醫(yī)務科工作總結范文模板

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編幫大家整理的醫(yī)務科工作總結范文模板，歡迎閱讀與收藏。

　　20xx年即將過去，在這一年里，醫(yī)務科在院長、分管院長的領導下，圍繞以人為本、科學發(fā)展，維護醫(yī)療質量與平安，不斷學習、提高人員素養(yǎng)等方面作了一些工作，現總結如下：

　　一、樹立以人為本，做到科學發(fā)展

　　科學技術是第一生產力。20xx年醫(yī)務科圍繞以人為本，科學發(fā)展做了大量工作：

　　1、建立醫(yī)務人員技術檔案。今年，醫(yī)務科通過策劃運作，收集、整理了全院醫(yī)、藥、護、技人員檔案，做到每人一份技術檔案，存放于專用檔案框中。同時制作了電子檔案，更加全面地了解了全院醫(yī)務人員技術結構，便利了醫(yī)院的管理，為他們晉升、晉級、進修、培訓供應了便捷與保障。

　　2、做好醫(yī)務人員的好后勤、好幫手，提高醫(yī)務人員工作主動性。20xx年，圍繞在職醫(yī)務人員晉升、晉級，醫(yī)務科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫(yī)務人員報名參與外語、計算機、理論水平測試，和晉升檔案組織打算工作等，做到讓每一位符合條件的醫(yī)務人員晉升、考試不因人為因素而耽擱，讓醫(yī)務人員感受到主管部門、醫(yī)院對他們的關切與關懷，提高了醫(yī)務人員的工作主動性。

　　二、提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療平安

　　醫(yī)療質量與平安是醫(yī)療工作的生命線。20xx年圍繞提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療平安，醫(yī)務科做了如下工作：

　　1、建立健全各種醫(yī)療管理組織。今年，醫(yī)務科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會、科室醫(yī)療質量管理小組、危重病人搶救領導小組、輸血管理委員會，為醫(yī)療質量與平安供應了組織保障。

　　2、建立健全各種規(guī)則制度。今年，醫(yī)務科結合我院實際，參考相關醫(yī)療管理制度，制定了《醫(yī)院十三項核心管理制度》，并人手一冊。同時制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關制度》、《臨床輸血管理實施細則》、《手術分級管理制度》、《住院患者化驗檢查程序》等，為醫(yī)療質量與平安供應了制度保障。

　　3、落實醫(yī)療質量管理與監(jiān)督責任制。一年來，根據醫(yī)院管理規(guī)定，醫(yī)務科每周一次參加行政大查房，定期不定期進行醫(yī)療質量管理的檢查與監(jiān)督，剛好發(fā)覺醫(yī)療過程中存在的問題及隱患，并提出整改看法，對醫(yī)療行為實施獎懲。起到了全程監(jiān)督，管理醫(yī)療質量與平安的作用。

　　三、主動開展醫(yī)療活動，圓滿完成醫(yī)療工作

　　醫(yī)務科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理、組織、協(xié)調之責。今年醫(yī)務科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作，使全院醫(yī)療業(yè)務活動規(guī)范、有序，醫(yī)療業(yè)務工作完成很好。

　　四、主動調解醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)療工作秩序

　　在當前的醫(yī)療背景下，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后，干脆導致正常醫(yī)療秩序的破壞，更有患者會導致群體性暴力事務的發(fā)生。它是一個非常困難而難以解決的問題。面對醫(yī)療糾紛，醫(yī)務科總是全力以赴，每起糾紛的協(xié)調、資料的整理、均能剛好組織到位。

　　醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險賠付工作亦由醫(yī)務科主導負責完成。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛起，醫(yī)療糾紛的處理率達100%，醫(yī)療保險賠付打算工作已全部完成，直等保險公司的賠付。

　　五、開展新技術、新業(yè)務，增加醫(yī)院發(fā)展后勁

　　新技術、新業(yè)務，是醫(yī)療發(fā)展的趨勢，是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點。今年醫(yī)務科協(xié)調引進了“長程心電圖”等新技術、新業(yè)務，起到了推廣醫(yī)院業(yè)務與發(fā)展的作用。

　　六、開展醫(yī)療培訓，提高醫(yī)務人員素養(yǎng)

　　醫(yī)療技術是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。今年醫(yī)務科組織大型醫(yī)療業(yè)務講座起，其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務技術講座次，增加了學習的氛圍。選派各科業(yè)務人員參與孝感醫(yī)學會組織的各種各級學術年會，推動了醫(yī)務人員學術溝通。通過培訓、進修及學術溝通等活動，提高了醫(yī)務人員的醫(yī)療業(yè)務整體素養(yǎng)。

　　七、激勵臨床科研，提高醫(yī)院影響力

　　科學探討是學術發(fā)展的基礎。醫(yī)務科主動激勵醫(yī)院各科醫(yī)務人員，結合臨床實際，主動開展臨床科研和撰寫科研論文。今年共取得科研成果一項，發(fā)表及溝通學術論文篇。

　　八、開展臨床教學，培育后繼人才

　　醫(yī)療教學是醫(yī)院工作的一個重要組成部分。今年我院共接受襄南片內科醫(yī)生培訓的項目一項，圓滿完成了培訓工作任務。

　　九、組織健康體檢，造福學生、居民

　　今年，我院對個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計所學校多學生健康體檢。對學區(qū)共計多名老師、工人等余人進行了健康體檢，慢性病審核多人，受到人民群眾的一樣好評，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

　　十、樹立整體意識，協(xié)作中心工作

　　樹立整體意識、大局觀念，主動協(xié)作醫(yī)院中心工作，是醫(yī)務科的工作準則。今年在全球范圍內勢虐的甲型h1n1流感，為人類的健康帶來了危急。面對這一特別事務，醫(yī)務科主動組織與協(xié)作，剛好完成了醫(yī)院甲型h1n1防控領導小組及實施細則，建立了發(fā)熱門診與發(fā)熱預檢分診處，組織了醫(yī)務人員甲型h1n1流感學問的學習和培訓，使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序。

　　然而，20xx年，醫(yī)務科在取得了一些成果的同時，也還存在者一些不足和問題。如：醫(yī)務管理組織不夠完善，制度不夠健全，管理措施落實不到位等，以致發(fā)生兩起重大的醫(yī)療差錯、事故。這是在今后的工作中必需努力改進和完善的地方。

　　讓我們再接再厲，努力工作，不斷克服前進中存在的問題和困擾。我們信任，有醫(yī)院的正確領導，有全體醫(yī)務人員的共同努力，醫(yī)院的明天會更好。

【醫(yī)務科工作總結】相關文章：

醫(yī)務科工作總結06-17

醫(yī)務科工作總結12-21

醫(yī)務科工作總結范文01-11

醫(yī)務科工作總結優(yōu)秀02-15

醫(yī)務科半年工作總結03-09

關于醫(yī)務科工作總結03-31

有關醫(yī)務科工作總結04-14

醫(yī)務科工作總結范文01-11

醫(yī)務科工作總結優(yōu)秀03-03

關于醫(yī)務科工作總結04-07