在黨委組織的詩(shī)歌朗誦會(huì)上，對(duì)有條件的單位我們就要求其自己創(chuàng)作結(jié)合本單位實(shí)際的詩(shī)歌，對(duì)拆遷過(guò)渡或單位較小的單位則允許其選擇一些著名的歌頌黨的豐功偉績(jī)的詩(shī)歌，甚至允許幾個(gè)小單位組成“聯(lián)合朗誦”的團(tuán)隊(duì)。——實(shí)事求是，大動(dòng)作予以規(guī)定，小動(dòng)作允許自選，體現(xiàn)了我們黨委既嚴(yán)格要求又實(shí)事求是的作風(fēng)，其是我們能夠確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)及轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí)展開(kāi)的重要舉措。
�。ㄆ撸� 統(tǒng)一督查標(biāo)準(zhǔn)。
在活動(dòng)正式開(kāi)展之初，公司黨委就對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了嚴(yán)密的策劃，制定了結(jié)合實(shí)際并能鼓勵(lì)大家“跳起來(lái)摘桃子”的督查標(biāo)準(zhǔn)。比如：參加學(xué)習(xí)人數(shù)占黨員總數(shù)的百分比、參加活動(dòng)的人數(shù)占黨員總數(shù)的百分比、寫(xiě)出心得體會(huì)的人數(shù)占在職黨員總數(shù)的百分比、公示活動(dòng)成果的具體時(shí)間、活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容及份數(shù)等，使全系統(tǒng)的活動(dòng)呈現(xiàn)了形式與內(nèi)容充分結(jié)合，實(shí)施以效果完美統(tǒng)一的局面�！y(tǒng)一的督查標(biāo)準(zhǔn)使得黨委通過(guò)督查可以直截了當(dāng)?shù)卣莆崭鱾�(gè)支部活動(dòng)的情況，也為各個(gè)單位努力汲取先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，努力趕超先進(jìn)的一種無(wú)聲的激勵(lì)。
（八） 統(tǒng)一制定考核辦法。
為了確保整個(gè)活動(dòng)的效果，我公司黨委在活動(dòng)策劃期間就開(kāi)始制定統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，并隨著活動(dòng)的逐步深入，不斷地予以了補(bǔ)充和完善。在擬定考核標(biāo)準(zhǔn)中，公司黨委借鑒了“三評(píng)議”的做法，不僅按照活動(dòng)方案規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，而且以民主生活會(huì)的形式，采取“無(wú)記名填表”的方式，邀請(qǐng)職工代表評(píng)議黨員、黨員評(píng)議支部班子成員、基層支部評(píng)議公司黨委的之下而上的形式，收集各個(gè)方面的意見(jiàn)和建議，并將評(píng)議結(jié)果作為考核重要內(nèi)容，從而使全系統(tǒng)所有支部、所有兩會(huì)成員、全體黨員心中都擁有了“一桿秤”，而群眾滿意度自然就成為一個(gè)很重要的“定盤星”�！� 沒(méi)有考核的活動(dòng)必定會(huì)流于形式，必要的考核是推動(dòng)活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵一環(huán)。逐一對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，組織所有基層單位的兩會(huì)成員巡回到各個(gè)單位參與考核的'創(chuàng)舉，是我公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)能夠扎實(shí)推進(jìn)的關(guān)鍵。同時(shí)，將群眾滿意度作為重要的考核內(nèi)容，在很大程度上有力地促進(jìn)了各級(jí)黨員干部思想觀念的轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，極大地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí)、心向群眾觀念的樹(shù)立，為創(chuàng)建先進(jìn)黨組織奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、落實(shí)“六個(gè)到位”，扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)。
在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，我公司黨委之所以能夠?qū)?5個(gè)基層支部的行動(dòng)高度統(tǒng)一，使黨員干部的工作作風(fēng)極大改善，讓全體黨員的精神面貌發(fā)生較大的改觀，并使整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行的有聲有色，全系統(tǒng)共制作制度板面163塊，制作宣傳板面17塊，簡(jiǎn)報(bào)共162期，一幫一結(jié)對(duì)子67對(duì)，涌現(xiàn)出豐富多彩的活動(dòng)形式（如：餅業(yè)批發(fā)有限公司、一間樓等經(jīng)營(yíng)單位，實(shí)行崗位服務(wù)公開(kāi)承諾，積極開(kāi)展創(chuàng)建“文明崗位”、“和諧班組”、“爭(zhēng)當(dāng)和諧職工”、“銷售狀元”活動(dòng)），全系統(tǒng)的活動(dòng)受到市委督查組的好評(píng)，關(guān)鍵的一點(diǎn)就是我們創(chuàng)造性地推出“六個(gè)到位”，為整個(gè)活動(dòng)的扎實(shí)推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)：
（一） 基層動(dòng)員公司黨政班子成員到位。
在公司黨委召開(kāi)“宣傳發(fā)動(dòng)大會(huì)”之后，所屬15個(gè)支部也都全部根據(jù)公司黨委活動(dòng)方案的要求，全面進(jìn)入“宣傳發(fā)動(dòng)階段”，而且，時(shí)間特別集中在一周之內(nèi)。為了給基層支部的動(dòng)員會(huì)創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍，并以此增強(qiáng)干部職工對(duì)活動(dòng)開(kāi)展的高度重視，我們黨委首先出臺(tái)的第一個(gè)“到位”就是：基層支部召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，公司機(jī)關(guān)的所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須到位。
在不到一周的時(shí)間里，公司領(lǐng)導(dǎo)組辦公室很好地發(fā)揮了“調(diào)度”作用：在征求基層支部意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地調(diào)整各個(gè)支部動(dòng)員會(huì)召開(kāi)的時(shí)間，有時(shí)上下午都安排，甚至安排到了晚上，確保了每一個(gè)支部的動(dòng)員會(huì)都能做到公司黨委書(shū)記到會(huì)講話、公司班子成員全部到場(chǎng)，從而極大地鼓舞了所屬各支部全力以赴搞好活動(dòng)的信心。——看似一件小事，但作為公司領(lǐng)導(dǎo)，一點(diǎn)點(diǎn)小小的細(xì)節(jié)性問(wèn)題，不僅彰顯著一種風(fēng)范，而且會(huì)在下屬心目中留下極深的印象，其對(duì)整個(gè)工作的開(kāi)展擁有著巨大的促進(jìn)作用！
�。ǘ� 收集情況分管領(lǐng)導(dǎo)到位。
多年來(lái)，我公司各項(xiàng)工作都能走在前頭，在20xx年的改制中能夠成為經(jīng)營(yíng)公司系統(tǒng)的“先前團(tuán)”，在其他各項(xiàng)工作中都能被兄弟單位譽(yù)為“干打硬仗、會(huì)打硬仗、能打勝仗”的鐵軍，其關(guān)鍵原因就在于：一是擁有一位善于駕馭全局睿智的班長(zhǎng)，二是擁有一支能夠分兵督導(dǎo)到第一線的分管領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)員隊(duì)伍，三是擁有一支能夠隨時(shí)得到鞭策和激勵(lì)的基層黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。
