工程總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編精心整理的工程總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程總結(jié) 篇1
xx鎮(zhèn)位于平陸縣城東25公里處，南臨黃河，東與坡底鄉(xiāng)接壤，西與圣人澗相接。全鎮(zhèn)轄14個(gè)行政村，78個(gè)自然莊，國(guó)土面積98平方公里，全鎮(zhèn)人口數(shù)13000余口人。按照上級(jí)關(guān)于開(kāi)展鄉(xiāng)村清工程通知的要求，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，在全鎮(zhèn)干群共同不懈努力下，工作取得了一定成效。
一、主要做法
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視
一是成立鄉(xiāng)村清潔工程工作領(lǐng)導(dǎo)組。成立以鎮(zhèn)長(zhǎng)王麗萍為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各職能部門為成員，各村委主任為直接責(zé)任人的鄉(xiāng)村清潔工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并且以政府紅頭文件下發(fā)，機(jī)構(gòu)人員版面上墻，村、集鎮(zhèn)、道路分工到人。形成層層有人管，處處有人落實(shí)的局面。
二是召開(kāi)會(huì)議專題布暑。xx鎮(zhèn)黨委、政府把農(nóng)村清潔行動(dòng)工作排上鎮(zhèn)黨委、政府工作重要議事日程，全年多次組織相關(guān)部門及各行政村主干召開(kāi)會(huì)議專題布置強(qiáng)調(diào)農(nóng)村清潔工程工作的重要性，要求各單位要求迅速行動(dòng)，積極開(kāi)展工作，徹底清掃死角，清理陳年垃圾，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。
三是營(yíng)造宣傳氛圍。在各村沿線醒目位置刷寫標(biāo)語(yǔ)48條，懸掛橫幅30條。并開(kāi)展創(chuàng)新性工作，利用路燈燈桿制作宣傳標(biāo)語(yǔ)68塊，形成一個(gè)亮點(diǎn)。我們開(kāi)展形式多樣的鄉(xiāng)村清潔工程宣傳活動(dòng)，使得鄉(xiāng)村清潔工程深入人心，戶戶參加，人人動(dòng)手，形成“xx是我家，人人都愛(ài)她”的局面。
（二）建章立制
一是建立環(huán)衛(wèi)隊(duì)，并形成衛(wèi)生保潔長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)各村實(shí)際情況劃分責(zé)任片區(qū)，責(zé)任到人。并制定相關(guān)衛(wèi)生保潔運(yùn)行制度，成立環(huán)衛(wèi)隊(duì)，落實(shí)衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)以制度管人管事。教育村民養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，告別不文明行為和不良陋習(xí)；確保清掃人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，天天清掃，始終保持村內(nèi)主次干道衛(wèi)生清潔,垃圾及時(shí)清運(yùn)。制定村規(guī)民約，實(shí)行門前三包，效果初見(jiàn)成效。許多村較以前可謂是“舊貌換新顏”。
二是建立日常自查制度。老干部、黨員、群眾代表自發(fā)組成環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督小組，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)反應(yīng)，保潔人員及時(shí)整改。
三是強(qiáng)化督查巡查工作機(jī)制。鎮(zhèn)清潔領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對(duì)全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生狀況進(jìn)行督查巡查，每周不定時(shí)巡查一次，對(duì)巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)垃圾亂堆、亂倒的現(xiàn)象限期整改。
四是加大獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)于在環(huán)境整治中出現(xiàn)的先進(jìn)村，鎮(zhèn)政府以以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式給予資金支持。每月鎮(zhèn)政府都會(huì)組織人員對(duì)鄉(xiāng)村環(huán)境進(jìn)行不定期抽查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。每季度進(jìn)行一次大的檢查評(píng)比，實(shí)行百分制考核。對(duì)于在整治中出現(xiàn)的先進(jìn)典型先進(jìn)事例，會(huì)在全鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)于落后村則責(zé)令進(jìn)行整改。年度根據(jù)每季度檢查情況，評(píng)比“文明村”、“文明單位”、“文明家庭”、“環(huán)境衛(wèi)生整治先進(jìn)村”等先進(jìn)，并進(jìn)行表彰。對(duì)于思想上行動(dòng)上重視效果好的村，其它各項(xiàng)工作政府優(yōu)先考慮。
（三）保障有力
一是加大投資力度，不斷完善設(shè)施建設(shè)。
在資金相當(dāng)緊張的.情況下，為切實(shí)抓好農(nóng)村清潔工程，全年總投資60萬(wàn)元、6000余人次參與環(huán)境衛(wèi)生整理，建垃圾池67個(gè)，清理垃圾8000余方。購(gòu)置垃圾清運(yùn)車輛8輛，由于資金緊張部分村垃圾清運(yùn)用的農(nóng)戶自家的三輪車，年末村內(nèi)給予適當(dāng)補(bǔ)助。苗木涂白20000余株，并圈紅。同時(shí)，我鎮(zhèn)下大力度自籌資金重點(diǎn)實(shí)施集鎮(zhèn)美化、亮化、綠化、硬化工程，通過(guò)新建圍墻、鋪設(shè)路牙、粉刷墻面門窗、更換門匾，對(duì)集鎮(zhèn)街道環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了徹底整治，安裝太陽(yáng)能路燈156盞，實(shí)現(xiàn)了城鎮(zhèn)面貌煥然一新。按照鄉(xiāng)村清潔工程標(biāo)準(zhǔn)要求，集鎮(zhèn)示范帶動(dòng)各村齊頭并進(jìn)，形成了戶戶有責(zé)任，巷巷有人管，村村有制度，設(shè)施齊配備的長(zhǎng)效管理模式。同時(shí)，通過(guò)一月一檢查，一季一通報(bào)，半年一考核的監(jiān)督措施，全面提升鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生。
二是建立保潔員隊(duì)伍。
各村根據(jù)本村實(shí)際需要安排熱心衛(wèi)生事業(yè)的群眾，組成村級(jí)衛(wèi)生保潔員隊(duì)伍。各村與保潔人員簽訂合同書，保潔人員名單在各村村務(wù)公開(kāi)欄張榜公布，做到透明化，受群眾監(jiān)督。
三是責(zé)任到人，制度上墻。
各村劃分責(zé)任片區(qū)，包片到人。誰(shuí)的責(zé)任區(qū)誰(shuí)負(fù)責(zé)，衛(wèi)生狀況得到改善。各村衛(wèi)生村長(zhǎng)對(duì)衛(wèi)生負(fù)總責(zé)，各巷道又劃分責(zé)任區(qū)，根據(jù)戶數(shù)多少，每?jī)蓚�(gè)巷道或三個(gè)巷道一個(gè)責(zé)任人。并形成版面上墻。
一、存在問(wèn)題
一是群眾環(huán)保意識(shí)不高。長(zhǎng)期以來(lái)農(nóng)村不好衛(wèi)生的習(xí)慣已根深蒂固，群眾對(duì)環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)識(shí)不夠到位，常常在路邊、河邊亂倒、亂堆垃圾；農(nóng)村生活垃圾成分比較復(fù)雜，特別是含有大量建筑垃圾、酒瓶等垃圾，使垃圾難以分類處理。
二是整治資金不足。在整治經(jīng)費(fèi)上，xx鎮(zhèn)是山區(qū)，轄區(qū)面積大，基礎(chǔ)設(shè)施還很簿弱，要徹底改變我鎮(zhèn)村級(jí)臟、亂、差現(xiàn)象，還需要大量資金的投入。
二、下一步工作計(jì)劃
一是合理配置基礎(chǔ)施設(shè)及其配套建設(shè)。根據(jù)各村調(diào)查摸底情況，下一步我鎮(zhèn)將按上級(jí)要求配齊垃圾桶、垃圾清運(yùn)車，逐步提升垃圾治理層次。
二是著力抓好垃圾填埋場(chǎng)的建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)清運(yùn)、填埋規(guī)范化、制度化。
三是加大宣傳力度，提高群眾衛(wèi)生意識(shí)。通過(guò)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳單、廣播等形式進(jìn)行廣泛宣傳，不斷提高農(nóng)民對(duì)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生重要性的認(rèn)識(shí)，確保農(nóng)村垃圾衛(wèi)生整治工作深入、扎實(shí)、有效開(kāi)展。
四是組建專業(yè)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，20xx年，我鎮(zhèn)將在清潔工程有序運(yùn)行的基礎(chǔ)上，按照市場(chǎng)運(yùn)作的方式，對(duì)集鎮(zhèn)垃圾收集、清掃、處理統(tǒng)一發(fā)包站專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行管理，確保保潔工作能長(zhǎng)期堅(jiān)持有效運(yùn)行。
工程總結(jié) 篇2
大學(xué)畢業(yè)后我有幸成為了我校的一員，學(xué)校為了幫助我們迅速成長(zhǎng)，提高我們的業(yè)務(wù)水平，實(shí)施了青藍(lán)工程計(jì)劃，安排了教學(xué)成果突出的吳紅老師做我的指導(dǎo)老師，并簽定了青藍(lán)合同以保證工程的質(zhì)量，讓我們的成長(zhǎng)更有效率。在吳紅老師的關(guān)愛(ài)指導(dǎo)下，我不僅更加堅(jiān)定了自己能夠作好工作的決心，而且在教法和與學(xué)生的交流上都有很大的提高。下面我就這兩年的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)行一個(gè)自我總結(jié)：
一、備課方面
經(jīng)過(guò)一年的教學(xué)，我深深體會(huì)到備課工作是整個(gè)教學(xué)工作的基礎(chǔ)。要想給學(xué)生一杯水，老師必須至少有一碗水。沒(méi)有對(duì)課本的精確把握和深入細(xì)致的理解,備課方面稍有疏忽，可能就會(huì)導(dǎo)致教學(xué)效果的偏差,影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。因此，本學(xué)期我更加注重課前的備課工作，堅(jiān)決做到先充分備課再去上課。
雖然在二年級(jí)上學(xué)期自己在備課方面勤勤懇懇，努力學(xué)習(xí)，但仍有一些地方把握不到位，備課方面的經(jīng)驗(yàn)和方法仍有欠缺。這學(xué)期一開(kāi)學(xué)，我就時(shí)常跟吳老師交流學(xué)習(xí)備課方面的工作，不僅學(xué)習(xí)她備課的經(jīng)驗(yàn)和注意的細(xì)節(jié)，更向她學(xué)習(xí)每節(jié)課的具體內(nèi)容。
吳老師還把她的教學(xué)資料共享給我，她告訴我，資料是死的，而講課是活的，所以，對(duì)于資料要靈活運(yùn)用，要能貼合各班實(shí)際，并且在資料的分析和挖掘方面給我作了詳細(xì)的分析和解讀。在教案的寫作上，
吳老師一如既往向強(qiáng)調(diào)我具體的寫作格式，并且要求重點(diǎn)、難點(diǎn)必須要突出，語(yǔ)句的過(guò)度要自然流暢，她細(xì)心地教我應(yīng)該怎樣把握教材，怎樣在教學(xué)中去體現(xiàn)教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)。正是由于有了吳老師的悉心指導(dǎo)，在備課方面我更具針對(duì)性。本學(xué)期在吳紅老師和語(yǔ)文組其他老師的共同幫助下，我在備課方面有了更多的經(jīng)驗(yàn)，上課前我也有了更充分的準(zhǔn)備。
二、上課方面
如果說(shuō)備課是教學(xué)工作的基礎(chǔ)，那么上課則是教學(xué)工作的關(guān)鍵。在這一年的教學(xué)工作中，在掌控課堂能力、知識(shí)講解方面積累了一些基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)，但仍有欠缺。今年我力爭(zhēng)盡快改正不足，更加虛心向吳老師和其他老師學(xué)習(xí)。
