甲方預算員工作總結

時間：2024-08-15 06:33:53 總結我要投稿

相關推薦

甲方預算員工作總結

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，快快來寫一份總結吧�？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的甲方預算員工作總結，歡迎閱讀與收藏。

甲方預算員工作總結

甲方預算員工作總結1

　　我自20xx年9月在公司入職,經(jīng)過兩個月的試用期,現(xiàn)有幸成為了公司的一員。回顧這幾個月來的工作,我在公司各位領導和各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好的完成了自己的本職工作,再次對公司各位領導和各位同事表示真心的感謝,感謝公司給我提供一個這樣的發(fā)展平臺。通過對這段時間的工作和學習,在管理模式,專業(yè)技能及思想上都有了較大的改變�，F(xiàn)將這幾個月的工作總結如下:

　　一、強管理

　　在職期間,認真學習公司的各類規(guī)章并嚴格遵守。在審圖會議和施工方案討論會上,積極聽取學習專業(yè)工程師的講解及提出來的意見和建議，并配合完成會議中提出的相關要求。在工作中認真監(jiān)督檢查每一個施工環(huán)節(jié)并積極學習各類規(guī)范和圖集。在施工管理過程中,積極與監(jiān)理和現(xiàn)場施工員溝通,對施工中的問題盡量以最快的速凍解決,并對可能出現(xiàn)的問題有效的預控措施。本人均根據(jù)每周的工程例會,對照落實工程每周的工作計劃,督促施工單位落實會議中提到的`整改內(nèi)容,并在力所能及下完成領導交辦的其他工作安排。同時宋總在例會中提到的“行為管理”，我也深有感觸，我覺得這也是我成長、學習和積累經(jīng)驗的一種良好工作管理模式。

　　二、抓質(zhì)量

　　1.鋼筋安裝

　　我們整個項目開工前期，由于很多都是新整合的施工班組，在技術交底、人員配合等方面有所欠缺。監(jiān)理、甲方驗收鋼筋時有發(fā)現(xiàn)搭接、錨固長度不夠；規(guī)格型號擺放位置錯誤；少筋、漏筋；拉鉤、箍筋綁扎不到位等一系列問題，為此我們嚴格要求現(xiàn)場帶班人員要必須按藍圖、規(guī)范及參考相關圖集進行施工，對作業(yè)人員做好技術交底，同時要求現(xiàn)場施工員，在報驗之前加強自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改�，F(xiàn)場鋼筋作業(yè)人員經(jīng)過一段時間的磨合，現(xiàn)主樓4#、5#、6#標準層鋼筋安裝質(zhì)量方面已得到了明顯的提高。

　　2．混凝土澆筑

　　由于前期對混凝土澆筑時管理力度不夠，導致了混凝土澆筑完成后出現(xiàn)了不少問題，蜂窩麻面、露筋、爛根、平整度沒控制好等一系列現(xiàn)象。為此對上述問題，我已跟現(xiàn)場旁站的監(jiān)理和施工員要求：混凝土澆筑振搗一定要及時，振搗密實不能漏振；對板厚控制一定要拉對角線，用標記好板厚標高的塑料管核查；混凝土澆筑完成要抹平收光，保持良好的平整度；指定專人養(yǎng)護。

　　3.模板安裝

　　前期模板因采用的都是新板，在拼裝質(zhì)量方面和平整度的控制還比較到位，但在加固支撐起拱等方面卻沒有做好，給整個工程帶來了許多不必要的損失。如4#首層高支模爆模；5#首層地梁爆模；5#首層支撐在虛土上導致整塊梁板下沉，這些都是可控制的質(zhì)量問題。對此，模板安裝的監(jiān)督檢查工作不可忽視，特別是如今4#、5#、6#結構已達到9層以上對模板周轉(zhuǎn)使用而出現(xiàn)的一系列問題更應加大管理力度。

　　三、趕進度

　　由于我們甲方有個節(jié)點，在元旦前要把4#、5#、6#的結構達到14層標準層以上。前期施工單位在鋼筋安裝方面作業(yè)人員不足，嚴重阻礙了下一道工序的施工作業(yè)，導致了前期進度緩慢。為此，甲方和監(jiān)理也多次督促總包單位增加勞動力人數(shù)。到目前為止現(xiàn)場的作業(yè)人員已具備了主樓4#、5#、6#的流水施工作業(yè)。但在元旦前或許還會稍微滯后我們節(jié)點一些。

　　三、促文明、保安全

　　安全文明也出現(xiàn)了不少問題，臨邊、洞口、樓梯護欄等長時間防護均不到位。

　　經(jīng)監(jiān)理和甲方共同督促下，施工單位于20xx年12月11日采取了一些相應的整改措施。對已拆模部位，還發(fā)現(xiàn)有懸掛物附在墻上和天花板上，此種現(xiàn)象我已要求現(xiàn)場施工人員，對拆完樓層進行檢查。工程中存在暴力施工和野蠻施工的行為，在6#9層混凝土澆筑過程中，布料機懸臂桿在順時針轉(zhuǎn)動時，前方有兩根外架立桿擋住。當時因站在5#10層，大聲提醒阻攔無效，4個工人拉住繩子，野蠻硬拽過來，這極有可能影響外架的整體穩(wěn)定性，對此我特意跟現(xiàn)場混凝土帶班人員要求不得再進行此類操作。有些作業(yè)人員安全意識淡薄，有高空拋墜重物的現(xiàn)象，對此我對現(xiàn)場施工員已強烈要求，嚴禁此類操作。同時要確保在現(xiàn)場作業(yè)的人員都佩戴好安全帽。

