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機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全專項整治總結(jié)（精選11篇）
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全專項整治總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全專項整治總結(jié) 1
為認(rèn)真貫徹攀煤設(shè)備[20xx]18號和攀煤花發(fā)[20xx]94號《關(guān)于開展機(jī)運(yùn)安全專項整治活動的安排意見》文件精神，花山煤礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)緊緊圍繞活動目標(biāo)，深入細(xì)致地開展了機(jī)運(yùn)系統(tǒng)安全專項整治活動，有效地、全面地消除了工作中存在的安全隱患，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序，實現(xiàn)了花山煤礦安全生產(chǎn)1000天的奮斗目標(biāo)。按照活動目標(biāo)和內(nèi)容，切實開展各項安全隱患自檢自查工作，圓滿完成了此次活動�，F(xiàn)將花山礦此次機(jī)運(yùn)安全專項整治活動總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項活動目標(biāo)的落實。
為加強(qiáng)本次機(jī)運(yùn)安全專項整治活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項活動目標(biāo)的落實，根據(jù)上級部門的文件精神，結(jié)合花山礦生產(chǎn)實際，制定了攀煤花發(fā)[20xx]94號花山煤礦《關(guān)于開展機(jī)電運(yùn)輸安全專項整治活動的安排意見》，成立了專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室專門負(fù)責(zé)，同時領(lǐng)導(dǎo)和組織此次活動的實施。
二、強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)，營造安全生產(chǎn)氛圍
1、為了營造良好的活動氛圍，花山礦緊扣機(jī)運(yùn)安全專項整治活動的目標(biāo)，進(jìn)行宣傳教育。一是組織召開全礦機(jī)電系統(tǒng)工作會議學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神和安全生產(chǎn)相關(guān)資料；二是由各單位組織職工進(jìn)行以安全生產(chǎn)教育警示的安全大課；三是機(jī)運(yùn)系統(tǒng)安全專項整治活動期間，按照制定的活動目標(biāo)和內(nèi)容開展工作；四是要求各單位的黑板報上及時填寫安全生產(chǎn)標(biāo)語，營造良好安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大職工的安全意識和安全知識水平。
2、開展職工業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。根據(jù)全年培訓(xùn)統(tǒng)計，共計培訓(xùn)1000余人次，同時，以競賽比武的方式提高職工學(xué)習(xí)掌握技術(shù)的積極性。
3、結(jié)合工作現(xiàn)狀加強(qiáng)對電鉗工、各類司機(jī)的'崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)技能培訓(xùn)。
4、有計劃、有組織的組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)電運(yùn)輸安全知識和典型事故案例分析。
三、深入開展安全檢查，查找問題解決問題。
花山礦按照機(jī)電運(yùn)輸安全專項整治活動的安排意見，制定出活動整治要求和計劃，各單位制定出相應(yīng)的檢查細(xì)則，按照各細(xì)則全面開展安全隱患大檢查，一是對井下電氣失爆進(jìn)行了專項檢查；二是對各井下機(jī)電硐室、山上壓風(fēng)、主扇進(jìn)行了全面安全檢查，并組織專人進(jìn)行維護(hù)，禁止設(shè)備帶病作業(yè)；三是對運(yùn)輸提升系統(tǒng)、大小絞車道以及各皮帶道進(jìn)行全面排查；四是對各采掘工作面的機(jī)電設(shè)備隱患排查；五是對全礦所有的高低壓線路進(jìn)行巡查，確保全部正常。在開展此次專項整治活動中，我礦利用周末、月末、節(jié)假日組織機(jī)運(yùn)系統(tǒng)安全隱患排查，機(jī)電科防爆組每天對高瓦斯工作面以及每周對全礦機(jī)電硐室、采掘工作面、石門大巷等進(jìn)行防爆檢查，機(jī)運(yùn)系統(tǒng)共查出各種隱患1350余條，對查出的問題按照“四定”原則落實整改，同時，所有查出隱患并由礦、區(qū)隊級領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)落實整改完成。
四、活動完成情況。
1、更換了主通風(fēng)機(jī)高壓電源電纜兩趟。
2、更換了灰家所固定壓風(fēng)機(jī)高壓電源電纜兩趟，低壓電源電纜一趟
3、對四采、六采+1030m水平和+900m的高、低壓電纜進(jìn)行重新吊掛。
4、對六采上煤組變電所高壓開關(guān)檢修、電纜吊掛、環(huán)境整治、照明線路整治、接地極整治。
5、完成了+1234m新入風(fēng)斜井至礦井中央變電所四根240mm2高壓電力電纜的鋪設(shè)。
6、對原35KV變電所到新花山35KV變電所井下四根240mm2高壓電力電纜的移設(shè)。
7、對四采架空人車上山座椅進(jìn)行了調(diào)整、照明線路整治、設(shè)備維護(hù)、衛(wèi)生整治。
8、規(guī)范供電系統(tǒng)圖的管理，由專職的工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)，及時修改供電系統(tǒng)圖，做到圖紙與實際情況相符合。并制定了高低壓供電系統(tǒng)圖的管理辦法，嚴(yán)格按原生字[1998]第237號《煤礦井下供電的三大保護(hù)細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定編制整定說明書，做到計算值、圖紙、現(xiàn)場整定三統(tǒng)一，達(dá)到動作靈敏、安全可靠。完善礦井電氣“三大”保護(hù)。加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁隨意調(diào)整整定值，禁止甩掉開關(guān)保護(hù)裝置使用。隨著負(fù)荷的變化及時進(jìn)行計算，并對開關(guān)進(jìn)行整定值調(diào)整，保證供電安全、可靠。
9、加強(qiáng)井下要害場所安全管理，閑雜人員不得進(jìn)入井下變電所，高壓設(shè)備有“高壓危險”標(biāo)志牌，對各變電所母聯(lián)高壓開關(guān)做警示標(biāo)志管理，未經(jīng)機(jī)電科同意，嚴(yán)禁任何人以任何理由給母聯(lián)開關(guān)合閘，否則要追查責(zé)任，嚴(yán)肅處理。
10、加強(qiáng)井下電氣設(shè)備防爆檢查力度，杜絕電氣失爆，加強(qiáng)井下電氣設(shè)備內(nèi)腔干燥劑放置情況，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，防止潮濕漏電。
11、規(guī)范小絞車和蓄電池機(jī)車管理。實行絞車道包保責(zé)任制，且各單位嚴(yán)格按照礦批準(zhǔn)的運(yùn)輸區(qū)工程技術(shù)人員“對礦井小絞車核定的提升能力計算書”進(jìn)行提升運(yùn)行。同時，針對全礦蓄電池機(jī)車使用單位較多、管理較難等現(xiàn)狀，運(yùn)輸區(qū)對全礦蓄電池機(jī)車實行統(tǒng)一編號，統(tǒng)一制度、統(tǒng)一管理，對違規(guī)單位和個人加以嚴(yán)厲處罰。與操作司機(jī)簽定《安全承諾書》，對蓄電池機(jī)車辦理使用許可證規(guī)定行車范圍。建立了全礦電瓶車和小絞車司機(jī)檔案管理。
12、機(jī)車制動距離測試31臺；人車門改造48臺；更換1T礦車插銷不合格插銷70個、三環(huán)鏈40掛、增補(bǔ)礦車碰頭120個；三噸礦車底門制作20臺。
13、礦井軌道整治工作。軌道鋪設(shè)1350米；中煤組絞車道上下車場安裝道岔拉桿3套；鋪設(shè)渡線道岔2組。+900m道岔鋪設(shè)3組，其中渡線道岔一組；
14、各運(yùn)輸皮帶道安全防護(hù)網(wǎng)安設(shè)2500米，并且在各綜采工作面都安裝擋煤板，加強(qiáng)了安全防護(hù)管理。
15、全礦井綜合信息化自動化系統(tǒng)完善了18個子系統(tǒng)，已經(jīng)涵蓋煤礦企業(yè)經(jīng)營管理、安全監(jiān)控、生產(chǎn)控制、設(shè)備監(jiān)控的和各層次的綜合自動化系統(tǒng)，實現(xiàn)了“管控一體化”的基本要求。
16、暗斜井、上倉、分流、338皮帶共計更換20xx米；上倉過橋4臺電動分煤器改造安裝。
17、安裝架線自動停送電開關(guān)3套，其中+900m1套，+1030m水平2套；
18、加強(qiáng)綜合機(jī)械化設(shè)備檢修。設(shè)備檢修嚴(yán)格按攀煤機(jī)運(yùn)字[20xx]351號文件的有關(guān)要求執(zhí)行，保證各類設(shè)備在完好狀態(tài)下運(yùn)行，使設(shè)備事故率與同期相比下降20%。
