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督查工作總結(jié)優(yōu)秀

時間:2023-04-10 15:40:39 總結(jié) 我要投稿

督查工作總結(jié)優(yōu)秀

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,因此好好準備一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編收集整理的督查工作總結(jié)優(yōu)秀,歡迎閱讀與收藏。

督查工作總結(jié)優(yōu)秀

督查工作總結(jié)優(yōu)秀1

  定制度,提要求,推動工作進展

  根據(jù)督查工作的實際,以確保政府重大決策的貫徹落實及重大項目的順利實施,確定了科室目標責任制度,確定了12項督查工作的主要內(nèi)容,提出了搞好督查工作的要求、方法及程序,在督查工作中發(fā)揮了較好的作用。

  圍繞重點,突破難點,狠抓督促落實

  一是對一些重大事項堅持跟蹤督查,現(xiàn)場查看,求得實效。如對十里鋪街道村水塔漏水導(dǎo)致部分村民居住樓房傾斜發(fā)生險情事件、新筑街道楊莊村48人因?qū)H港務(wù)區(qū)征地拆遷有關(guān)政策不理解赴京上訪事件,均能做到深入現(xiàn)場實地查看,了解真實情況,并按要求及時上報各類信息、報告等材料。二是認真參加專題會議,及時完成會議紀要的起草,并結(jié)合督查工作針對會議決定事項進行督查,發(fā)揮了科室作用,使領(lǐng)導(dǎo)決策按時落到實處。三是不斷提高督查專報質(zhì)量。今年上半年共出專報5期,及時全面地反映了半年來政府督查工作的重點、各街鎮(zhèn)各部門對有關(guān)事項的督促落實情況,保證了以通報查落實、以通報鞭策后進及時改正不足、以通報反饋情況的`目的,真正發(fā)揮了督查專報的重要作用。

  跟蹤督查,反復(fù)查證,核清事實,妥善解決復(fù)雜遺留問題

  對一些復(fù)雜的歷史遺留問題,采取跟蹤督查的辦法,力求核清事實,妥善解決問題。如十里鋪街道董家門村退休職工董德祥、田巧潤夫婦一事多次來區(qū)上訪。為了給二人一個滿意的答復(fù),區(qū)政府多次召開協(xié)調(diào)會、專門成立調(diào)查小組,重新對其反映的宅基地問題進行了核查。通過翻閱大量歷史資料,查找有關(guān)政策、檔案等,先后數(shù)次深入本人所在街道村組了解情況,經(jīng)反復(fù)調(diào)查、考證、分析,按照“歷史遺留問題按當時政策對待和處理”的原則及時為其補辦了批復(fù),目前正在辦理宅基地土地使用證。及時高效的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類臨時性任務(wù)。

督查工作總結(jié)優(yōu)秀2

  3月6、7日,學區(qū)工作人員分成三個組,對所屬小學及教學點進行常規(guī)工作督查。各督查組采取實地察看、查閱相關(guān)資料、看備課作業(yè)、與學校交換意見等形式,對各校的德育工作、內(nèi)部制度、教學管理、安全工作、財務(wù)管理等幾個方面進行了較為全面的督查。

  現(xiàn)將本次督查情況匯總,通報如下:

  一、主要亮點

  各學校緊緊圍繞教育局“校園文化建設(shè)年”的總體要求,堅持向管理要效益、向管理要質(zhì)量,大力加強師德師風建設(shè),努力提升教育教學質(zhì)量,以加強教育內(nèi)涵建設(shè)為重點,內(nèi)抓管理,外樹形象,著力提高學校的核心競爭力,促進學校的可持續(xù)發(fā)展。

 。ㄒ唬┩晟苾(nèi)部管理,健全隊伍素質(zhì)

