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工作績效自我評價范例通用
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中,我們都嘗試過寫自我評價吧,自我評價是個人對自己的思想、動機(jī)、行為和個性的評價。怎么寫自我評價才能避免踩雷呢?下面是小編為大家收集的工作績效自我評價范例通用,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作績效自我評價范例通用1
我受聘于20xx年8月,從教一年以來,我深深熱愛教育事業(yè),以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,全身心地投入到教育教學(xué)中,并在教育中取得了鍛煉、在教學(xué)中得到了提高,現(xiàn)將自己一年的教師個人工作業(yè)績做以下總結(jié):
一、思想品德方面
我堅決貫徹黨的教育方針,參加工作一年,我愛崗敬業(yè),教書育人,遵守了教師職業(yè)道德和崗位規(guī)范,遵守了社會公德、嚴(yán)于律己。在平時的工作中從不做有違教師職業(yè)道德的事。
我有高尚的師德,純正的品質(zhì),對黨無限忠誠,獻(xiàn)身教育事業(yè),積極學(xué)習(xí)政治理論,在各方面都能從嚴(yán)從高要求自己,言行做到為學(xué)生表率。我奮斗在教育教學(xué)第一線,在工作中虛心學(xué)習(xí),服從組織安排,敢挑重?fù)?dān),積極完成學(xué)校交給的任務(wù)。
二、教學(xué)工作方面
第一、扎實專業(yè)知識,優(yōu)化理論知識
從教一年來,我一直在繼續(xù)學(xué)習(xí)語文專業(yè)知識,教育專業(yè)知識,文化科學(xué)知識,如《走進(jìn)新課程》、教育經(jīng)典書籍《給教師的建議》、《班主任工作指南》等書籍。希望以廣博的知識拓寬學(xué)生的視野,以傳神的語言撥動學(xué)生的心弦,以先進(jìn)的理論指導(dǎo)教學(xué)實踐。
我有正確先進(jìn)的教育思想和觀念。在實際教學(xué)中,注重教書育人。讓學(xué)生學(xué)會做人,學(xué)會求知,學(xué)會實踐,學(xué)會與人合作,學(xué)會發(fā)展自我。
第二、把握教學(xué)各環(huán)節(jié),力求突顯教學(xué)效果
在教學(xué)中,我注意理論與實踐相結(jié)合,注意搜集學(xué)生在實踐中遇到的實際問題,結(jié)合理論教學(xué)從理論上解釋出現(xiàn)的問題,提出解決問題的方法和措施,并積極培養(yǎng)學(xué)生的動手能力。不斷提高教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)效果評價良好。
1、認(rèn)真?zhèn)湔n,作為一名教師,上好一堂課不難,但備好一堂課很難。因此,每天我都花費大量的時間在備課上,認(rèn)認(rèn)真真鉆研教材和教法,不滿意就不收工。我認(rèn)真研究課文,找出了重點、難點、準(zhǔn)備有針對性地講。為了令教學(xué)生動,不沉悶,我還為此準(zhǔn)備了大量的教具,讓學(xué)生直觀形象的學(xué)習(xí)。我授課也胸有成竹了。學(xué)生學(xué)習(xí)特別用功,教學(xué)效果十分理想。與此可見,認(rèn)真?zhèn)湔n對教學(xué)十分重要。
2、認(rèn)真組織課堂教學(xué)。一堂課的四十分鐘,就是一個教師表演技能的階段。上課時,本著“傳道、授業(yè)、解惑”的原則,努力提高教學(xué)質(zhì)量,使講解有條理、清晰、準(zhǔn)確。上課設(shè)法令學(xué)生投入,不讓其分心。上課內(nèi)容豐富,現(xiàn)實,盡量使每堂課學(xué)生有所獲,努力使學(xué)生打好基礎(chǔ),培養(yǎng)能力,發(fā)展智慧,培養(yǎng)學(xué)生的正確思維方式,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
3、注意因材施教,做好課后輔導(dǎo)工作。因為語文的特殊情況,學(xué)生在不斷學(xué)習(xí)中,會出現(xiàn)好差分化現(xiàn)象,差生面擴(kuò)大,會嚴(yán)重影響班內(nèi)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,因此,絕對不能忽視。為此,我制定了具體的計劃和目標(biāo)。對這部分同學(xué)進(jìn)行有計劃的輔導(dǎo)。從平時的課堂反應(yīng),課后交流,掌握各個學(xué)生的心理狀況,抓住他們的特點和個性,有的放矢 地與其進(jìn)行交流,及時給予關(guān)懷和關(guān)愛。善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點,并給予表揚;積極發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生的閃光點,及時給予鼓勵,樹立他們的自信心。只要堅持對這些同學(xué)的輔導(dǎo),他們的基礎(chǔ)重新建立起來,以后授課的效果就會更好。