通過本次專項整治活動的開展，在我礦收到了良好的效果。我礦未發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸死亡事故和地面生產(chǎn)單位重傷及以上機(jī)電運(yùn)輸事故，杜絕了電氣失爆，未發(fā)生因設(shè)備和供電原因造成礦井主通風(fēng)機(jī)停運(yùn)事故和地面生產(chǎn)單位主要生產(chǎn)線停運(yùn)事故，確保了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)重大安全隱患整治到位，完成了活動目標(biāo)。提高了全礦職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了全礦職工的安全意識和安全責(zé)任心。安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，時刻遵循“安全責(zé)任重于泰山”，并且在以后的工作中，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，將安全納入到日常生產(chǎn)中。加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)力度，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，力爭把花山煤礦打造成為本質(zhì)安全型礦井而努力。
機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全專項整治總結(jié) 2
上半年機(jī)電運(yùn)輸工作還有一個突出的特點，就是運(yùn)輸事故尤其是小絞車運(yùn)輸事故大幅度的減少，今年沒有因小絞車管理維護(hù)等原因造成傷亡事故。20xx年到10年我公司死亡事故中，運(yùn)輸事故起數(shù)占比37%，死亡人數(shù)占比33%。
下一步機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾碇貜囊韵掳藗�方面的加強(qiáng)：
1、加強(qiáng)立井（斜井）提升系統(tǒng)保護(hù)裝置檢查、檢測、試驗及日常維護(hù)管理，加強(qiáng)“三超”物料入井安全管理。
2、確保礦區(qū)地面110kV變電所、35kV變電所供電系統(tǒng)安全供電，特別是近期雨季“三防”工作管理。
3、加強(qiáng)油品化驗、阻燃帶檢測管理，根據(jù)公司中心試驗室20xx年統(tǒng)計，有的.礦油品化驗、阻燃帶無檢測記錄。
4、加強(qiáng)小絞車的管理。前幾年由于小絞車事故較多，公司要求各礦成立運(yùn)管辦完善小絞車小斜巷管理制度。對小絞車設(shè)計、選型、驗收、交接使用和監(jiān)督檢查歸口運(yùn)管辦統(tǒng)一管理，我認(rèn)為這一套管理體制管理辦法很有成效。減少小絞車事故，我們要堅持下去。現(xiàn)在有些礦把運(yùn)管辦部分只能劃到井口信息站與機(jī)運(yùn)科同事管理，能不能做到無縫對接、協(xié)調(diào)是否順暢，管理是否有漏洞，這是我們需要考慮的問題。
5、全公司架空乘人裝置使用德州金宇渦輪蝸桿減速器5套，需要增加液壓制動裝置。在7月份完成1套，剩余4套下半年要及時整改。在整改過程中，要加強(qiáng)安全管理工作。
6、機(jī)電運(yùn)輸新設(shè)備安全運(yùn)行加強(qiáng)管理。煤礦柴油機(jī)車牽引齒軌車異型卡軌車、無極繩牽引普軌抱軌人車和無極繩牽引異型軌卡軌人車的應(yīng)用。對新設(shè)備管理制度是要齊全、司機(jī)和檢修工要熟悉設(shè)備性能，相關(guān)人員要嚴(yán)格執(zhí)行管理制度。
7、各礦無級繩絞車使用，要加強(qiáng)安全運(yùn)行管理；無極繩絞車的綜合保護(hù)要及時投入應(yīng)用，尤其是巷道坡度大、運(yùn)輸距離長和拐彎處多要嚴(yán)格按照斜巷運(yùn)輸管理，落實安全運(yùn)行制度和檢修內(nèi)容。加強(qiáng)外圍施工隊伍的現(xiàn)場管理、安全監(jiān)督。外圍隊伍管理水平、職工的素質(zhì)、技術(shù)力量參差不齊我們要把安全準(zhǔn)入關(guān)，對其單位的資質(zhì)、管理人員、特殊作業(yè)人員資質(zhì)安全管理制度嚴(yán)格審核，按照規(guī)定簽訂安全協(xié)議，并且報公司鑒證
機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全專項整治總結(jié) 3
20xx年上半年，我機(jī)運(yùn)工區(qū)終以集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)為指針，緊緊圍繞礦井技改驗收這一主線，嚴(yán)格落實礦一系列安全指令、文件及會議精神，精心組織、狠抓落實，以現(xiàn)場管理為重點，落實各項制度，排查隱患，抓好機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理，杜絕了各類機(jī)電事故的發(fā)生，保證全礦井正常運(yùn)行的同時完成礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項技改任務(wù)指標(biāo)。
我工區(qū)全體員工在區(qū)長楊繼勇的領(lǐng)導(dǎo)下，克服了點多面廣、戰(zhàn)線長、工期緊、任務(wù)重、人員少等困難，全部生產(chǎn)班組由原來三班8制，調(diào)整為兩班制，并不斷提升自身素質(zhì)，自我加壓，團(tuán)結(jié)一心，順利完成了一下工作：
一、主要工作回顧：
1、皮帶方面
我機(jī)運(yùn)工區(qū)皮帶維修班成員和皮帶運(yùn)行班通力協(xié)作，積極應(yīng)對，在副區(qū)長方磊的帶領(lǐng)下，以把握安全為前提，始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，撤除德能軌道巷、上倉膠帶巷皮帶各1部；撤除德能軌道巷、上倉膠帶巷溜子3部；巡查各部皮帶、溜子的運(yùn)行情況，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備安全隱患。
保質(zhì)保量的完成了任務(wù)，也提高了皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)整體上的高效性和安全可靠性。
2、機(jī)電方面
在機(jī)運(yùn)工區(qū)副區(qū)長劉國春、劉靜友的帶領(lǐng)下，電工班班長李龍海及全體機(jī)電工、維修工的輔助下，我部對供電設(shè)備、提升運(yùn)輸設(shè)備、供電線路、認(rèn)真檢查維護(hù)，處理存在的安全隱患，杜絕各類機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生，為我礦一線生產(chǎn)供電和提升運(yùn)輸提供了有力的保障。主要工作如下：13煤軌道巷安裝移動變電站1部；中央水泵房撤除55kw水泵2臺，更換為110kw水泵；輔助運(yùn)輸巷安裝55kw絞車1部；副井下車場安裝11.4kw絞車1部；井下分管區(qū)域所有電纜重新更換電纜溝進(jìn)行吊掛；德能、東上山、輔運(yùn)平巷全部風(fēng)水管路重新改造，調(diào)平調(diào)直。
針對機(jī)電安全方面，我工區(qū)下一步加強(qiáng)管理力度，對所有機(jī)電設(shè)備嚴(yán)格按照各項規(guī)定達(dá)標(biāo)，保障好機(jī)電的標(biāo)準(zhǔn)化程度更上一層樓。
3、運(yùn)輸方面
我機(jī)運(yùn)工區(qū)副區(qū)長胡維文、劉殿強(qiáng)現(xiàn)場盯靠，時刻教育員工要牢記安全，把握安全，運(yùn)輸班組在人員不足的情況下，為保證設(shè)備的正常運(yùn)輸工作，運(yùn)輸班組人員一人雙崗，班長頂崗，保證運(yùn)輸工作的順利進(jìn)行。
主要針對技改工程和井下運(yùn)輸系統(tǒng)的安裝工程及時將物料、設(shè)備、零部件及時運(yùn)到各個頭面。各運(yùn)輸班組在人員不足的情況下，密切配合，保證了工程進(jìn)度，為7月份的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)提供了可靠保障。
二、工區(qū)為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化所做的重要工作如下：
1、各部機(jī)電設(shè)備嚴(yán)格按照機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行達(dá)標(biāo)，對所有設(shè)備嚴(yán)格排查，并開蓋檢查。
2、各部電纜重新跟換電纜溝吊掛，并擦拭粉塵，嚴(yán)格達(dá)標(biāo)。
3、德能、東上山、輔運(yùn)平巷全部風(fēng)水管路進(jìn)行調(diào)平調(diào)直，并對管路進(jìn)行維護(hù)達(dá)標(biāo)。
4、各部軌道沿線灑水降塵，并對軌道沿線衛(wèi)生清掃。
三、節(jié)支降耗，修舊利廢的主要做法如下：
我機(jī)運(yùn)工區(qū)積極響應(yīng)礦上節(jié)支降耗，修舊利廢的號召，嚴(yán)把材料
關(guān)，杜絕浪費，提倡節(jié)約，加大對廢舊物品的回收及修舊利廢工作，在保證安全的前提下最大化的降低材料。獎勵為我區(qū)隊節(jié)約材料的做法和個人。
1、對升井的廢舊錨桿重新回收，設(shè)計加工成皮帶降塵噴霧裝置，既杜絕了材料浪費，又節(jié)約了資金。
2、對原電纜鉤由電工重新回收上來，加工再利用。
四、區(qū)隊建設(shè)管理，業(yè)務(wù)技能提高，安全、培訓(xùn)主要工作如下：
通過大力度推進(jìn)安全、業(yè)務(wù)、企業(yè)文化及政策等多方面知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，尤其是借助礦上多輪次、高密度的先進(jìn)班組、先進(jìn)人物等優(yōu)秀典型的借鑒和學(xué)習(xí)，全面提升我部員工的綜合素質(zhì)。
1、加強(qiáng)安全、職業(yè)技能培訓(xùn)力度，提高綜合素質(zhì)
根據(jù)礦上指示，結(jié)合隊里的具體情況，充分考慮到部分員工文化水平偏低、勞動強(qiáng)度大、業(yè)余時間有限這些實際情況，由專人負(fù)責(zé)對安全知識進(jìn)行整理和講解，因材施教、因地施教、因時施教。旨在提高業(yè)務(wù)水平和實操技能的培訓(xùn)一直貫穿于我區(qū)隊的日常工作中。
2、全面落實崗位風(fēng)險預(yù)控制度