可以說(shuō)：在整個(gè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，我公司黨委之所以能夠?qū)θ到y(tǒng)各個(gè)單位活動(dòng)情況了如指掌，就是我們的督導(dǎo)員隊(duì)伍隨時(shí)隨地地深入基層一線，及時(shí)收集各個(gè)單位的情況，為公司黨委的決策提供了第一手資料�！⒏采w全面的督導(dǎo)員隊(duì)伍，是我公司黨委得以及時(shí)收集情況，全面掌握情況，并這對(duì)所掌握的情況制定具有共性和針對(duì)個(gè)性問(wèn)題的對(duì)策，是我們公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)得以扎實(shí)推進(jìn)的一個(gè)關(guān)鍵！
（三）研究問(wèn)題黨委書(shū)記到位。
公司黨委下屬15個(gè)支部，二百多名黨員，涉及職工1400多人。每一個(gè)支部情況不盡相同，每一個(gè)支部所面臨的工作重點(diǎn)不盡相同，每一個(gè)單位的職工隊(duì)伍也不盡相同，就是同一個(gè)單位的職工也會(huì)各有各的思想、想法、問(wèn)題或希望通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)所能解決的問(wèn)題。同時(shí)，同一公司系統(tǒng)，制定政策需要考慮政策的覆蓋性、通用性，為此，不論是在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，還是在其他各項(xiàng)工作中，凡是需要公司黨委提出問(wèn)題處理意見(jiàn)或建議的問(wèn)題，黨委書(shū)記都要親自到位。比如：在研究各個(gè)單位挖潛增效中，針對(duì)每一個(gè)單位的具體情況，黨委書(shū)記劉鳳英同志都要帶領(lǐng)公司黨政班子全體成員深入到各個(gè)單位，啟發(fā)基層班子成員，幫助他們堅(jiān)定信心，協(xié)助他們尋找項(xiàng)目，參與他們研究可行性，指導(dǎo)他們確定實(shí)施項(xiàng)目的路徑，僅去年落實(shí)項(xiàng)目就使全系統(tǒng)每年增收一百多萬(wàn)元。
不僅研究問(wèn)題一把手到位，就連解決問(wèn)題公司黨委書(shū)記也常常是一馬當(dāng)先。比如：為抓住增加收入這個(gè)龍頭，帶動(dòng)許多問(wèn)題的迎刃而解，公司黨委書(shū)記親自帶領(lǐng)相關(guān)基層領(lǐng)導(dǎo)，一同研究政策，一起去跑政策，一攬子獲得了多項(xiàng)政府優(yōu)惠政策：幫助全系統(tǒng)離休干部享受政府生活補(bǔ)貼、遺囑取暖費(fèi)、老干部取暖費(fèi)共計(jì)85.4萬(wàn)元（其中機(jī)關(guān)49.9萬(wàn)元，基層單位35.5 萬(wàn)元）；軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)貼19.79萬(wàn)元；全年有7個(gè)單位共80名內(nèi)退人員享受社保、生活費(fèi)共計(jì)91.25萬(wàn)元；有7個(gè)單位共88名職工享受三分之二社保補(bǔ)貼計(jì)41.08萬(wàn)元；有1個(gè)單位19名職工享受崗位工資性補(bǔ)貼計(jì)11。17萬(wàn)元�！粋�(gè)單位的面貌怎么樣？一個(gè)企業(yè)的工作怎么樣？一項(xiàng)工作的效果怎么樣？在很大程度上一把手的作用往往是關(guān)鍵因素！“給我上”與“跟我上”雖只有一字之差，但所起到的作用卻有天壤之別！主要領(lǐng)導(dǎo)的身先士卒，是我公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)能夠取得可喜成績(jī)的一個(gè)重要的關(guān)鍵！
公司的活動(dòng)總結(jié)6
“遵守規(guī)章制度、遵守操作規(guī)程、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不出事故、不出次品、不留隱患”。為進(jìn)一步強(qiáng)化廣大員工的安全質(zhì)量意識(shí)，確保安全生產(chǎn)，全力打好施工生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)任務(wù)，豐橋公司在各生產(chǎn)單位和項(xiàng)目組織開(kāi)展“班前安全質(zhì)量宣誓”活動(dòng)，大力宣傳安全質(zhì)量理念，規(guī)范員工作業(yè)行為，將安全質(zhì)量意識(shí)植入員工心中，使安全質(zhì)量宣誓常態(tài)化，做到了警鐘常鳴。 現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：
一是豐橋公司黨委轉(zhuǎn)發(fā)了股份公司《關(guān)于開(kāi)展班前安全質(zhì)量宣誓》文件，公司黨委設(shè)計(jì)制作了統(tǒng)一的“安全質(zhì)量誓詞牌”，各單位在生產(chǎn)一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)均統(tǒng)一設(shè)立了醒目的安全質(zhì)量誓詞牌，并在每天開(kāi)工前帶領(lǐng)所有人員進(jìn)行集體宣誓，使安全質(zhì)量宣誓常態(tài)化，切實(shí)做到警鐘常鳴。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍墻上張貼安全標(biāo)語(yǔ)，在龍門吊懸掛安全橫幅，時(shí)刻提醒施工人員安全生產(chǎn)。
二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)形勢(shì)教育。為了明確形勢(shì)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司黨委緊密結(jié)合安全生產(chǎn)中心工作開(kāi)展活動(dòng)，把活動(dòng)融入促進(jìn)安全生產(chǎn)、增強(qiáng)監(jiān)管能力的實(shí)踐中，適時(shí)召開(kāi)了安全生產(chǎn)形勢(shì)任務(wù)教育報(bào)告會(huì)，通過(guò)安全生產(chǎn)例會(huì)、學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)、階段動(dòng)員會(huì)、安全知識(shí)宣傳欄等多形式宣傳安全知識(shí)教育，切實(shí)增強(qiáng)全員的`安全責(zé)任感和緊迫感。下發(fā)《鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全知識(shí)學(xué)習(xí)手冊(cè)》和光盤，項(xiàng)目黨支部以集中學(xué)習(xí)、交流座談、發(fā)放資料自學(xué)等形式，緊密結(jié)合黨員思想實(shí)際和項(xiàng)目實(shí)際，學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和安全生產(chǎn)的重要意義、具體要求，使黨員做到認(rèn)真學(xué)、對(duì)照學(xué)，深度掌握精神實(shí)質(zhì)。
三是以班前宣誓為前提，開(kāi)展黨員崗位亮身份， 劃分“黨員責(zé)任區(qū)”。公司黨委將班前安全質(zhì)量宣誓活動(dòng)與開(kāi)展“安全堡壘活動(dòng)”、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，所有黨員辦公桌上擺放：“我是共產(chǎn)黨員”崗位牌，亮出身份、喊出口號(hào)、顯出作用、樹(shù)起形象，增強(qiáng)黨員的安全意識(shí)和責(zé)任感。以項(xiàng)目為單位成立隱患排查治理小組，攻堅(jiān)克難沖在前，隱患排查干在前，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做在前，發(fā)揮先鋒模范作用。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、日常監(jiān)管工作中，黨員干部自覺(jué)深入工程一線， 24小交叉巡查在一線，督促各類問(wèn)題整改到位，確保各施工現(xiàn)場(chǎng)、各設(shè)備安全生產(chǎn)零隱患、零事故。各黨支部根據(jù)黨員分布情況，劃分“黨員安全責(zé)任區(qū)”，將關(guān)鍵工序細(xì)化分解，落實(shí)到黨員安全包保責(zé)任區(qū)，形成黨員安全控制網(wǎng)絡(luò)。在黨員的監(jiān)督和帶領(lǐng)下，安全檢查監(jiān)督工作得到加強(qiáng)，施工生產(chǎn)更加規(guī)范有序，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。