還記得青年教師賽課那一次，吳紅老師多次幫我修改教案。她進(jìn)一步分析了我的教學(xué)特點(diǎn)，指出其中存在的缺點(diǎn)和不足，并且根據(jù)新課程要求來(lái)加以分析;對(duì)于課堂上激發(fā)學(xué)生積極性，調(diào)動(dòng)學(xué)生，也提出了更高的要求;對(duì)于一些細(xì)節(jié)問(wèn)題、容易忽略的問(wèn)題在聽(tīng)課結(jié)束后她都給予了具體詳盡的指導(dǎo);在教學(xué)語(yǔ)言、教學(xué)儀態(tài)上張老師也給予了很多指導(dǎo)。此外，我還經(jīng)常去聽(tīng)吳老師的課，吳老師思路清晰、邏輯嚴(yán)密、語(yǔ)言轉(zhuǎn)合自然流暢給了我很多的啟發(fā)和借鑒。只是，我認(rèn)為去聽(tīng)吳老師的課還不夠多，不夠勤，下學(xué)期還在這方面改進(jìn)。
三、課后反饋方面
前車之鑒，后車之師。經(jīng)過(guò)一年教學(xué)工作的`實(shí)踐，我對(duì)這句話有了真實(shí)而深刻的了解。作為一名新教師，在課堂中不可避免會(huì)出現(xiàn)一些
不如人意的地方，甚至出現(xiàn)失誤。作為一名新教師，我十分重視課堂中出現(xiàn)的這些問(wèn)題，及時(shí)加以總結(jié)反思，吸取教訓(xùn)，思考改進(jìn)策略，力爭(zhēng)在下節(jié)課中完善這些不足之處，使課堂效果日日進(jìn)步。經(jīng)過(guò)一年的磨練，對(duì)課堂反饋情況不斷改進(jìn)，取得了一定的進(jìn)步。但有些地方還是存在不足,仍需不斷克服。
本學(xué)期一開(kāi)學(xué)，我也格外重視課堂效果的反饋。我時(shí)常把課堂中出現(xiàn)的一些不和諧的問(wèn)題向吳老師提出，請(qǐng)她一起幫忙診斷，給出指導(dǎo)意見(jiàn)。有時(shí)也請(qǐng)吳老師去聽(tīng)我課。她在聽(tīng)課中發(fā)現(xiàn)一些我自己覺(jué)察不到的問(wèn)題,而這些則顯得尤為重要，使自己對(duì)課堂有了更全面準(zhǔn)確的了解。對(duì)教學(xué)中存在的不足有了更充分和進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。在自身不斷的反思中，在吳老師長(zhǎng)期的指導(dǎo)和提醒下,我在課堂教學(xué)中也不斷的進(jìn)步著。課堂效果的反饋和反思是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，需要堅(jiān)持不懈的努力,不能有絲毫的懈怠。在教學(xué)過(guò)程中，我需不斷努力，更需張老師和科研組其他老師的提醒和點(diǎn)撥。我會(huì)堅(jiān)持把這一工作做好。
現(xiàn)如今，我對(duì)教學(xué)工作有了更細(xì)致、更具體的認(rèn)識(shí)，對(duì)于教學(xué)方法、教學(xué)手段有了基本的了解。今后我要更加嚴(yán)格地要求自己，完成“一年適應(yīng)，兩年合格，三年骨干”的目標(biāo)，爭(zhēng)取在今后的教育道路上取得更大的成績(jī)。
工程總結(jié) 篇3
今年來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)干群團(tuán)結(jié)協(xié)作，農(nóng)村清潔工程以農(nóng)村垃圾整治為突破口，把村鎮(zhèn)建設(shè)與村容村貌整治緊密結(jié)合起來(lái)，逐步改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活環(huán)境，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。通過(guò)一年來(lái)的整治，我鎮(zhèn)的農(nóng)村面貌得到了極大改善。為了全面推動(dòng)農(nóng)村清潔工程更好更快發(fā)展，鎮(zhèn)上專門抽調(diào)工作組對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程的現(xiàn)狀、今年來(lái)取得的成績(jī)、群眾的需求以及存在問(wèn)題、今后發(fā)展思路進(jìn)行了深入分析，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、農(nóng)村清潔工程目前狀況
XX鎮(zhèn)位于漢濱區(qū)西南部，距城區(qū)27公里，總面積50.5平方公里，下轄9個(gè)行政村1個(gè)社區(qū)，88個(gè)村民小組，全鎮(zhèn)總?cè)丝?0800人。在農(nóng)村清潔整治過(guò)程中，群眾衛(wèi)生意識(shí)淡薄，公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，經(jīng)費(fèi)不足，環(huán)境衛(wèi)生管理水平不高等問(wèn)題嚴(yán)重地影響了環(huán)境質(zhì)量和人民群眾的生產(chǎn)生活條件，制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二、具體做法及取得的成績(jī)
我鎮(zhèn)以集鎮(zhèn)為重點(diǎn)整治面，全面開(kāi)展農(nóng)村清潔工程工作，讓農(nóng)民得到了實(shí)惠，看到了希望，取得了階段性成果。主要做法是：鎮(zhèn)上成立了清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)工作責(zé)任。工作中堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制，實(shí)行黨政“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。同時(shí)，要求各村成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制，做到人人有壓力，人人挑重?fù)?dān)一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。同時(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)上下溝通，上下聯(lián)動(dòng)共同整治。為了夯實(shí)責(zé)任，鎮(zhèn)上明確要求村支部書記作為第一責(zé)任人，親自靠上抓，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，找準(zhǔn)突出問(wèn)題，制定切實(shí)可行的工作方案和工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施，確保整治工作的進(jìn)度和質(zhì)量。鎮(zhèn)上先后出臺(tái)了《晏壩鎮(zhèn)清潔工程實(shí)施方案》等3個(gè)規(guī)范性文件，把清潔工程分為集中整治和綜合整治兩個(gè)階段來(lái)抓，重點(diǎn)整治主要是集鎮(zhèn)街道和公路沿線環(huán)境衛(wèi)生，徹底清除各類垃圾、路邊侵種，亂搭亂建亂堆放等現(xiàn)象。召開(kāi)村民代表大會(huì)，部署清潔工程整治工作，制定環(huán)境衛(wèi)生整治的村規(guī)民約和衛(wèi)生管理公約，采取制度形式把清潔工程整治落實(shí)到實(shí)處，特別是黑虎村在整個(gè)清潔工程實(shí)施過(guò)程中起到了重要的推動(dòng)作用。
在鎮(zhèn)村全體干部的努力下，我們不斷加大對(duì)農(nóng)村清潔工程的投入，鏟除道路兩邊雜草5公里，清除垃圾堆5個(gè)，清運(yùn)垃圾300立方，粉飾房屋1200間共400戶面積4萬(wàn)平方米，安裝路燈80余盞，投用垃圾箱70個(gè)，建成垃圾填埋場(chǎng)1處，垃圾屋50個(gè)，太陽(yáng)能220戶。這一活動(dòng)的開(kāi)展，使全鎮(zhèn)各村面貌得到較大改觀。實(shí)施集鎮(zhèn)綠化、亮化、美化工程，加快了社區(qū)建設(shè)步伐，全力提升了對(duì)外形象，從根本上了解決本地街道臟、亂、差等問(wèn)題。
三、實(shí)施農(nóng)村清潔工程面臨的困境及存在的問(wèn)題
1、根深蒂固的農(nóng)村居民生活習(xí)慣導(dǎo)致清潔工程規(guī)范難、管理難、實(shí)施難。
由于受舊有農(nóng)村生活習(xí)慣的束縛，大部分農(nóng)民有“六亂”行任，即柴火亂堆、東西亂放、污水亂排、垃圾亂扔、房屋亂建、公路亂占等行為。工作人員前面打掃，部分農(nóng)民后面亂扔，當(dāng)面服從管理，隨后我行我素。從而導(dǎo)致清潔工人和管理人員的勞動(dòng)成果難以長(zhǎng)久。廣大村民的行為短時(shí)間內(nèi)難以規(guī)范，村民的'思想難以管理，一些制度和條約難以實(shí)施。例如，社區(qū)禁止養(yǎng)狗、陽(yáng)臺(tái)不準(zhǔn)亂裝亂掛等規(guī)定不易落實(shí)。
2、工作經(jīng)費(fèi)匱乏。
隨著社區(qū)骨架的拉大，城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)，加之部門村民的不配合，不支持，導(dǎo)致用工量增多，清潔設(shè)備增加，工作經(jīng)費(fèi)逐年遞增。而鎮(zhèn)辦歷年來(lái)辦公經(jīng)費(fèi)就緊張，巨額的清潔工程辦公經(jīng)費(fèi)導(dǎo)致有些工作無(wú)法及時(shí)全面開(kāi)展。偏遠(yuǎn)村落的清潔工程得不到全面落實(shí)。
3、法規(guī)不明確，農(nóng)民隨心辦事。隨意處理垃圾，管理人員沒(méi)有執(zhí)法權(quán)利，部分制度得不到落實(shí)。
四、今后的工作思路
1、繼續(xù)大力宣傳，營(yíng)造良好氛圍
通過(guò)召開(kāi)各種動(dòng)員會(huì)議、座談會(huì)，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、開(kāi)展創(chuàng)建文明衛(wèi)生村活動(dòng)，編寫宣傳材料、刷寫固定標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳，努力營(yíng)造全民動(dòng)手，人人參與的良好氛圍，采用海報(bào)、簡(jiǎn)訊、標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚的整治氛圍。教育群眾樹立良好的衛(wèi)生習(xí)慣和行為，遵守衛(wèi)生管理、門前四包、自覺(jué)做好房前屋后的環(huán)境清潔和綠化美化建設(shè)，形成“人人愛(ài)衛(wèi)生、愛(ài)家園”的良好氛圍。鼓勵(lì)群眾對(duì)垃圾中可利用的資源進(jìn)行回收，積極使用農(nóng)家肥。要大力提高全民環(huán)保意識(shí)。及時(shí)宣傳、推廣一批好的典型，對(duì)工作不力的要進(jìn)行曝光批評(píng)。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子層層建立工作責(zé)任制，確保整治工作的順利開(kāi)展。村委會(huì)按照“一事一議”的要求，組織村民進(jìn)行村莊垃圾整治，建立垃圾清運(yùn)保潔制度，制定實(shí)施村莊垃圾整治的村規(guī)民約，設(shè)置垃圾收集點(diǎn)，負(fù)責(zé)專業(yè)保潔員隊(duì)伍的建立，負(fù)責(zé)本村范圍內(nèi)的垃圾收集清運(yùn)和公共區(qū)域保潔。
3、強(qiáng)化考評(píng)督查，確保整治實(shí)效
農(nóng)村清潔工程必須實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，要層層建立年度目標(biāo)責(zé)任制和督促、協(xié)調(diào)工作機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)，整治成效的考評(píng)要納入年終統(tǒng)一考核內(nèi)容，作為評(píng)先、評(píng)優(yōu)和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。要求各村委會(huì)每月定時(shí)或不定時(shí)自查，建立月報(bào)制度。鎮(zhèn)建立抽查及定時(shí)檢查辦法，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度�？荚u(píng)好的給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到“清潔工程示范村”標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)驗(yàn)收合格，將給予一定資金獎(jiǎng)勵(lì)，并予以表彰。對(duì)整治不力的村委會(huì)將予通報(bào)批評(píng)并不得參加年度評(píng)優(yōu)評(píng)先，并對(duì)主要責(zé)任人進(jìn)行效能警告。
4、加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管
農(nóng)村清潔工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，村鎮(zhèn)各黨員、干部各司其職，密切配合，整合力量，把我鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工作當(dāng)作為民辦實(shí)事的重要內(nèi)容來(lái)抓。把農(nóng)村清潔工程與新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村公路工程、水利工程、造福工程、創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)、最美鄉(xiāng)村等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，整體推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)。