針對礦上發(fā)起的對崗位安全風(fēng)險預(yù)控措施的貫徹落實的要求，我區(qū)隊給予了高度重視，結(jié)合我礦我區(qū)隊的實際情況，在包括工藝流程、存在風(fēng)險、風(fēng)險等級、操作規(guī)范程序、安全防控措施等五個方面進(jìn)行細(xì)化分析并形成符合我礦我隊具體要求的風(fēng)險源辨識卡和管理考核制度，將每個崗位的安全操作流程融為一體，文字通俗易懂，格式清晰簡練，崗位涵蓋廣泛，充分體現(xiàn)了每個崗位的作業(yè)特點；我區(qū)隊員工在隊領(lǐng)導(dǎo)的組織下認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行、考核，并將其作為日常安全管理的重要內(nèi)容，做到崗位風(fēng)險預(yù)控人人熟知，知行合一，不折不扣，培育本質(zhì)安全型員工，打造本質(zhì)安全型區(qū)隊。
3、開展安全文化工作
在安全生產(chǎn)月開展以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題的安全簽名宣傳活動，傳播安全理念和安全知識，營造了濃厚的.“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。
6月23日下了一場近幾年罕見的暴雨，按照礦雨季“三防”工作部署，調(diào)度室立即電話通知停產(chǎn)撤人，我工區(qū)副區(qū)長方磊接到撤人電話后，馬上安排井下人員（從遠(yuǎn)到近）升井至主副井口集合，班長清點各班人數(shù)，隨時待命，準(zhǔn)備防洪。提高應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)水平、協(xié)同作戰(zhàn)能力和應(yīng)急處置能力。
為深入貫徹落實集團(tuán)公司“敬畏生命”大討論座談會議精神，樹立“生命至上，安全為天”理念，筑牢反“三違”防線，將安全職責(zé)切實履行到基層、落實到現(xiàn)場、踐行到崗位，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，我機(jī)運(yùn)工區(qū)全體人員簽訂安全承諾書，做到個人向班組承諾，班組向區(qū)隊承諾，區(qū)隊向分管領(lǐng)導(dǎo)承諾。
五、不足之處：
1、人員安全素質(zhì)方面
人員素質(zhì)普遍較低，個別人員工作中存在經(jīng)驗主義和盲目冒進(jìn)的思想，一定程度上影響到我區(qū)隊的整體安全形勢。下一步我區(qū)隊將加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)力度，想方法，想辦法提升我區(qū)隊員工的整體素質(zhì)。
2、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備方面
對于電機(jī)陳舊、皮帶老化等情況估計不足；對于實際工作中涉及到的頻繁換面而帶來的長時間煤水量太大，缺乏足夠的預(yù)估和相應(yīng)的措施預(yù)案，導(dǎo)致皮帶打滑嚴(yán)重，一度曾影響到正常運(yùn)輸；另外由于責(zé)任心不強(qiáng)而導(dǎo)致物料運(yùn)輸不及時也偶有發(fā)生，由此影響到技改工程的進(jìn)度，隊里給予了高度重視并進(jìn)行了較為深刻的反思和總結(jié)。下一步，我區(qū)隊將嚴(yán)格把握檢修質(zhì)量關(guān)，加大對各部設(shè)備的檢修力度，尤其要嚴(yán)格執(zhí)行礦運(yùn)輸管理制度，加強(qiáng)獎懲執(zhí)法力度，完善制度，為我礦技改驗收工作繼續(xù)努力。
六、20xx年下半年工作展望：
上半年是本礦由建設(shè)礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，也是運(yùn)輸系統(tǒng)安裝工作任務(wù)最重的時期。機(jī)運(yùn)工區(qū)克服了點多面廣、戰(zhàn)線長、工期緊、任務(wù)重、人員少等困難。不斷提升自身素質(zhì)、自我加壓、團(tuán)結(jié)一心，全體員工在礦領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，將以嶄新的精神面貌、積極的工作熱情投入到生產(chǎn)領(lǐng)域的各個環(huán)節(jié)中去。
我機(jī)電運(yùn)輸工區(qū)全體員工在此鄭重承諾:將繼續(xù)扮演好排頭兵和尖刀連的角色，一如既往地為生產(chǎn)一線和相關(guān)配套環(huán)節(jié)提供安全可靠的機(jī)電和運(yùn)輸保障，全力以赴完成各項任務(wù)。我們相信機(jī)電運(yùn)輸工區(qū)將會一步一個腳印，穩(wěn)步前進(jìn)，不斷提升，我們?nèi)w員工更加堅信，望田煤業(yè)的明天會更加的美好！
機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全專項整治總結(jié) 4
一、上半年完成以下工作：
1、完成主斜井架空乘人裝乘人雙速改造及各項保護(hù)裝完善。
2、主斜井主運(yùn)皮帶機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成（780米）。
3、完成35KV輸電線路清掃工作。
4、地面35KV降壓站至660m變電所敷設(shè)120mm高壓電纜3400米。
5、地面水源井回撤潛水泵、10KV供電線路、電控裝等。
6、826m水平臨時泵房設(shè)備撤除。
7、660m水平臨時排水設(shè)備回撤。
8、826m水平通道緩坡斜井開門位單軌吊機(jī)車運(yùn)輸系統(tǒng)改造。
9、單軌吊吊梁安裝950根（1900米），道岔4組。
10、副斜井回撤95mm低壓電纜4000米。
11、東部立風(fēng)井安裝2回路10KV供電線路并投用，并改造1回路供電線路。
12、主井筒整理吊掛高壓電纜xxxx米。
13、主斜井、副斜井、主副斜井井底聯(lián)巷至+660m泵房、+660m水平車場永久照明系統(tǒng)安裝（照明燈安裝105盞，敷設(shè)照明電纜xxxx米）。
14、礦井維修車間變壓器（800KVA）一臺，高壓開關(guān)柜（4臺）低壓開關(guān)柜（7臺）安裝。
15、660m泵房、配電室安裝防火門、放水門。
16、北坡供電站至礦區(qū)110KV供電方案制定。
二、整章建制逐步完善各項制度
年初機(jī)電室人員工作分工做了進(jìn)一步的調(diào)整，明確各自分工，建立健全崗位責(zé)任制。先后出臺了《伊犁新礦煤業(yè)有限責(zé)任公司機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)管理規(guī)定》、《伊犁新礦煤業(yè)有限責(zé)任公司關(guān)于對外供電供水的管理規(guī)定》、《伊犁新礦煤業(yè)有限責(zé)任公司設(shè)備電纜管理規(guī)定》、《伊犁新礦煤業(yè)有限責(zé)任公司特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)定》、《主井架空乘人裝管理規(guī)定》、《伊犁四礦20xx年融雪、雨季“三防”工作安排意見》、《關(guān)于開展機(jī)電運(yùn)輸大系統(tǒng)及采掘關(guān)鍵設(shè)備隱患專項排查治理活動的通知》、《“崗位安全確認(rèn)法（手指口述）”管理規(guī)定》《211煤層輔助運(yùn)輸巷膠輪車運(yùn)行管理規(guī)定（暫行）》等機(jī)電管理文件，為礦井建設(shè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
三、狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，確保系統(tǒng)安全投用。
機(jī)電專業(yè)充分發(fā)揮各級管理人員、監(jiān)理人員主管能動性，認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求，從設(shè)備進(jìn)礦驗收到安裝調(diào)試，一絲不茍。做到有缺陷設(shè)備堅決退換，設(shè)備調(diào)試達(dá)不到設(shè)計要求不能投用。遇到問題積極與施工單位出主意想辦法。保證了礦井供電、供水、供風(fēng)、供暖系統(tǒng)安全投用，確保礦井安全生產(chǎn)的需要。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)電專業(yè)職工的安全意識，提高技術(shù)水平，加強(qiáng)自主保安能力，提高員工素質(zhì)，激發(fā)每位職工學(xué)知識、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的積極性，機(jī)電運(yùn)輸部4月份、5月份每周二、四下午8:309:30組織員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。重點培訓(xùn)職工現(xiàn)場的正規(guī)操作，安全設(shè)施的正常使用，杜絕人為因素帶來的不安全隱患，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
五、技術(shù)革新。
1、主斜井架空乘人裝完善各項保護(hù)并實現(xiàn)雙速運(yùn)行。因架空乘人裝機(jī)頭挪位。系統(tǒng)控制箱、操作臺、變速器、接觸器等設(shè)備位變動，以及架空乘人裝各類傳感器件的損耗，導(dǎo)致架空乘人裝防飛車保護(hù)、過速保護(hù)、欠速保護(hù)、機(jī)尾限位保護(hù)、張緊油缸限位保護(hù)等裝保護(hù)不靈敏。為確保人員乘坐安全，對照架空乘人裝安裝的.有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)格書、產(chǎn)品說明書及有關(guān)的安全技術(shù)管理規(guī)范，并聯(lián)系架空乘人裝生產(chǎn)廠家共同完善了各項保護(hù)裝。
為確保乘車人員上下車平穩(wěn)、安全，架空乘人裝增設(shè)“快速/緩速”雙速運(yùn)行方式，當(dāng)切換至“緩速模式”時可實現(xiàn)以下功能；在機(jī)頭、+826偏口及機(jī)尾乘車點自動檢測人員乘車，當(dāng)檢測到有吊椅經(jīng)過，速度降至0.6m/s，此后延時30s，在延時期間再次檢測到有吊椅通過重新計算延時，延時結(jié)束，架空乘人裝速度自動恢復(fù)到正常運(yùn)行速度。
2、單軌吊機(jī)車吊梁安裝方式傳統(tǒng)的吊掛板吊掛，改為雙鏈條“V”型吊掛。
單軌吊機(jī)車吊梁傳統(tǒng)的安裝方式，用兩根錨桿固定一個吊掛板，吊掛板下方再用鏈條吊掛吊梁，每隔三組吊梁還得用兩根錨桿配備兩根鏈條作為斜拉防止單軌吊機(jī)車運(yùn)行時左右沖擊力引起的運(yùn)行不穩(wěn)。單軌吊機(jī)車運(yùn)行在懸吊點引起的載荷變化可以近似服從正弦變化規(guī)律，由于單軌吊運(yùn)行中，會左右搖擺，前后沖擊，除去對錨桿軸向產(chǎn)