四是推行安全生產(chǎn)旁站管理模式，有效監(jiān)管保安全。為有效規(guī)避事故發(fā)生，針對(duì)在建項(xiàng)目工程多，區(qū)域跨度大，項(xiàng)目工程技術(shù)復(fù)雜等特點(diǎn)，大膽采用安全生產(chǎn)旁站式管理模式，加強(qiáng)安全生產(chǎn)中的監(jiān)控，重點(diǎn)對(duì)箱梁、T梁運(yùn)架、構(gòu)件吊裝等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行全程現(xiàn)場(chǎng)安全控制，減少安全管理的死角和盲區(qū)，在重點(diǎn)部位、工種操作中設(shè)立安全旁站人員，由管理能力強(qiáng)，技術(shù)全面，責(zé)任心強(qiáng)的黨員先鋒、群眾安全監(jiān)督員擔(dān)任，實(shí)行24小時(shí)全天候旁站監(jiān)控，旁站人員必須認(rèn)真做好旁站記錄工作，將安全施工保障固化于制。
五是發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員作用，安全承諾保安全。為切實(shí)發(fā)揮一線群安員的保安全作用，公司工會(huì)組織一線群安員簽訂“安全責(zé)任承諾書(shū)”和保安全宣誓，進(jìn)一步加強(qiáng)了群安員的責(zé)任感和使命感，既敲響了警鐘，又強(qiáng)化了責(zé)任，也為保安全活動(dòng)營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)輿論氛圍。廣大群安員尤其是黨員群安員，簽下“安全承諾”后，積極響應(yīng)，加大巡檢力度，杜絕了一切安全隱患。
公司的活動(dòng)總結(jié)7
為了深入貫徹落實(shí)《食品安全法》，進(jìn)一步宣傳普及食品安全法規(guī)和科學(xué)飲食知識(shí)， 保障職工身心健康，全面培養(yǎng)職工的食品安全意識(shí)，按照豐臺(tái)區(qū)住建委文件精神及要求，我項(xiàng)目于6月中下旬開(kāi)展了食品安全宣傳周活動(dòng)�，F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、開(kāi)展了一系列主題為“社會(huì)共治，同心攜手維護(hù)食品安全”的宣傳教育活動(dòng)。
二、成立了食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了中奧項(xiàng)目食品安全宣傳周活動(dòng)方案。
三、在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目的地方張貼標(biāo)語(yǔ)“培養(yǎng)良好飲食習(xí)慣，促進(jìn)職工健康發(fā)展”。還利用黑板報(bào)、廣播等多種途徑，緊緊圍繞“喝開(kāi)水、勤洗手，不吃無(wú)證飲食攤食品”等內(nèi)容，積極開(kāi)展食品安全知識(shí)宣傳活動(dòng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)營(yíng)造良好的食品安全氛圍的同時(shí)，著力提高職工的.自我保護(hù)能力和衛(wèi)生防病意識(shí)。
四、項(xiàng)目部利用國(guó)旗下講話、夜校、會(huì)議室、項(xiàng)目經(jīng)理利用主題班組等豐富的教育活動(dòng)反復(fù)教育職工不得購(gòu)買路邊小攤販的不潔食品，告誡職工飯前、謹(jǐn)防病從口入，不斷增強(qiáng)職工食品安全意識(shí)。
五、大力清理生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)周邊的違規(guī)攤點(diǎn)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊的所有攤點(diǎn)進(jìn)行清理和整頓，讓不法商販沒(méi)有立足之地。
六、教育職工不買施工現(xiàn)場(chǎng)外攤點(diǎn)、小販的商品。不到施工現(xiàn)場(chǎng)外的流動(dòng)攤點(diǎn)及不衛(wèi)生的餐點(diǎn)吃飯，確保職工的飲食衛(wèi)生。
六、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)小賣部銷售食品衛(wèi)生的監(jiān)管，項(xiàng)目部與小賣部簽訂“食品衛(wèi)生安全協(xié)議”要求小賣部出售的商品要以物美、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉為要求。所售要商品一律從資質(zhì)俱全的商家采購(gòu)，小賣部要與供貨單位簽訂供貨合同。在采購(gòu)過(guò)程中必須向供貨單位索取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證、質(zhì)量檢驗(yàn)檢疫合格證明和正規(guī)票據(jù)，食品、飲料應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真登記供貨單位、品種、產(chǎn)地、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量狀況等信息。以便出現(xiàn)問(wèn)題追究責(zé)任。項(xiàng)目部要求食品物品必須分類、分架、離地存放，定期檢查，及時(shí)處理變質(zhì)或過(guò)期的食品。嚴(yán)禁銷售以下商品
我項(xiàng)目部在這一系列活動(dòng)的實(shí)施中，把食品安全宣傳教育有機(jī)地融入日常教育工作中，讓職工在健康的工作、活動(dòng)中提高了食品安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，從而為職工的健康成長(zhǎng)提供文明、安全、良好的物質(zhì)環(huán)境和人文環(huán)境，有效的保障了師生的身心健康。
公司的活動(dòng)總結(jié)8
一、宣傳時(shí)間：XX年1月17日-1月21日
宣傳內(nèi)容：“創(chuàng)業(yè)精神”
1. 成本意識(shí)
2. 冒險(xiǎn)精神
3. 主人翁意識(shí)
4. 大處著眼小處著手
5. 不斷變革五個(gè)方面
二、宣傳情況匯總：
三、總結(jié)：
好的方面：
1. 從上周團(tuán)隊(duì)精神的大雁比喻到這周創(chuàng)新精神的青蛙比喻，雖然同樣是在動(dòng)物身上挖掘人類原始的共通點(diǎn)，但有一個(gè)本質(zhì)的角色轉(zhuǎn)變：一個(gè)是發(fā)現(xiàn)并學(xué)習(xí)，一個(gè)是發(fā)現(xiàn)并避免。從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度，我們更需要不斷創(chuàng)新和變革。
2. 主人翁意識(shí)是指一個(gè)人在企業(yè)工作，在崗位上的心態(tài)問(wèn)題，好的心態(tài)決定成功的方向，好的方法決定成功的快慢，所以員工的主人翁意識(shí)是決定企業(yè)成功的方向。
3. 主人翁意識(shí)的存在需要企業(yè)與員工有雙向的互愛(ài)精神，即企業(yè)珍惜員工、重視員工，為員工的生活條件及未來(lái)職業(yè)生涯提供全面保障，給員工家一般的關(guān)愛(ài)與溫暖。
4. 員工表示應(yīng)對(duì)
企業(yè)有知遇圖報(bào)的感恩之情，以企業(yè)為歸屬，忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)才是主人翁意識(shí)。
5. 現(xiàn)是在春節(jié)銷售高鋒期的時(shí)候，我們會(huì)接到很多團(tuán)購(gòu)銷售，有時(shí)可能不是本部門的商品，但是我們要從大局出發(fā)，耐心接待每一位顧客，爭(zhēng)取每一單的銷售，因?yàn)橹挥写蠹液昧�，我們小家才�?huì)好
6. 大家紛紛表示不做溫水中的青蛙，要居安思危，不斷變革，超越自我。同時(shí)將成本意識(shí)深入到采購(gòu)管理中，為公司爭(zhēng)取最大的利益
7. 開(kāi)店組作為新店開(kāi)業(yè)的最后一個(gè)重要環(huán)節(jié)，應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)起各種工作責(zé)任，別的部門沒(méi)想到的，沒(méi)做到的，我們都要積極跟進(jìn)
不好的方面：
1、 宣傳的內(nèi)容中舉的實(shí)例與宣傳內(nèi)容本身有些脫節(jié)，有些故事并沒(méi)有支持文化宣傳的觀點(diǎn)
2、 關(guān)于變革提出新觀點(diǎn)：只有盡可能多掌握信息，使掌握的信息最大化，才能把握變革的方向
3、 成本控制的前提是要健全成本核算機(jī)制疑問(wèn)：冒險(xiǎn)精神與團(tuán)隊(duì)精神相矛盾
4、 出版學(xué)習(xí)資料時(shí)多增加一些典故、多舉一些事例，讓員工更好理解，只有論點(diǎn)，沒(méi)有事例， 給人一種紙上談兵的感覺(jué)
5、 建議多些生動(dòng)的小故事，少些空洞的話語(yǔ)，如大雁的故事
6、 部分門店還只是店管理層學(xué)習(xí)文化內(nèi)容,沒(méi)有全員學(xué)習(xí).如**店**店就是管理人員學(xué)習(xí)了.