XXXX鎮(zhèn)政府
二0一X年十二月二十日
工程總結(jié) 篇4
根據(jù)市農(nóng)委、市財(cái)政局安排，我委承擔(dān)了20xx年大通250畝標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地建設(shè)民生工程。目前，工程建設(shè)已全部完工，完成總投資約120萬(wàn)元�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、基本情況
20xx年大通250畝標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地建設(shè)民生工程建設(shè)地點(diǎn)在大通江心洲永平村，項(xiàng)目實(shí)施單位是銅陵市大通現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)管委會(huì)，工程主要實(shí)施內(nèi)容有：修建混凝土道路5條850米，硬化溝渠8條2500米，鋪設(shè)供水管網(wǎng)PVC25毫米4500米，PVC63毫米500米，舉辦科技培訓(xùn)班。
二、完成情況
截止到20xx年8月底，所有工程全部完成。修建生產(chǎn)道路5條855米，其中,2米寬混凝土道路4條750米，3.5米混凝土道路1條105米，硬化8條溝渠2680米，其中4米口寬4條1080米，1.6米口寬2條850米，“U”槽950米。鋪設(shè)供水管道5210米，其中63毫米PVC管3條610米。25毫米PVC管12條4600米。共占用菜地5.35畝，拆除鋼制、竹制大棚27個(gè)2800平方米，新安裝鋼構(gòu)大棚128個(gè)。
三、主要做法
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視蔬菜基地民生工程建設(shè)，把基地建設(shè)納入?yún)^(qū)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)管理等日常工作，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題。大通鎮(zhèn)明確了黨委副書記作為項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人，村委委明確了主任為協(xié)調(diào)主要負(fù)責(zé)人。形成了齊抓共管的良好局面。
(二)強(qiáng)化工程建設(shè)管理。項(xiàng)目建設(shè)規(guī)定全部實(shí)行“六制”管理，即項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、合同制、公示制、資金專戶管理制。一是規(guī)范招投標(biāo)行為。工程在區(qū)招投標(biāo)中心進(jìn)行了公開(kāi)掛網(wǎng)招標(biāo)，招標(biāo)全過(guò)程由代理機(jī)構(gòu)和監(jiān)察部門參與管理和監(jiān)督。二是加強(qiáng)工程監(jiān)督。聘請(qǐng)了銅陵華宇交通工程監(jiān)理公司作為工程的監(jiān)理單位，全程參與工程量、進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)督。三是加強(qiáng)質(zhì)量管理。管委會(huì)工程負(fù)責(zé)人每天對(duì)工程施工實(shí)行旁站式查看，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止并整改。四是加強(qiáng)資金管理。在大通支行設(shè)立資金專戶，嚴(yán)格工程資金的使用范圍，確保�？顚Ｓ谩�
�。ㄈ┓⻊�(wù)生產(chǎn)需要。在工程實(shí)施過(guò)程中，對(duì)每一項(xiàng)目的實(shí)施必須對(duì)照?qǐng)D紙到實(shí)地查看，本著方便群眾生產(chǎn)、生活和節(jié)約用地的原則，做好工程建設(shè)的協(xié)調(diào)的實(shí)施。共新增100、80、60、40厘米的'涵管20余節(jié)，1.7米長(zhǎng)40厘米預(yù)制過(guò)板112塊，開(kāi)挖臨時(shí)排水溝60米。
四、著力發(fā)揮示范、輻射、帶動(dòng)作用
在加快園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的同時(shí)，我們非常注重立足園區(qū)的發(fā)展定位，積極發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，為全區(qū)加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作出貢獻(xiàn)。
�。ㄒ唬┓e極引進(jìn)農(nóng)業(yè)新品種和新技術(shù)。今年新引進(jìn)蔬菜新品種4個(gè)，小圣女番茄、早青一代西葫蘆、綠玉青花菜等非常受群眾歡迎，當(dāng)年引進(jìn)，當(dāng)年培育，當(dāng)年產(chǎn)出，新推廣面積180畝,為菜農(nóng)新增收入100余萬(wàn)元。
（二）加快新技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。今年以來(lái)，先后組織相關(guān)專家和技術(shù)人員開(kāi)展了蔬菜種植、病蟲害防治、高產(chǎn)攻關(guān)等方面的知識(shí)培訓(xùn)，專家們到田間地頭邊教邊學(xué)。
（三）積極推廣設(shè)施農(nóng)業(yè)。今年以來(lái)，通過(guò)各級(jí)努力，園區(qū)新增微耕機(jī)85臺(tái)，機(jī)動(dòng)、電力噴霧器50臺(tái)。
�。ㄋ模┩茝V“公司+農(nóng)戶”的模式。引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行精深加工，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，增加了農(nóng)民收入，如和悅蔬菜公司、恒民調(diào)味品廠全年已收購(gòu)500噸蔬菜進(jìn)行深加工，解決農(nóng)民銷售難的問(wèn)題。
工程總結(jié) 篇5
一、實(shí)習(xí)目的
通過(guò)接觸和參加實(shí)際工作，充實(shí)和擴(kuò)大自己的知識(shí)面，培養(yǎng)綜合應(yīng)用的能力，為以后走上工作崗位打下基礎(chǔ)，建筑工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
參加測(cè)量工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程施工全過(guò)程的操作實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)每個(gè)工種的施工技術(shù)和施工組織管理方法，學(xué)習(xí)和應(yīng)用有關(guān)工程施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)施工過(guò)程中對(duì)技術(shù)的處理方法。
三、實(shí)習(xí)概況
在實(shí)習(xí)期間遵守實(shí)習(xí)單位和學(xué)校的安全規(guī)章制度，出勤率高，積極向工人師傅請(qǐng)教善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)，在工地技術(shù)員的幫助下解決問(wèn)題。對(duì)鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等有了很具體的了解，同時(shí)對(duì)部分工程進(jìn)行實(shí)踐操作。
1.鋼筋工程鋼筋使用必須堅(jiān)持先檢查后使用的原則；鋼筋必須有出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，按國(guó)家規(guī)范進(jìn)行復(fù)檢合格后方可用于工程中，鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)加工，制作加工工序?yàn)椋轰摻顧C(jī)械安裝→鋼筋對(duì)焊→錐螺紋加工→彎曲成型→鋼筋綁扎，實(shí)習(xí)報(bào)告《建筑工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告》。
2.模板工程模板及其支架應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式、荷載大小、地基土類別、施工設(shè)備和材料供應(yīng)等條件進(jìn)行設(shè)計(jì)。模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量、側(cè)壓力以及施工荷載。澆筑混凝土?xí)r模板及支架在混凝土重力、側(cè)壓力及施工荷載等作用下脹模（變形）、跑模（位移）甚至坍塌的情況時(shí)有發(fā)生。為避免事故，保證工程質(zhì)量和施工安全，提出了對(duì)模板及其支架進(jìn)行觀察、維護(hù)和發(fā)生異常情況時(shí)進(jìn)行處理的要求。
3.混凝土工程結(jié)構(gòu)混凝土的強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求。用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度的.試件，應(yīng)在混凝土的澆筑地點(diǎn)隨機(jī)抽取。取樣與試件留置應(yīng)符合下列規(guī)定：
1、每拌制100盤且不超過(guò)100m3的同配合比的混凝土，取樣不得少于一次；
2、每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盤時(shí)，取樣不得少于一次；
3、當(dāng)一次連續(xù)澆筑超過(guò)100m3時(shí)，同一配合比的混凝土每200m3取樣不得少于一次；
4、每一樓層、同一配合比的混凝土，取樣不得少于一次；
5、每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件，同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置組數(shù)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要確定。
四。實(shí)習(xí)主要工作任務(wù)
我們這次實(shí)習(xí)的主要任務(wù)就是看懂實(shí)習(xí)工地的建筑類型，了解工程的性質(zhì)，規(guī)模，建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)與施工條件等內(nèi)容，了解不同機(jī)械設(shè)備的操作范圍和規(guī)程，多多請(qǐng)教了解看到的不知道的知識(shí)。盡量爭(zhēng)取參與并了解工程開(kāi)工前和施工中的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，參與進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，收集有關(guān)技術(shù)資料，整理施工實(shí)習(xí)日記，做好實(shí)習(xí)收尾工作。
我們應(yīng)該去了解或者熟悉工地上常用的機(jī)械設(shè)備的性能。帶著各種各樣的疑問(wèn)，我們一邊參觀一邊詢問(wèn)著，嘗試了解常用的機(jī)械設(shè)備。
為了了解不同機(jī)械設(shè)備的操作范圍和規(guī)程，針對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)看到的“雙錐反轉(zhuǎn)出料攪拌機(jī)”，操作的師傅細(xì)心的告訴我們它是目前在建筑工程中應(yīng)用較廣的一種自落式攪拌機(jī)，主要按重力機(jī)理進(jìn)行攪拌作業(yè)。觀察我們可以看到攪拌筒內(nèi)壁焊有弧形葉片，當(dāng)攪拌筒繞水平軸旋轉(zhuǎn)時(shí)，葉片不斷將物料提升到一定高度，然后自由落下，互相摻合。主要用于一般骨料塑性混凝土的攪拌。為了進(jìn)行有效的成本控制，工長(zhǎng)告訴我們正確的放料順序?yàn)椋菏�，水，砂。因�(yàn)榉帕享樞虿粚?duì)會(huì)造成浪費(fèi)。
工程總結(jié) 篇6
一、工程概況
1、工程地理位置及工程結(jié)構(gòu)形式
沭陽(yáng)20xx年度小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目（一標(biāo)段），位于沭陽(yáng)縣十字鎮(zhèn)。
2、工程參建各相關(guān)單位、工期及合同造價(jià)
業(yè)主單位：水建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
設(shè)計(jì)單位：江蘇漳河土木工程設(shè)計(jì)院
監(jiān)理單位：工程建設(shè)咨詢有限公司
施工單位：新大地工程有限公司
合同造價(jià)：286.21萬(wàn)元
合同開(kāi)工日期：20xx年2月28日合同完工日期：20xx年6月7日
實(shí)際開(kāi)工日期：20xx年2月28日實(shí)際完工日期：20xx年8月18日
3、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：