生拉力外，在切向會產(chǎn)生剪切應(yīng)力。由于錨桿與吊掛板之間的剛性剪切，經(jīng)常造成斷錨桿現(xiàn)象。
針對斷錨桿現(xiàn)象，通過查閱有關(guān)資料、吊梁吊掛錨桿受力分析、結(jié)合現(xiàn)場觀察、以及現(xiàn)場詢問工作人員并通過多次實踐，大膽的提出用兩根吊掛錨桿采用“V”型吊掛方式安裝吊梁的方案。
吊掛方式改變后，不但解決了斷錨桿現(xiàn)象，還解決了軌道方向調(diào)不正水平調(diào)不直的現(xiàn)象，不但節(jié)約了安裝成本，軌道安裝質(zhì)量也有了很大的提高，單軌吊的運(yùn)行平穩(wěn)，速度提高，保證了掘進(jìn)區(qū)隊的物料供應(yīng)。
六、工作中存在的不足：
1、機(jī)電事故率較高，機(jī)械化裝備的提高，沒有及時培訓(xùn)出專業(yè)化的崗位操作、維修人員，技術(shù)力量比較薄弱、特殊工種人員不足。
2、施工隊伍人員流動性大，新老員工比例失衡，隨著新員工的不斷增多，文化素質(zhì)參差不齊，對現(xiàn)場安全操作不了解，經(jīng)驗有所欠缺，現(xiàn)場處理不到位，自主保安意識差。
針對以上幾個方面，在今年下半年的工作中，重點抓員工的培訓(xùn)，特殊工種的持證上崗，加大施工地點的隱患排查與治理，規(guī)范職工現(xiàn)場的正規(guī)操作，安全設(shè)施的正常使用。杜絕人為因素帶來的不安全隱患，保證設(shè)備正常運(yùn)行，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
機(jī)運(yùn)部每周四下午5:30組織開展“兩評一講”活動；重點學(xué)習(xí)新版《煤礦安全規(guī)程》、新版《機(jī)電運(yùn)輸安全技術(shù)規(guī)范》及《20xx年生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)范》。每周四下午6:00組織一次安全例會；重點
隱患排查與治理、傳達(dá)學(xué)習(xí)礦及能源公司下發(fā)安全文件、傳達(dá)學(xué)習(xí)其他礦井事故，結(jié)合事故案例總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
七、下半年工作計劃
1、抓好礦井高低壓供電、提升運(yùn)輸設(shè)備、安全設(shè)施的安全管理，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。
2、抓好3部單軌吊機(jī)車日常檢修保養(yǎng)確保機(jī)車正常運(yùn)行，保障生產(chǎn)區(qū)隊物料供應(yīng)及單軌吊吊梁安裝現(xiàn)場的安全管理工作。
3、抓好主井架空乘人裝正常運(yùn)行，確保上下井人員的安全運(yùn)送。
4、主斜井撤除￠219供風(fēng)管路400米。
5、完成副井供風(fēng)、供水、注漿、注氮管道安裝。
6、110KV降壓站設(shè)備安裝及供電線路安裝。
7、根據(jù)掘進(jìn)施工情況完成全年的吊梁安裝任務(wù)。
8、232煤層主運(yùn)膠帶輸送機(jī)設(shè)備安裝。
9、主斜井55KW小絞車及軌道撤除。
10、安裝東部立風(fēng)井供水管路。
11、安裝主副煤倉給煤機(jī)轉(zhuǎn)載皮帶。
12、地面輔助廠區(qū)綜合管網(wǎng)安裝全部完成。
13、完善機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)各項管理制度。
14、完成籌建處領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全專項整治總結(jié) 5
根據(jù)科興集團(tuán)公司《關(guān)于開展全市煤礦機(jī)電運(yùn)輸專項檢查的通知》的精神，結(jié)合我公司實際情況，認(rèn)真制定檢查方案，對照文件要求檢查的內(nèi)容，于7月17日在全礦范圍內(nèi)開展了一次全方位機(jī)電運(yùn)輸專項檢查工作，并于7月20日對所查問題進(jìn)行了回查和整改，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、自查內(nèi)容
1、建立健全煤礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)，健全完善機(jī)電運(yùn)輸裝備管理臺賬及技術(shù)資料檔案、記錄落實等情況；設(shè)備檢修檢查和運(yùn)行狀況的動態(tài)管理情況；礦井雙回路供電工作情況。
2、建立健全礦井機(jī)電運(yùn)輸裝備、材料等物資的采購供應(yīng)管理、入井檢驗、安裝交接驗收、定期檢測檢驗、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及報廢淘汰等制度。
3、礦井提升運(yùn)輸系統(tǒng)使用的礦用產(chǎn)品，凡是納入安全標(biāo)識管理的，取得煤礦礦用標(biāo)志情況，礦井國家禁止或淘汰的.設(shè)備工藝情況。
4、煤礦執(zhí)行停送電工作票制度，操作電氣設(shè)備必須配備絕緣設(shè)施；裝設(shè)有可靠的防雷電裝置情況等。
5、井下供電系統(tǒng)必須裝設(shè)靈敏可靠的過流、漏電、接
地保護(hù)裝置，每天必須對低壓檢漏裝置進(jìn)行一次跳閘試驗；所有開關(guān)的閉鎖裝置必須能可靠地防止擅自送電。
6、礦井要完善機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的各類安全保護(hù)裝置，各種保護(hù)裝置必須動作靈敏，性能可靠；傳動部位必須有護(hù)照、護(hù)欄；
7、掘進(jìn)工作面必須實行“三專兩閉鎖”，采用“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”，并實現(xiàn)運(yùn)行風(fēng)機(jī)和備用風(fēng)機(jī)自動切換。
8、煤礦新購進(jìn)、檢修或大修的電氣設(shè)備入境前，檢查器“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及安全性能；檢查合格并有具備資質(zhì)的人員簽發(fā)合格證后方可入井；煤礦企業(yè)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修情況等。
9、礦井主要提升裝置裝設(shè)保險裝置和后備保護(hù)裝置，斜井井巷跑車防護(hù)裝置等情況。
10、斜井井巷中的防跑車裝置及斜井“一坡三擋”等安全設(shè)施必須齊全、完善、可靠，提升時嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”的規(guī)定。
11、其他機(jī)電運(yùn)輸方面是否按照《煤礦安全規(guī)程》及省、市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二、自查中發(fā)現(xiàn)的問題
1、33208綜放工作面皮帶漲緊絞車開關(guān)QBZ-30整定值偏大（4.9A)。
2、33208綜放皮帶機(jī)頭超溫自動灑水裝置懸掛位置不合理。
3、33200正巷300米處皮帶底托輥處淤泥多。
4、33200副巷第二條皮帶機(jī)頭防護(hù)網(wǎng)未固定牢固。
三、整改落實情況
針對本次機(jī)電運(yùn)輸專項檢查存在的問題，制定了整改方案，嚴(yán)格按照隱患“五落實”，進(jìn)行認(rèn)真整改，并組織相關(guān)人員對所查問題進(jìn)行認(rèn)真的落實、復(fù)查。
機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全專項整治總結(jié) 6
根據(jù)xxxx關(guān)于開展《20xx年度機(jī)電、運(yùn)輸會戰(zhàn)》的通知精神，為了更好的加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，消滅機(jī)電運(yùn)輸事故，提高xxxx煤礦機(jī)電管理水平，杜絕重大機(jī)電運(yùn)輸人身傷害事故和非傷亡機(jī)電運(yùn)輸事故。xxxxx煤礦印發(fā)了xxx礦發(fā)第[20xx]13號文件，要求開展機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)活動，結(jié)合我礦實際情況，我礦機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)小組對全礦各要害場所進(jìn)行了專向檢查。并對全礦職工通過班前會、安全活動等方式進(jìn)行宣傳、貫徹，形成濃厚會戰(zhàn)氛圍，讓每個職工都認(rèn)識到機(jī)電運(yùn)輸安全工作的奮斗目標(biāo)、以及重點。還不定期進(jìn)行對機(jī)電運(yùn)輸安全隱患整改落實情況的抽查工作，確保機(jī)電會戰(zhàn)認(rèn)真落實�，F(xiàn)將“機(jī)電、運(yùn)輸會戰(zhàn)”活動總結(jié)如下：
一、健立組織機(jī)構(gòu)，積極宣傳發(fā)動
為了確保機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)順利開展，成立了由礦長任會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，總工、副礦長任會戰(zhàn)副組長及有關(guān)科室為主要成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)格按照通知的要求，進(jìn)一步明確各自分工、責(zé)任及會戰(zhàn)期間主要工作任務(wù)。
通過班前會時間段積極大力宣傳機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)、安全生產(chǎn)等內(nèi)容。并利用板報等方式進(jìn)行宣傳、貫徹，形成濃厚會戰(zhàn)氛圍，讓每名職工都認(rèn)識到機(jī)電運(yùn)輸安全工作的.奮斗目標(biāo)、意義以及自身肩負(fù)的責(zé)任。
1、完善管理辦法，健立健全規(guī)章制度；