第三,虛心求教,不斷學(xué)習(xí)
在這一年里,作為一個新教師,教學(xué)經(jīng)驗是嚴(yán)重不足,在教學(xué)中遇到的困惑主動積極地向老教師們請教。通過聽學(xué)校、鎮(zhèn)上、縣上組織的教研課不斷的學(xué)習(xí),不斷地改進(jìn)自己的教學(xué)方式,從而快速提升自己。
三、教學(xué)業(yè)績
從教一年,談不上取得什么教學(xué)業(yè)績,只是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,老師的幫助下在教學(xué)方面有所提高。在這一年里在學(xué)校上了兩次教研課,《自選商場》和《兩只小獅子》,得到了老師們肯定,領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵。參加了玄灘鎮(zhèn)組織的“美麗中國,幸福夢想”主題演講比賽,榮獲教師組二等獎。在“青春瀘縣玄灘初賽中”,獲硬筆書法指導(dǎo)教師獎。撰寫的論文《將心比心,心心相印》論文,獲20xx年瀘縣中小學(xué)教育教學(xué)優(yōu)秀論文三等獎。
在這一年里,有付出、有收獲。收獲到的已經(jīng)過去,還未收獲的還將繼續(xù)付出。我相信,一分耕耘一分收獲。在以后的教育路上我必將更努力。
績效工作關(guān)鍵:自我評估與確立目標(biāo)?冃Чぷ魇瞧髽I(yè)HR工作的一項重要內(nèi)容。其關(guān)鍵有以下兩點:一是給予員工機(jī)會進(jìn)行自我評估;二是使員工的目標(biāo)與公司的`目標(biāo)相一致。
第一、將員工的自我評估作為公司績效考核過程的一部分,是非常重要的。要鼓勵員工參與公司的績效考核過程,并確保經(jīng)理和員工之間開展有效的對話,可以在公司定期的績效考核過程中也使用同樣的形式,或創(chuàng)建一個稍微修改后的版本。
第二、員工自我評估的目的,在于獲得員工對他們的表現(xiàn)的自我觀點。這是一個在整個績效考核的過程中給予員工發(fā)言機(jī)會的強(qiáng)有力的方式。有時候,經(jīng)理擔(dān)心自我評估的價值,認(rèn)為員工會簡單地給予自己贊美的評價和較高的等級以試圖抬高他們的實際評價等級。經(jīng)驗表明,相反的趨勢卻是真實存在的,當(dāng)我們評價自己的時候,我們往往會比別人更加嚴(yán)厲。
工作績效自我評價范例通用2
為了不斷加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),提升辦學(xué)效益,優(yōu)化育人環(huán)境,我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行根據(jù)《教育法》、《教師法》和《新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)中小學(xué)評價與考試制度指導(dǎo)意見》等文件精神,結(jié)合學(xué)校實際制定了《xxx學(xué)校教師考核評價方案》、《xxx學(xué)校教職工獎懲辦法》、《xxx學(xué)校學(xué)科帶頭人、教學(xué)骨干考核聘任管理辦法》、《xxx學(xué)校功勛教師聘任辦法》等制度。由于實施績效管理,極大地提高了廣大教師的工作積極性,進(jìn)一步優(yōu)化了學(xué)校的管理提高了教育質(zhì)量,為創(chuàng)建疆內(nèi)教育強(qiáng)校打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將我?冃Ч芾砉ぷ髑闆r總結(jié)如下。
一、學(xué);厩闆r
xxx學(xué)校始建于20xx年9月,是兵團(tuán)示范性高中。學(xué)校占地面積10.76萬平方米,校舍面積3.35萬平方米,綠化面積4.39萬平方米。學(xué),F(xiàn)有教職工251人,學(xué)校開設(shè)57個教學(xué)班,學(xué)生3432人。作為邊境師局的一所高中,學(xué)校肩負(fù)著維穩(wěn)興邊的歷史使命,辦好高中教育對穩(wěn)定邊陲職工隊伍,完成戍邊偉業(yè)有著重要而深遠(yuǎn)的意義。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織進(jìn)一步強(qiáng)化