四、員工反饋及建議分享：
1、 **期間活動(dòng)太多，建議兩期培訓(xùn)一次
2、 不要只是為了節(jié)省一分錢太過(guò)于苛刻。如：近幾天買場(chǎng)沒(méi)開(kāi)空調(diào) 太悶。
3、 員工想組織一些業(yè)余活動(dòng)，比如下班下象棋、打乒乓球都沒(méi)有場(chǎng)所，建議考慮。
4、 裝肉制品的.打包碟黑色的比白色的成本高，顧客反映難看又不環(huán)保，建議更換為白色
5、 面包房的烤爐爐溫不均勻，烤出來(lái)的面包顏色不均勻，賣相較差，增加了部門的報(bào)損，損失部門 的毛利
6、 超市內(nèi)整扎、整箱銷售的商品太少，可自行組合適合家庭裝的，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。
7、 前公司的老顧客
日趨減少，要留住老顧客和爭(zhēng)取新顧客方面多做些，比如說(shuō)掌握顧客的電話， 公司有大的活動(dòng)，可以通過(guò)很多渠道通知，要不斷學(xué)習(xí)其它商場(chǎng)的長(zhǎng)處，剔除一些不利的短處。
8、 加訂生日蛋糕的名細(xì)，以便同顧客更好的溝通，加強(qiáng)顧客的回頭率
9、 本須從小事做起，如標(biāo)價(jià)簽、海報(bào)、復(fù)印紙的保管和重復(fù)使用，廢棄的大標(biāo)價(jià)簽和海報(bào)可訂成本子來(lái)使用。盡量做到無(wú)紙辦公，節(jié)約紙張和復(fù)印機(jī)的超負(fù)荷工作
10、 建議將主人翁意識(shí)放在創(chuàng)業(yè)精神的首位，強(qiáng)調(diào)它的突出地位；建議公司建立完善的機(jī)制，來(lái)培養(yǎng)、增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)；
11、 建議公司能樹(shù)立一些在某些方面表現(xiàn)卓越的典型代表，以身邊的事例來(lái)鼓舞自己；
12、 建議公司雜志能成為宣傳企業(yè)文化的重要窗口，能夠更貼近員工生活，更生動(dòng)
公司的活動(dòng)總結(jié)9
為有效實(shí)施全員重質(zhì)量，共筑強(qiáng)企夢(mèng)，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，提升質(zhì)量管理水平，提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》要求，公司圍繞“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”活動(dòng)主題，統(tǒng)一部署，組織落實(shí)、突出重點(diǎn)、確保實(shí)效，深入扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。取得了預(yù)期效果，現(xiàn)回顧總結(jié)如下：
一、結(jié)合實(shí)際、總體部署
為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織，確保“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處，公司于8月xx日發(fā)出了《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，制定了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)作了具體的安排和布置。
各項(xiàng)目部和專業(yè)公司按公司通知要求和安排，結(jié)合實(shí)際，優(yōu)化方案，注重特色，突出重點(diǎn)，深入扎實(shí)地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。活動(dòng)分宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施和總結(jié)三個(gè)階段進(jìn)行。
在宣傳發(fā)動(dòng)階段，以項(xiàng)目部、專業(yè)公司為單位，廣泛開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境。以動(dòng)員會(huì)、站班會(huì)等形式，宣貫集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)通知和公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。開(kāi)展“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”、“提升質(zhì)量追求卓越共建美麗企業(yè)”的全員簽名活動(dòng)。
各單位緊密圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，利用各種宣傳媒介，組織開(kāi)展影響廣泛、帶動(dòng)性強(qiáng)的主題宣傳活動(dòng)和多層次、廣覆蓋的主題教育培訓(xùn)活動(dòng)。營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，制作“質(zhì)量月”活動(dòng)�？�、展板；在生活區(qū)和施工區(qū)懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)橫幅和張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)；制作和發(fā)放質(zhì)量月宣傳材料等。
二、組織落實(shí)、注重實(shí)效
在實(shí)施階段，各單位結(jié)合集團(tuán)公司質(zhì)量提升要求，圍繞公司及本單位的質(zhì)量工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量對(duì)標(biāo)提升活動(dòng)。認(rèn)真組織開(kāi)展質(zhì)量法規(guī)和制度執(zhí)行情況的專項(xiàng)督查、質(zhì)量隱患排查整治、質(zhì)量工藝紀(jì)律整頓等活動(dòng)，全面排查質(zhì)量隱患和風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，針對(duì)各層次員工的不同需求，分類、分級(jí)開(kāi)展質(zhì)量教育培訓(xùn)活動(dòng)。
防城港核電項(xiàng)目制定了專門針對(duì)各層次員工的同需求，分類、分級(jí)開(kāi)展了質(zhì)量教育培訓(xùn)活動(dòng)通過(guò)質(zhì)量培訓(xùn)，不斷提高和鞏固員工的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平。在“質(zhì)量月”期間，共進(jìn)行了25場(chǎng)不同內(nèi)容的培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)458人次。開(kāi)展了項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量月知識(shí)宣講，介紹質(zhì)量月相關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《質(zhì)量發(fā)展綱要》等。
平圩項(xiàng)目結(jié)合本工程“創(chuàng)國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng)”的質(zhì)量目標(biāo)，組織開(kāi)展了工程創(chuàng)優(yōu)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，向新學(xué)員和大學(xué)生宣講管理手冊(cè)、程序文件、中電投達(dá)標(biāo)管理要求，學(xué)習(xí)《平圩三期創(chuàng)優(yōu)策劃及實(shí)施細(xì)則》、《強(qiáng)制性條文》等，同時(shí)開(kāi)展樣板工程展示學(xué)習(xí)活動(dòng)，參觀學(xué)習(xí)樣板的施工工藝，感受質(zhì)量樣板的標(biāo)準(zhǔn)，真正做到樣板引路，提高現(xiàn)場(chǎng)施工工藝水平。
安慶項(xiàng)目結(jié)合“高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎(jiǎng)”的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)自身的工程特點(diǎn)，組織學(xué)習(xí)相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和細(xì)則、強(qiáng)制性條文有關(guān)知識(shí)等，組織各施工班組進(jìn)行一次質(zhì)量理念，質(zhì)量知識(shí)、技術(shù)要求、控制方法等基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)。明確質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)工作責(zé)任，完善工藝規(guī)程，加強(qiáng)質(zhì)量控制，強(qiáng)調(diào)每一個(gè)班組，每一道工序，每一個(gè)崗位的工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的全面、規(guī)范管理。
開(kāi)展質(zhì)量對(duì)標(biāo)管理、質(zhì)量問(wèn)題診斷、Qc小組活動(dòng)、質(zhì)量演講競(jìng)賽、事故案例分析、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流、工程質(zhì)量回訪、顧客滿意度調(diào)查、合理化建議征集等群眾性質(zhì)量活動(dòng)。
防城港核電項(xiàng)目根據(jù)中廣核工程公司安全質(zhì)量國(guó)際標(biāo)桿建設(shè)及標(biāo)桿班組建設(shè)要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，按照安全質(zhì)量國(guó)際標(biāo)桿建設(shè)要素要求，查漏補(bǔ)缺，對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量管理和班組質(zhì)量管理中存在的漏洞和不足進(jìn)行分析，制定改進(jìn)目標(biāo)，明確提升方向，通過(guò)實(shí)體檢查和與班組一線員工交流的方式，積極推動(dòng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理。