規(guī)劃整修渠道14條，共13.224km，其中有矩形渠4.82km，U型槽8.404km；新建水池11口，其中100m3水池4口，300m3水池6口，500m3水池1口；閘閥井24個(gè)，渡槽1座，公路涵9處，渠上泄洪槽8處；灌溉管網(wǎng)5km，田間管網(wǎng)12km。土石方開(kāi)挖1.52萬(wàn)方；土石方回填0.8萬(wàn)方；砼澆筑0.18萬(wàn)方；鋼筋46.85t；水泥400t；炸藥150kg；砂石料0.23萬(wàn)方；砌筑砼磚0.03萬(wàn)方；工程總投資286.12萬(wàn)元。
4、主要建設(shè)內(nèi)容：
計(jì)劃建設(shè)內(nèi)容：
渠系工程：整修渠道14條，共13.224km；其中有矩形渠4.82km，U型槽8.404km； 調(diào)節(jié)池工程：新建水池11口，其中100m3水池4口，300m3水池6口，500m3水池1口；
配套建筑物：閘閥井24個(gè)，渡槽1座，公路涵9處，渠上泄洪槽8處；管網(wǎng)工程：灌溉管網(wǎng)5km，田間管網(wǎng)12km。
完成建設(shè)內(nèi)容：
渠系工程：完成渠道整修13條（其中紙廠灣渠道和樂(lè)山渠道既有U型槽，又有矩形渠），共12.835km；（其中：矩形渠4條，共5.135km；U型槽有11條，共7.700km）；
調(diào)節(jié)池工程：新建300m3水池6個(gè)， 200m3水池2個(gè)，100m3水池2個(gè)；
配套建筑物：新建閘閥井30個(gè)，整修渡槽1座，公路涵9處，渠上泄洪槽5處； 管網(wǎng)工程：開(kāi)挖回填灌溉管網(wǎng)4.397km，開(kāi)挖回填田間管網(wǎng)12km；
5、主要完成工程量
本工程共完成土石方開(kāi)挖1.63萬(wàn)方；土石方回填0.94萬(wàn)方；砼澆筑0.24萬(wàn)方；鋼筋50.26t；水泥400t；炸藥150kg；砂石料0.30萬(wàn)方；砌筑砼磚0.046萬(wàn)方；完成工程總投資384.22萬(wàn)元。
二、施工管理情況
1、進(jìn)度管理
本工程自20xx年2月28日開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部通過(guò)精心組織、精心施工，工程于20xx年8月18日順利完工。在進(jìn)度管理方面，項(xiàng)目部主要做了以下工作：
1）施工進(jìn)度計(jì)劃性：開(kāi)工前，項(xiàng)目部編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃，施工過(guò)程中，項(xiàng)目部根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制了月度計(jì)劃、周計(jì)劃，制定工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期。
2）科學(xué)加大關(guān)鍵設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料投入
工程開(kāi)工前期，一度受到當(dāng)?shù)乩习傩兆韫さ扔绊�，�?yán)重耽誤工期，工程進(jìn)度較進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)重滯后，為確保工程總進(jìn)度要求，為此項(xiàng)目部相關(guān)人員協(xié)同業(yè)主代表到各施工現(xiàn)場(chǎng)為老百姓做思想工作，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)日夜不休的努力，扭轉(zhuǎn)了進(jìn)度滯后的局勢(shì)，為按期完成整個(gè)工程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3）實(shí)施科學(xué)的工程計(jì)劃管理
在工程施工過(guò)程中，依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，全面跟蹤每一項(xiàng)工程的進(jìn)展情況，堅(jiān)持召開(kāi)周例會(huì)制度，對(duì)進(jìn)度情況進(jìn)行分析，找出進(jìn)度滯后的原因，采取有力措施，及時(shí)進(jìn)行糾偏。并根據(jù)工程進(jìn)展適時(shí)優(yōu)化、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，以保證關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期符合總工期要求。
4）以質(zhì)量保證進(jìn)度
做好施工過(guò)程的質(zhì)量控制，在開(kāi)工前做好質(zhì)量策劃和現(xiàn)場(chǎng)施工人員的培訓(xùn)工作，提高全員的質(zhì)量意識(shí)，確保無(wú)返工現(xiàn)象發(fā)生；在施工過(guò)程中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控，同時(shí)加強(qiáng)材料到貨、復(fù)試、驗(yàn)收工作，盡量避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工現(xiàn)象。
5）以安全保進(jìn)度
以先進(jìn)、科學(xué)、嚴(yán)格的管理方法管理安全文明施工，真正做到以安全促進(jìn)度。
2、質(zhì)量管理
�、僬J(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)并嚴(yán)格實(shí)施
進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部組織主要人員熟悉設(shè)計(jì)文件、圖紙、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、合同文件，參加了業(yè)主組織的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)自然條件和社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件，編制了切合實(shí)際、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)合理、實(shí)施性、指導(dǎo)性較強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)，并按相關(guān)程序報(bào)批（公司、監(jiān)理、業(yè)主），批準(zhǔn)后嚴(yán)格組織落實(shí)。
�、诮⒘送暾馁|(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系
開(kāi)工前項(xiàng)目部根據(jù)《ISO9002質(zhì)量管理體系》編制、建立了完善的《質(zhì)量管理體系》和《質(zhì)量保證體系》，項(xiàng)目配備了雄厚的技術(shù)和管理力量，分工明確，施工過(guò)程中質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系運(yùn)行有效，無(wú)一例質(zhì)量事故發(fā)生。
�、劢㈤_(kāi)工前的技術(shù)交底制度
各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由單項(xiàng)技術(shù)主管向全體參加施工人員和作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確各分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、幾何尺度、主要施工方法、注意事項(xiàng)等，使全體參加施工人員在分項(xiàng)工程開(kāi)工前能徹底清楚所要施工對(duì)象、施工工藝、施工圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求。
�、苷J(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行工序驗(yàn)收“三檢”制
即：自檢、互檢、專檢，上道工序不合格者不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，以工序質(zhì)量來(lái)確保工程質(zhì)量，質(zhì)量嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。
�、菡J(rèn)真編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書
對(duì)關(guān)鍵和主要分項(xiàng)工程，項(xiàng)目總工組織編寫了針對(duì)性和操作性很強(qiáng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書，更加細(xì)化的提出工藝要求，保證了工期和觀感質(zhì)量。
�、藿ⅰ⒔∪珖�(yán)格的隱蔽工程檢查、驗(yàn)收制度
凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班組、項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后，方可報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查并及時(shí)辦理簽認(rèn)“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”。
�、邎�(jiān)持周生產(chǎn)例會(huì)和周質(zhì)量例會(huì)制度
項(xiàng)目部每周五晚6：30由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)周生產(chǎn)例會(huì)和周質(zhì)量例會(huì)，針對(duì)上周質(zhì)量情況和質(zhì)量整改情況以及監(jiān)理周例會(huì)聽(tīng)出的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)述，并提出下周質(zhì)量工作重點(diǎn)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰，對(duì)質(zhì)量控制起到了積極的作用。
�、嘟y(cè)量計(jì)算資料換手復(fù)核制度
所有測(cè)量技術(shù)資料須經(jīng)換手復(fù)核，最后交項(xiàng)目總工審核后上報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；
施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)核檢查。
3、物資設(shè)備管理
�、傥镔Y采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃申請(qǐng)制度，按照我單位物流公司的.制度進(jìn)行材料采購(gòu)，保證合格原材料使用于本工程。
�、诮ⅰ⒔∪珖�(yán)格的原材料、成品、半成品驗(yàn)收制度
原材料、成品、半成品驗(yàn)收由單項(xiàng)技術(shù)主管組織進(jìn)行驗(yàn)收；參加人員包括質(zhì)量、技術(shù)、試驗(yàn)、物資部門及施工有關(guān)人員。驗(yàn)收內(nèi)容包括：a進(jìn)場(chǎng)的貨物品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購(gòu)計(jì)劃；b供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或試驗(yàn)報(bào)告是否齊全；c產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗(yàn)收記錄；d取樣進(jìn)行委托試驗(yàn)，并填寫委托試驗(yàn)報(bào)告單。
按驗(yàn)收程序收貨后分類保管，做好標(biāo)志并保管好樣品。質(zhì)量檢查記錄和試驗(yàn)報(bào)告要隨樣品一起保存?zhèn)洳�。�?duì)檢查驗(yàn)收不合格的原材料、成品、半成品的管理制度要嚴(yán)格制訂執(zhí)行。
�、垆摻钣么u跺支離地面50cm，嚴(yán)禁直接觸地導(dǎo)致銹蝕；各種半成品明確標(biāo)識(shí)。
4、安全生產(chǎn)
嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的基本方針，項(xiàng)目部設(shè)專職安全員一名，指定一名副經(jīng)理主管安全工作，工程開(kāi)工前對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，并簽訂安全協(xié)議書，堅(jiān)持特殊工種作業(yè)人員持證上崗，本工程自去年20xx年2月28日開(kāi)工以來(lái)，工地未出現(xiàn)一例傷亡事故。
關(guān)鍵工序、危險(xiǎn)性和技術(shù)性較大的分項(xiàng)工程，項(xiàng)目部均編制了專項(xiàng)施工方案（包括安全方案），例如地連墻鋼筋籠吊裝、深基坑開(kāi)挖、鉆孔灌注樁、現(xiàn)澆胸墻、現(xiàn)場(chǎng)施工用電等分項(xiàng)，并及時(shí)上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主和相關(guān)部門，組織方案評(píng)審和論證，審批后才組織施工；
項(xiàng)目部由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每月、每周例行進(jìn)行安全檢查，專職安全員組織，起到了檢查、把關(guān)的作用。