開展績效管理,組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。為了使干部職工思想認(rèn)識上重視績效考評,我校黨政領(lǐng)導(dǎo)多次在干部職工會議上進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。為了保證我?冃Ч芾淼拈L效機(jī)制,切實加強(qiáng)對績效管理的組織領(lǐng)導(dǎo),我校成立學(xué)?冃Э荚u工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各相關(guān)部門高度重視此項工作,班子成員分工負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,確保我校的績效管理工作順利開展。
三、目標(biāo)制定具體,任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化
針對我校的具體情況,我校制訂了校發(fā)5號《關(guān)于印發(fā)的通知》等制度,提出了績效考評工作目標(biāo)及工作任務(wù),明確了考核對象、內(nèi)容、辦法和獎懲措施,營造了你追我趕、奮發(fā)向上的競爭氛圍,形成了分工合作、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的良好工作環(huán)境,達(dá)到了“目標(biāo)明確、職責(zé)清楚、制度健全、考核嚴(yán)格、效率提高”的預(yù)定目標(biāo),圓滿完成了上級的工作任務(wù)。
四、制度健全完善,措施進(jìn)一步落實
制度建設(shè)帶有根本性和長期性。要建立績效管理的長效機(jī)制,成為全校干部職工的自覺行動,就必須制訂一套真正有效的具有約束力的規(guī)章制度,并隨著情況的變化不斷進(jìn)行修改、健全、完善和補(bǔ)充,同時還要保證制度的落實要到位,做到橫向到邊,縱向到底。為此,學(xué)校在原有的制度上,結(jié)合學(xué)校實際制定了《xxx學(xué)校教師考核評價方案》、《xxx學(xué)校教職工獎懲辦法》、《xxx學(xué)校學(xué)科帶頭人、教學(xué)骨干考核聘任管理辦法》、《xxx學(xué)校功勛教師聘任辦法》、《xxx學(xué)校結(jié)構(gòu)工資實施細(xì)則》、《xxx學(xué)校崗位(等級)競聘考核辦法》等制度。開展績效管理工作極大地促進(jìn)了我校整體工作,強(qiáng)化了教師的育人意識,優(yōu)化了管理機(jī)制,推進(jìn)了素質(zhì)教育,各項工作有了質(zhì)的飛躍。
五、民主集中制定方案
1、深入落實各級關(guān)于績效工作考核的精神,遵循“尊重規(guī)律,以人為本;以德為先,注重實績;優(yōu)績優(yōu)酬,多勞多得;客觀公正,簡便易行;激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展”的原則,制定了《xxx學(xué)校教師考核評價方案》、《xxx學(xué)校教職工獎懲辦法》、《xxx學(xué)校學(xué)科帶頭人、教學(xué)骨干考核聘任管理辦法》、《xxx學(xué)校功勛教師聘任辦法》、《xxx學(xué)校結(jié)構(gòu)工資實施細(xì)則》、《xxx學(xué)校崗位(等級)競聘考核辦法》等制度。通過教師座談會、教代會、考核小組會議和教職工個別訪談等多種渠道討論,充分保證教師的發(fā)言權(quán),努力做到民主集中。經(jīng)過教職工大會通過,學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定,并報師市教育局批準(zhǔn)后實施,使績效考核工作有章可循,按章辦事,程序公開,客觀公正。
2、對教師的績效考核主要分為:師德、能力、出勤、效績等四個方面。對學(xué)校教輔、后勤人員的工作折算相應(yīng)的工作量,主要考核其服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的.情況。
3、對班主任津貼、管理崗位津貼、超課時津貼等實行單項考核,按年度發(fā)放津貼。班主任績效考核由學(xué)?己诵〗M測評,主要考核班主任的班級常規(guī)管理、學(xué)生教育、學(xué)生評價、溝通協(xié)調(diào)學(xué)生家長、協(xié)調(diào)教育資源等發(fā)面。
六、考核程序與辦法
