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落實雙減政策、五項管理的工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家整理的落實雙減政策、五項管理的工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
落實雙減政策、五項管理的工作總結(jié)1
為提升學校育人水平,實施立德樹人的根本任務(wù),推動學生身心健康開展,切實減輕學生過量作業(yè)負擔,形成家校合力協(xié)同育人。結(jié)合xx縣教委相關(guān)文件精神,我校在“雙減”“五項管理”方面做了許多工作,首先制定了關(guān)于實施“雙減”、“五項管理”政策的實施方法,進行了常規(guī)督查和自糾,現(xiàn)就學校“雙減”和“五項管理”工作實施情況進行如下小結(jié)。
一、雙減工作實施情況
1,學校完善了作業(yè)管理方法,要求以班級為組,合理統(tǒng)籌作業(yè)布置量。嚴禁教師給家長布置或變相布置作業(yè),讓家長檢查、批改作業(yè)。
2,教師利用課后服務(wù)時間指導學生在校內(nèi)根本完成書面作業(yè),認真批改作業(yè),及時反應(yīng),加強面批講解,沒有學生自批自改作業(yè)的情況。
3,提示家長理性看待校外培訓,防止發(fā)生“校內(nèi)減負、校外增負”現(xiàn)象。加強對轄區(qū)內(nèi)校外培訓機構(gòu)的管理,保證學生進行線下培訓結(jié)束時間不晚于20:30,線上培訓每課時不超過30分鐘,培訓結(jié)束時間不晚于21點。
二、五項管理工作實施情況
1.作業(yè)管理方面
隨著課后延時服務(wù)的實施,在老師的輔導下,學生在學校根本能完成相應(yīng)作業(yè)。制定了合理的作業(yè)留批制度,保證了學生作業(yè)在90分鐘之內(nèi)。學校定期對教師作業(yè)批改情況進行檢查,并納入工作量化。教師對布置的作業(yè)做到了全批全某某、面批面改,不存在要求學生自批自改、要求家長批改的現(xiàn)象。
2.睡眠管理
學校通過家長會、班級群等渠道,宣傳充足的睡眠對少年兒童成長的重要性,要求學生到校時間不早于八點:每天班主任都通過班級群提示學生按時就寢,家長反應(yīng)。由于課后延時服務(wù)的實施,學生在家作業(yè)量較少,沒有放學后參加課外輔導班的情況。
3.號碼管理
學校無學生帶號碼到,F(xiàn)象。學校嚴格要求教師不用號碼布置作業(yè),不布置需用號碼的作業(yè)。對家長咨詢作業(yè)方面的情況,教師與家長單獨溝通。另召開主題班會,引導學生合理使用號碼。通過微信群、90群等渠道,提醒家長嚴控孩子玩號碼,加強對號碼的管理。
4.讀物管理
學校禁止通過舉辦講座、培訓等活動在校園內(nèi)銷售課外讀物現(xiàn)象,不存在強制或變相強制學生購置課外讀物的.行為。加強對校園圖書的管理,依照"12條負面清單”對校園圖書進行了排查未發(fā)覺"12條”中性質(zhì)的圖書。
5.體質(zhì)管理
學校按規(guī)定實施體育和健康課程,保證每天一節(jié)體育課。實施大課間活動,每天30分鐘大課間,利用課后服務(wù)時間開展足球、跳繩、籃球等體育活動。學校開展預防近視專題培訓和宣傳教育,每天兩次眼保健操,本期預備2次視力檢測,現(xiàn)在籌備中。
三、存在問題