我礦借助機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)、安全生產(chǎn)月、精細(xì)化管理的契機(jī)，為了充分調(diào)動職工的工作積極性，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺性，真正建立起以安全為基礎(chǔ)，生產(chǎn)為中心，效益為目的，制度為依據(jù)。切實達(dá)到不安全不生產(chǎn)。
機(jī)電會戰(zhàn)期間安全生產(chǎn)技術(shù)部對操作規(guī)程、檢修規(guī)程等相關(guān)規(guī)章制度、管理辦法重新進(jìn)行修改、完善，新編井下電器維護(hù)、繼電保護(hù)、提升設(shè)備日常檢查等制度
2、并結(jié)合精細(xì)化管理要求，對制度的執(zhí)行、落實機(jī)制進(jìn)行完善。我礦組織相關(guān)人員主要對各科室、區(qū)隊對事故應(yīng)急預(yù)案、標(biāo)準(zhǔn)工作票、標(biāo)準(zhǔn)安全措施、技術(shù)措施以及主要規(guī)章制度等進(jìn)行逐條、逐項的核對，并對主要的運(yùn)行數(shù)據(jù)、檢修工藝進(jìn)行核查，要求每個數(shù)據(jù)都要標(biāo)準(zhǔn)、詳細(xì)，對不能確定的檢修工藝、操作步驟以及相關(guān)數(shù)據(jù)等堅決淘汰，使從新修訂的制度、管理辦法、規(guī)程等更加完善，更符合實際。我礦對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法根據(jù)精細(xì)化管理要求，進(jìn)行了細(xì)化，完善。使標(biāo)準(zhǔn)化管理范圍更廣，消除了管理的死角、死面。如對交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期檢修制度、設(shè)備缺陷管理制度等進(jìn)行了完善。對設(shè)備的檢修工藝等進(jìn)行了規(guī)范、要求。
3、認(rèn)真落實機(jī)電會戰(zhàn)要求排查、整改；
機(jī)電會戰(zhàn)期間各區(qū)隊組織全體職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等。充分利用班前會的
時間，對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)。形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。與此同時，發(fā)動全體職工排查工作過程中存在的不安全因素，并形成了逐級排查、逐級匯報、逐級整改。使發(fā)現(xiàn)的缺陷在最短的時間內(nèi)得到落實、整改。各區(qū)隊對自己所管轄的設(shè)備進(jìn)行了缺陷隱患排查，對查出的隱患全部落實整改。機(jī)電會戰(zhàn)期間我礦對供電線路、供電設(shè)備、井下電器保護(hù)整定進(jìn)行了專項檢查，檢查期間發(fā)現(xiàn)采掘面部分電纜絕緣下降，電器設(shè)備接地保護(hù)不合格、提升串車拿繩套代替等問題，根據(jù)夏季高溫多雨的特點加強(qiáng)對變電所，變電站等主要設(shè)備，重點設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，并制定了相應(yīng)的措施如加強(qiáng)巡檢次數(shù)，及時調(diào)整降溫方式，合理分配負(fù)荷等措施。保證了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
4、機(jī)電會戰(zhàn)專項監(jiān)督檢查；
機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對全礦的設(shè)備、系統(tǒng)等逐一進(jìn)行排查，確保不留死角、死面。具體檢查時間、缺陷整改情況如下：
�。�1）7月1日～10日會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組對地面進(jìn)行機(jī)電會戰(zhàn)專項檢查，查出缺陷隱患7處，全部落實整改。
�。�2）7月10日～20日會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組對井下進(jìn)行機(jī)電會戰(zhàn)專項檢查，查出缺陷隱患5處，全部落實整改。
�。�3）7月20日～31日會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組對井下機(jī)電會戰(zhàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)行專項檢查，查出缺陷隱患9處，全部落實整改。
�。�4）8月1日～31日會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組分別對檢查出的隱患進(jìn)行機(jī)電會戰(zhàn)專項整改驗收，整改項目全部通過驗收。
機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全專項整治總結(jié) 7
20xx年以來，盛華礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)在嵩陽公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，做好預(yù)防性檢修、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)電裝備對標(biāo)與評定、節(jié)能降耗等方面工作，加強(qiáng)重點系統(tǒng)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理，采取多種措施破危局、渡難關(guān)、促發(fā)展并取得顯著成效，現(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下：
一、做好預(yù)防性檢修試驗及檢測工作，建立檢修組織保障體系
1、組織好礦井停產(chǎn)檢修工作
20xx年礦井多次組織停產(chǎn)檢修，主要檢修項目有主副井更換鋼絲繩，礦井反風(fēng)演習(xí)，主井焊補(bǔ)箕斗，中央變電所檢修高爆開關(guān)，變電所高爆開關(guān)過流試驗，檢修風(fēng)機(jī)，改造大傾角皮帶，檢修水泵，檢修空壓機(jī)，弋灣開關(guān)站至盛華礦架空線路改造等。截止目前，礦井組織停產(chǎn)檢修10天。通過有針對性地定期檢修，變“搶修”為“檢修”，提高設(shè)備運(yùn)行的安全性與可靠性。
2、預(yù)防性試驗工作
�。�1）1月份對大型固定設(shè)備關(guān)鍵零部件進(jìn)行探傷，4月份對副井罐籠進(jìn)行了脫鉤試驗，9月份對副井在用鋼絲繩進(jìn)行截繩試驗；7月份參與完成礦井反風(fēng)演習(xí)；3月份對副井鋼絲繩進(jìn)行了更換，12月份對主井鋼絲繩進(jìn)行了更換。
（2）電氣設(shè)備預(yù)防性試驗：安排對平地高壓開關(guān)柜、井下高爆開關(guān)進(jìn)行過流試驗；對平地、井下高壓電纜、各崗位絕緣用具進(jìn)行耐壓試驗；雨季前對平地接地電阻、避雷器全部進(jìn)行了測試，對接地電阻不合格的進(jìn)行處理，避雷器測試20組，每季度對井下接地電阻進(jìn)行測量，對接地電阻阻值不合格的及時進(jìn)行處理。
3、安全檢測工作
由河南省煤礦安全檢測檢驗中心對副井絞車、風(fēng)機(jī)、進(jìn)行測試；由鄭州煤礦安全檢測檢驗中心對空壓機(jī)、井下中央泵房水泵及21采區(qū)水泵進(jìn)行測試；對空壓機(jī)、鍋爐安全閥、壓力表，水泵真空表進(jìn)行校驗，在用儀表全部合格。
4、做好隱患排查整改工作，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)
�。�1）8月份發(fā)現(xiàn)大傾角皮帶減速機(jī)電機(jī)不同心，有異常震動，影響安全運(yùn)行，10月份進(jìn)行大傾角皮帶耦合器改造。
�。�2）6月份發(fā)現(xiàn)21軌道下山調(diào)度絞車鋼絲繩有斷絲，扭曲現(xiàn)象，為防止事故發(fā)生，及時對鋼絲繩進(jìn)行了更換。
�。�3）為防止工作面采空對架空線路的影響，及時對架空線路進(jìn)行了改造。
5、安裝新設(shè)備
20xx年斜井工程，機(jī)電運(yùn)輸科設(shè)立了斜井配電點，安裝由平地變電所至斜井配電點的雙回路電纜線路，專門設(shè)立供風(fēng)機(jī)使用的移動變電站，確保了風(fēng)機(jī)的安全合理運(yùn)行；并安裝DTC80/35/2×75型皮帶機(jī)250米，JD25型調(diào)度絞車一部。
二、雨季“三防”工作
1、根據(jù)雨季“三防”工作要求，4月份對各采區(qū)泵房水泵、水管、閘閥、配電設(shè)備和輸電線路進(jìn)行了全面檢查，對水倉、沉淀池和水溝進(jìn)行清挖；5月11日八點組織井下各排水泵房排水系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，中央泵房及各采區(qū)泵房工作水泵和備用水泵排水能力滿足礦井正常涌水量和最大涌水量的要求，排水管路排水能力、水倉容積、供電能力均能滿足礦井要求；
2、5-6月份對弋灣開關(guān)站至盛華煤礦線路下影響供電安全的樹
木全部進(jìn)行了砍伐；
3、聯(lián)系電氣試驗站對平地各崗位電氣設(shè)備主接地極及單臺電氣設(shè)備接地電阻進(jìn)行測試。
三、加強(qiáng)重點系統(tǒng)的'安全管理工作
1、開展平地供用電專項檢查
對平地高、低壓供電線路及通訊線路進(jìn)行排查：主要對架空線路及平地變電所電纜溝內(nèi)電纜進(jìn)行檢查，電纜脫落地段重新吊掛，清理電纜溝內(nèi)雜物；對辦公樓供電線路進(jìn)行全面檢查，對吊掛不規(guī)范地段重新進(jìn)行吊掛；對調(diào)度樓、隊職工樓的路進(jìn)行排查整改。
2、組織主提升機(jī)年檢工作
根據(jù)嵩陽公司主提升系統(tǒng)年檢文件要求，我礦組織科、隊管理人員按照《提升系統(tǒng)年檢自查表》項目分類，對主提升系統(tǒng)進(jìn)行了全面排查。
3、開展冬季供暖專項整治活動，主要更換暖風(fēng)爐煙囪，更換檢修風(fēng)道，焊補(bǔ)鍋爐引風(fēng)筒。更改暖風(fēng)爐房照明線路，檢查鍋爐煙道、風(fēng)道，保證鍋爐安全運(yùn)行。