1、為做好績效考核工作,學(xué)校成立了由校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工會主席、學(xué)校有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、教師代表等人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、根據(jù)學(xué)校各項考核制度,采取自評、互評、學(xué)生評和考核小組集中考評相結(jié)合的辦法,具體細(xì)致地考核。教職工自評占10%,教職工互評占30%,學(xué)生評占20%,考核小組考評占40%。最后計算個人得分。
3、公示反饋按照《方案》核算出結(jié)果后,及時做好公示工作,讓每位教師清楚自己的考核情況。
七、取得的成果
由于實施績效管理,極大地提高了廣大教師的工作積極性,進(jìn)一步優(yōu)化了學(xué)校的管理提高了教育質(zhì)量。
一是教研工作。教師參加兵、師團(tuán)各類比賽,5人獲兵團(tuán)一等獎、6人獲二等獎;3人獲三等獎;11人獲師一等獎、1人獲二等獎。
二是科技成果。學(xué)校參加兵團(tuán)、師青少年科技大賽獲得好成績,獲兵團(tuán)一等獎4個、二等獎5個、三等獎4個;師一等獎40個、二等獎5個、三等獎7個。參加全國第四屆“飛向北京、飛向太空”青少年航天模型決賽,獲二等獎一個、優(yōu)勝獎一個,參加兵團(tuán)第四屆中小學(xué)機(jī)器人競賽,獲一等獎1個,參加兵團(tuán)青少年科技創(chuàng)新大賽,獲一等獎1個。王安、哈斯特在參加全國第十三屆中小學(xué)電腦制作活動中獲二等獎,取得高考保送或高考加分資格。三是藝體成果。加自治區(qū)滑冰年度總決賽,獲6個單項第一;參加自治區(qū)百所冰上示范學(xué)校速滑比賽,獲中學(xué)組團(tuán)體第一;參加全國中學(xué)生擊劍錦標(biāo)賽,女子花劍、男子佩劍均獲團(tuán)體第二名。參加兵團(tuán)第四屆航模競賽,獲三等獎2個。
四是教學(xué)成果。今年該校參加高考1100人,重點本科上線275人,上線率25%,二本上線人數(shù)330人,上線率30.8%,三本上線人數(shù)289人,上線率26.7%,本科上線894人,上線率81.27%,?粕暇率100%,600分考生4人;在學(xué)科競賽中,共有109人次獲獎,其中自治區(qū)(兵團(tuán))一等獎18人、二等獎34人、三等獎57人,其中,王云開同學(xué)獲生物奧賽高考加分資格。
八、主要做法與工作亮點加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實責(zé)任,提高廣大教師工作積極性,主要做法:
1、進(jìn)一步凝聚班子戰(zhàn)斗力,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,依照績效管理工作,制定本校實施方案,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,既當(dāng)指揮員,又是戰(zhàn)斗員,與廣大師生奮戰(zhàn)在工作一線。
2、優(yōu)化管理,狠抓落實,各項工作不留斷茬。各職能部門步調(diào)一致,依據(jù)指標(biāo)項目開展相應(yīng)工作,在工作中力求創(chuàng)新有特色,各項工作有計劃、落實、檢查、評比。
3、優(yōu)化管理,分工明確,履行職責(zé)。本學(xué)期我校進(jìn)一步完善《領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作考評細(xì)則》,做到各項工作有專人負(fù)責(zé),一抓到底。各部門在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,制定工作目標(biāo),做到檢查、落實、評比、考評、總結(jié)工作。
4、廉政教育行風(fēng)建設(shè):狠抓行風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化師德師風(fēng),推行校務(wù)公開,廉潔自律,全體教師為人師表,樂于奉獻(xiàn),無違法亂紀(jì)行為發(fā)生。
實行績效管理工作,在很大程度上調(diào)動了教職工的工作積極性,增強(qiáng)了教師的工作責(zé)任感,強(qiáng)化了教師的育人意識,優(yōu)化了管理機(jī)制,推進(jìn)了素質(zhì)教育,各項工作有了質(zhì)的飛躍。
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