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幼兒園園務(wù)工作總結(jié)萬能

時間:2023-04-26 17:29:02 總結(jié) 我要投稿
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幼兒園園務(wù)工作總結(jié)萬能

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編整理的幼兒園園務(wù)工作總結(jié)萬能,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

幼兒園園務(wù)工作總結(jié)萬能

幼兒園園務(wù)工作總結(jié)萬能1

  滿懷著希望與憧憬,滿載著收獲與欣喜,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在全園教職工的共同努力下,我和我園的全體教職工又共同走過了創(chuàng)新發(fā)展的又一學(xué)期。在這一學(xué)期里,各項工作取得一定成績,現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:一、加強宣傳,完善服務(wù)機制,擴大招生:

  我園遠(yuǎn)離密集的住宅區(qū),生源影響了幼兒園的發(fā)展。今年我們在提高教育質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加強了宣傳力度,讓更多的人了解幼兒園。六一兒童節(jié)我們邀請幼兒園小中大班的全部家長來園參加活動,進(jìn)行一場別開一面的“餃子王”比賽,在大家都搞文藝表演的同時,我們來一場不一樣的活動,讓社會家長全面了解幼兒園,提高幼兒知名度。在加大宣傳的同時,我們在完善了幼兒園的服務(wù)機制,擴大接送隊伍,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  二、完善管理機制,實施“人本化”管理:

  幼兒園的管理實際上是對人對物的管理,實施“人本化”管理,就是要尊重教職工的人格,滿足他們的需求,聽取他們的意見,本學(xué)期,我們在已有的規(guī)章制度的基礎(chǔ)聽取了廣大教職工意見,制定了考核細(xì)則,與工資掛鉤,真正做到了能者多得,多勞多分,調(diào)動了教職工工作的熱情,同時,園領(lǐng)導(dǎo)還通過多種渠道從生活上關(guān)心教職工的需求,經(jīng)常找教職工談心,組織大家外出活動,如:三八龍門鐵泉游,清明燒烤,六一唱K等溫情管理拉近了園領(lǐng)導(dǎo)和職工的距離,形成一種向心力,使每一個教職工盡心盡力干好本職工作,為幼兒園發(fā)展盡自己一份力量。

  三、加強教師隊伍建設(shè),提高教師素質(zhì):

  好的保教質(zhì)量離不開一支高素質(zhì)的.教師隊伍,今年我園把提高教師素質(zhì)作為重要工作來抓,首先是師德建設(shè),我們組織教師反復(fù)學(xué)習(xí)“教師職業(yè)準(zhǔn)則”。其次是能力的提升,我們組織教師進(jìn)行專業(yè)理論學(xué)習(xí),有序安排組織學(xué)習(xí)“家長工作危機處理”、“班級管理一日流程”、“溝通能力的提升”,認(rèn)真組織開展了有關(guān)備課、制定計劃、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、教育反思等方面的專題培訓(xùn),加強教師基本功訓(xùn)練。全體教師圍繞各年齡階段幼兒的發(fā)展目標(biāo),將五大領(lǐng)域內(nèi)容分主題有機結(jié)合,教師之間互相討論,相互指導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)深入到班級了解教師教學(xué)現(xiàn)狀,帶領(lǐng)她們認(rèn)真開展每一次的公開教學(xué)觀摩活動,每一天的教育游戲活動。活動后及時與教師交流想法,提出改進(jìn)意見,使教師們教育教學(xué)水平有了大幅度提高。

  四、開展多樣式的競賽,提高了教師與幼兒的能力及積極性:

  本學(xué)期我們結(jié)合節(jié)日、紀(jì)念日開展豐富多彩的主題活動。

  圍繞主題活動,我們采用向課本學(xué)、向社會學(xué)的方法,開展了形式多樣的實踐活動,在活動中鼓勵幼兒人人參與,如:三八節(jié)的給獻(xiàn)花、母親節(jié)的“種下媽媽的愛”、端午節(jié)的“包粽子”、父親節(jié)的“給爸爸一個吻”大大班畢業(yè)典禮等系列活動。還先后組織了各種比賽活動,如:區(qū)域活動評比、“六一”餃子王大賽、早操比賽、等,均得到社會家長的好評。