四、認(rèn)真開展機(jī)電裝備及管理水平考核對標(biāo)活動、機(jī)電裝備保護(hù)及能力評定工作
1、推進(jìn)機(jī)電裝備及管理水平考核對標(biāo)活動
20xx年，我礦對照標(biāo)準(zhǔn)開展機(jī)電裝備和管理水平考核評價對標(biāo)活動，找出存在問題和不足，提出整改方案和措施，全面提升機(jī)電裝備和管理水平。
2、做好機(jī)電裝備保護(hù)及能力評定工作，保證設(shè)備安全運(yùn)行評定要求系統(tǒng)各種保護(hù)齊全，并按規(guī)定進(jìn)行試驗，在現(xiàn)場檢察筆錄中必須注明試驗操作人員及試驗情況；對大型固定設(shè)備檢測、鍋爐年檢、鋼絲繩檢驗、空壓機(jī)油閃點試驗等，要求必須寫明報告編號、檢驗日期、有效期及資料查閱人員；對每月評定問題嚴(yán)格按“五定”原則安排人員處理，由科長監(jiān)控，實現(xiàn)閉環(huán)管理；按照嵩陽公司下發(fā)機(jī)電運(yùn)輸裝備實際能力比計算方法，對各系統(tǒng)實際能力比重新進(jìn)行計算，合格。通過評定工作的開展，確保了機(jī)電裝備各種保護(hù)裝置及設(shè)施齊全、靈敏、可靠，系統(tǒng)和設(shè)備滿足核定生產(chǎn)能力，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。
五、完善管理體系，規(guī)范機(jī)電運(yùn)輸管理工作
1、推進(jìn)“雙述”工作開展，進(jìn)一步規(guī)范“雙述”內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，從充燈房、候罐室、中央變電所等窗口崗位抓起，并逐步向平地及井下各固定崗位開展；
2、按照機(jī)電運(yùn)輸部下發(fā)機(jī)電運(yùn)輸崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)我礦設(shè)備運(yùn)行實際情況，組織隊長、科主管技術(shù)員、科長等相關(guān)人員對主提升、壓風(fēng)機(jī)等崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，要求各隊按新標(biāo)準(zhǔn)貫徹學(xué)習(xí)。該標(biāo)準(zhǔn)對各崗位職工交班、運(yùn)行巡檢、接班內(nèi)容進(jìn)行了具體規(guī)定，對崗位危險源進(jìn)行辨識、提出預(yù)防措施，規(guī)范了崗位工操作行為，為崗位工的規(guī)范安全操作提供了保證。
3、完善采區(qū)供電、運(yùn)輸、排水等選型設(shè)計方案，并進(jìn)行存檔管理。做到設(shè)備安裝有依據(jù)，設(shè)備運(yùn)行有標(biāo)準(zhǔn)的全生命管理模式。
4、完善《斜巷運(yùn)輸鋼絲繩管理規(guī)定》、《機(jī)電運(yùn)輸各崗位操作規(guī)程》、《機(jī)電運(yùn)輸崗位責(zé)任制》及各類反事故預(yù)案等，進(jìn)一步提高職工的整體素質(zhì)，規(guī)范了職工操作行為。
六、組織職工培訓(xùn)、比武，積極開展技術(shù)革新，依靠得科技進(jìn)步保證礦井安全生產(chǎn)。
本年度共完成礦井維修電工、空壓機(jī)司機(jī)、司泵工、電氣焊工、配電工等工種的培訓(xùn)工作。組織參加嵩陽公司組織的電鉗工及軌道工技術(shù)比武。
機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全專項整治總結(jié) 8
20xx年，在河南能化集團(tuán)、永煤集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，新橋煤礦按照《河南能源化工集團(tuán)20xx年機(jī)電運(yùn)輸工作要點》、《煤礦采掘機(jī)電精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》以及永煤公司機(jī)電運(yùn)輸有關(guān)要求，圍繞兩級公司各項目標(biāo)任務(wù)，以集團(tuán)公司“改革創(chuàng)新、進(jìn)中求優(yōu)”的工作總基調(diào)，持續(xù)以“強(qiáng)基礎(chǔ)、保安全、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展”為機(jī)電運(yùn)輸管理重點，切實規(guī)范機(jī)電運(yùn)輸管理制度，改進(jìn)考核機(jī)制，提高員工技術(shù)技能，持續(xù)推進(jìn)礦井綜合自動化建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化了機(jī)電運(yùn)輸安全管理，杜絕了各類機(jī)電運(yùn)輸事故，消滅了電氣失爆，實現(xiàn)了大型固定設(shè)備臺臺完好，設(shè)備綜合“三率”達(dá)到煤化集團(tuán)“96338”的要求，機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)保持行業(yè)一級，確保了礦井機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行�，F(xiàn)將新橋煤礦20xx年機(jī)電運(yùn)輸工作完成情況總結(jié)如下：
1、河南能化集團(tuán)及永煤公司20xx年安排工作完成情況
(1)永煤公司要求3月29日前將《主要耗能電機(jī)節(jié)能技術(shù)應(yīng)用情況調(diào)研表》上報機(jī)電部，已按要求上報。
(2)河南能源明電【20xx】44號《關(guān)于舉辦機(jī)電礦長培訓(xùn)班的通知》，已于4月8日將參加人員情況上報機(jī)電部，并按照要求參加培訓(xùn)。
(3)永煤公司要求對特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、氣瓶、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)專用機(jī)動車輛)的使用情況進(jìn)行自檢自查，并將自查存在的問題、隱患以及整改情況于20xx年5月1日前上報機(jī)電部。已按要求上報。
(4)永煤公司5月4日下發(fā)永煤控股【20xx】220號《關(guān)于印發(fā)永城煤電控股集團(tuán)有限公司綜采工作面安裝回撤驗收管理辦法的通知》，已貫徹學(xué)習(xí)，并按照要求執(zhí)行。
(5)永煤公司要求開展地面安全用電專項排查活動，并將總結(jié)材料于5月15日前上報機(jī)電部。已按要求上報。
(6)永煤公司5月8日轉(zhuǎn)發(fā)《河南煤礦安全監(jiān)察局豫東監(jiān)察分局商丘市氣象局關(guān)于開展煤礦和選煤廠防雷安全工作檢查的通知》，我礦已按要求迎接檢查。
(7)永煤公司5月10至13日在職工培訓(xùn)學(xué)校“舉辦20xx年基層機(jī)電管理人員培訓(xùn)班”，已按要求組織人員參加培訓(xùn)。
(8)永煤公司5月13日召開閑置設(shè)備調(diào)劑現(xiàn)場推介會，我礦已按要求參加。
(9)永煤公司5月18日轉(zhuǎn)發(fā)《河南能源化工集團(tuán)有限公司關(guān)于開展煤礦電氣防爆三大保護(hù)及瓦斯管理專項隱患排查的通知》，要求5月31日前將排查總結(jié)上報機(jī)電部，已按要求上報。
(10)永煤公司6月x日下發(fā)《關(guān)于開展井筒裝備安全排查的通知》，要求6月15日之前將井筒裝備安全排查的開展情況、排查出的隱患整改“五定”表上報機(jī)電部，已按要求上報。
(11)永煤公司6月11日下發(fā)《關(guān)于開展機(jī)電運(yùn)輸創(chuàng)新成果(亮點)評比及推廣交流的通知》，已按要求上報總結(jié)。
(12)永煤公司6月28日下發(fā)《關(guān)于城郊煤礦21603膠帶順槽第三部膠帶機(jī)帶條損傷的責(zé)任追究報告》，要求認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)膠帶機(jī)的安裝和使用管理，我礦已組織膠帶機(jī)專項檢查，并將存在的問題按照“五定”原則整改落實。
(13)永煤公司7月7日下發(fā)永煤機(jī)電信函〔20xx〕6號《關(guān)于開展各煤業(yè)子公司機(jī)電運(yùn)輸專項檢查的通知》，要求7月20日上報檢查總結(jié)，已按照要求上報。
(14)永煤公司轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于報送機(jī)電系統(tǒng)有關(guān)情況的通知》河南能源化工調(diào)度【20xx】24號，要求7月19日前將統(tǒng)計表上報機(jī)電部，已按要求上報。
(15)永煤公司7月29日下發(fā)永煤機(jī)電信函〔20xx〕8號《關(guān)于開展礦用高壓膠管專項檢查的通知》，要求8月6日上報檢查總結(jié)及高壓膠管檢查和試驗明細(xì)表，已按照要求上報。
(16)永煤公司8月xx日下發(fā)《關(guān)于在城郊煤礦召開綜采工作面回撤現(xiàn)場會的通知》，已按要求參加。
(17)永煤公司8月16日轉(zhuǎn)發(fā)《河南省工業(yè)和信息化廳辦公室關(guān)于開展20xx年度全省煤礦提升系統(tǒng)年檢工作的通知》，要求8月20日將年檢總結(jié)和表格上報機(jī)電部，已按要求上報。
(18)永煤公司9月10至13日在職工培訓(xùn)學(xué)�！芭e辦下半年煤礦機(jī)電礦長培訓(xùn)”，已按要求組織人員參加培訓(xùn)。
(19)永煤公司9月16日下發(fā)《關(guān)于開展秋汛供電系統(tǒng)安全供用電專項排查的通知》，要求9月21日上報檢查總結(jié)，已按要求上報。
(20)永煤公司10月9日下發(fā)《關(guān)于開展煤礦電氣防爆及三大保護(hù)管理專項隱患排查的通知》，已按要求上報總結(jié)。
(21)永煤公司10月8日下發(fā)《關(guān)于對鍋爐及其附屬設(shè)備進(jìn)行專項檢查和全面隱患排查的通知》，已按要求上報總結(jié)。
(22)永煤公司10月29日轉(zhuǎn)發(fā)《河南能源關(guān)于開展20xx年煤礦主提升系統(tǒng)及斜巷人車系統(tǒng)專項檢查的通知》，已按要求上報總結(jié)。