每月及每周參加業(yè)主組織的相關(guān)單位安全聯(lián)合檢查，檢查有記錄和整改。
5、文明施工
嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》一級(jí)工地標(biāo)準(zhǔn)做好文明施工，施工現(xiàn)場(chǎng)“一牌一圖”“三圖一表”等牌匾齊全，各種宣傳標(biāo)語(yǔ)、旗幟、安全警示標(biāo)志規(guī)范。
三、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)情況
本工程劃分為1個(gè)單位工程，3個(gè)分部工程，39個(gè)單元工程。
根據(jù)《水利工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》，經(jīng)檢驗(yàn)，39個(gè)單元工程均為優(yōu)良工程，優(yōu)良率100%，3個(gè)分部工程均為優(yōu)良工程，優(yōu)良率100%，單位工程質(zhì)量自檢優(yōu)良。
四、結(jié)束語(yǔ)
施工中，得到了業(yè)主單位：巴東縣水利局、設(shè)計(jì)單位：湖北省漳河土木工程設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位：湖北楚元工程建設(shè)咨詢有限公司的指導(dǎo)和大力支持，使本工程的施工得以順利實(shí)施，并按合同質(zhì)量、進(jìn)度、安全目標(biāo)圓滿地完成了施工任務(wù)。在此代表湖北新大地工程有限公司巴東縣20xx年度小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目一標(biāo)段項(xiàng)目部，向支持和關(guān)心湖北新大地工程有限公司的業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)同志致以誠(chéng)摯的謝意。
請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評(píng)指正！
大地工程有限公司
工程總結(jié) 篇7
在這個(gè)學(xué)期的軟件工程實(shí)踐課中，我們小組所選的題目為XXX公司全國(guó)銷售管理系統(tǒng)。按照這個(gè)題目及相關(guān)需求，我們小組對(duì)選題進(jìn)行了需求分析、模塊設(shè)計(jì)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、用戶界面設(shè)計(jì)等，并積極完成相應(yīng)的開(kāi)發(fā)編碼工作，后又對(duì)開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)進(jìn)行了相應(yīng)功能的測(cè)試工作。
對(duì)項(xiàng)目的理解
我們項(xiàng)目小組制作的的是XXX全國(guó)銷售管理系統(tǒng)，該公司考慮進(jìn)行集約化經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域，將全國(guó)市場(chǎng)資源進(jìn)行整合形成有自身特色的經(jīng)營(yíng)體系，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，為此需要運(yùn)用電子商務(wù)的力量對(duì)全國(guó)經(jīng)銷商資源進(jìn)行整合，對(duì)線上和線下進(jìn)行雙重營(yíng)銷。
經(jīng)過(guò)對(duì)該項(xiàng)目的相關(guān)分析，我們小組明確了要具體實(shí)現(xiàn)的功能模塊。我們所開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)共有兩大模塊，一塊為XXX公司面向普通用戶的在線商城銷售系統(tǒng)；另一塊為XXX公司用戶進(jìn)行對(duì)內(nèi)的自我管理的管理系統(tǒng)。兩個(gè)大模塊下具體細(xì)分包括網(wǎng)上商城、客戶管理、市場(chǎng)及銷售管理、內(nèi)部辦公系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)管理、財(cái)務(wù)管理、權(quán)限與安全7個(gè)子模塊
在線商城中，要實(shí)現(xiàn)商品信息的展示、瀏覽，用戶將添加商品到購(gòu)物車，下單購(gòu)買等功能。
管理系統(tǒng)中，要實(shí)現(xiàn)的功能包括：公司的內(nèi)部人員及人員對(duì)應(yīng)的權(quán)限的管理、公司產(chǎn)品庫(kù)存的管理、公司財(cái)務(wù)的管理、公司推出的一些市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)（比如：促銷、廣告等）的管理等。
自己在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)的部分在小組完成該項(xiàng)目的工程中，組內(nèi)進(jìn)行了明確的分工，包括項(xiàng)目初期的分析、文檔撰寫及項(xiàng)目后期的開(kāi)發(fā)測(cè)試過(guò)程。在小組中，我負(fù)責(zé)的部分為：項(xiàng)目初期的數(shù)據(jù)庫(kù)分析、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)文檔的撰寫和后期的測(cè)試工作。在數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)及相應(yīng)文檔撰寫方面，我獨(dú)立完成了數(shù)據(jù)庫(kù)的初期設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)文檔的撰寫，數(shù)據(jù)庫(kù)文檔總頁(yè)數(shù)為11頁(yè)。我所撰寫的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)文檔被組內(nèi)其他人和其他文檔整合到一起，后來(lái)，實(shí)際的開(kāi)發(fā)人員在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了一部分的修改。在后期的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我負(fù)責(zé)的部分為系統(tǒng)測(cè)試。具體負(fù)責(zé)的部分為：網(wǎng)上商城、庫(kù)存管理、系統(tǒng)權(quán)限與安全這三個(gè)模塊的測(cè)試工作。
網(wǎng)上商城部分，主要功能包括商品信息的瀏覽、購(gòu)物車功能及下訂單三大部分。
在編寫的測(cè)試用例中，包括：
1. 商品信息展示測(cè)試：分別以游客及網(wǎng)上商城注冊(cè)用戶身份瀏覽商城，在商品類目中選擇相應(yīng)的商品信息，查看商品信息的顯示是否存在問(wèn)題。隨機(jī)打開(kāi)商品信息條目，查看商品的詳細(xì)描述信息，查看商品詳細(xì)信息頁(yè)面是否能正常顯示。
2. 購(gòu)物車相關(guān)功能測(cè)試：購(gòu)物車需要以注冊(cè)用戶身份登錄才能正
常使用，游客無(wú)法正常使用購(gòu)物車功能。購(gòu)物車相關(guān)功能包括商品添加到購(gòu)物車、購(gòu)物車中瀏覽已添加的商品、將已添加的商品從購(gòu)物車中刪除、選擇購(gòu)物車中的商品提交訂單。每個(gè)購(gòu)物車的'相關(guān)功能都編寫了相應(yīng)的測(cè)試用例。結(jié)果發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)上商城的初期版本中，購(gòu)物車無(wú)法正常刪除已添加的商品信息，已作為bug提交給相應(yīng)的開(kāi)發(fā)人員。在后續(xù)的版本中，該bug已經(jīng)被修復(fù)。
3. 由于訂單功能設(shè)計(jì)支付等相關(guān)部分，開(kāi)發(fā)人員未完全實(shí)現(xiàn)訂單的相應(yīng)功能。所以訂單部分無(wú)法進(jìn)行詳細(xì)的測(cè)試。
庫(kù)存管理部分，主要功能包括商品庫(kù)存信息查看、出入庫(kù)單的查看、出入庫(kù)詳情的查看、商品出入庫(kù)及出入庫(kù)單的審批。
編寫的測(cè)試用例中，包括：
1. 商品庫(kù)存信息的查看：以超級(jí)管理員或庫(kù)存管理員的身份登錄后臺(tái)的管理系統(tǒng)，在庫(kù)存中查看商品的庫(kù)存詳細(xì)信息。
2. 出入庫(kù)單的查看：查看出入庫(kù)單是否正確。
3. 商品出入庫(kù)的測(cè)試：新建商品的出入庫(kù)單，提交知否能否在出入庫(kù)單中查看到且出入庫(kù)單的商品信息、數(shù)量、出入庫(kù)單的狀態(tài)是否正確。
4. 出入庫(kù)單的審批測(cè)試：在出入庫(kù)單的審批界面中，允許某些出入庫(kù)單的審批，不允許另一些出入庫(kù)單的審批，然后在出入庫(kù)單查看界面，查看審批的訂單的狀態(tài)是否發(fā)生改變。
系統(tǒng)角色權(quán)限及安全部分，主要的功能包括：新建角色、刪除角色、角色權(quán)限的管理。測(cè)試用例包括：
1. 以超級(jí)管理員用戶登錄后臺(tái)管理系統(tǒng)，建立新的角色并賦予相應(yīng)的權(quán)限。
2. 以超級(jí)管理員身份登錄，并刪除某些已經(jīng)存在的角色，看系統(tǒng)是否會(huì)產(chǎn)生某些級(jí)聯(lián)的錯(cuò)誤。
3. 角色權(quán)限的管理：為已存在的角色添加或刪除某些權(quán)限。 經(jīng)過(guò)測(cè)試，在我測(cè)試的模塊中，只發(fā)現(xiàn)商品購(gòu)物車無(wú)法正常刪除已添加的商品，其他的功能都能正常使用。
經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
本次的實(shí)踐讓我學(xué)到了一些我之前不了解的東西。這次的軟件工程實(shí)踐，分工十分明確，有分工的職責(zé)也很細(xì)，我分到的崗位是軟件測(cè)試。在此之前，對(duì)于軟件測(cè)試，我只是聽(tīng)說(shuō)過(guò)，卻并沒(méi)有真實(shí)地接觸過(guò)。對(duì)于組長(zhǎng)指派給我的編寫測(cè)試用例，我完全不知道要怎么寫，也不知道從何下手。后來(lái)，同樣是負(fù)責(zé)測(cè)試用例的組里其他成員給我發(fā)了一份測(cè)試用例的文檔，我以此為參照，結(jié)合自己負(fù)責(zé)的部分，才漸漸對(duì)于測(cè)試用例有了一個(gè)大致的認(rèn)識(shí)。按照自己對(duì)于軟件測(cè)試的理解，加上同學(xué)的測(cè)試用例示例，結(jié)合同學(xué)的指導(dǎo)，我才大致完成了測(cè)試用例文檔的編寫，也順利的完成了對(duì)開(kāi)發(fā)的銷售管理系統(tǒng)的測(cè)試。 在這些測(cè)試用例的編寫中，由于我對(duì)軟件測(cè)試及測(cè)試用例的了解不深，難免存在一些問(wèn)題，例如：不能很好的測(cè)試到系統(tǒng)中的一些功能，無(wú)法測(cè)試到一些會(huì)引發(fā)問(wèn)題的情況等。
另外，在這次的軟件工程實(shí)踐里，也跟著整組人完整地經(jīng)歷了一遍軟件開(kāi)發(fā)的流程。之前的一些課程雖然也有涉及，但總的來(lái)說(shuō)沒(méi)有這么完整，時(shí)間跨度上也沒(méi)有這么長(zhǎng)。在這么課中，第一次接觸到了軟件開(kāi)發(fā)小組中用到的周報(bào)，也學(xué)到了其他一些書本上沒(méi)有的東西。
工程總結(jié) 篇8
轉(zhuǎn)眼間在電力工程部的實(shí)習(xí)就要結(jié)束了，四周的時(shí)間對(duì)剛剛加入供電公司的我來(lái)說(shuō)是短暫的，但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗(yàn)，對(duì)電力系統(tǒng)的施工部門也有了初步了解。
電力工程部是主要承擔(dān)武漢電網(wǎng)建設(shè)、改造的施工單位，主要承建220kv及以下電壓等級(jí)變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設(shè)施工和鐵塔加工制造任務(wù)。工程部的工作辛苦，對(duì)技術(shù)性要求較強(qiáng)，而且是武漢供電公司電力專業(yè)覆蓋面最廣的部門，因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術(shù)人才的搖籃。短短的四周時(shí)間里，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。
