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心電圖室年終總結(jié)

時間:2023-05-23 19:39:52 總結(jié) 我要投稿

心電圖室年終總結(jié)范文

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的心電圖室年終總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。

心電圖室年終總結(jié)范文

心電圖室年終總結(jié)范文1

  時光荏苒,今年就要過去了,體檢中心在醫(yī)院的正確領導和親切關懷下,從零起步,不斷增加體檢專用設備,增加專職工作人員,不斷強化服務意識,嚴格內(nèi)部管理,目前共體檢免費體檢四千余人次,收費個人及團體體檢六千余人次,合計收入八十多萬元。主要工作體現(xiàn)在以下幾方面:

  1、精心組織

  認真準備在院領導的親自參與下,協(xié)調(diào)全院十三個部門,完成了學院空、管委會全體職工、中學經(jīng)開區(qū)分校等數(shù)次大型體檢。雖然經(jīng)驗不足,但是在逐漸摸索中不斷進步,目前已經(jīng)理順了體檢流程,調(diào)整了就餐地點和就餐方式,取得了體檢客人的一致好評。

  2、嚴格管理

  強化技能不定期組織體檢所需專業(yè)技能考核,靈活采用多種考核方式,在不耽誤正常體檢工作的前提下,對體檢中心工作人員進行考核。對部分操作不熟練的員工進行重點培訓,提高服務技能。

  3、提前上班

  彰顯人性為了給體檢客人留出充足的時間,并且不至于因為體檢耽擱早餐時間在院領導同意之后,在全院第一個實行早上提前一個小時上班的特殊工作制度。實行兩月來,確實為體檢客人帶來了更大的`方便,受到體檢客人的一致稱贊。

  4、精誠協(xié)作

  共謀發(fā)展在時間短,經(jīng)驗少,人員不足的前提下,與我院信息科和體檢軟件公司的工程師大力合作,在不到兩周時間內(nèi)把新體檢管理系統(tǒng)調(diào)試完畢,正式上線運行。新系統(tǒng)的正式開通,標志著我院體檢管理水平已經(jīng)一躍達到全市先進水平。但是,尚存在一些問題,比如專職體檢的檢查醫(yī)生沒有配備,體檢專用的部分設備仍未到位,相關科室團結(jié)精神仍需加強,面對問題態(tài)度不夠積極,部分科室對于新的體檢系統(tǒng)需要進一步熟悉,專職體檢市場開發(fā)人員仍未到位,無法保證穩(wěn)定的體檢客源,體檢折扣優(yōu)惠政策與當前流行模式脫節(jié)等,都在逐步完善改進中。

  全體體檢中心工作人員愿以百倍的熱情,全心全意的工作為體檢中心能夠快速、長期、穩(wěn)定的發(fā)展奉獻青春。

心電圖室年終總結(jié)范文2

  一年中,在領導的正確指引下,在同事們齊心協(xié)力共同努力下,全方面完善了自身的思想意識、綜合工作能力,較好的完成了醫(yī)院分配的任務。

  回顧20xx年,心電圖室改進的地方主要有:

  1、動態(tài)盒由原來的6個增加了到12個。動態(tài)心電圖的工作量較去年明顯增加。

  2、病房心電圖室和門診心電圖室聯(lián),可以進行遠程檢查診斷分析。方便了心電圖資料的共享和查閱。

  3、門診多安排一人,專門負責分析動態(tài)心電圖。減少了原來一個門診醫(yī)生的工作壓力。

  4、門診心電圖室的布局進行了一次大調(diào)整,使工作區(qū)和生活區(qū)劃分更加清晰。

  5、完善了心電圖室的各類制度和流程,如:工作制度、交接班制度、不良事件登記制度、危急值登記制度、心電圖動態(tài)心電圖檢查流程等。

  回顧這年,心電圖存在的不足有:

  1、人員緊缺。今年沒進人,去年和前年進的都在外面輪轉(zhuǎn)。加上返聘的只有6人上班,每天只有一個人上病房班,一個人上門診班,一個人上動態(tài)心電圖班,這個與其他醫(yī)院比較每個班次上都少了一半。關鍵6個人還要輪流值夜班,包括周末2天的'白班夜班。

  2、空間不足。門診和心電圖室只能放一張檢查床。動態(tài)心電圖室、平板運動試驗室、更衣室、辦公室擠在一個房間。病房就更不用說,不足2米5寬的狹小空間,每天近一百個心電圖和20個肺功能檢查進出同一個門,哪還有無菌概念和男女隱私可言,秩序也很難控制。希望有關領導多關心一下。

  3、動態(tài)預約時間過長。這個也是受動態(tài)盒子和人員的限制。動態(tài)盒子還需增加,前提分析動態(tài)的醫(yī)師必須相應增加。

  4、心電圖遠程檢查分析局限在病房與門診心電圖室,尚未與臨床聯(lián),導致病房的急診心電圖和床邊心電圖因繁忙不能及時檢查。

  5、忽視人才培養(yǎng)。近幾年由于人員緊缺問題,一直沒人出去進修學習。使得心電圖和動態(tài)心電圖診斷的水平?jīng)]有特別明顯的提高。

  6、帶教學習質(zhì)量一般。今年多數(shù)學生(除了麻醉專業(yè)的)在心電圖只實習一周,扣去周末2天,五天的實習根本不夠?傊20xx年里心電圖室取得一定進步,但也存在很多問題。希望明年再進2人?臻g上再多2個房間。同學實習改回2周。明后2年輪流出去進修。進一步細化各個班次工作職責,進一步完善獎金考核分配制度,每人均承擔科內(nèi)一定事務,全面調(diào)動大家積極心,齊心協(xié)力推動心電圖室更好的發(fā)展。

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