1,對學生在家時的號碼管控存在較大難度局部家長反映,學生在家玩號碼,不只玩號碼游戲,還看抖音、快手等小視頻平臺。盡管設(shè)置為未成年人模式,但孩子看號碼的時長難以把控,家長嘗試各種方法,但效果不大,最后無計可施,監(jiān)督作用缺失。
2,近視防控形勢仍然嚴峻
不正確的讀寫姿勢是導致近視防控形勢嚴峻的原因之一。通過學校的宣傳教育,學生懂得了科學用眼的重要性,但不良的用眼習慣短時間難以改正。比方,在老師提醒下,能擺正坐姿,做到“一尺一舉一寸”,但在沒有人提醒的情況下,很難做到。
3,學生到校時間較早的問題
因個別家長外出打工等原因,局部學生到校較早。前一天晚上至少要21:00休息,才能到達每天9小時睡眠的標準,而據(jù)了解,每天能21:00休息的學生,少之又少。
4,學生作業(yè)的統(tǒng)籌布置還需細化
開學初學校下發(fā)了作業(yè)統(tǒng)籌布置實施方案,各老師對于作業(yè)的統(tǒng)籌安排還沒有落到實處,在督查的過程中,作業(yè)的分層布置、作業(yè)的多樣化還沒有得以呈現(xiàn)。
四、下一步打算
1,進一步加大合理管控號碼的宣傳教育,同時開展形式多樣的文化活動,鼓舞學生開展特長,淡化號碼對學生的影響。
2,進一步加大近視防控的宣傳教育,建立近視防控互助伙伴制度,倡導學生相互提醒。
3,加強對學生睡眠時間的提醒,多渠道、多方法保證學生充足的睡眠時間。特別關(guān)注局部到校過早學生的家庭情況,及時與家長聯(lián)系,做好睡眠監(jiān)督。
4,分年級分學科召開作業(yè)統(tǒng)籌布置研討會,針對作業(yè)的分層布置、統(tǒng)籌布置進行研討,確定實施細則和督查方案,盡量做到作業(yè)量少質(zhì)高,到達“雙減”目的。
為深入實施關(guān)于“五項管理”及“雙減”工作要求,xx小學積極部署,組織教師參與培訓,領(lǐng)會工作精神,提高政治站位,把思想和行動統(tǒng)一到xx的決策部署上來,將“五項管理”和“雙減”工作做深走實。
落實雙減政策、五項管理的工作總結(jié)2
自20xx年秋季開學以來,我校以“雙減”任務(wù)落地實施為著力點,深入推進“五項管理”,在提高作業(yè)管理水平、提高課后服務(wù)水平、提高教育教學質(zhì)量、加強“五項管理”等方面積極開展了許多積極的實踐探究,為學生提供了更為寬闊的開展空間,更好地滿足了學生個性化開展的需求,推動了學生的全面健康成長。
一、實施“雙減”政策
1、減輕學生作業(yè)負擔:健全作業(yè)管理機制、分類明確作業(yè)總量、提高作業(yè)設(shè)計質(zhì)量、加強作業(yè)完成指導等。
2、提升課后服務(wù)水平:實施"5+2"課后服務(wù),形成“作業(yè)輔導+興趣愛好與特長培養(yǎng)”的課后服務(wù)模式。
3、提高教育質(zhì)量:以“三線四環(huán)五步”智慧課堂教學模式的推進為抓手,努力提高課堂教學質(zhì)量和效率;以“立德樹人”為根本任務(wù),加強師德師風建設(shè),提升教師職業(yè)素養(yǎng)。
二、推進“五項管理”
(一)號碼管理
1、制定校園號碼管理工作制度,明確管理職責,細化管理措施。
2、召開主題班會等形式,引導學生合理使用號碼。通過家長群、家長會等渠道,提醒家長嚴控孩子玩號碼,加強對號碼的管理,并通過言傳身教,在使用號碼等方面注重發(fā)揮自律守信的示范作用。
3、嚴格實施不用號碼布置作業(yè),不布置需用號碼完成的作業(yè)。