我被分配到變電工程部的變電二次班實(shí)習(xí)。作為一名剛參加工作的新員工，面對(duì)新工作、新環(huán)境都是充滿好奇和熱情的，同時(shí)內(nèi)心也有一些緊張與忐忑不安——畢竟自己是一個(gè)新手，對(duì)變電運(yùn)行方面的專業(yè)知識(shí)幾乎一無(wú)所知。但是，在班長(zhǎng)和班里師傅們的悉心指導(dǎo)下，我還是受益頗多。通過(guò)在天河機(jī)場(chǎng)變電站、江夏東一園變電站施工現(xiàn)場(chǎng)的觀摩學(xué)習(xí)，我對(duì)變電二次班組從電纜放線、接線、對(duì)線到線路調(diào)試與檢測(cè)工作的基本流程有了一定了解，知道了變電站的基本構(gòu)造、變電站建設(shè)的基本過(guò)程以及各種設(shè)備的主要用途。雖然在端子箱和控制室里接電纜線這樣的工作沒(méi)有讓我們嘗試，但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測(cè)試等工作，增加了自己的.實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。在被調(diào)到總經(jīng)理工作部幫忙的幾天時(shí)間里，我也認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)，得到了大家的好評(píng)。在實(shí)習(xí)期間，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，吃苦耐勞，努力工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事開(kāi)展工作，并在工作過(guò)程中提高自身各方面的能力。
實(shí)習(xí)期間不僅是我積累工作經(jīng)驗(yàn)的重要階段，也是我努力學(xué)習(xí)的寶貴時(shí)間�！叭诵�，必有我?guī)煛薄９こ滩康拿恳晃煌露际俏业睦蠋�，他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一筆寶貴的財(cái)富。因此，在認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，我也找來(lái)了相關(guān)的資料努力學(xué)習(xí)電力專業(yè)知識(shí)，尤其是變電運(yùn)作和繼電保護(hù)方面的知識(shí)，虛心向班里的師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，以便為今后的工作打下基礎(chǔ)。作為新人，目前我所能做的就是認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí)，在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情，使自己在基層得到更多的鍛煉。
在變電二次班實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，早出晚歸地跟著師傅們跑工地，讓我體會(huì)到了電力系統(tǒng)基層工作的艱辛。同時(shí)，變電工人師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我。緊迫的工期、繁重的任務(wù)以及艱苦的條件，在變電工人眼中已習(xí)慣為工作中最平常的一部分。他們常常為了送電要熬幾個(gè)通宵，常常在工地一住就是一兩個(gè)月。他們舍小家，顧大家，憑借團(tuán)結(jié)拼搏的精神，上下擰成一股繩，用忠誠(chéng)打造責(zé)任團(tuán)隊(duì)，用執(zhí)行書寫絢麗華章。這些奮戰(zhàn)在電力建設(shè)
工程總結(jié) 篇9
轉(zhuǎn)眼間在電力工程部的實(shí)習(xí)就要結(jié)束了，四周的時(shí)間對(duì)剛剛加入供電公司的我來(lái)說(shuō)是短暫的，但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗(yàn)，對(duì)電力系統(tǒng)的施工部門也有了初步了解。
電力工程部是主要承擔(dān)武漢電網(wǎng)建設(shè)、改造的施工單位，主要承建220kv及以下電壓等級(jí)變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設(shè)施工和鐵塔加工制造任務(wù)。工程部的工作辛苦，對(duì)技術(shù)性要求較強(qiáng)，而且是武漢供電公司電力專業(yè)覆蓋面最廣的部門，因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術(shù)人才的搖籃。短短的四周時(shí)間里，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的工作、等方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。
我被分配到變電工程部的變電二次班實(shí)習(xí)。作為一名剛參加工作的新員工，面對(duì)新工作、新環(huán)境都是充滿好奇和熱情的，同時(shí)內(nèi)心也有一些緊張與忐忑不安——畢竟自己是一個(gè)新手，對(duì)變電運(yùn)行方面的專業(yè)幾乎一無(wú)所知。但是，在班長(zhǎng)和班里師傅們的悉心指導(dǎo)下，我還是受益頗多。通過(guò)在天河機(jī)場(chǎng)變電站、江夏東一園變電站施工現(xiàn)場(chǎng)的觀摩學(xué)習(xí)，我對(duì)變電二次班組從電纜放線、接線、對(duì)線到線路調(diào)試與檢測(cè)工作的`基本流程有了一定了解，知道了變電站的基本構(gòu)造、變電站建設(shè)的基本過(guò)程以及各種設(shè)備的主要用途。雖然在端子箱和控制室里接電纜線這樣的工作沒(méi)有讓我們嘗試，但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測(cè)試等工作，增加了自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。在被調(diào)到總經(jīng)理工作部幫忙的幾天時(shí)間里，我也認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)，得到了大家的好評(píng)。在實(shí)習(xí)期間，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，吃苦耐勞，努力工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事開(kāi)展工作，并在工作過(guò)程中提高自身各方面的能力。
實(shí)習(xí)期間不僅是我積累工作經(jīng)驗(yàn)的重要階段，也是我努力學(xué)習(xí)的寶貴時(shí)間。“三人行，必有我?guī)煛�。工程部的每一位同事都是我的，他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一筆寶貴的財(cái)富。因此，在認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，我也找來(lái)了相關(guān)的努力學(xué)習(xí)電力專業(yè)知識(shí)，尤其是變電運(yùn)作和繼電保護(hù)方面的知識(shí)，虛心向班里的師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，以便為今后的工作打下基礎(chǔ)。作為新人，目前我所能做的就是認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí)，在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情，使自己在基層得到更多的鍛煉。
在變電二次班實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，早出晚歸地跟著師傅們跑工地，讓我體會(huì)到了電力系統(tǒng)基層工作的艱辛。同時(shí)，變電工人師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我。緊迫的工期、繁重的任務(wù)以及艱苦的條件，在變電工人眼中已習(xí)慣為工作中最平常的一部分。他們常常為了送電要熬幾個(gè)通宵，常常在工地一住就是一兩個(gè)月。他們舍小家，顧大家，憑借團(tuán)結(jié)拼搏的精神，上下擰成一股繩，用忠誠(chéng)打造責(zé)任團(tuán)隊(duì)，用執(zhí)行書寫絢麗華章。這些奮戰(zhàn)在電力建設(shè)第一線的變電工人師傅們無(wú)疑是最可愛(ài)的人！
此外，在工作中我還充分認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性。從進(jìn)電力工程部的第一天起，我們就開(kāi)始進(jìn)行安全教育。通過(guò)學(xué)習(xí)安全規(guī)程和安全事故通報(bào)，知道了有很多事故發(fā)生的主要原因是作業(yè)人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)查勘不到位。通過(guò)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了我的安全生產(chǎn)意識(shí)。在后來(lái)的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我嚴(yán)格遵守在施工現(xiàn)場(chǎng)穿工作服、戴安全帽的規(guī)定，把“安全第一，預(yù)防為主”的思想落實(shí)到日常工作的每一個(gè)小細(xì)節(jié)中去。我想，這也是我在以后的工作中要充分注意的。
工程總結(jié) 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同事：
大家好！
現(xiàn)在我代表廣建股份工程部對(duì)20xx年的工程情況和下一年的發(fā)展計(jì)劃向大家作個(gè)匯報(bào)。
20xx年我公司工程部在公司的大力支持下和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同努力下，充分發(fā)揮了高層制定的優(yōu)秀管理模式，展示了在工程管理上的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，使得項(xiàng)目96%達(dá)到了安全零事故、質(zhì)量?jī)?yōu)良的好成績(jī)，也得到了業(yè)主的一致好評(píng)，特別名豪集團(tuán)的永川梁平項(xiàng)目更是得到了甲方的首肯，從施工到回款合作過(guò)程都非常暢通順利。巴南萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目工程進(jìn)度質(zhì)量也得到了甲方的一致好評(píng)，同時(shí)我們今年還完成了整個(gè)工程部的核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)和梯隊(duì)人才培養(yǎng)儲(chǔ)備工作，為20xx年本公司的強(qiáng)大業(yè)務(wù)量市場(chǎng)做好了充分的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。
封存過(guò)去一年的成績(jī)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在當(dāng)今裝飾業(yè)品牌；資金和管理能力已成為裝飾企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素的大局下，去年我公司工程部在管理能力方面也出現(xiàn)了許多管理上的問(wèn)題，有些管理問(wèn)題直接影響了公司的經(jīng)營(yíng)、收入規(guī)模和盈利能力，阻礙了公司的擴(kuò)張節(jié)奏和發(fā)展步伐，所以20xx年工程部要采取和出臺(tái)一系列管理體系來(lái)杜絕類似或新的管理能力方面出現(xiàn)的問(wèn)題。展望即將到來(lái)的20xx年，
我部門將更高要求的執(zhí)行公司發(fā)展理念和中心思想。人力資源是企業(yè)的
成績(jī)、項(xiàng)目施工中的周報(bào)、月報(bào)的制度、項(xiàng)目完工后的總結(jié)考核等方面著手，利用有獎(jiǎng)有懲的考核機(jī)制嚴(yán)格規(guī)范管理隊(duì)伍，讓管理目標(biāo)達(dá)到理想的執(zhí)行指標(biāo)。
針對(duì)部分項(xiàng)目，我部門還將使用項(xiàng)目經(jīng)理管理目標(biāo)責(zé)任制。
一、項(xiàng)目管理目標(biāo)：是指以本公司承攬并自行組織建設(shè)所必須實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)�？己酥笜�(biāo)分為：安全生產(chǎn)、工程收款率、成本控制、質(zhì)量、工期、技術(shù)檔案和結(jié)算資料管理、品牌形象；
二、項(xiàng)目管理體制：
1、公司對(duì)每個(gè)組建工程項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的管理，承擔(dān)工程目標(biāo)完成的責(zé)任，享有與目標(biāo)責(zé)任相應(yīng)的管理權(quán)及績(jī)效掛鉤的經(jīng)濟(jì)效益；
2、公司工程部統(tǒng)一組建并管理項(xiàng)目部，按照有關(guān)行業(yè)要求和公司制度選配項(xiàng)目經(jīng)理及各類人員，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，并為項(xiàng)目部提供支持及服務(wù)；
3、項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為施工管理和目標(biāo)完成的
標(biāo)完成情況的考評(píng)結(jié)果，公司對(duì)項(xiàng)目部人員按工程成本控制與成本計(jì)劃進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)懲；
五、目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)分配，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目拓展，打造項(xiàng)目亮點(diǎn)，以項(xiàng)目帶動(dòng)項(xiàng)目。