鳳臺(tái)項(xiàng)目組織各專業(yè)開(kāi)展工藝質(zhì)量對(duì)口競(jìng)賽：機(jī)、爐專業(yè)的小口徑工藝管道、電、儀專業(yè)的控制電纜接線工藝和通用專業(yè)的保溫放祥工藝（三支外協(xié)隊(duì)間）并對(duì)獲勝的汽機(jī)、儀控、通用保溫二隊(duì)進(jìn)行通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
檢修公司認(rèn)真組織“質(zhì)量月”征文活動(dòng)比賽。有《我眼中的質(zhì)量與責(zé)任》、《精細(xì)檢修精益管理》等多篇文章內(nèi)容豐富，積極上進(jìn)，思路明確，重點(diǎn)突出，體現(xiàn)出員工對(duì)質(zhì)量深刻的認(rèn)識(shí)，表達(dá)了對(duì)公司發(fā)展的感慨，與美好的祝福。
三、總結(jié)表彰
各項(xiàng)目部開(kāi)展精品工程、亮點(diǎn)項(xiàng)目、質(zhì)量衛(wèi)士、崗位能手、技術(shù)標(biāo)兵等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
銅陵有色項(xiàng)目在專業(yè)之間展開(kāi)了工藝質(zhì)量亮點(diǎn)評(píng)選活動(dòng)，各專業(yè)積極參與并策劃實(shí)施，電儀分公司化水間儀表管道安裝布置合理，整齊美觀，極具效果獲一等獎(jiǎng)；汽機(jī)分公司本體油管道安裝規(guī)范，焊口全部采用氣體保護(hù)，內(nèi)部清潔良好，油系統(tǒng)已進(jìn)油且無(wú)任何滲漏獲二等獎(jiǎng)，建筑一公司電纜溝道蓋板的予制鋼框尺寸標(biāo)準(zhǔn)，混凝土表面平整、光潔獲三等獎(jiǎng)。
泰國(guó)巴真項(xiàng)目開(kāi)展“打造能建品牌，建樹(shù)APcc國(guó)際戰(zhàn)略，以質(zhì)量信譽(yù)贏得泰國(guó)市場(chǎng)”的對(duì)標(biāo)活動(dòng)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)的.質(zhì)量月活動(dòng)考評(píng)機(jī)構(gòu)，結(jié)合對(duì)標(biāo)提升，“亮點(diǎn)”示范，對(duì)在質(zhì)量月活動(dòng)中表現(xiàn)突出的，經(jīng)考評(píng)機(jī)構(gòu)評(píng)議，通過(guò)“質(zhì)量之星”、“質(zhì)量衛(wèi)士”的標(biāo)桿引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步擴(kuò)大“質(zhì)量月”在全體參建員工中的影響力。
輸變電公司以鑄造電網(wǎng)精品工程為重點(diǎn)，開(kāi)展了各專業(yè)、各班組的質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，掀起了“學(xué)先進(jìn)，找差距”的熱潮，積極宣傳和表?yè)P(yáng)質(zhì)量管理的先進(jìn)個(gè)人，推選了“質(zhì)量衛(wèi)士、崗位能手和技術(shù)標(biāo)兵”等創(chuàng)先爭(zhēng)評(píng)選活動(dòng)，并在活動(dòng)中讓外協(xié)工和職工融為一體，同場(chǎng)競(jìng)技顯身手。
四、結(jié)束語(yǔ)
各單位對(duì)“質(zhì)量月”所取得的實(shí)效進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)�！百|(zhì)量月”期間，各單位共懸掛橫幅和張貼標(biāo)語(yǔ)139條、發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳材料911份、制作“質(zhì)量月”活動(dòng)展板、專欄、專刊等95期、舉辦質(zhì)量教育培訓(xùn)123期次、參加質(zhì)量教育培訓(xùn)的人數(shù)2809人次、參加質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽的人數(shù)719人次。評(píng)選表彰質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人68人次、精品項(xiàng)目和亮點(diǎn)項(xiàng)目32項(xiàng)。一年一度的全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)如期完成并達(dá)到了預(yù)定效果，但“質(zhì)量”是個(gè)永恒的主題。我們將以“質(zhì)量月”為契機(jī)，不斷強(qiáng)化和提高廣大員工的質(zhì)量安全意識(shí)，激發(fā)了大家參與質(zhì)量安全管理的熱情，提升了施工人員進(jìn)行質(zhì)量安全控制的實(shí)際能力，為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量安全目標(biāo)，為公司的發(fā)展起到了積極推動(dòng)作用。
公司的活動(dòng)總結(jié)10
20xx年6月15--16日歷時(shí)二天,公司全體員工野外擴(kuò)展活動(dòng)圓滿的結(jié)束了，為了更好的開(kāi)展今后的工作，特對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)如下：
一、好的方面：
1、安全意識(shí)強(qiáng):安全無(wú)小事，安全是第一位的，本次活動(dòng)能夠圓滿的完成了與全體員工有較高的安全意識(shí)是分不開(kāi)的，表現(xiàn)突出的有苑利偉對(duì)全隊(duì)進(jìn)行全面的組織和管理，付出了大量的心血，xx負(fù)責(zé)收隊(duì)，工作表現(xiàn)的時(shí)分突出也非常負(fù)責(zé)任，積極幫助和鼓勵(lì)體力不佳的員工不掉隊(duì)。及時(shí)的與其他員工聯(lián)系，掌握員工的位置和信息，是本次活動(dòng)平安順利的保障關(guān)鍵所在。
2、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)：全體員工都能夠維護(hù)公司的形象為主體，不給公司抹黑，從著裝、活動(dòng)的開(kāi)展、集合站隊(duì)等，都體現(xiàn)了良好的素質(zhì)，公司深有感觸的說(shuō)，公司全體員工進(jìn)行的企業(yè)及代教育，已初步收到了可喜的效果，今后公司還會(huì)加大對(duì)企業(yè)文化的投入和培訓(xùn)，表現(xiàn)突出的有xxx，接近60歲的.年齡，為了公司的形象和團(tuán)隊(duì)意識(shí)決不掉隊(duì)，她克服困難，在其他員工的熱情幫助下頑強(qiáng)的走完了二天的登山路程，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評(píng)，為其他員工做出了表帥作用，何金利在腳步受傷的情況下憑著其堅(jiān)強(qiáng)的意志完成了二天的全部登山活動(dòng)。
3、參加意識(shí)強(qiáng)：全體員工都能以極大的工作熱情、全身心的投入到本次活動(dòng)中來(lái)，才會(huì)使本次活動(dòng)取得了令人觸目的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的，表現(xiàn)突出的有xx，為本次活動(dòng)的開(kāi)展，在節(jié)目準(zhǔn)備方面表現(xiàn)非常突出，他不僅積極主動(dòng)的表演節(jié)目還紙筆不離手、隨時(shí)記錄所感、所想并節(jié)目創(chuàng)作，給大家?guī)?lái)了歡聲笑語(yǔ)，收到大家的一致好評(píng)，劉偉東編外員工，在公司有重大活動(dòng)時(shí)，主動(dòng)放棄手里的工作投入公司的節(jié)目排練中來(lái)，并積極的參與公司的活動(dòng)，馬洋洋、陶依依、關(guān)波、蔡航、麻星宇、劉啟發(fā)、吳泉喜、的節(jié)目表現(xiàn)的都非常精彩，創(chuàng)作的3句半，結(jié)合公司的實(shí)際工作特點(diǎn)收到了良好的表演效果。
以上表現(xiàn)突出的員工,只是一部分優(yōu)秀員工代表，公司不可能都進(jìn)行表?yè)P(yáng)，希望全體員工都能以表現(xiàn)突出的員工為榜樣，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)、積極涌躍的參加公司的活動(dòng)，希望在下次活動(dòng)中能看到表現(xiàn)突出你的名字出現(xiàn)。
二、存在的不足：
1、有些員工時(shí)間，觀念不夠強(qiáng)。
2、有些員工行動(dòng)時(shí)，動(dòng)作不夠速度。
3、有些員工著裝，不夠整齊。
4、有些員工參加活動(dòng)，不夠涌躍。
三、公司以后發(fā)展目標(biāo)：
以上是對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行的總結(jié)，不一定很全面和準(zhǔn)確，公司希望全體員工能 夠在今后的工作和活動(dòng)的開(kāi)展中，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服存在的問(wèn)題，把公司的各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展好，公司有決心、有信心、帶領(lǐng)大家把企業(yè)文化開(kāi)展的更好，讓大家在一個(gè)公平、正義、平等友愛(ài)的工作環(huán)境中健康的成長(zhǎng)、快樂(lè)的工作。
公司的活動(dòng)總結(jié)11
一、活動(dòng)目的及意義：為傳承企業(yè)文化，豐富公司員工業(yè)余生活，提高身體素質(zhì)，促進(jìn)工作效率，增進(jìn)同事之間的情誼，特開(kāi)展羽毛球比賽和聚餐動(dòng)，促進(jìn)情感交流。
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年x月7日下午4點(diǎn)后。