  1、各項制度健全。學校管理規(guī)范,能按章程辦學,制度完善落實。各校都有教師目標考評制度、學校晉級考核評分細則、班級目標管理考評方案、獎勵性績效工資實施方案、財務(wù)管理制度、安全工作制度等。各項檔案歸檔及時,分類明確,整理規(guī)范,保管妥善。各項工作有章可依,人人都依章辦事,因此學校各項工作井然有序。啟小、城北、新城、漢昌財務(wù)制度健全,有專人管理財務(wù)工作;平源、思源、長沖、慶宜等學校也按要求完善了20xx年度賬目。

  2、領(lǐng)導(dǎo)深入一線。“一位好的校長就是一所好的學!保@是作為領(lǐng)頭人共有的意識。因此,各學校校長都能積極思考,全身心投入學校管理,使學校不斷有新的發(fā)展。大橋小學在校長唐索麗的帶領(lǐng)下,雖然教師年齡都偏大,但都能克服困,積極研討教學實情,切實尋找有利的教學途徑。這樣敢于擔當,踏實務(wù)實的校長還有劉實明、余群勝、熊準先、鐘練紅、田譯文、彭輝煌、鄭孝仁、杜令輝、張光輝、李關(guān)明、童蘭玉、黃葛輝等,學校老師隊伍團結(jié)進取,穩(wěn)中開拓新局面。

  ( 二)抓好德育建設(shè),提高學生道德水平

  1 、校園環(huán)境育人

  各校圍繞教育局及學區(qū)“校園文化建設(shè)年”的總體要求制訂了校園文化建設(shè)方案,逐步改變學校環(huán)境。不僅能夠堅持每天打掃,做到衛(wèi)生、干凈、整潔、美觀,而且結(jié)合學校特點制作了永久性的文化標語,搞好校園綠化,形成獨具特色的校園文化氛圍。漢昌學校創(chuàng)建以“國學”為主題的文化長廊,明德學校新建“國學”文化墻;新任、平源學校環(huán)境有了很大改觀。城北學校把“校園文化年”設(shè)計方案編印成書,活動安排具體,可操作性強,并率先取消小賣部,衛(wèi)生保持好,環(huán)境更潔凈。

  2 、各種活動育人

  為認真抓好學生的政治思想教育和道德教育,增強德育工作的針對性、實效性和主動性,各學校期初都制訂了德育工作計劃。城北、啟小在3月份安排了“感恩教育”、“學雷鋒”的專題活動,活動有學校方案、班級方案、具體實施措施。在“學雷鋒”活動中,啟明中小學師生為患腦瘤的學生魏磊捐款四萬余元。這些活動培養(yǎng)了學生的社會責任感、實踐能力和團隊意識,培養(yǎng)了一批合格且學有所長的學生。

  3 、班級考評規(guī)范

  各學校重視學生的養(yǎng)成教育,制訂了一套完善的《班級目標管理考評方案》,每月對班級的行為規(guī)范進行量化,并直接與班主任的津貼掛鉤;班主任的班級工作采取日記形式,每周有明確的工作目標,結(jié)合目標的落實情況有周工作總結(jié)。各班除組織學生參加學校開展的各項活動外,還根據(jù)本班情況開展豐富多彩的班隊活動。這樣的網(wǎng)絡(luò)管理使學生的行為規(guī)范時時有人抓,處處有人管,形成良好的班風班貌。做得較好的學校有城北、新城、啟小、大眾等。

 。ㄈ⿵娀虒W管理,督促教學有序開展。

  1 、常規(guī)工作落實。

  (1)備課認真有效。一類學校都能嚴格執(zhí)行《課程方案》,開齊開足課時,實行教師專任化,課程設(shè)置齊全。二類學校能盡量做到專任化,語、數(shù)、外分科備課。三類學校語數(shù)外都有備課。通過抽查,教師大部分能備課進教室,備課各環(huán)節(jié)清楚,重點難突出,有三維教學目標,板書后記齊全。桂花學校黃葛輝老師后記能針對學生學習中的問題,思考調(diào)整教學方法與措施,有實效性。北附學校方曉麗老師的備課處處能顯示其獨到的用心。這樣的`老師還有曾艷芳、黃建慧、蘇信然、張玲玲、唐廣化、童看寶等等。一類學校比如城北,語數(shù)科實行電子備課,充分發(fā)揮教研組的團隊合作精神,大多數(shù)老師能根據(jù)班級實際情況,根據(jù)個人對教材的理解把握,對電子教案進行劃、圈、移、刪、改,并寫出詳盡的教學后記,值得推介。