對(duì)每個(gè)施工項(xiàng)目從項(xiàng)目開(kāi)工前通報(bào)例會(huì)開(kāi)始關(guān)注各個(gè)施工過(guò)程中的細(xì)節(jié)和問(wèn)題，給項(xiàng)目部提供優(yōu)質(zhì)、實(shí)際的服務(wù)，對(duì)項(xiàng)目的成本分析、材料總計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃等事前審核，實(shí)施過(guò)程控制，落實(shí)執(zhí)行到位，事后聯(lián)合各相關(guān)部門檢查、審計(jì)。
建立工程完工后配合預(yù)算部結(jié)算的所有完工工程資料的相關(guān)管理制度，落實(shí)到人，并按制定的考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲。
指定專人負(fù)責(zé)檢查審核所有工程部?jī)?nèi)外往來(lái)文件的質(zhì)量，對(duì)錯(cuò)詞、錯(cuò)字、錯(cuò)數(shù)的負(fù)責(zé)人按錯(cuò)字?jǐn)?shù)量和造成的文字經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，以警示所有文員和資料員的工作態(tài)度問(wèn)題，努力把文件做到最規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化，合格率達(dá)到100%為止。
努力完成公司內(nèi)裝主營(yíng)收入目標(biāo)和發(fā)揮優(yōu)秀項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì)，做好二次經(jīng)營(yíng)工作，拓展項(xiàng)目，配合完成公司主營(yíng)收入的發(fā)展規(guī)劃年度總指標(biāo)，將此計(jì)劃目標(biāo)細(xì)化并分解到工程部各個(gè)管理層和項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人頭上，按制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，總經(jīng)辦對(duì)結(jié)果作出公平、公正的評(píng)判后，按已擬定的獎(jiǎng)懲制度堅(jiān)決執(zhí)行。
指定專人負(fù)責(zé)配合完成經(jīng)營(yíng)部下達(dá)的'投標(biāo)工作（技術(shù)
標(biāo)、施工組織等），并制定專用的工作考核制度，對(duì)該項(xiàng)該人工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)審后實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。
加強(qiáng)對(duì)所有工程部新入職員工的崗前培訓(xùn)工作，派專人安排并帶領(lǐng)參加本部門和其他各部門的崗前培訓(xùn)，讓新員工能快速了解公司各部門職能和管理流程，培訓(xùn)時(shí)間為7天，杜絕新員工盲目上崗。
編訂工程管理手冊(cè)，細(xì)化考核制度、崗位職責(zé)工程部20xx年還將推廣工程管理技術(shù)人才的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新舉措，抓住有代表性的樣板工程施工項(xiàng)目重點(diǎn)規(guī)劃，努力爭(zhēng)取獲得行業(yè)知名獎(jiǎng)項(xiàng)（如省優(yōu)、國(guó)優(yōu)、部?jī)?yōu)、魯班獎(jiǎng)等），讓公司能早日參加工藝、工法、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的參編，把公司無(wú)形資產(chǎn)和品牌效益提高到新的高度推向全國(guó)裝飾業(yè)。
20xx年11月26日我司參加了北京
領(lǐng)施工的思想成為現(xiàn)場(chǎng)施工管理層的一個(gè)習(xí)慣，讓他們成為人才領(lǐng)域里的真正意義上的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力和核心力量。
培養(yǎng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)所有裝飾主材和新型裝飾材料的材質(zhì)、工藝的認(rèn)知和了解。讓項(xiàng)目人員到廠家學(xué)習(xí)與廠家技術(shù)人員交流，讓他們都能真正掌握所有主材的材質(zhì)和加工，安裝工藝，懂得如何讓材料的使用在施工中達(dá)到設(shè)計(jì)要求，保證工程品質(zhì)。
我工程部20xx年要對(duì)高檔酒店裝飾、商業(yè)地產(chǎn)、城市綜合建筑體、公共空間、高品質(zhì)住宅、精裝修四個(gè)大的板塊重點(diǎn)把控。全面掌握這四大裝飾板塊產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)和運(yùn)營(yíng)環(huán)境，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略思路跟進(jìn)工作。將從商務(wù)洽談、業(yè)務(wù)拓展、設(shè)計(jì)施工、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域全面著手，按總公司規(guī)定的權(quán)、責(zé)、利分配體系，自由發(fā)揮和發(fā)展。新的一年、新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇即將來(lái)臨，快速發(fā)展的全體同仁既要有迎戰(zhàn)的激情，又要有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的危機(jī)感，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，共同驅(qū)動(dòng)公司這匹黑馬沖刺到全國(guó)裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)的前沿，書寫裝飾行業(yè)的神話，開(kāi)創(chuàng)公司的新紀(jì)元。
工程總結(jié) 篇11
一、工程概況
福田區(qū)景鵬小學(xué)擴(kuò)建教學(xué)樓工程，總建筑面積3554.67m2，建筑高度21.65M，其中地下建筑面積871.23。本棟建筑由一層地下室，地上五層建筑組成。結(jié)構(gòu)類型由框剪結(jié)構(gòu)形式�？拐鹪O(shè)防烈度為7度。
建筑主要功能分布為：地下室為車庫(kù)、消防水池、消防水泵房、風(fēng)機(jī)房、濾毒室、防化值班室、擴(kuò)散室、汽車坡道，地上五層為綜合樓。
基礎(chǔ)形式為預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年，結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度為七度，建筑耐火等級(jí)為二級(jí)。
二、施工管理、技術(shù)措施；
根據(jù)本工程施工場(chǎng)地小、工期緊的特點(diǎn)，我司根據(jù)本工程的實(shí)際情況組織相關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審。編制針對(duì)性施工方案，經(jīng)監(jiān)理審批后用于施工指導(dǎo)。同時(shí)，組織相關(guān)管理人員和專業(yè)施工隊(duì)伍，做好技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)和落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行施工。
為確保工程質(zhì)量，我司嚴(yán)把原材質(zhì)量關(guān)，所有原材在采購(gòu)之前都經(jīng)過(guò)認(rèn)真仔細(xì)的市場(chǎng)考察，一律選用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并在原材進(jìn)場(chǎng)時(shí)先檢驗(yàn)資料是否齊全。資料齊全后及時(shí)組織監(jiān)理見(jiàn)證取樣送檢，在檢測(cè)合格后才允許用于工程中。使用于本工程的所有原材檢測(cè)合格。根據(jù)設(shè)計(jì)要求，基礎(chǔ)分部所使用的鋼筋有8、10、12、16、18、20、22七種規(guī)格。管樁填芯采用C35砼，基礎(chǔ)墊層采用C15砼，基礎(chǔ)地梁、承臺(tái)、底板采用C30（P6）抗?jié)B砼。
1/根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，混凝土施工采用連續(xù)澆筑。施工工期：20xx年6月20日～20xx年7月28日。施工時(shí)，將模板和鋼筋分項(xiàng)工程組織流水作業(yè)，先綁扎鋼筋完后，進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收合格后，再進(jìn)行模板安裝，在此期間，鋼筋分項(xiàng)工程穿插進(jìn)行，交叉作業(yè)，互不影響，保證了工期和質(zhì)量。施工過(guò)程中，嚴(yán)格中間工序檢查，跟蹤監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，立即整改或返工，直至驗(yàn)收合格。這樣的質(zhì)量制度規(guī)定，確保了質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)系。
鋼筋接頭，直徑≥Φ25鋼筋接頭采用直螺紋套筒連接，直徑批準(zhǔn)令，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表、監(jiān)理工程師同意后才進(jìn)行。
在業(yè)主、監(jiān)理的'監(jiān)督、指導(dǎo)下，通過(guò)項(xiàng)目部全體人員的努力，采取了量、安全、進(jìn)度、文明施工等管理控制措施和制度，地下室結(jié)構(gòu)工程施工順利。砼抗?jié)B等級(jí)、抗壓強(qiáng)度均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量合格，安全文明施工達(dá)標(biāo)。多次接受光明新區(qū)質(zhì)量、安全監(jiān)督部門的監(jiān)督、檢查，結(jié)果全部合格。
工程總結(jié) 篇12
自畢業(yè)后擔(dān)任技術(shù)員以來(lái)，我主要從事測(cè)量工程的管理，學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作等工作，歷任平定高速公路項(xiàng)目部橋梁負(fù)責(zé)和測(cè)量工程輔助技術(shù)員。再到福州雷力之星駐嘉峪關(guān)供水工程測(cè)量負(fù)責(zé)和資料整編工作，現(xiàn)在任中鹽甘肅武陽(yáng)鹽化有限公司項(xiàng)目部測(cè)量負(fù)責(zé)，兼任科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)職務(wù)，幾年來(lái)我立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，圍繞新形勢(shì)下工程測(cè)量的新要求，按照以需要求為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)測(cè)量工作更精確，更專業(yè)為目的，重點(diǎn)圍繞工程測(cè)量制度和經(jīng)驗(yàn)做一定的工作。
項(xiàng)目測(cè)量工作是工程施工的重要程序，也是施工質(zhì)量控制與檢測(cè)的重要環(huán)節(jié)，為了加強(qiáng)項(xiàng)目測(cè)量工作的管理統(tǒng)一項(xiàng)目測(cè)量的'有關(guān)制度，更好的為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)取最佳效果的項(xiàng)目目標(biāo)提供保障。
一、 施工單位接到樁點(diǎn)后，測(cè)量工作者需對(duì)樁點(diǎn)加以保護(hù)并進(jìn)行復(fù)核。需進(jìn)行加密的應(yīng)仔細(xì)勘察地形選點(diǎn)。選用良好的地方牢固，施工中不易被破壞地點(diǎn)為加密點(diǎn)。
二、 當(dāng)設(shè)計(jì)院圖紙審核到位后，對(duì)測(cè)量工作人員的主要任務(wù)是審圖。根據(jù)以經(jīng)驗(yàn)施圖紙會(huì)有許多錯(cuò)誤。如不仔細(xì)審閱邊施工，這些錯(cuò)誤隱患會(huì)給工程造成嚴(yán)重后果。雖然這是設(shè)計(jì)責(zé)任，但我們難逃干系。在審閱圖紙時(shí)一定結(jié)合相關(guān)其它圖紙，掌握變化，其中復(fù)核樁基頂高程是重點(diǎn)。
三、 灌注樁施工是橋梁定準(zhǔn)的關(guān)，列為監(jiān)理全檢項(xiàng)目，它為今后承臺(tái)墩柱的位置提供參照物，在計(jì)算灌樁數(shù)據(jù)時(shí)，要注意是否有線形偏位，另外在計(jì)算橋臺(tái)灌樁數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)仔細(xì)審清橋臺(tái)伸縮縫是否與橋臺(tái)中心線一致。如有柱位丟失要說(shuō)明理由，由于人為導(dǎo)致莊主丟失應(yīng)建立懲罰制度。因?yàn)榕R時(shí)補(bǔ)樁危險(xiǎn)性很大。
