部門年終總結(jié)

時間：2023-06-02 13:30:48 總結(jié) 我要投稿

關(guān)于部門年終總結(jié)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的關(guān)于部門年終總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

關(guān)于部門年終總結(jié)

關(guān)于部門年終總結(jié)1

　　xxxx年，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，緊緊圍繞公司制定工作思路，充分發(fā)揚“團結(jié)、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅持以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向，以改革促發(fā)展，以發(fā)展促效益，以效益促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想，團結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，順利完成了各項工作任務(wù)，取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收�，F(xiàn)將經(jīng)營部一年來運行的情況作如下匯報：

　　一、xxxx年度經(jīng)營情況

　　1一11月份經(jīng)營部實際完成工程收入約xxx萬元。預(yù)計全年經(jīng)營部完成工程收入xxx萬元，主要工作如下：

　　(1)業(yè)擴高壓工程完成c8戶，預(yù)計金額為xxxx元;

　　(2)業(yè)擴低壓工程完成c戶，預(yù)計金額為xxxx元;

　　(3)自主維修工程，預(yù)計金額為xxxx元;

　　(4)營銷一戶一表改造工程，預(yù)計金額為xxxx元。

　　二、度經(jīng)營部工作情況

　　1.加強政治學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)，在搞好本職工作的同時，利用業(yè)余時間集中貫徹、學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，嚴(yán)格按照“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示，努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操，在思想和行動上始終與公司保持高度一致，營造和諧的工作氛圍和環(huán)境。

　　2.加強制度建設(shè)，實行規(guī)范化、科學(xué)化管理;按照公司的要求，搞好經(jīng)營部建章建制工作參與。

　　三、的工作重點

　　1.積極走出去，努力開拓市場和新客戶，完成公司下達的`經(jīng)營指標(biāo)，促使公司效益最大化;

　　2.提高工作效率，按時完成工程施工預(yù)算，加強與相關(guān)科室的配合，以優(yōu)質(zhì)于民的理念，加快完成客戶需求;

　　3.積極配合公司推行內(nèi)部承包核算相關(guān)工作，完善成本控制相關(guān)辦法; 4.加強班組管理，督促科室各項業(yè)務(wù)的順利開展，隨時了解科內(nèi)各工作人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)，積極溝通協(xié)調(diào)，對存在的不協(xié)調(diào)因素及時調(diào)整，爭取使科室各項工作再上一個新臺階。

關(guān)于部門年終總結(jié)2

　　人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平要求不斷提升，對外要應(yīng)對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關(guān)部的各項檢查。人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標(biāo)展開工作，緊跟公司各項工作部署，現(xiàn)將的工作作如下簡要總結(jié)：

　　一、人事管理方面

　　1、根據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，10年度總?cè)藬?shù)266人，離職660人，10年度招聘部人數(shù)759人。

　　2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；

　　3、規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；

　　4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。

　　二、行政、后勤工作方面

　　1、加強保安日常紀(jì)律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識并開展實操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全；

　　2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查；

　　3、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生；

　　4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況；

　　三、工作尚存不足之處：

　　1、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠；

　　2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查）不力；

　　3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)；

　　4、員工培訓(xùn)機制的.待完善和加強；

　　5、對外接待能力有待提高；

　　6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡；

　　四、工作重點將從以下幾方面著手工作：

　　1、繼續(xù)完善公司制度

　　特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度；

　　2、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制

　　企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負責(zé)人，強化管理制度的培訓(xùn)，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果；

　　3、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境；

　　4、加強勞動人事管理工作

　　勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡；

　　5、提升對外部門接待能力，避免公司蒙受損失；

　　6、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

　　人事行政部在度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作，加強學(xué)習(xí)，積極配合各部門工作，盡最大的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。

關(guān)于部門年終總結(jié)3

　　本學(xué)期即將接近尾聲，在這些日子中我們謹記為同學(xué)服務(wù)的宗旨，懷著全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的信念，認真積極完成各項工作。在主席團的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門之間積極配合，取得了不錯的成績。以下便是本學(xué)期的工作總結(jié)：

　　一、三月份，本部門積極協(xié)助樓委會及女生部舉辦宿舍形象設(shè)計大賽和女生文化節(jié)。

　　二，四月份，我部門完善《中文系學(xué)生會干部考核制度》，根據(jù)考核制度的要求和標(biāo)準(zhǔn)，對學(xué)生干部進行嚴(yán)格的考核，規(guī)范干部們的'行為，旨在加強學(xué)生會干部的紀(jì)律意識，提高學(xué)生會干部的綜合素質(zhì)，使各項工作圓滿完成。下旬，我系舉行“和諧杯”籃球賽、“抒寫經(jīng)典，傳承文明”的三筆書法比賽、學(xué)院舉辦“五四大合唱”晚會、“新星杯”籃球賽，我們積極參與后勤工作，以便各項活動的順利進行。

　　三、五月份，部門召開了各副班長會議，并邀請了程喜和老師出席該會議。會議重點強調(diào)了在班級考勤工作中應(yīng)注意的問題。另外，本部門承辦了中文系第二屆教學(xué)技能大賽，我們合理分配任務(wù)，團結(jié)協(xié)作，做好賽事的各項準(zhǔn)備工作，并順利舉行了教學(xué)技能大賽的初賽、復(fù)賽。

　　四、六月初，中文系舉行了教學(xué)技能大賽的決賽，作為承辦部門，我們在工作中以高度的責(zé)任心對待，使這次大賽取得圓滿的成功。在“中文之春”晚會中，我們熱情投入幕后后勤工作。

　　五、每月，我部門一如既往秉著“公平、公正、公開”的原則，認真細致地工作做好班級考勤匯總工作，并嚴(yán)格考核學(xué)生會干部，加強干部的紀(jì)律意識和提高干部的整體素質(zhì)。

　　我們將延續(xù)團結(jié)協(xié)作的精神，踏實、認真、勤奮、負責(zé)地工作，揚長避短，迎接下學(xué)期的挑戰(zhàn)，努力為學(xué)生會創(chuàng)造一個和諧的環(huán)境，不斷為中文系增添光彩，為同學(xué)服務(wù)，為學(xué)院作貢獻。

中文系學(xué)生會紀(jì)檢部

　　二〇xx年xx月xx日

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