 。2)作業(yè)批改及時。大多數(shù)學校老師都能根據(jù)教學內(nèi)容布置作業(yè),有書面作業(yè)、經(jīng)典閱讀、課外資料搜集,還有社會調(diào)查訪問等,形式各樣,并能跟進指導(dǎo),及時評價。抽查的作業(yè)大多數(shù)教師批閱及時認真,批語有指導(dǎo)性、激勵性,能起到示范作用,能要求學生及時更正,養(yǎng)成好的書寫習慣。

 。3)堅持教學月查。各學校嚴格進行過程管理和督查,對教學常規(guī)進行全面月查,詳盡記錄每一位教師的備課、作業(yè)、聽課、業(yè)務(wù)學習等常規(guī)工作情況,大都評定了等級,并有月查講評。例如:萬古、新城等校有2次月查記錄。通過常規(guī)檢查,一方面加強了教師間互相學習和交流經(jīng)驗,同時剖析了存在的問題,提出了整改措施,促進教學常規(guī)工作的進一步落實,改進教學工作。

  2 、落實教學科研。

 。1)科研引路。各校制訂了較詳實的教研工作計劃,人人聽課、積極評課,并做到教研活動有記錄,有統(tǒng)計。城北學校發(fā)揮教研組的力量,按計劃組織實施了集體備課,活動記錄全,有指導(dǎo)性、實效性;漢昌、新城學校分科研討。日常教學活動中,為避免教師陷入繁瑣的教學事務(wù),迷失方向,學校領(lǐng)導(dǎo)能高瞻遠矚,具有獨到的課題意識,結(jié)合本校情況,充分挖掘課程資源,督促每位教師樹立“問題即課題”的科研意識,能自覺帶課題進行備課、教學,讓教研活動立足于課堂,立足于教學。

  城北學!缎W生數(shù)學生活化的實驗與探索研究》、漢昌學!秶鴮W啟蒙教育與小學生綜合素質(zhì)提高研究》正在進行中。蘇白學校課題《小學生自學學習習慣的培養(yǎng)》正在結(jié)題中。課題研究大大提高了老師的教研意識,帶動全校教師在課后反思,在教學中成長,鍛煉出一支教研能力過硬的師資隊伍。

 。2)開發(fā)校本培訓(xùn)。為了進行特色建設(shè),各校加大了校本課程開發(fā)力度,大多數(shù)學校有培訓(xùn)計劃,開發(fā)了一系列培訓(xùn)活動:

  ①每學期不定期的推門聽課,在常態(tài)課中為教師對教材、對課堂的理解與把握進行把脈。城北學校在開學第2周就進行推門聽課,蘇白學校組織全校老師聽了2位老師的隨堂課。

 、诔潜薄⑿鲁菍W校開展“藍青工程”結(jié)隊活動,每學期對“藍方”與“青方”有著明確的要求。

 、鄹餍D芨鶕(jù)學生特點,合理利用本校資源開設(shè)興趣小組活動。大眾、思源、明德、漢昌、城北、啟明、秀野、北源等學校都成立了興趣小組,項目涵蓋各學科的很多個領(lǐng)域;城北學校自主開發(fā)出一套校本教材,有《快樂閱讀》、《誦讀與演講》、《文明禮儀》,符合學生興趣特長發(fā)展;漢昌學校開發(fā)國學教育的教材。