  五、重視安全管理,創(chuàng)建平安校園

  本學(xué)期我們一如既往地重視和加強了安全防護(hù)和安全教育工作,全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。一是每周對大型玩具、電器設(shè)備、班級設(shè)施及廚房等進(jìn)行全面的檢查和維護(hù),做到周周有記錄、日日有報告。二是嚴(yán)格接送制度,制作了安全接送卡,要求家長有效利用接送卡,實行持卡接送制,并督促門衛(wèi)把好大門關(guān),非放園時間來接孩子必須要有老師開的放行條方可放行,杜絕幼兒走失現(xiàn)象的發(fā)生。三是為使幼兒掌握基本的安全小知識,要求各班老師每周在活動中貫穿安全教育。潛移默化地讓幼兒懂得基本的防護(hù)知識,盡可能避免意外事故的發(fā)生。而有些意外是難于避免的,六月初大二班的金云坤小朋友在活動中從平衡木上摔下來倒致右手上臂折斷,老師和園領(lǐng)導(dǎo)都非常盡心負(fù)責(zé)的配合家長解決問題。四是對接送司機嚴(yán)格要求,必須有五年駕齡以上,不急不燥,順利安全接送孩子。

  重視衛(wèi)生保健工作,提高防病控病能力。為了有效預(yù)防“H7N9流感”在我園的蔓延,衛(wèi)生保健老師每日認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度,做到“一摸二看三問四查”,判斷幼兒健康狀況,一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱的幼兒或出水痘的幼兒入園,及時通知家長并隔離觀察,同時立即對所在班級進(jìn)行消毒,防止病情擴散;每日核查請假未入園幼兒的情況,做到心中有數(shù),有發(fā)熱的幼兒必須有回訪記錄,做到日日有小結(jié),周周有總結(jié),月月有匯總。另外,還利用家園欄定期向家長進(jìn)行了衛(wèi)生保健和預(yù)防疾病、傳染病的宣傳。

  以上成績的取得,真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié),配合默契,務(wù)實創(chuàng)新,他們既管好了面,又蹲好了點,既是指揮員又是作戰(zhàn)兵,既注重了分工又注重了相互合作。真正的感謝全體教職工敬業(yè)愛崗,任勞任怨,默默的奉獻(xiàn),正是因為有你們的辛勤耕耘,才會有幼兒園今天的發(fā)展。也真誠的希望,在今后的工作中我們一起攜手再學(xué)習(xí),再創(chuàng)新,再拼搏,再創(chuàng)幼兒的輝煌!

幼兒園園務(wù)工作總結(jié)萬能2

  轉(zhuǎn)眼一年又結(jié)束了。在上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大家長的大力支持下,我園的各項工作基本已順利完成,為了總結(jié)經(jīng)驗,看到自己更多的不足,也希望在以后的工作中能有更一步的提高,現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下。

  一、一日活動

  嚴(yán)格按照幼兒園一日作息表開展一日活動,每天進(jìn)行2小時的戶外活動,豐富戶外活動內(nèi)容,增加幼兒體能游戲,在場地增加教師自制體育器械的制作,促進(jìn)幼兒的身心健康。建立幼兒園日常工作檢查制度,每天對晨檢、午檢、離園檢查,進(jìn)行詳細(xì)的記錄,戶外活動、午睡、游戲、衛(wèi)生、安全等一日活動各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,并做好詳細(xì)記錄,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時著手解決問題,確保幼兒一日活動的質(zhì)量。另外在幼兒良好行為習(xí)慣方面,每天實行禮貌小天使,樹立幼兒的榜樣作用。雖然有按照上級的要求去做,但還沒有達(dá)到理想的效果,還待進(jìn)一步的加強。

  二、師資隊伍建設(shè)