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
四、活動(dòng)內(nèi)容：16點(diǎn)—18點(diǎn)羽毛球；18點(diǎn)之后聚餐
五、活動(dòng)對(duì)象：全體員工。
六、羽毛球比賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獲獎(jiǎng)人員：
女單一名獲獎(jiǎng)人：
男單一名獲獎(jiǎng)人：
以上獲獎(jiǎng)人均可獲得100元以資鼓勵(lì)。
七、活動(dòng)總結(jié)：在本次羽毛球比賽中，公司全體員工都秉承著友誼第一、比賽第二的心理投入到比賽中去，活動(dòng)之中沒(méi)有部門之分，我們采取自由分組的方式安排比賽名單。整個(gè)比賽過(guò)程中，每個(gè)人的精神都是煥發(fā)的，臉上都洋溢著輕松快樂(lè)的.笑，這才是活動(dòng)的意義所在。
在這次活動(dòng)中，我們所有人員相互鼓勵(lì)，互相學(xué)習(xí)和交流，讓這個(gè)公司整體得到了成長(zhǎng)，get到了舉辦這個(gè)比賽的意義，達(dá)到了活動(dòng)的主要目的，也為以后開(kāi)展的各類活動(dòng)奠了良好的基礎(chǔ)。獨(dú)木不成林，在這個(gè)日新月異的時(shí)代中，我們公司的全體員工都要擰成一股繩，為打造一個(gè)良好的公司去努力！
公司的活動(dòng)總結(jié)12
20xx年12月20日早上，大家一大早從公司出發(fā)，伴隨著一片歡聲笑語(yǔ)我們到達(dá) 了目的地——樟木頭觀音山拓展培訓(xùn)基地。很快我們便換上了迷彩服列隊(duì)站在了操場(chǎng) 上，至此為期一天的拓展訓(xùn)練也拉開(kāi)了帷幕。因?yàn)槭堑谝淮螀⒓討敉馔卣古嘤?xùn)，教練 給大家詳細(xì)講解了一些要求以及需注意的事項(xiàng)，再通過(guò)一些破冰游戲活動(dòng)熱身后，所 有的參訓(xùn)人員被分成兩組，由大家舉薦出兩名隊(duì)長(zhǎng)、兩名政委和兩名生活部長(zhǎng)。集思 廣義之后，擁有了極富創(chuàng)意的隊(duì)名及響亮口號(hào)的兩個(gè)小團(tuán)體——“凌峰隊(duì)”和“騰龍 隊(duì)”。在之后的培訓(xùn)中，隊(duì)長(zhǎng)和政委要帶領(lǐng)全體隊(duì)員共同完成由教練安排的各種項(xiàng)目 課程，保證不落下一位隊(duì)員。
這次活動(dòng)主要由狼騰拓展培訓(xùn)公司負(fù)責(zé)對(duì)員工團(tuán)隊(duì)合作能力的培訓(xùn),主要是通 過(guò)戶外實(shí)體活動(dòng),事先由培訓(xùn)師設(shè)定一個(gè)要完成的目標(biāo),而要完成這個(gè)目標(biāo),必須要通過(guò) 多人合作,才能達(dá)到設(shè)想的目標(biāo),比如設(shè)計(jì)一個(gè)活動(dòng)目標(biāo),通過(guò)設(shè)定的規(guī)程，讓隊(duì)員在規(guī) 定的時(shí)間與流程中去完成目標(biāo)，一個(gè)人的能力很有限,甚至于很難完成,但通過(guò)多人合 作,就可以在最快最短的時(shí)間內(nèi)完成教練設(shè)計(jì)的任務(wù).通過(guò)這樣的活動(dòng),既鍛煉了員工的 身體,又提高了員工的反應(yīng)能力與團(tuán)隊(duì)合作能力,提高了工作的快樂(lè)指數(shù)與工作效率.到 達(dá)活動(dòng)地點(diǎn)后，在教練的分工與隊(duì)員的合作下，全部活動(dòng)圍繞以下活動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容展開(kāi) ：
活動(dòng)項(xiàng)目一：
共同進(jìn)退。每個(gè)小隊(duì)分成兩個(gè)小組，6-7個(gè)人分別站在兩塊長(zhǎng)長(zhǎng) 的木板上行走或后退，大家一起喊邁左腳，邁右腳，這個(gè)就是要團(tuán)隊(duì)人員齊心合力才 能完成，體現(xiàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)分工配合的重要性，做到步調(diào)一致。此活動(dòng)項(xiàng)目訓(xùn)練的是人與 人之間協(xié)作能力與精神，可以在日常工作中提供更和諧協(xié)調(diào)的人文環(huán)境。
活動(dòng)項(xiàng)目二：
高空攀巖，這個(gè)就是考驗(yàn)每一個(gè)隊(duì)員的耐力和勇氣了。因?yàn)槭歉?空進(jìn)行的活動(dòng)，教練先是講解了裝備穿戴的步驟及標(biāo)準(zhǔn)，再告訴我們給每個(gè)隊(duì)員加油 的口號(hào)，然后讓每個(gè)隊(duì)員依次利用巖壁上的巖點(diǎn)攀登至10米的高度。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目的 培訓(xùn)，感受體能極限，鍛煉堅(jiān)持到底的決心和毅力，以體能訓(xùn)練為載體，達(dá)到心理素 質(zhì)提高和升華的目的，體驗(yàn)生理極限與心理極限的關(guān)系;挑戰(zhàn)自我、超越自我、認(rèn)識(shí)潛 能開(kāi)發(fā)的重要性，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，用有限的資源實(shí)現(xiàn)最大的效果。員工的膽 識(shí)與遇到困難不退卻的勇氣得到提高，也是公司今后遇到困難而能成功邁越的基礎(chǔ)。
活動(dòng)項(xiàng)目三：
鼓動(dòng)人心。這是一個(gè)近兩年體驗(yàn)式培訓(xùn)界的人們從韓國(guó)引進(jìn)中國(guó) 的新項(xiàng)目,它可以讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)完完整整地經(jīng)歷一次濃縮的團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段：形成期 、動(dòng)蕩期、規(guī)范期和高效期，并認(rèn)真反思每個(gè)成員在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段應(yīng)該怎么做 。在活動(dòng)中讓大家直觀顯著地感受到人球合一，人鼓合一的以十當(dāng)一的和美(和諧之美 )境界。教練安排每隊(duì)十幾個(gè)人圍成一個(gè)圓圈，一起拉住一面鼓，鼓的一圈有很多繩子 ，每個(gè)人只允許拉住繩子的末端，然后將一個(gè)排球放在鼓的中央，大家一起擺動(dòng)繩子 使排球在鼓面上跳動(dòng)，剛開(kāi)始的時(shí)候，由于沒(méi)有掌握到訣竅，大家亂成一團(tuán)，一看球 往左邊，就一窩蜂地拉著鼓往左邊跑，結(jié)果搞得筋疲力盡，而球在鼓面的撞擊次數(shù)也 沒(méi)有超過(guò)十次。于是我們暫停下來(lái)思考，首先我們發(fā)現(xiàn)因?yàn)槿藛T的高矮使鼓面不水平 ，這導(dǎo)致球忽左忽右地胡亂彈跳;其次我們?cè)诶呐軇?dòng)的過(guò)程中擺動(dòng)幅度太大，更難 掌握鼓面的水平;然后我們還發(fā)現(xiàn)，大家一起抖動(dòng)繩子使鼓面的擺動(dòng)頻率很難以控制。 針對(duì)這三點(diǎn)，我們一一想辦法克服，將高矮大致相等的成員均勻分配在不同位置，同 隊(duì)中高的稍稍放低繩子，而矮個(gè)子的則稍稍拉高繩子，使鼓面盡量保持水平，同時(shí)， 在跑動(dòng)過(guò)程中盡量用小碎步，而在抖動(dòng)繩子時(shí)僅由相對(duì)的兩個(gè)人動(dòng)作，其余人只要跟 著節(jié)奏跑動(dòng)就行了。經(jīng)過(guò)這樣的調(diào)整后，我們各隊(duì)又設(shè)定了自己的目標(biāo)數(shù)量，經(jīng)過(guò)大 家一起的努力，我們終于達(dá)成設(shè)定的目標(biāo)。這個(gè)活動(dòng)的培訓(xùn)是為了讓大家知道，在工 作中要達(dá)成一個(gè)目標(biāo)，必須要團(tuán)結(jié)一致、要有密切的配合，在遇到困難時(shí)要鼓勵(lì)我們 的團(tuán)隊(duì)一定可以成功，要有鍥而不舍的精神才能成功。
活動(dòng)項(xiàng)目四：
極限時(shí)速。教練把25個(gè)數(shù)字牌隨意擺放在一個(gè)大的圓圈當(dāng)中，兩 個(gè)隊(duì)在聽(tīng)到開(kāi)始的口令后才可以采取行動(dòng)，所有隊(duì)員不能進(jìn)入圓圈內(nèi)，圓圈內(nèi)只能保 持一個(gè)人在里面拍數(shù)字，數(shù)字必須按從1到25這個(gè)順序來(lái)拍，不能漏拍或同拍，并且圓 圈外面隊(duì)員的身體部位不能超過(guò)圓圈的線，否則視為無(wú)效成績(jī)。了解活動(dòng)規(guī)則后，教 練讓兩隊(duì)的成員各自商討出自己的`方案來(lái)完成這個(gè)活動(dòng)，并且告訴我們最好的成績(jī)是 在30秒內(nèi)拍完這25個(gè)數(shù)字。兩隊(duì)不斷的嘗試新的方法，改進(jìn)每次的不足，最后終于以 27秒的成績(jī)拍完這25個(gè)數(shù)字，打破了記錄。此活動(dòng)項(xiàng)目考驗(yàn)的是人的機(jī)智與應(yīng)變能力 ，提高人的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)隊(duì)員的時(shí)間緊迫感，鍛煉隊(duì)員的分析能力，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的 交流和協(xié)助。一個(gè)公司的正常運(yùn)作離不開(kāi)一個(gè)高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，而員工的日常工作中應(yīng) 變能力的提高對(duì)公司的可持續(xù)發(fā)展有很大推動(dòng)作用。 整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了多個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn) ,基本上達(dá)到預(yù)期的效果.活動(dòng)結(jié)束后教練讓大家就此次活動(dòng)進(jìn)行了全面的回顧與總結(jié) ，并讓大家積極分享自己的心得感悟。隨后全體合影留念.并安全返回公司.