  ④積極參加“春暉培訓(xùn)”活動。城北學校選派骨干教師,對來自學區(qū)十多個學校的參培教師進行全程輔導(dǎo),有16名老師先后進行跟班學習、實踐,達到了區(qū)域內(nèi) “資源共享,促進教學”“均衡發(fā)展、整體提升”的目的。

 。ㄋ模┏G镁姡_保安全零事故

  學生安全成長是學校工作的重中之重。為抓好安全教育,各學校安全預(yù)案齊全,制訂了詳細的安全工作計劃,落實了安全工作責任追究制,各學校與教師、與家長層層簽好了安全責任狀;做好隱患排查及上報整改工作;堅持了門衛(wèi)登記制度,堅持填寫安全周志,且內(nèi)容具體及時;校務(wù)會輪流值日、教師進行安全輪值、所有班級均嚴格組織路隊放學。班主任堅持做到每日晨檢、安全教育每日一提醒,每周一總結(jié),班主任手冊上有詳細記錄。新城學校對后勤工作人員進行專項培訓(xùn)、安全知識講座,切實提高了工作人員的安全意識。長鳴安全警鐘,使師生的安全意識大大加強,最大限度地化解安全壓力,確保學生人身安全,杜絕安全事故的發(fā)生。

  二、存在的不足

  經(jīng)過各組在各學校的認真檢查,各學校的老師都能敬業(yè)愛崗,關(guān)愛學生,踏實做好每一件小事,教學行為良好,但也存在不足。

  1、學校管理橫向?qū)Ρ扔胁罹,有的更要?guī)范化、經(jīng);、制度化,學校領(lǐng)導(dǎo)更要深入一線指導(dǎo);有的學校檔案資料不齊,德育工作尚未開展活動,校務(wù)成員工

  2、教學常規(guī)管理不夠規(guī)范。

  一是課前準備不夠充分,教材處理不到位,教學輔助手段運用很少或效率不高,教學流程設(shè)計欠推敲;

  二是新課程理念沒有很好地貫徹,教學普遍比較傳統(tǒng),學生學習的自主性、多維性、探究性體現(xiàn)不夠;

  三是有的學校教學月查記錄不完整,沒有整改措施,或沒有等級評價,不能起到指導(dǎo)、激勵作用;

  四是大多數(shù)學校無教研課題,無相互間的聽課評課;二類學校有的綜合科備課不齊全或不及時,且有占課現(xiàn)象。

  五是在備課中,有的教案要素不齊,沒有板書和反思。個別教師的電子教案或集體備課沒有個案修改或修改非常簡單,起不到指導(dǎo)作用,有的教案數(shù)量與其他同科的相比有差距。

  六是個別老師對學生書寫習慣重視不夠,作業(yè)批閱不認真、不規(guī)范,學生書寫馬虎,更正不及時。

  3 、安全教育工作有待進一步加強。有的學校沒有堅持天天講安全、沒有及時巡查校園的安全狀況;有的學校發(fā)現(xiàn)了安全隱患沒有及時整治、學校和班級安全記錄不詳實;有的學校安全檔案資料零亂、沒及時整理。

  4 、體罰或變相體罰學生的現(xiàn)象在個別教師身上仍然存在,必須引起學校重視,堅決予以制止。

  5 、個別學校有亂訂教輔資料,加重課業(yè)負擔的現(xiàn)象。

  6、部分學校沒有建立計劃生育臺賬;財務(wù)工作有待完善。

  三、后段工作建議

  在學校管理中,學校要牢固樹立依靠廣大教職工的辦學思想,按照“制定計劃、組織執(zhí)行、督促檢查、總結(jié)提高”的一般規(guī)律,學校的教學和教育工作才能有條不紊地進行,達到規(guī)范化、精細化和有序化。