  1、積極參加各級機構(gòu)組織的對園長、教師、保育員的全方位培訓(xùn),為教師們提供學(xué)習(xí)和交流的機會,帶領(lǐng)教師參加各個園所組織的半日活動。積極協(xié)商,帶領(lǐng)全園教師利用周一例會的時間進(jìn)行全方位的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),主要是思想意識的培訓(xùn)為主,針對于園所環(huán)境和班級環(huán)境布置進(jìn)行情景化教學(xué),每班設(shè)立了區(qū)角操作環(huán)境,并且教師根據(jù)幼兒的身心發(fā)展特點及個人能力在區(qū)角內(nèi)投入多樣的操作材料,以滿足幼兒的身長需求!

  2、采用&表揚一個人,提醒一種現(xiàn)象&的激勵措施,鼓勵每位教職工積極進(jìn)取,學(xué)習(xí)別人的.優(yōu)勢,克服自己的不足。園長通過對教職工的日常觀察和蹲班指導(dǎo)工作,了解及時點名表揚值得大家學(xué)習(xí)的楷模行為,增加教職工的成就感和工作動力。對工作中發(fā)現(xiàn)的不好現(xiàn)象,采用直說現(xiàn)象不點名的方式提醒大家不斷克服,讓大家在表揚中、提醒中不斷完善自我!

  3、學(xué)期尾針對所有教職工發(fā)放了教師自身個性分析情況調(diào)查表,幫助教師認(rèn)識到自身的不足做好人生及職業(yè)成長規(guī)劃,也通過教職工的反饋,園方及時調(diào)整園內(nèi)的發(fā)展規(guī)劃。在園方的協(xié)助下,所有教師都對自身設(shè)定了一年及三年的成長計劃。

  三、家園共育

  1、學(xué)期初分別召開新生家長會和家長委員會,成立了膳食組、管理組和保教組三個機構(gòu),以協(xié)助幼兒園更好的開展園內(nèi)的常規(guī)工作。

  2、發(fā)揮家長的監(jiān)督作用,為減少顧慮,采用讓家長無記名投票的方式全面客觀的評價教師和幼兒園各項工作,行政領(lǐng)導(dǎo)班子平常通過電話抽查也解班級工作開展情況,不斷規(guī)范教育行為,提升幼兒園的保教質(zhì)量和辦園水平。

  四、安全工作

  1、今年各地安全事故不斷,本學(xué)期我們將安全教育歸為幼兒的課程內(nèi)容之一,要求級部每周教研時都要研討本周的安全教育內(nèi)容,每班最少開展一次集中的安全教育,園領(lǐng)導(dǎo)不定時的到各班進(jìn)行抽查孩子們對安全的意識。每周一次的全體教職工會議結(jié)合實例分析安全教育職責(zé),逐步提高教職工的安全意識和應(yīng)急突發(fā)事件的能力,限度的確保幼兒的生命安全。因此在20xx年里我園沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

  2、加強門衛(wèi)制度,嚴(yán)格要求門衛(wèi)把好第一關(guān),本學(xué)期我園將接送的關(guān)口分設(shè)了入口和出口,將入園和出園的人進(jìn)行有效的分隔開來,接送家長必須憑卡進(jìn)入園內(nèi),每卡只限一位家長入園,以此確保我園的各項安全工作!防止陌生人員無卡入內(nèi)接送幼兒的現(xiàn)象。除此之外我們還派保安人員參加培訓(xùn),配齊保安器械等;

  回顧過去,有收獲也有遺憾,為了20xx年度的工作更加順利圓滿,在上對巴學(xué)苑20xx年度工作有簡單的設(shè)想:

  1、突顯幼兒園的辦園特色,以特色促發(fā)展。

  2、希望能順利通過鎮(zhèn)年檢及保教質(zhì)量驗收工作。

  3、深入開展園內(nèi)申報的鎮(zhèn)級課題,爭取能開花結(jié)果。

  4、加強教職工隊伍建設(shè),建設(shè)巴學(xué)苑能打“硬仗”的特色隊伍

  展開未來我們充滿了憧憬與希望,因為我們滿載著上級領(lǐng)導(dǎo)與家長的期望。我們定會繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,找準(zhǔn)前進(jìn)的目標(biāo),不斷開拓進(jìn)取,使幼兒園向更高目標(biāo)發(fā)展。

幼兒園園務(wù)工作總結(jié)萬能3

  回顧這過去的xx~xx學(xué)年的班主任工作,在我跟幼兒取得共同成長的過程中,我心中充滿感激。我要感謝我班的幼兒,是他們讓我感到工作中不斷成長的快樂和對自己逐步建立的自信,是他們讓我找到作為班主任進(jìn)行專業(yè)發(fā)展的支撐點,是他們給予了我很多關(guān)于教育的火花。我要感謝在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是你們兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度給了我榜樣的力量,是你們在平時班主任經(jīng)驗交流中語重心長的囑托,讓我深深感到班主任工作的重要與偉大。是工作,是實踐,給我提供了進(jìn)行班主任工作研究的生命土壤,我衷心地感謝這一切!

  一、班級情況分析:

  開學(xué)初,幼兒從中班升入大班,由于不同層次的要求,一切都要從頭開始,不著急,耐下心來進(jìn)行教育、培養(yǎng)、訓(xùn)練;再教育、再訓(xùn)練,不斷進(jìn)行著反復(fù)的工作,要針對不同水平。不同能力的幼兒提出不同的要求,我的感受就是此時的自己不僅是老師還是阿姨更是媽媽,教育他們懂得做個好孩子,應(yīng)該要團(tuán)結(jié)友愛,并且教育他們要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,要有健康的心理、健康的體魄、健康的自理生活能力等等。

  二、嚴(yán)格班級管理,抓緊“養(yǎng)成教育”:

  首先,從思想、行動上認(rèn)真落實“一切為了孩子,一切為了明天”的方針,在班級管理和思想教育工作中努力做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍,工作上堅持不怕苦,不怕累,不怕難,不惜力,樂業(yè),敬業(yè),積極向上的精神狀態(tài)。有的家長說:“你每天和這些不懂事的孩子們一起要付出幾倍的勞動啊,但談到你的工作,你總是那么高興,如果換成是我,早煩了!蔽业幕卮鹗牵骸拔蚁矚g這些可愛的孩子們,他們使我年輕了許多”。

  其次,要樹立愛心、細(xì)心、耐心的原則,在學(xué)習(xí)上,生活上關(guān)心愛護(hù)幼兒,把他們的閃光點放大,盡量不在大家面前指責(zé)他們的缺點或錯誤,特別是缺點突出的孩子更不能強化,做到不用放大鏡去看他們的缺點和弱點,相反是要用放大鏡去找他們的點滴進(jìn)步和微小變化,在班級中為他們樹立自信。適度的`表揚也是班主任工作最常用的手段。再次,在游戲活動時,認(rèn)真觀察孩子,了解孩子,同孩子們打成一片,和孩子們一起學(xué)習(xí),一起游戲,做孩子們敬愛的良師益友。

  三、認(rèn)真寫好《家園聯(lián)系冊》:

  我隨時與家長溝通孩子的情況,聽取家長的意見和要求,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,不斷改進(jìn)工作,取得家長的理解、支持與幫助。這樣班級工作開展起來也會比較順利,記得有一位家長對我說:“他兒子沒上大班之前總是不敢來,害怕大班老師厲害,但來到大一班后,譚老師和陳老師對我很好,我愛上了大一班”。幾個家長聽后一致同意說:“孩子們愛上大一班,說明這個集體對他們有一定的吸引力,是一個溫暖的集體!

  我堅信,只要有責(zé)任心,有愛心的老師,配合幼兒園工作的家長和一群聰明、積極向上的孩子,我們大一班這個大家庭下一學(xué)期會有更大的進(jìn)步。

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