4、校內(nèi)設(shè)立公共號碼、告知家長班主任聯(lián)系方式,提供孩子特別情況下的通訊聯(lián)系需求。
(二)睡眠管理
1、充分做好宣傳工作。制定工作開展計劃,給家長下發(fā)了一份關(guān)于此項工作的致家長一封信,并以班隊會的形式,對學生和家長做了此項工作的知識普及。
2、明確學生的上課、睡眠時間要求。早晨上課時間嚴格把控在8:00-12:00;中午,走讀生在家休息,在校寄宿生在生活教師的指導下統(tǒng)一午休;下午上課時間嚴格把控在13:45-16:25;課后服務(wù)把控在16:25-18:00,晚餐后輔導把控在17:10-21:20;要求學生必須在9:30開始睡覺,保證學生的充足睡眠。
3、嚴把學生到校時間和作業(yè)量管控。學生到校時間不早于7:50,嚴格按疫情錯峰時間進行。學校要求所有教師和班級,不得提前到校參與統(tǒng)一的教育教學活動。做好學生的作業(yè)量管控,盡量在校內(nèi)完成,課后作業(yè)必須操縱在1.5小時內(nèi)。
4、學校通過家長會、微信公眾號、家長群等渠道,宣傳充足的睡眠對少年兒童成長的重要性,告知家長保證學生按時就寢。
(三)課外讀物管理
1、學校禁止通過舉辦講座、培訓等活動在校園內(nèi)銷售課外讀物現(xiàn)象,不存在強制或變相強制學生購置課外讀物的行為。
2、通過全校師德師風大會,嚴格管理教師堅決不同意強制或變相強制學生購置課外讀物。
3、堅持開展“經(jīng)典誦讀”活動,班級圖書角借閱等書香活動,感受讀書帶來的歡樂。
4、家長要鼓舞孩子參加各類讀書活動,與孩子一起開展親子共讀。
(四)作業(yè)管理
1、制定作業(yè)管理制度,科學設(shè)計作業(yè)。
2、隨著課后延時服務(wù)的實施,在老師的輔導下,學生在學校能做完大局部作業(yè),課后作業(yè)量操縱在1.5小時內(nèi)。
3、教師對布置的作業(yè)做到了全批全改,作業(yè)批改正確標準,評語恰當。不得要求學生自批自改或要求家長批改的.現(xiàn)象,更不能存在家庭作業(yè)過量的現(xiàn)象。
4、學校定期對教師作業(yè)批改情況及學生減負情況進行檢查。
(五)體質(zhì)健康管理
1、學校按規(guī)定實施體育和健康課程,開足開齊體育與健康課程,做到7-9年級每周3節(jié),確保不以任何理由擠占體育與健康課程和學生校園體育活動。
2、保證體育活動時間。學校開展預防近視專題培訓和宣傳教育,學校嚴格開展眼保健操和課間操,保證大課間體育活動不少于30分鐘,在校活動時間不少于1小時。
3、認真開展體育活動。學校每年要召開規(guī)定的運動會、跳繩競賽、足球賽、越野賽、播送操競賽、隊形隊列競賽等一系列的體育競賽活動,培養(yǎng)學生運動興趣,養(yǎng)成鍛煉習慣,并使學生得到充分的鍛煉,推動學生的健康開展。
4、做好學生體質(zhì)健康監(jiān)測。每學年學校都要按照《學生體質(zhì)健康監(jiān)測評價方法》對學生進行健康監(jiān)測,建立和完善學生體質(zhì)健康檔案。學校并將體質(zhì)健康監(jiān)測項目滲透到體育教學中進行訓練和練習,讓全校學生的健康標準到達整體要求。
四時俱可喜,最好新秋時。強國少年志,筑夢新征程。盼望用減出來的時間開展親子家庭日,用減出來的時間共讀幸福之書,用減出來的時間開啟藝術(shù)之旅,用減出來的時間共享運動樂趣,用減出來的時間體驗家務(wù)之樂。愿每一位孩子,在“雙減”政策的庇佑下,向陽而生、蓬勃迸發(fā),真正享受屬于自己的新的成長階段!