  一是領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭認真學習,牢固樹立向管理要效益,向管理要質(zhì)量的意識。組織教師認真學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》和《教師職業(yè)道德建設(shè)“十不準”》,以此規(guī)范全體教師的職業(yè)行為。嚴禁成建制辦班補課,嚴禁家養(yǎng)家教,嚴禁體罰和變相體罰學生,在評優(yōu)、崗位聘任、評先中實行師德師風“一票否決”。

  二是牢牢抓住教學質(zhì)量這一環(huán)節(jié),開全課程,強化落實,確保教學活動扎實有效的開展。加強教學研究,優(yōu)化課堂教學,努力提高教學效益,出精品,出成果,出特色。

  三是抓好教學常規(guī)的各項管理,制定明確的考核細則,從教師備課、聽課、作業(yè)批改、教后反思、業(yè)務(wù)學習等細節(jié)抓起,要求每位教師每周進行教學研討,備足備好課時教案。教導(dǎo)處認真落實教學常規(guī)工作一月一檢查一講評制度。

  四是抓好學生的安全教育,開好安全教育、法制教育課,提高學生的安全意識,將安全工作做實做細做到位。杜絕安全責任事故發(fā)生。

  五是有計劃地開展系列德育活動,彰顯學校特色,讓學生在活動中得到熏陶、在活動中健康成長。制訂科學的師生評價方案,以評價為導(dǎo)向和杠桿,引領(lǐng)帶動師生全面健康發(fā)展。

督查工作總結(jié)優(yōu)秀3

  按照教育局相關(guān)文件精神,我和許校長負責的第三檢查組xx月xx日對吳圩中小學、蔣集中小學、朱灣中小學、站崗中小學的冬季安全狀況進行了檢查,現(xiàn)將檢查情況小結(jié)如下:

  一、檢查基本情況:

  檢查組按照縣教育局冬季安全檢查的內(nèi)容,實地查看了學校門衛(wèi)室、教室、師生宿舍、食堂等地方安全制度的執(zhí)行情況,查閱相關(guān)部門的檔案資料,聽取了各學校關(guān)于冬季安全工作的回報,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患現(xiàn)場予以指出,并按要求整改落實到位,對安全工作進行全面檢查?傮w來看,各學校對冬季安全工作認識到位,措施得力、安排細致,各項工作穩(wěn)步推進,重點突出,做到了事前預(yù)防與隱患整治并重,宣傳教育與責任落實并舉。

  二、重點檢查以下幾個方面:

  一是看學校門衛(wèi)工作情況;

  二是看學校食堂環(huán)境衛(wèi)生、從業(yè)人員健康證及采買索證、食物存放、品嘗留樣等情況;

  三是看學生宿舍管理及宿舍門鎖完好情況;

  四是看校園周邊的商店有無“三無”、過期等劣質(zhì)、變質(zhì)食品;

  五是看校園周邊有無警示標志,警示標志是否清楚、醒目;

  六是看校園周邊的治安情況;

  七是看會議記錄,問有關(guān)人員對會議精神的`知曉情況;

  八是看安全責任和安保物資落實情況;九是看校園周邊有無其他安全隱患;

  十是召開班級師生座談會,及時將檢查情況予以反饋,督促相關(guān)職能部門盡快解決存在的隱患,

  三、值得肯定的方面:

  1、認真貫徹落實文件精神。各學校在班主任的帶領(lǐng)下對本班的冬季安全狀況進行了排查,對存在的安全隱患進行整改。

  2、開展了道路交通安全整治活動。各學校對本校學生上下學乘坐車輛情況的進行了摸底排查,有的學校還建立了學生上下學乘坐車輛情況信息檔案;對師生進行交通安全知識教育培訓(xùn),教育學生遵守交通規(guī)則,不乘坐超載車、農(nóng)用三輪車、“黑車”等非法運營的車輛。提醒私家車駕駛?cè)藛T嚴格遵守交通法規(guī),安全駕駛、謹慎駕駛,不酒后駕車、不違規(guī)駕駛。