(23)要求每月5日前報送上月機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)檢修總結(jié)評價，副井提升系統(tǒng)安全評價，井下電氣防爆管理、井下電氣保護(hù)管理安全評價，均已按時報送。
(24)永煤公司要求每月28日報送當(dāng)月機(jī)電設(shè)備檢修計劃和機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)，已按時報送。
2、著力抓好基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化責(zé)任體系建設(shè)
新橋煤礦緊緊圍繞《河南能源化工集團(tuán)2104年機(jī)電運(yùn)輸工作要點》內(nèi)容，強(qiáng)抓基礎(chǔ)管理工作，完善機(jī)電運(yùn)輸管理體系，年初，機(jī)電礦長牽頭，機(jī)電副總具體組織人員并對礦井的機(jī)電運(yùn)輸管理制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理，制定下發(fā)了《新橋煤礦電氣管理制度匯編》、《新橋煤礦設(shè)備管理制度匯編》、《新橋煤礦運(yùn)輸管理制度匯編》、《新橋煤礦設(shè)備運(yùn)行管理制度匯編》、《新橋煤礦機(jī)電其它管理制度》、《新橋煤礦自動化信息化系統(tǒng)管理制度》《新橋煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》、《新橋煤礦采掘機(jī)電運(yùn)輸精細(xì)化考核辦法》等制度，切實做到以制度、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范各級管理人員的管理行為，規(guī)范崗位員工的各類操作行為。根據(jù)管理工作需要，還補(bǔ)充下發(fā)了《關(guān)于高壓膠管使用管理規(guī)定》、《井下風(fēng)泵使用管理規(guī)定》等管理規(guī)定。
3、重點抓大型固定設(shè)備安全運(yùn)行
以副井提升系統(tǒng)月度安全評價為載體，全面推進(jìn)主要運(yùn)輸系統(tǒng)的.月度安全評價管理，同時加強(qiáng)對大型固定設(shè)備的日常檢查和專項檢查，進(jìn)行大系統(tǒng)的安全評價和監(jiān)督檢查時，做到了設(shè)備設(shè)施全覆蓋，檢查有記錄、有分析、有總結(jié)和評價，保證大型固定設(shè)備臺臺完好，安全穩(wěn)定運(yùn)行。
4、開展隱患排查和專項治理，消除系統(tǒng)安全隱患
每月開展2次機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)隱患排查活動，每周開展1次機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)專項檢查活動，每月月底集中開展一次機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查對標(biāo)評比活動。每次檢查的問題均按照“五定”原則進(jìn)行閉環(huán)管理，做到系統(tǒng)隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改，將系統(tǒng)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證了礦井安全生產(chǎn)。另外，根據(jù)永煤公司不同時期的工作部署，適時調(diào)整管理重點，落實公司下發(fā)的相應(yīng)的工作要求，并開展隱患排查和專項檢查，確保機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全、高效運(yùn)行。
5、規(guī)范礦井采掘機(jī)電運(yùn)輸設(shè)計
一年來，新橋煤礦重點抓機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理工作，新安裝的采掘工作面，提前謀劃布局，做到設(shè)計先行，有設(shè)備選型計算、供電系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備安裝施工組織設(shè)計以及驗收，大型采掘設(shè)備安裝期間，每班都有業(yè)務(wù)科室管理人員現(xiàn)場跟班指導(dǎo)，緊盯現(xiàn)場，從源頭上保證機(jī)電運(yùn)輸安裝質(zhì)量，規(guī)范現(xiàn)場管理，提高安裝標(biāo)準(zhǔn)，確保采掘機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全無隱患。
6、加大安全投入，以裝備升級推進(jìn)礦井安全高效發(fā)展
(1)持續(xù)推進(jìn)采掘機(jī)械化和裝備升級。1-10月份，新橋煤礦采煤機(jī)械化率達(dá)到100%，掘進(jìn)機(jī)械化率達(dá)到91.92%。還將對2501綜采工作面的綜采裝備進(jìn)行升級，采煤機(jī)升級為MG300/700QWD型，刮板輸送機(jī)升級為SGZ764/2×315,轉(zhuǎn)載機(jī)升級為SZZ764/200，乳化液泵升級為WRB400/31.5，噴霧泵升級為WPB320/10。
(2)不斷優(yōu)化礦井綜合自動化系統(tǒng)建設(shè)。為貫徹落實集團(tuán)公司“裝備現(xiàn)代化、生產(chǎn)自動化、管理信息化”的指導(dǎo)思想，落實“多上設(shè)備少上人”的理念和“少人多安，無人則安”的新安全觀，新橋煤礦新建成壓風(fēng)機(jī)自動化子系統(tǒng)、南三采區(qū)泵房集中排水系統(tǒng)、軌道運(yùn)輸“信、集、閉”系統(tǒng)，目前電力監(jiān)控系統(tǒng)、膠帶集中控制系統(tǒng)、排水集中控制系統(tǒng)全部采用地面遠(yuǎn)程操控，真正實現(xiàn)無人值守，采取“走崗式”勞動組織進(jìn)行管理，減少的人員補(bǔ)充到其他崗位，達(dá)到了減人提效的目的。
(3)持續(xù)做好更新改造工作。為提高設(shè)備安全性能，降低能耗，結(jié)合礦井生產(chǎn)實際，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，及時對機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備及安全設(shè)施進(jìn)行更新改造，譬如：2107綜采工作面推廣使用ZQL型自移超前支架，大大減輕了工人的勞動強(qiáng)度、提高回采效率;2107綜采工作面推廣使用礦井水(RO)處理裝置，使用凈化水配比后的乳化液，提高了對支架液壓系統(tǒng)的保護(hù)作用，延長了千斤頂及其他液壓元件的使用壽命，降低了維護(hù)成本;-385m水平南翼軌道運(yùn)輸系統(tǒng)推廣使用單向架空乘人裝置，實現(xiàn)了集團(tuán)公司“煤礦職工只走上下巷”的工作目標(biāo);2501軌道順槽安裝IMM120TD防爆柴油機(jī)單軌吊車，解決了采掘工作面人員和物料運(yùn)輸問題，改善運(yùn)輸方式，提高運(yùn)輸安全和效率。礦燈充電架將升級改造為智能礦燈充電系統(tǒng)，該項工程正在施工。
機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全專項整治總結(jié) 9
20xx年即將過去，新的一年也即將到來。在此，我將今年的工作情況認(rèn)真總結(jié)，以及對自己來年工作的計劃進(jìn)行安排，懇請領(lǐng)導(dǎo)審閱和提出寶貴的意見。
今年的工作按照隊長要求，我主管提升運(yùn)輸方面。隊長不在崗位時，全面主持本隊機(jī)電運(yùn)輸工作，并負(fù)全面責(zé)任。于是我將從以下幾個方面對自己的工作進(jìn)行總結(jié)：
一、機(jī)電管理
制定了機(jī)電設(shè)備的定期保養(yǎng)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備周期的保養(yǎng)計劃。建立健全防爆設(shè)備的入井檢查制度，對運(yùn)行中的防爆電氣設(shè)備定期進(jìn)行防爆性能檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。協(xié)助隊長組織好停產(chǎn)期間設(shè)備大修工作，參與機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查處理工作，及時總結(jié)事故教訓(xùn)，提高設(shè)備安全運(yùn)行。認(rèn)真搞好本隊新進(jìn)電鉗工的安全教育和崗位技能培訓(xùn)工作，在井下作業(yè)時，現(xiàn)場對電鉗工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，提升員工的技能水平。在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施中，注重細(xì)節(jié)，按照能源公司每個季度標(biāo)準(zhǔn)化要求嚴(yán)格落實現(xiàn)場要求的各項內(nèi)容，特別是各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作作為一個重要內(nèi)容。要求鉗工班精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常保持材料牌板干凈整潔。針對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，設(shè)立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在"不變"中求"變"，在細(xì)微之處見精神。
二、運(yùn)輸管理
由于我隊管轄范圍內(nèi)斜巷較多，斜井提升運(yùn)輸安全顯得尤為重要。