參加此次戶外拓展培訓(xùn)的員工普遍反應(yīng)良好.一些平時(shí)很少交流的員工,在此次 活動(dòng)中增加了彼此之間的聯(lián)系與友誼,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神得到提高.期望公司今后可以再進(jìn) 行這樣的培訓(xùn)活動(dòng).
公司的活動(dòng)總結(jié)13
為體現(xiàn)公司理念和價(jià)值觀，公司特組織安排了“龐泉溝峽谷漂流一日游”活動(dòng)，現(xiàn)將此次活動(dòng)總結(jié)如下：
一、活動(dòng)項(xiàng)目：龐泉溝峽谷漂流一日游
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月15日、16日
三、參加人員：各部門根據(jù)各自工作情況分兩批，共計(jì)51人參加。
四、所需費(fèi)用：漂流費(fèi)用：125元/人*51人 計(jì)：6375元; 食品費(fèi)用：飲用水：13.5元*7件 計(jì)95元 面包：100元
火腿腸：204元
西瓜：70元
漂流照片底片：100元
共計(jì)：6944元
五、活動(dòng)內(nèi)容：
所有參加活動(dòng)的員工分兩日于早7：30分乘坐旅游大巴出發(fā)，歷經(jīng)3—4個(gè)小時(shí)的行程到達(dá)目的地——龐泉溝峽谷漂流的上碼頭，簡(jiǎn)單就餐后，于景區(qū)拍照留念。大約12：30分時(shí)著救生衣、安全帽進(jìn)入橡皮筏開(kāi)始漂流。漂流過(guò)程中雖然意外頻發(fā)，但多是有驚無(wú)險(xiǎn)，而且大家興致高昂，笑聲多多，暢游山水間。漂流長(zhǎng)度約為10公里，于14：30分左右上岸，簡(jiǎn)單沖洗后乘大巴安全返回，約20：00回到公司結(jié)束行程。
六、活動(dòng)總結(jié)：
在這次活動(dòng)當(dāng)中，大家沒(méi)有了部門、身份之別，矛盾和隔閡也消失了，
心無(wú)旁騖、無(wú)所顧忌的玩樂(lè)在一起，發(fā)揮出強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神。如：有翻船或船被卡住時(shí)，大家都來(lái)幫忙推、拉，移動(dòng)船只;有人落水而船已漂走，后面船上的人則想盡辦法讓其上船，不讓一個(gè)人掉隊(duì)。在水流平緩的地方，大家盡情的互相潑水，直到對(duì)方有人舉手投降方才罷休，總之大家是玩得酣暢淋漓，大呼痛快，意猶未盡。
通過(guò)此次活動(dòng)，讓大家在緊張的工作之余身心充分放松，徹底緩解工作壓力，促進(jìn)并加深了員工之間的相互了解，增進(jìn)彼此之間的交流和溝通，更重要的是營(yíng)造了全體員工團(tuán)結(jié)凝聚、活躍、奮進(jìn)的氛圍。
七、此次活動(dòng)的不足之處
1、 雖然此次活動(dòng)已順利結(jié)束，但由于時(shí)間倉(cāng)促，6月11日計(jì)劃批準(zhǔn)，6月15日成行，人員安排到出發(fā)前一天才確定，導(dǎo)致與旅行社沒(méi)有進(jìn)行細(xì)節(jié)方面的.溝通，如：發(fā)車的準(zhǔn)確時(shí)間，購(gòu)意外險(xiǎn)需身份證號(hào)碼這件事在出發(fā)前一天下班時(shí)才知，倉(cāng)促提供。
2、旅游相關(guān)事宜宣傳不到位，沒(méi)有進(jìn)行集體宣講，導(dǎo)致第一批出游人員未帶替換內(nèi)衣褲，穿著不合適的鞋子(如皮鞋或旅游鞋)，光腳乘船或鞋被水浸泡。
3、與出行人員缺乏溝通與交流，集體意識(shí)不強(qiáng)，雖然一路上歡聲笑語(yǔ)，但都是各自為政，少有互動(dòng)。
4、此次的旅游活動(dòng)是由公司出資，辦公室組織，但在這次活動(dòng)中，我發(fā)現(xiàn)了自己很多性格和能力上的不足，例如，出行時(shí)是由旅行社拼團(tuán)出游，人員組成復(fù)雜，而對(duì)公司來(lái)說(shuō)正是樹(shù)立公司形象、展示企業(yè)風(fēng)采的機(jī)會(huì)，對(duì)員工來(lái)說(shuō)是增加凝聚力、加深團(tuán)結(jié)和友誼的契機(jī)，但做為組織者，缺乏領(lǐng)導(dǎo)力和號(hào)召力，處理事情不夠果斷和靈活，沒(méi)有好好把握機(jī)會(huì)，組織人員互動(dòng)，最起碼也應(yīng)讓員工意識(shí)到是公司出于關(guān)愛(ài)員工，及感謝員工多年來(lái)在崗位上的兢兢業(yè)業(yè)而舉辦的活動(dòng)，要有感恩的心。但由于我是第一次組織這類活動(dòng)，有擔(dān)心，有緊張，未能進(jìn)行，使得這次活動(dòng)取得事倍功半的效果。是遺憾，也是我心中深深的愧疚。
但這次活動(dòng)讓我更加意識(shí)到作為一名行政人員，除了加快學(xué)習(xí)，提高自我，還應(yīng)該掌握好的溝通方法來(lái)面對(duì)不同年齡，不同職位的員工，經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)積累的過(guò)程，成長(zhǎng)需要時(shí)間與挫折，我會(huì)在今后的工作中，更加用心，也更加細(xì)心，將工作做得更好。
公司的活動(dòng)總結(jié)14
為答謝廣大業(yè)主對(duì)都市華城的厚愛(ài)與支持，為回報(bào)金湖各界朋友對(duì)我公司的大力幫助，公司決定以晚會(huì)和抽獎(jiǎng)活動(dòng)來(lái)回報(bào)社會(huì)，已于20xx年12月25日在金湖體育館開(kāi)展20xx“都市華城、感恩金湖”圣誕晚會(huì)，這次活動(dòng)以激情現(xiàn)代舞、流行歌曲、小品表演、默契雙簧、夾乒乓球等為載體，集智慧詼諧于一體，好玩好樂(lè)。
本次活動(dòng)在黃董事長(zhǎng)和錢總的領(lǐng)導(dǎo)下，在張總的指導(dǎo)下，在工程部、辦公室、禮儀部等公司其他部門的幫助下，本次活動(dòng)取得了比較理想的效果�，F(xiàn)將活動(dòng)具體內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)和公司同仁匯報(bào)如下：
20xx“都市華城、感恩金湖”活動(dòng)從前期策劃、中期具體執(zhí)行再到25日的圓滿結(jié)束期間歷時(shí)1個(gè)月又10天，期間雖有小波折，但最終還算順利。現(xiàn)把這次活動(dòng)做個(gè)分解，以期有則改之，無(wú)則加勉。
一、場(chǎng)地租賃
通過(guò)對(duì)XX縣城的了解，以及活動(dòng)要求互動(dòng)性要強(qiáng)，前期經(jīng)過(guò)初步考察，有三處場(chǎng)地：金湖中學(xué)禮堂、金湖體育館、金城影劇院符合要求。由于金湖中學(xué)禮堂兼做學(xué)生食堂，晚會(huì)舉辦時(shí)間不在學(xué)校的休息日內(nèi)，所以不得不放棄；金城影劇院的舞臺(tái)前有一較深的地溝，同時(shí)由觀眾席到舞臺(tái)的通道比較窄，僅能通過(guò)1人，并且防護(hù)措施不足，根據(jù)去年活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的小孩比較多，為安全起見(jiàn)，也不得不放棄；金湖體育館位于縣政府西側(cè)150米處，雖然位置較偏僻，較其他兩處場(chǎng)地卻是比較理想的活動(dòng)場(chǎng)所。
二、物料準(zhǔn)備
本著“物盡其用”的原則，我部根據(jù)晚會(huì)的實(shí)際需求，并充分考慮三線城市的宣傳實(shí)況，制定出物料清單，如：暖手寶（8-10元/個(gè)），原本計(jì)劃通過(guò)聯(lián)系廠家直接在其表面印刷公司標(biāo)志及宣傳語(yǔ)來(lái)加強(qiáng)宣傳，由于時(shí)間等因素，最終沒(méi)能采購(gòu)。
三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
本次活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)原來(lái)準(zhǔn)備結(jié)合“都市華城俱樂(lè)部”金、銀卡會(huì)員開(kāi)獎(jiǎng)活動(dòng)一起進(jìn)行的，后因在工商部門備案時(shí)未于通過(guò)，臨時(shí)改成購(gòu)房客戶與嘉賓一起參與抽獎(jiǎng)。故而在獎(jiǎng)項(xiàng)上的設(shè)計(jì)未能夠達(dá)到良好的效果。整個(gè)活動(dòng)中獎(jiǎng)項(xiàng)絕大部分都是有購(gòu)房戶所得，也是我們感到欣慰之事。