  3、對師生進行了冬季安全教育。

  一是學校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時進行安排部署。及時將關(guān)于校園安全工作文件精神迅速傳達到每一位教職員工,并對校園及周邊安全工作進行了分析研究和安排部署,確定了重點,明確了職責,提出了要求。

  二是各部門協(xié)同合作,快速行動,全力排查。在學校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、積極協(xié)調(diào)下,對班級各成員進行了摸排,同時在放學時段,安排值班老師在校門周邊進行巡查,對摸排出的隱患書面告知相關(guān)隱患班級;對食堂、食品進行了清查、處理;同時還組織人力對校園及周邊安全進行自查,摸排隱患,建立了臺賬。

  三是各學校組織各班主任召開了冬季安全的班主任會議,在會上明確強調(diào)各班級利用班會課進行冬季安全知識的宣傳;教育學生在惡劣天氣如何去保護自己。學校的相關(guān)部門將通過櫥窗和宣傳欄對全體師生進行安全知識的宣傳。

  四、存在問題。

  一是吳圩中學的門衛(wèi)人員年齡偏大。

  二是由于地理位置偏僻,學生有乘坐電動三輪車上學、放學的現(xiàn)象。

  三是吳圩小學的幼兒園由于收費較低,2元/生,導(dǎo)致飯菜質(zhì)量不高。

督查工作總結(jié)優(yōu)秀4

  20xx年,區(qū)委督查室在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)委辦和市委督查室的直接指導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,以高度的政治責任感,認真組織開展督查業(yè)務(wù),為推動全區(qū)各項工作落實做出了較大的貢獻,充分發(fā)揮了督查部門的督促、參謀和協(xié)調(diào)等職能作用。

  一年來,在決策督查工作中,我們緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作開展,以工作落實為督查的終極目標,督促全區(qū)各級部門按時完成所承擔的各項工作任務(wù),確保區(qū)委、區(qū)政府每一項決策都得到落實。全年共圍繞財稅收入、團購商品房、信訪維穩(wěn)、計劃生育、重點項目、工業(yè)流動現(xiàn)場會、政府績效考核等7項中心工作開展決策督查15次,平均每項工作開展2次以上,像財稅收入、重點項目等工作每季度都要督查調(diào)度一次。

  一是突出督查重點。

  為抓了區(qū)委、區(qū)政府決策落實的督查,根據(jù)區(qū)委經(jīng)濟工作會議的主要精神,分解列出了20xx年決策督查的要點,將經(jīng)濟工作會議精神的落實、財稅收入、重點項目建設(shè)、信訪維穩(wěn)、計劃生育等工作列為決策督查的主要內(nèi)容。同時,根據(jù)每次區(qū)委常委(擴大)會議或書記辦公會議等形式區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)明確的工作目標,都列入決策督查?傊,有工作任務(wù),就有督查落實。哪個事情落實最困難,那個事情就有我們督查的.聲音;哪個地方落實決策最困難,那個地方就有我們督查的身影。今年3月,區(qū)委、區(qū)政府決定從3月5日至5月31日開展團購商品房工作。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直各單位和教育、衛(wèi)生系統(tǒng)單位共安排團購商品房1695套,任務(wù)大、時間也非常緊。同時,還受20xx年團購房沒有完全掃尾等因素泊影響,全區(qū)許多干部職工對區(qū)委、區(qū)政府再次組織團購商品房工作有些不同的想法。因此,大多數(shù)單位都感到完成團購房任務(wù)壓力大,有個別的單位主要領(lǐng)導(dǎo)甚至還有些抵觸情緒,消極被動工作,落實交果非常不好。對此,為確保區(qū)委、區(qū)政府團購商品房這一重大決策的落實,我們就全區(qū)各單位團購商品房落實情況開展了一次專題督查,對一些工作任務(wù)大、思想認識不清的單位,與其主要領(lǐng)導(dǎo)進行了督查交流。首先是傳達區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)對團購商品房工作的要求,明確了責任追究紀律;其次是宣傳解釋團購房政策的積極意義以及團工作對促進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和財政收入的巨大貢獻,將他們的思想認識提高到區(qū)委、區(qū)政府的高度,全區(qū)上下形成同心同德、齊心協(xié)力的局面;再次是與他們共同研究分析,結(jié)合單位實際制定強硬的工作措施,幫助他們樹立和增強了攻艱克難的信心。最后,5月31日,全區(qū)共完成團購商品房1067套,僅除教育系統(tǒng)因四中住宅小區(qū)的籌建延緩和三醫(yī)院與房地產(chǎn)開發(fā)商洽淡不順的問題影響而導(dǎo)致沒有完成任務(wù)外,全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直各單位都全部完成了團購任務(wù),并且還有26個單位超額完成了任務(wù)。7月10日至14日,第五屆兩岸經(jīng)貿(mào)文化論壇在長沙召開,根據(jù)省、市委的嚴格要求,區(qū)委將7月6日至16日定為特別防護期,為保證我區(qū)期間社會政治局面穩(wěn)定,并不對長沙造成信訪壓力,我們于7月9日至12日,對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、馬坪農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、三大開發(fā)公司和部分區(qū)直單位進行了一次督查,督促各單位集中一切精力、集中一切財力抓好各項信訪維穩(wěn)工作措施的落實,確保全區(qū)沒有發(fā)現(xiàn)事件,得到了省、市委的肯定。