　　關于上述部分或許還有許多未盡之處，但現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題我都會即時叫人整改。對于許多不懂不明確的地方，我都會跟我們甲方的吳工和監(jiān)理尹總請教。這里要特別感謝吳工的支持和信任，讓我在一些方面有獨當一面的機會，去接受考驗。

　　最后，我期待能盡我之所能，做出成績，給公司帶來最大的效益。

甲方預算員工作總結2

　　作為一名工程資料員，我的主要工作就是負責施工項目資料的收集、分發(fā)、整理與歸檔工作。

　　衡量一個工程的優(yōu)劣，通常情況下是通過工程實體的反映，但是工程資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過具體詳實的資料就能夠反映出工程工序之間的交接情況，工程的施工狀況等等。所以資料員在項目施工過程中起著承上啟下的作用。作為資料員，要嚴格要求自己，把好關口，做好資料的收集、復核、整理工作。

　　現(xiàn)對資料員的工作開展做以下的思考：總結：

　　（1）注重素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。

　　愛崗敬業(yè)，發(fā)揮自身的責任感和事業(yè)心，積極認真的學習工作相關知識，認真負責作好本職工作，熱愛自己的本職工作，認真對待領導交付的每項任務，有效利用工作時間，保證按時完成工作任務；

　�。�2）優(yōu)升專業(yè)知識和工作能力。

　　負責工程部資料員工作以來，在領導和同事的幫助下，以及摸索實踐過程中，做好資料員的本職工作以及部份瑣碎的工作：負責收集、整理各工程項目各種資料；負責項目各專業(yè)的圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作，在收到工程圖紙并進行登記以后，向有關單位和人員簽發(fā)，由收圖方簽字確認；收集整理建筑施工過程中的技術變更、施工方案、工程檢査驗收資料、工程聯(lián)系函等資料并歸檔；對每天收到的.工程聯(lián)系函進行專業(yè)分類，下發(fā)各專業(yè)工程師進行回復、蓋章、下發(fā)、登記并歸檔。負責對項目文件資料的登記、簽收、打復印、傳遞、歸檔等工作；負責做好各類資料的整理、處理、保管、和歸檔等工作，嚴格遵守需要注意保密的原則；配合公司相關部門，根據(jù)各部門需求，提供及接收相關工作程序文件，保證資料順利傳達；

　　（3）資料工作雖然基本達到預期目標，但個別不足方面還需反思、還需改進。

　　經(jīng)驗主要在于總結和歸納，持續(xù)改進，在工作期間，陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一些問題和不足：

　�、俪３霈F(xiàn)資料空缺，對整理核査資料帶來不便；

　　②個人管理上，部分資料管理有一定缺陷。針對如上問題，在后期工作中采取以下幾點克服：隨時做好資料的自檢工作，以及以口頭形式告知各項負責人或需要使用該資料的個人，在資料使用以后做到物歸原處或告知本人，由本人負責該資料的歸檔，確保工程資料在査詢時的及時性、可査性；定期對文件資料進行核査。

　　工作作以下總結：

　　其他資料（合同、通知、工作聯(lián)系函、以及部份分包單位所提交資料等）收集、歸檔基本完善。在以后的工作中努力做好本職工作，同時還需要認真學習規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強自身工作責任感，及時做好個人的各項工作。總之我將不斷的總結、反省，提高自身素質(zhì)與個人專業(yè)知識水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。

甲方預算員工作總結3

　　時間如白駒過隙，自20xx年8月進入公司到現(xiàn)在近兩年時間，在這段時間里無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。通過這兩年的工作與學習，使我認識到一名合格技術員的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程，也是一個需要不斷完善不斷發(fā)展的長期的過程。以下是我在這兩年的工作總結及自我鑒定：

　　一、工作情況

　　主要負責A/B/C/D/EF/地庫范圍內(nèi)消防工程、變配電工程、通風空調(diào)工程、強弱電工程、給排水工程的計量與計價工作。

　　二、經(jīng)驗與收獲

　　1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應工作崗位。

　　2、只有主動融入大家，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

　　3、只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

　　三、存在的不足

　　由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經(jīng)驗，在兩年的工作中自身存在以下不足：

　　1、對工作相關文件內(nèi)容了解不夠，對一些相關的技術手冊、安裝規(guī)范、不能有效的`與工程實體對應起來，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，多去現(xiàn)場，觀察實際、透徹的認識事物必須親自實踐，用理論指導實踐，在實踐中檢驗理論。

　　2、對于預算工作缺少經(jīng)驗，特別是對量工作中溝通的技巧技能還有待提高，以后要加強自學能力完善技術水平。

　　四、對公司情況建議

　　應加強各部門各人員之間的溝通，以處理事情為第一目標，維護公司利益，時時處處事事為公司著想，建立完善公司信息交流渠道與平臺，確保公司各職能管理部門之間的密切聯(lián)系，避免因信息渠道不順暢而影響公司的正常業(yè)務工作。