四、 承臺(tái)鋼筋成型后，要對(duì)鋼筋法線方位進(jìn)行嚴(yán)密控制。如線路中心與墩柱中心線有偏位，策應(yīng)高度應(yīng)重視，墩柱中心坐標(biāo)及法向方位角數(shù)據(jù)應(yīng)在室內(nèi)完成表計(jì)算，偏位數(shù)值單位要統(tǒng)一，墩柱筋十字線臨時(shí)控制點(diǎn)位置應(yīng)牢固，標(biāo)志清晰，并與下道工序負(fù)責(zé)人指數(shù)移交方可離去。
五、 墩柱頂高和水準(zhǔn)測(cè)量控制橋梁工程關(guān)鍵步驟，對(duì)與一次墩柱成型澆注之前，應(yīng)至少兩遍測(cè)量效核柱頂高程水準(zhǔn)，并用鋼尺丈量柱頂與承臺(tái)頂間距離 是否與設(shè)計(jì)相符，其它柱頂高程測(cè)量，如標(biāo)記在鋼筋表面應(yīng)清晰規(guī)范，基準(zhǔn)面在下。
六、 箱梁的施工是橋梁施工的最主要部分，也是重點(diǎn)。箱梁施工中測(cè)量數(shù)據(jù)主要為箱梁的地板邊線，防撞墻內(nèi)邊線和箱梁的地面。翼板，頂面高程。要求邊線和高程數(shù)據(jù)必須由兩個(gè)人對(duì)算，在計(jì)算過(guò)程中要尤其注意，箱梁結(jié)構(gòu)中線和設(shè)計(jì)線路中線是否重合。
工程總結(jié) 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
你們好，由我單位承建的工程自從20xx年5月10日開(kāi)工以來(lái)，經(jīng)過(guò)數(shù)月的精心施工，在各有關(guān)單位的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下，現(xiàn)已完成了該工程項(xiàng)目建設(shè)，我代表施工單位就工程的施工情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家作簡(jiǎn)要匯報(bào)：中心工程，框架結(jié)構(gòu)，五層，高23.1m，基礎(chǔ)形式為混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)及條形混凝土基礎(chǔ)，總建筑面積為4177.97。工程開(kāi)工日期為20xx.5.10�？⒐と掌跒�20xx.11.20。
在工程準(zhǔn)備階段，公司建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為主的全面質(zhì)量管理體系，進(jìn)行全面的'質(zhì)量管理，明確了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，同時(shí)設(shè)置了專職技術(shù)負(fù)責(zé)人，并配有專職質(zhì)量檢查員及各工種配備專職施工人員和工長(zhǎng)，負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)管理工作，各班組選配技術(shù)過(guò)硬的工人做為兼職質(zhì)量檢查員，在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備，施工組織，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工過(guò)程中的質(zhì)量，安全生產(chǎn)等實(shí)行全面質(zhì)量管理。
在每分項(xiàng)工序施工時(shí)，經(jīng)施工人員討論精選施工方案，并注重在施工過(guò)程的質(zhì)量檢查，主要包括班組自檢、互檢、交接檢的“三檢制度”并配有專職質(zhì)檢員的巡檢，對(duì)各項(xiàng)隱蔽工程均請(qǐng)各有關(guān)單位參加，簽證方可進(jìn)行下道工序的施工，由于在施工過(guò)程中進(jìn)行了全方位的質(zhì)量把關(guān)，預(yù)控加之精心施工，確保了工程質(zhì)量，達(dá)到了“設(shè)計(jì)”與“施工規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)。
本工程所用材料由材料部門統(tǒng)一采購(gòu)，各種進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)都帶該材料的合格證，杜絕不合格的材料進(jìn)場(chǎng)，所有材料進(jìn)場(chǎng)由材料人員與現(xiàn)場(chǎng)施工人員觀其外觀，并不定期的抽驗(yàn)質(zhì)量與數(shù)量，由材料員驗(yàn)收簽字方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，確保工程使用材料的質(zhì)量。
本工程業(yè)內(nèi)資料基本齊全，質(zhì)量保證材料符合設(shè)計(jì)及“規(guī)范”要求，工程安全主要功能抽查符合要求,工程觀感質(zhì)量良好.因此我單位對(duì)該工程施工質(zhì)量評(píng)定為合格。
�。ㄎ揖痛硎┕挝粚�(duì)該項(xiàng)目簡(jiǎn)要匯報(bào)到這，希望各單位對(duì)該工程質(zhì)量提出寶貴意見(jiàn)，以便我們對(duì)以后的項(xiàng)目加以整改和注意，謝謝！
工程總結(jié) 篇14
xxxx年上半年，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，努力營(yíng)造良好的工作環(huán)境，在加速各在建工程項(xiàng)目的縱深推進(jìn)的同時(shí)努力開(kāi)展新工程。在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下，上半年我部門順利開(kāi)展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計(jì)3個(gè)項(xiàng)目的施工改造工作，并中標(biāo)房建項(xiàng)目、房建項(xiàng)目、市政基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)3個(gè)標(biāo)段。海外工程中完成移交，項(xiàng)目已正式開(kāi)工，項(xiàng)目處于質(zhì)保階段�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、xxxx年上半年主要工作的開(kāi)展情況
（一）國(guó)內(nèi)工程
1、改擴(kuò)建工程：改擴(kuò)建工程于9月開(kāi)工，截至xxxx年6月底已基本完工。xxxx年5月服務(wù)區(qū)、服務(wù)區(qū)的投入使用，標(biāo)志著整個(gè)改造工程主施工階段基本結(jié)束。經(jīng)初步測(cè)算，共完成工程量約1.96億元。其中：xxxx年上半年，完成工程量約計(jì)2200萬(wàn)元，9421平方米。服務(wù)區(qū)完成工程量約計(jì)1100計(jì)萬(wàn)元，計(jì)4635平方米。
對(duì)已完工的工程，我部積極配合推進(jìn)工程的結(jié)算審計(jì)工作，并于xxxx年2月將已完工程的.結(jié)算書報(bào)業(yè)主單位。截至目前，合同范圍的工程已基本審計(jì)結(jié)束，審計(jì)認(rèn)定結(jié)果約計(jì)700余萬(wàn)元。
2、公司辦公樓裝飾裝修工程：本工程于10月開(kāi)工，截至xxxx年6月，已完成工程量人民幣195萬(wàn)元整。
3、zzz裝飾裝修工程：本工程于xxxx年3月開(kāi)工，5月28日竣工，已完成工程量人民幣84.3萬(wàn)元。
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1、工程：xxxx年上半年是項(xiàng)目最為關(guān)鍵的時(shí)段，共完成產(chǎn)值6000多萬(wàn)元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)組及國(guó)內(nèi)管理組的共同努力下，項(xiàng)目管理人員及施工人員面臨時(shí)間緊任務(wù)重，克服現(xiàn)場(chǎng)各種困難，使項(xiàng)目6月5日順利通過(guò)內(nèi)部驗(yàn)收，評(píng)定為合格工程。
2、項(xiàng)目：項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施準(zhǔn)備階段，xxxx年3月初技術(shù)組管理人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)始項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備，4月份25名工人抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，5月14日第一批材料物資抵達(dá)港，6月8日部批準(zhǔn)了該項(xiàng)目的正式開(kāi)工，項(xiàng)目正式拉開(kāi)序幕。
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1、房建項(xiàng)目：xxxx年3月，我部分別對(duì)共計(jì)4個(gè)標(biāo)段遞交了資格預(yù)審文件，4個(gè)標(biāo)段均通過(guò)資格預(yù)審。進(jìn)入招標(biāo)階段后，根據(jù)招標(biāo)文件中同一項(xiàng)目只許中標(biāo)一個(gè)標(biāo)段的規(guī)定，我部在4月份的投標(biāo)工作中以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度確保建設(shè)規(guī)模最大的2個(gè)標(biāo)段中標(biāo)，分別為第三標(biāo)段與第三標(biāo)段。具體情況為：
（1）第三標(biāo)段，中標(biāo)價(jià)人民幣萬(wàn)元，包括，共計(jì)平方米，計(jì)劃工程12個(gè)月。
�。�2）第三標(biāo)段，中標(biāo)價(jià)人民幣萬(wàn)元，包括，共計(jì)7987.2平方米，計(jì)劃工程10個(gè)月。以上兩個(gè)標(biāo)段已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，約7月底開(kāi)工。
2、設(shè)施及配套建設(shè)項(xiàng)目：xxxx年6月，我部中標(biāo)設(shè)施及配套建設(shè)項(xiàng)目第一標(biāo)段。包括兩個(gè)館，項(xiàng)目。工程量約人民幣萬(wàn)元，預(yù)計(jì)工期個(gè)月，目前處于合同簽訂準(zhǔn)備階段。
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上半年，我部安全工作主要有：
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；
2、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)；
3、認(rèn)真開(kāi)展安全教育與培訓(xùn)工作；
4、傳達(dá)上級(jí)文件精神，及時(shí)完成工作任務(wù)；
5、開(kāi)展安全檢查，認(rèn)真組織隱患排查工作；
6、完成安全生產(chǎn)許可證延期工作；
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xxxx年上半年，根據(jù)公司“”的宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我部負(fù)責(zé)辦理分公司及分公司手續(xù)。目前，分公司手續(xù)已辦理完畢，分公司手續(xù)也在積極辦理中。
（六）體系認(rèn)證
xxxx年4月11日至13日，我部在其他部門配合下組織完成了認(rèn)證公司對(duì)公司的外部監(jiān)督審核，本次審核順利通過(guò)，實(shí)現(xiàn)“零”不符合項(xiàng)，得到專家一致好評(píng)。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┰诠こ淌┕ぶ校捎谖夜緦�(shí)際情況所限，工程施工與管理的細(xì)節(jié)性與規(guī)范性有待提高。
�。ǘ┯捎陂_(kāi)工項(xiàng)目較多，項(xiàng)目管理人員不足，部門整體發(fā)展規(guī)劃難以實(shí)現(xiàn)。
�。ㄈ┮蚬景踩a(chǎn)形勢(shì)一直比較穩(wěn)定，個(gè)別項(xiàng)目對(duì)安全管理重視程度不夠，主要有以下幾點(diǎn)不足：一是安全管理人員變動(dòng)報(bào)告不及時(shí)；二是布置的安全任務(wù)不能及時(shí)完成；三是安全管理隊(duì)伍專業(yè)知識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、下半年發(fā)展計(jì)劃
�。ㄒ唬├^續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量、安全一起抓，確保房建項(xiàng)目順利開(kāi)工建設(shè)，為創(chuàng)建公司品牌做應(yīng)有貢獻(xiàn)。
（二）繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)下半年施工項(xiàng)目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
（三）做好年終安全工作考核。
（四）做好各單位安全管理人員培訓(xùn)工作。
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