財務個人月度工作總結

時間：2023-05-24 10:39:59 總結我要投稿

財務個人月度工作總結通用

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編整理的財務個人月度工作總結通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。

財務個人月度工作總結通用

財務個人月度工作總結通用1

　　財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在20xx年做了大量細致的工作：

　　一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責

　　組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

　　二、以實施ERP軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作

　　用在經過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設置存貨調價單，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng)，并于1月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。

　　三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用

　　根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。

　　四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

　　由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。

　　五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量

　　財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度，通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。

　　六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務行為

　　配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的20xx年的年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的.財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。

　　七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力

　　財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。

　　八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

　　根據(jù)xx年經營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經營數(shù)據(jù)的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過分散權力，集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。xx年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

　　1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。

　　2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

財務個人月度工作總結通用2

　　時間一晃半年多過去了，公司已邁進一個蓬薄快速發(fā)展時期。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構作一些調整，葉舞兩個項目已完工，陽泉新項目已進入正常生產，濮范項目和鄭民項目下半年將完工，禹州南水調新工地即將開工建設。為了進一步發(fā)展和提高，適應公司發(fā)展需要，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

　　一、公司財務部的業(yè)務：

　　1、與各項目及鄭州公司的財務往來。

　　2、配合經營部、招投標部做好投標保證金的交退工作。

　　3、利用公司在南陽的天時、地利、人和的有利條件，為公司籌集投標及經營資金。

　　前兩項工作在毛宛平和侯納兩位同志的辛勤努力下，做的不能說很好，基本上無大的差錯。第三項工作，在公司老總們的大力支持下，在公司別的部門優(yōu)其是鄭民項目的鼎力支持下，取得了一定成績。不過，尤于今年國際國內經濟形勢不景氣，國家大力壓縮銀根，上調利率，有關金融機構也提高了貸款條件，給我們的融資工作帶來很大困難。

　　二、項目財務這一塊業(yè)務，我去的不多，這一點很失職。

　　通過開會以及一些往來文件信息、人員交流等，我感覺項目財務人員非常辛苦。他們作為公司的派出機構，受公司財務部直接領導，但作為項目的一個重要部門，又須在不違反公司及項目規(guī)定的前提下配合好、服務好項目的工作，不僅只財務工作。他們能夠在工作中秉公執(zhí)法，堅守原則，嚴格按照公司及項目的規(guī)章制度履行職責，不向不規(guī)范行為妥協(xié)，堅決杜絕一切損害公司和項目利益的不當行為，堅決維護公司利益。特別是鄭民項目付曉付部長做的最好，無論業(yè)務知識，還是工作競業(yè)精神都是我公司財務人員學習的楷模。我部感到驕傲！

　　另外，公司根據(jù)項目的實際情況，對原公司財務制度作了些補充規(guī)定，對項目財務人員任命、職責、項目的收支、報銷、項目向公司借款等作了具體規(guī)定，使項目財務人員工作起來更有力度，更有信心，制度執(zhí)行起來更有可操作性，有章可循�？催@幾個月實行情況，效果明顯。

　　三、培訓是提升員工素質的一種手段。上半年，在公司人力資源部及各項目的大力支持下，召開了三次公司財務會議；組織了三次有關建筑企業(yè)財務知識的專題講課。通過開會，組織大家內部學習交流，結合各項目情況，學習公司規(guī)章制度，交流工作經驗，相互學習進步；組織參加專家講課，提高專業(yè)知識，基本達到了預期的效果，員工培訓的需求很旺盛。

　　四、加強公司與各項目的聯(lián)系，為公司健康發(fā)展提供及時、準確的信息。

　　公司在上半年與用友公司合作，上了一套惠爾頓遠程傳輸系統(tǒng)，在各個部門的大力支持和配合下，在財務人員辛勤努力下，系統(tǒng)已從三月份正常運行了，基本上達到了預期目的。但是由于各個項目情況特殊，手續(xù)完善不及時，不能及時入賬，導致財務信息不能及時反映。下半年，希望各個部門繼續(xù)大力支持財務工作，真正把系統(tǒng)用好，為公司提供及時、真實的財務信息。

　　五、財務部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能。

　　但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結論和判斷，這就需要把財務相關制度在其他部門進行宣貫，制度是相對剛性的，但業(yè)務卻具有很強的靈活性，要讓其他部門知道了解相關財務制度，這需要公司及項目領導的鼎力支持，避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是項目上，情況更是特殊，特殊情況特殊辦，特殊情況多了，按正常辦手續(xù)倒成了特例，因此下半年加強對財務手續(xù)程序執(zhí)行的'檢查，這一工作不僅與財務掛鉤，更與項目部效益掛鉤，真正發(fā)揮財務的監(jiān)督職能。

　　六、下半年工作幾點建議：

　　1、繼續(xù)利用公司優(yōu)勢資源，發(fā)展合作伙伴，為公司發(fā)展提供有力的財力支持。

　　2、加緊回收投資：項目投資及利潤、機械設備投資租金，減少公司融資費用，減輕公司資金壓力。

　　3、勤儉節(jié)約，從一點一滴做起，小到一張稿紙，一次招待，大到一個設備購置，一個項目立項，把有限資金發(fā)揮極致。從節(jié)儉中減費用，從管理要效益，謹慎投資，量力而行。

　　4、盤活資產，把各項目退下的物資加以有效利用。

　　5、加強財務人員的業(yè)務培訓，提高業(yè)務水平；招聘一批新財務人員加強鍛煉，做好人才儲備。推行財務人員擇優(yōu)上崗，把經驗豐富、競業(yè)奉獻的人員提拔到領導崗位上，工作責任心不強、不思進取的淘汰出財務隊伍。

　　財務部門作為非盈利部門，工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應該是注重自身的提升，我們時刻需要蓄勢待發(fā)，因為改善具有持續(xù)性的特質，它應該沒有終點。

【財務個人月度工作總結】相關文章：

財務個人月度工作總結03-04

月度個人財務工作總結范文,個人總結-08-26

財務人員個人月度工作總結03-16

財務月度個人工作總結（精選5篇）03-17