落實雙減政策、五項管理的工作總結(jié)3
為了更好地貫徹“五項管理,和“雙減”政策,切實建立良好教育生態(tài),發(fā)揮學校教育主陣地作用,開學以來,xx小學多措并舉推進“五項管理”,行之有效實施“雙減”工作,助力孩子全面而有個性地健康成長。
一、學習篇·理念先行
學期初,學校組織教師積極參加“五項管理”和“雙減”政策的各級各類培訓會議,認真學習相關(guān)規(guī)定,領(lǐng)會工作要求,統(tǒng)一思想認識,強化責任擔當;先后召開校級工作布置會和推進會,組織教師互動研討,制定貫徹文件精神的有效方案與措施,增強思想自覺和行為自覺。
二、制度篇·落地有聲
“凡事預則立,不預則廢!睘榱俗屩贫雀玫胤⻊(wù)學校的教育教學,學校多項制度同時落地,使“雙減”政策和“五項管理”有章可循,有規(guī)可依;組織教師進行自查自糾,及時整改;政務(wù)處加強檢查力度,跟進獎懲機制,讓全體老師明確底線、不碰紅線。作業(yè)管理:學校要求教師必需依據(jù)學情精心設(shè)計作業(yè),做好分層布置,杜絕機械抄寫:實施作業(yè)公示與領(lǐng)導審批制度,嚴格操縱作業(yè)總量與時間:作業(yè)批改要做到“日批日改、反時訂正、等級評價、評語鼓勵”:作業(yè)采取分組面批與個別指導相結(jié)合的方法,保證每個學生每周都至少有一次老師面批作業(yè)的時機,讓作業(yè)成為師生溝通的橋梁。
號碼管理:各班級召開《加強號碼管理杜絕游戲人生》的主題班會,指導學生合理利使用號碼,自制力差的孩子可將號碼上交給班主任進行管理;并向家長發(fā)出“家長在孩子面前應(yīng)該盡量不要玩號碼”“多參加親子活動,多與孩子聊談天"等建議。
睡眠管理:睡眠質(zhì)量對推動學生大腦發(fā)育、骨骼生長、視力愛護和提高學習效率至關(guān)重要。學校嚴格實施作息時間,尤其加強午休管理,定時檢查,不定期問卷調(diào)查,從而保證學生充足的睡眠時間。
讀物管理:學校組織人員對各圖書角認真排查,杜絕不符合要求的讀物的出現(xiàn);繼續(xù)牽手圖書館,適時進行圖書漂流,讓師生能夠享受到最優(yōu)的圖書資源;把周二活動課作為閱讀時間,好書推薦與交流心得成為常態(tài)。
體質(zhì)管理:為了讓體質(zhì)與健康得到保障,學校召開體育教師會議,研討優(yōu)化體育課程內(nèi)容和陽光體育大課間活動的方案,充分利用有效時間進行分類、分組練習,每月進行一次年級統(tǒng)一測試,讓豐富多彩的體育運動成為孩子們的另一道“大餐”
三、教學篇·提質(zhì)增效
學校提前做好方案,有序開展教研組長會、學科教研會、學科樹標課展示等活動,做優(yōu)層教學、紙條化小測、師友合作、學習任務(wù)單等一系列舉措,其目的就是聚焦常態(tài)課堂教學質(zhì)量,讓師生真正暢享有生命力的課堂四十分鐘。xx校長從“基于標準辦學前提下的教學深度開展,的角度做了屢次強調(diào)。首先要在“減法"中提高效率,提升質(zhì)量,“減”去不必要的、無實效的、隨意的教學環(huán)節(jié)。同時,還做好“加法”,形成目標引領(lǐng)、問題牽引下的教、學、評一體化的新格局。
四、服務(wù)篇·幸福花開
學校積極開展課后托管服務(wù)"1+x"行動:1即第一課堂,學生自主作業(yè),教師為學生答疑解惑,通過作業(yè)輔導,讓學生在學校內(nèi)根本完成書面作業(yè)。x為第二課堂,重點以學校特色為依托,開掘教師潛能,提供“菜單式”服務(wù),開放學校優(yōu)質(zhì)社團場所,內(nèi)容指向閱讀、美術(shù)、體育、手工制作等多種形式,讓每一位學生每天或能學習一項體育技能,或能學畫一幅圖畫,或能唱一首動聽的歌,或能做一件力所能及的家務(wù)等等。學校第二課堂充分呈現(xiàn)了技能、智力、趣味等相融合的'多元化體系,滿足了學生個性化的開展要求,為學生的課后生活增添了靚麗的色彩,拉近了家校之間的距離。
師生合筑雙減路,五項管理育人才。新的形勢、新的挑戰(zhàn),也給學校教育帶來新的機遇、新的途徑,只要心往一處想、勁往一處使,我們相信每一個學子的明天定將更加燦爛!
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