四、現(xiàn)場(chǎng)布置
外圍：為活動(dòng)營(yíng)造出氣氛，同時(shí)也為下一步銷售做好鋪墊，我部在臨街布置拱門，在建設(shè)路到體育館的路上一共布置了8條掛幅、4幅pop等，并在體育館門前樹(shù)上掛起彩燈，起到了較好的宣傳效果和氣氛營(yíng)造。
內(nèi)場(chǎng)：進(jìn)門第一眼就能看到1#、2#樓的巨幅宣傳，同時(shí)在座位周圍懸掛4條橫幅，分別對(duì)應(yīng)了小高層、一期頂層多層、內(nèi)街商鋪、二期模型等。五彩氣球、大舞臺(tái)背景、彩帶等充分營(yíng)造了圣誕喜慶效果。
五、現(xiàn)場(chǎng)控制
①進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題：比較亂，原因有
1、由于公司的活動(dòng)分為二個(gè)組織程序，一是會(huì)場(chǎng)組織，二是金城賓館酒會(huì)招待，所以使得部分工作人員沒(méi)能及時(shí)到位，導(dǎo)致不能及時(shí)導(dǎo)流參會(huì)人員。
2、對(duì)金湖業(yè)主的積極參與估計(jì)不足，時(shí)間安排與人員對(duì)不上。
3、兄弟單位的`人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)程序了解不夠，特別是在進(jìn)場(chǎng)時(shí)的組織上顯得管理上的溝通性不強(qiáng)。
②活動(dòng)進(jìn)程問(wèn)題：
由于演出時(shí)間順延兩天，所以節(jié)目調(diào)整比較大，及時(shí)與主持人溝通，并提供相應(yīng)的道具，成為演出時(shí)的重點(diǎn)，以致沒(méi)能注意安排人員來(lái)調(diào)動(dòng)整場(chǎng)氣氛。
互動(dòng)節(jié)目效果一般，原因是沒(méi)考慮到現(xiàn)場(chǎng)人員參與的便利性，以及答案的專業(yè)名詞比較多比較拗口。
另由于某些原因，與主持人溝通時(shí)間較短，以至主持人出現(xiàn)幾次口誤。
�、郦�(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)問(wèn)題：
本次活動(dòng)是為娛樂(lè)性較強(qiáng)的圣誕節(jié)而組織的，所以在活動(dòng)的抽獎(jiǎng)和頒獎(jiǎng)上也是采用了隨意性強(qiáng)的自由活動(dòng)為主。沒(méi)有按照原來(lái)的設(shè)定的程序來(lái)進(jìn)行，例如邀請(qǐng)嘉賓來(lái)抽獎(jiǎng)和頒獎(jiǎng)。雖然在整個(gè)程序上感到很混亂，但總體上仍然得到了很多的客戶的贊賞。使得整個(gè)抽獎(jiǎng)的透明度和公正性得到保障。
六、評(píng)估
本次活動(dòng)宣傳、執(zhí)行與銷售整體協(xié)調(diào)、內(nèi)容框架一致，識(shí)別性較強(qiáng)。對(duì)客戶心理把握較準(zhǔn)確，目的明確，內(nèi)容清晰。特別是詮釋中發(fā)的品牌價(jià)值，簡(jiǎn)潔、到位。現(xiàn)場(chǎng)整體布置看似繁雜、其實(shí)簡(jiǎn)潔。包裝重點(diǎn)突出。但現(xiàn)場(chǎng)指示系統(tǒng)和功能分區(qū)標(biāo)示不明，引導(dǎo)人員不足。
本次活動(dòng)給了我們很多的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，也是對(duì)我們公司的組織能力上的一個(gè)很大的考衡。一是，由于策劃部門在這樣的大型活動(dòng)組織上很多同仁都沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)，所以在活動(dòng)中一旦發(fā)生問(wèn)題就顯得無(wú)從及時(shí)調(diào)整的過(guò)程。二是，由于南通劇院演藝人員到達(dá)時(shí)間較晚，雙方的活動(dòng)前的溝通時(shí)間幾乎沒(méi)有，也是我們?cè)诮M織能力上的不足。三是，活動(dòng)是執(zhí)行力不夠，沒(méi)有活動(dòng)的應(yīng)變的能力。策劃部門過(guò)于在文字的行文上的講究，一旦在操作上存在調(diào)整的話就顯得無(wú)從適的。20xx年將要來(lái)臨，在新的一年中隨著二期項(xiàng)目的推廣，將是對(duì)我部的活動(dòng)執(zhí)行力一個(gè)重大的考驗(yàn)。通過(guò)此次活動(dòng)我們不但要總結(jié)失敗的地方同時(shí)也要發(fā)揚(yáng)成就之處，力爭(zhēng)在新的一年中在推廣二期項(xiàng)目時(shí)做的更好。
由于欠缺經(jīng)驗(yàn)，還有不足之處懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁不吝指教。
公司的活動(dòng)總結(jié)15
為增強(qiáng)公司職工對(duì)食品安全的參與意識(shí)，普及食品安全科學(xué)知識(shí)，根據(jù)忻州市住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局下發(fā)的關(guān)于《忻州市住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)20xx年“安全生產(chǎn)月”和食品安全宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求，6月11日至17日，我公司認(rèn)真組織部署，圍繞宣傳活動(dòng)主題，突出宣傳重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的食品安全宣傳周活動(dòng)�，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
自接到上級(jí)相關(guān)文件之日，公司后勤部就及時(shí)召開(kāi)工作會(huì)議，傳達(dá)文件精神，要求牢固樹(shù)立以人為本的思想理念，堅(jiān)持從維護(hù)、保障廣大職工的切身利益出發(fā)，提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)對(duì)《食品安全法》的學(xué)習(xí)貫徹工作。明確了具體實(shí)施人員，為開(kāi)展好此次宣傳周活動(dòng)做了充分的準(zhǔn)備。
二、方案具體，目的明確
圍繞此次食品安全宣傳周活動(dòng)，我公司充分利用各種宣傳手段，通過(guò)開(kāi)展食品安全教育課、食品安全知識(shí)討論等活動(dòng)形式，進(jìn)行全方位、多角度的宣傳，以吸引公司上下職工的關(guān)注，大力營(yíng)造人人關(guān)心、重視食品安全的氛圍。
三、內(nèi)容豐富，效果明顯
6月11日上午各部門晨會(huì)結(jié)束后，我公司由后勤部組織進(jìn)行了《食品安全宣傳周》活動(dòng)，開(kāi)設(shè)專門的《食品安全》課程，對(duì)食堂衛(wèi)生、餐具的消毒、食品購(gòu)置的嚴(yán)格把關(guān)等進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。向公司食堂各級(jí)員工宣傳食品安全科普知識(shí)，收到了良好的宣傳效果。
指導(dǎo)各部門利用晨會(huì)、周五例會(huì)、以及明主生活會(huì)的時(shí)間，組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)食品安全的認(rèn)識(shí)，提高我公司職工對(duì)食品安全的.意識(shí)。
通過(guò)食品安全宣傳周活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)了公司職工、食堂工作人員的食品安全意識(shí)、法律意識(shí)及食品安全與質(zhì)量的辨別能力和自我保護(hù)能力，營(yíng)造了人人關(guān)注食品安全，人人維護(hù)食品安全，人人參與食品安全的濃厚氛圍。
食品安全學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)圓滿結(jié)束，但是我公司食堂食品安全的工作并沒(méi)有結(jié)束。我公司將繼續(xù)大力開(kāi)展宣傳活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)食堂員工的食品安全意識(shí)，保障公司職工食堂的食品安全。
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