  二是創(chuàng)新督查方法。

  隨著督查工作任務(wù)的增加,在時間有限、人力有限的情況,完成繁重的督查任務(wù),并達到應(yīng)有的督查效果;既起到推動工作的作用,又最大規(guī)避因督查而帶給基層的影響,我們不斷創(chuàng)新督查方法,收到了較好效果,贏得了全區(qū)各級各部門的認同與贊許。一是集中督查與經(jīng)常督查相結(jié)合。對重點工作,如重點項目建設(shè)、財稅收入等,我們集中時間集中人員進督查;對日常性工作,如今年全區(qū)的各項目標任務(wù)完成情況等,不定期隨時開展督查調(diào)度。二是直接督查和間接督查相結(jié)合。對一些重點問題和重點工作,并持續(xù)時間較長的,我們直接深入到現(xiàn)場督查一至二次,期間通過不定期的電話等形式進行間接督查。如在團購房和老區(qū)政府機關(guān)改造拆遷戶簽約情況督查時,每天都電話督查調(diào)度進度情況。三是明查與暗訪相結(jié)合。對一些易受干憂的問題進行督查時,我們采取不打招呼、不要陪同、直接深入到實地進行督查。如城市環(huán)境衛(wèi)生督查,我們不定期的與區(qū)愛衛(wèi)辦直接到社區(qū)的背街小巷檢查清掃、保潔等情況。四是專職督查與聯(lián)合督查相結(jié)合。我們在充分發(fā)揮督查室的專職督查作用,獨立開展督查活動的同時,對涉及面廣、任務(wù)較重的督查項目,我們充分調(diào)動區(qū)直相關(guān)職能部門的作用,組織聯(lián)合督查,形成整體優(yōu)勢,營造良好的抓落實的環(huán)境。五是督查與服務(wù)相結(jié)合。在督查過程中,我們以誠相待,牢固樹立服務(wù)意識,上為領(lǐng)導(dǎo)決策搞好督促落實,下為各單位在工作落實中搞好排憂解難,把服務(wù)寓于督查之中,找準督查與服務(wù)的最佳結(jié)合點,實現(xiàn)督查工作的最佳效果。

  三是注重督查質(zhì)量。

  在督促檢查過程中,我們既加強了解各項工作的進展情況,又注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)各地、各部門在工作實踐中創(chuàng)造的成功經(jīng)驗,并深挖工作中存在的問題與不足,仔細查找問題所在,提升工作效率。

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