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家訪工作總結(jié)經(jīng)典

時(shí)間:2023-06-05 11:00:55 總結(jié) 我要投稿

家訪工作總結(jié)經(jīng)典

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編精心整理的家訪工作總結(jié)經(jīng)典,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

家訪工作總結(jié)經(jīng)典

家訪工作總結(jié)經(jīng)典1

  為積極開(kāi)展社會(huì)滿意工程活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)群眾、服務(wù)家長(zhǎng)的意識(shí),加強(qiáng)家校溝通,今年,我結(jié)合實(shí)際,開(kāi)展了卓有成效的家訪工作。

  1、提高了對(duì)家訪工作重要性的認(rèn)識(shí)。從家訪前的工作布置,到家訪后的工作總結(jié)都能?chē)?yán)格要求,狠抓落實(shí),并始終參與家訪的全過(guò)程。我還把家訪作為宣傳學(xué)校的一個(gè)契機(jī),大力宣傳學(xué)校的辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標(biāo)、教育理念和教育教學(xué)管理的一些基本做法和成功經(jīng)驗(yàn),并積極征求家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議,極大地促進(jìn)了學(xué)校管理水平的提升,提高了家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的'信任度。

  2、程序到位。家訪工作形成了制度化,做到有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)。家訪前制定了家訪計(jì)劃,對(duì)家訪的時(shí)間、對(duì)象、內(nèi)容、形式及工作要求作了詳盡布置,并提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。家訪中,我能深入到各個(gè)學(xué)生家庭,耐心細(xì)致地與學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行交流,還主動(dòng)幫助家長(zhǎng)及其子女解決學(xué)習(xí)、生活中遇到的困難。家訪結(jié)束后,進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),收集整理家訪工作有關(guān)情況,并一一記錄在冊(cè)。

  3、在家訪中,我能結(jié)合實(shí)際,因地制宜地采取靈活多樣的方式進(jìn)行。如家訪動(dòng)員會(huì)、家訪反思冊(cè)、老師電話家訪等。大大充實(shí)了家訪內(nèi)容,提升了家訪內(nèi)涵。家訪中注重父母、老師、學(xué)生三位一體的教育效果,在家訪前老師先與學(xué)生談心,了解學(xué)生要求,再與父母聯(lián),確保了家訪工作的順利進(jìn)行?傊,本學(xué)期的家訪取得的效果是令人滿意的,家訪率達(dá)98%。

  當(dāng)然,家訪也存在著一些問(wèn)題。如對(duì)家訪的總結(jié)分析不夠重視,家訪質(zhì)量有待提高,家訪如何促進(jìn)學(xué)校管理、家庭教育的問(wèn)題未能有效解決等。在家訪過(guò)程中,我也發(fā)現(xiàn),不少家長(zhǎng)對(duì)子女的生活存在“不管”和“死管”兩極現(xiàn)象,學(xué)生對(duì)生活的安排缺乏自主性和計(jì)劃性。

家訪工作總結(jié)經(jīng)典2

  根據(jù)省聯(lián)社文件精神,為更好地履行地方金融企業(yè)的社會(huì)職責(zé),我社在全轄開(kāi)展了“走千家、訪萬(wàn)戶、送服務(wù)、助發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下:

  一、高度重視,精心組織

  1、宣傳發(fā)動(dòng)

  接省聯(lián)社通知后,我社領(lǐng)導(dǎo)班子先行學(xué)習(xí)文件精神,認(rèn)真討論,明確了目標(biāo),并以市郊聯(lián)發(fā)(20xx)120號(hào)文件下發(fā)各部室、基層單位學(xué)習(xí)實(shí)施,在不同場(chǎng)合、會(huì)議上予以強(qiáng)調(diào),作為當(dāng)前各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓,全轄迅速掀起了“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。

  2、分片包干,組織落實(shí)

  為加強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),我社成立了由陳尊祥主任為組長(zhǎng),各業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在業(yè)務(wù)發(fā)展部。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片包干,帶頭落實(shí),同時(shí)要求各基層單位要成立相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù),將任務(wù)層層分解、逐級(jí)落實(shí),確保按進(jìn)度、保質(zhì)保量完成勞動(dòng)競(jìng)賽任務(wù)。

  3、明確獎(jiǎng)懲措施

  針對(duì)本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),我社要求相關(guān)部室切實(shí)做好各項(xiàng)指標(biāo)的序時(shí)考核工作,及時(shí)通報(bào)基層單位目標(biāo)完成情況。根據(jù)各單位活動(dòng)開(kāi)展及相關(guān)指標(biāo)完成情況,將評(píng)選出競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝單位6名,并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),其中一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)勵(lì)10000元;二等獎(jiǎng)2名,各獎(jiǎng)勵(lì)7000元;三等獎(jiǎng)3名,各獎(jiǎng)勵(lì)5000元。對(duì)本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)得分處于后幾名的單位,將給予物質(zhì)處罰并通報(bào)。

  二、結(jié)合我社實(shí)際,注重活動(dòng)實(shí)效

  值我社組建銀行之際,全轄上下以本次競(jìng)賽活動(dòng)為出發(fā)點(diǎn),自加壓力,主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),提出存款超百億的`目標(biāo),通過(guò)深入企業(yè)、農(nóng)戶,調(diào)研客戶的真實(shí)情況、資金需求,探討進(jìn)一步深層次合作的方法、途徑,為客戶量身定做解決方案,確;顒(dòng)實(shí)際效果,以達(dá)到銀企雙贏的目的。

  我社充分利用各種宣傳陣地,擴(kuò)大競(jìng)賽宣傳效果,通過(guò)報(bào)紙、廣播、內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)、電子顯示屏、折頁(yè)等各種形式結(jié)合我社的“輕松貸”、“創(chuàng)業(yè)貸”、“興業(yè)貸”、“歲月流金”、電子銀行等產(chǎn)品大力宣傳,營(yíng)造濃厚的競(jìng)賽氛圍,取得了較好效果。

  三、競(jìng)賽業(yè)績(jī)(具體情況見(jiàn)附表)

  1、全轄實(shí)際走訪農(nóng)戶10739戶,企業(yè)1241戶,已完成省聯(lián)社目標(biāo)數(shù)的124%。

  2、各項(xiàng)存款增長(zhǎng)萬(wàn)元(以四月末余額為基數(shù)),已超額完成省聯(lián)社競(jìng)賽余額指標(biāo)萬(wàn)元。

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