我隊提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)比較多、點過面廣，通過我隊員工共同努力，克服了很多苦難，積極努力的完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，加強(qiáng)了提升運(yùn)輸現(xiàn)場跟班管理制度，對提升運(yùn)輸薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)安全監(jiān)督各管理，特別是對上部車場信號把鉤工的操作重點監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)違反提升運(yùn)輸管理規(guī)定的行為進(jìn)行加強(qiáng)批評教育，在現(xiàn)場加以整改、規(guī)范行為。通過培訓(xùn)教育，我隊員工的綜合素質(zhì)得到了明顯的提高，同時也提高了自己的業(yè)務(wù)管理水平，便于在以后的工作中進(jìn)一步指導(dǎo)安全運(yùn)輸工作。
三、安全管理
牢固樹立了"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的思想，以此為安全工作的指導(dǎo)思想展開了各項工作，在展開每一項工作之前做好安全工作，在安全的前提下組織員工實施作業(yè)。
加強(qiáng)了自身的`安全業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)工作，通過業(yè)余時間，全面學(xué)習(xí)機(jī)電運(yùn)輸安全管理規(guī)定的各項重要內(nèi)容，進(jìn)一步提高自身安全意識，通過提高自身的安全業(yè)務(wù)知識，在現(xiàn)場正確指導(dǎo)員工的安全工作、安全操作，嚴(yán)格把關(guān)每個環(huán)節(jié)，特別是執(zhí)行"手指口述法"上加以重點培訓(xùn)，做到人人講安全，把安全正真落實到每個員工心里，落實到工作現(xiàn)場，確保安全工作。
雖然，在安全上做了很多努力，但是我隊發(fā)生了五起工傷事故和兩起斜井運(yùn)輸事故，每次事故的發(fā)生都是員工違章操作、安全意識淡薄、自我保護(hù)能力較差、安全技術(shù)措施沒有嚴(yán)格落實造成的，發(fā)生事故后認(rèn)真反省，參與事故分析，總結(jié)事故原因，吸取教訓(xùn)，杜絕事故的再次發(fā)生。
機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全專項整治總結(jié) 10
在今年3月份機(jī)電運(yùn)輸隊在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下成立了，遵照公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，我機(jī)電運(yùn)輸隊干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了礦下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)和設(shè)備的升級換代。機(jī)電運(yùn)輸隊根據(jù)自身工作特性，對地面“四大件”及地面高壓供電和井下排水、運(yùn)輸、提升、供電進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改造，以狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，堅持不安全不生產(chǎn)的原則，積極深入現(xiàn)場查隱患，堵漏洞，取得了較好的效果。
認(rèn)真貫徹落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策，積極落實公司安全工作會議精神，并及時對全隊安全工作做出安排部署。結(jié)合“安全活動”、“安全生產(chǎn)月”等活動，狠抓職工對《煤礦安全規(guī)程》及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)；利用板報、班前會、組組織干部職工學(xué)習(xí)宣傳安全知識及法律法規(guī)，進(jìn)一步提高了全體干部職工對安全生產(chǎn)重要性和艱巨性的認(rèn)識，為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井奠定了思想基礎(chǔ)。
認(rèn)真開展安全隱患自查活動，強(qiáng)化安全管理，落實崗位職責(zé)，查找自身不足。要求各班組將職工的安全培訓(xùn)工作做實做細(xì)，完善崗位責(zé)任制，并對人員上崗操作情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督的力度，做到關(guān)發(fā)現(xiàn)問題及時快速處理。
過去工作完成情況：
1、加強(qiáng)設(shè)備的檢查維修工作，特別是“雨季三防”的來臨，對井上下設(shè)備進(jìn)行了全面的測試。并對高壓供電線路進(jìn)行進(jìn)行了全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時的處理。為全礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。
2、緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。完成了地面的電纜吊掛，實現(xiàn)了風(fēng)井井口附近電纜橫豎一條線吊掛。室內(nèi)高低壓電纜全部實現(xiàn)封閉式鋪設(shè)，照明吊掛實現(xiàn)了“一線化”。這樣既美化了環(huán)境，也消除安全隱患。
3、精心組織，突出特色，創(chuàng)亮點工程。在4月份完成了井下電機(jī)車整流室和中央水泵房的達(dá)標(biāo)工程。中央水泵房的排水管路進(jìn)行了刷漆、電機(jī)車整流室的充電平臺粘貼了瓷磚。達(dá)標(biāo)工程給井下帶來了一條獨特的風(fēng)景線，使人在井下看到后感到賞心悅目。達(dá)標(biāo)工程也形成了具有我礦特色的井下工程。
4、精心設(shè)計、組織，順利完成井下梯型防跑車裝置的制作和安裝工作。在礦資金緊張的情況下，克服各種困難，精心設(shè)計制作了井下的梯型防跑車裝置并進(jìn)行了安裝。在使用過程中方便、快捷、安全，這也為井下的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
5、順利完成了井下運(yùn)輸大巷的道岔的升級改造任務(wù)。淘汰了以前的手動道岔，安裝為風(fēng)動道岔。通過升級改造進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，方便了井下的運(yùn)輸任務(wù)，提高了運(yùn)輸工作效率，確保了運(yùn)輸安全。
6、通過精心制作，協(xié)調(diào)施工完成了井下軌道下山的風(fēng)動擋車杠的安裝工作。在風(fēng)動擋車杠的制作中克服制作困難、材料不齊、加工不變、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)等各種困難，在相關(guān)人員的積極配合下，還是如期的按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制作和安裝完成了風(fēng)動擋車杠。為井下的一坡三擋運(yùn)輸解決了運(yùn)輸安全隱患，還減少了勞動者的勞動強(qiáng)度。
7、經(jīng)我隊技術(shù)骨干和相關(guān)人員的精心設(shè)計和反復(fù)論證，設(shè)計完成了40立方壓風(fēng)機(jī)的排氣管路。解決了壓風(fēng)機(jī)因排氣溫度過高導(dǎo)致的高溫報警故障，為壓風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了一個可靠的工作環(huán)境，也使操作人員的工作環(huán)境溫度有了很大的改善。排風(fēng)管路的`安裝也大大減少了壓風(fēng)機(jī)維修人員的工作強(qiáng)度。
8、在上倉斜巷，安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過程得到了相關(guān)兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提前做出了準(zhǔn)備工作，為今后的瓦斯抽放工作提供了一個保證。
9、根據(jù)公司的相關(guān)要求和有關(guān)規(guī)定，對提升機(jī)高壓配電柜進(jìn)行了設(shè)備淘汰和更換工作。在更換工程中積極的與生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員就相關(guān)問題，進(jìn)行了及時的解決。保證了設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和提升工作的順利進(jìn)行。
10、組織職工對井口和絞車房，進(jìn)行了全面的衛(wèi)生打掃工作。清理了死角的衛(wèi)生、打掃了墻面的灰塵、擦洗了相關(guān)設(shè)備。使員工的工作環(huán)境得到了極大的改善，也美化了工作地點的環(huán)境衛(wèi)生。在所涉及的衛(wèi)生區(qū)組織專人負(fù)責(zé)打算，使文明衛(wèi)生工作在全礦都是遙遙領(lǐng)先者。
今后的工作安排：
1、以服務(wù)一線生產(chǎn)為宗旨，確保礦井生產(chǎn)安全和生產(chǎn)任務(wù)的完成。以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，不斷提升安全運(yùn)輸水平和機(jī)電安全管理工作。積極組織落實完成重點工程計劃。
2、按照集團(tuán)公司和礦井的精細(xì)化要求，繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加強(qiáng)責(zé)任落實，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)現(xiàn)場安全檢查，確保我礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化始終處于區(qū)隊的前列。
3、優(yōu)化運(yùn)輸管理，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，努力實現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸精細(xì)化。努力改善運(yùn)輸安全環(huán)境和職工工作環(huán)境，提高運(yùn)輸服務(wù)水平，保證全礦運(yùn)輸生產(chǎn)的安全進(jìn)行。牢固樹立成本意識，降低單位材料消耗，確保機(jī)電運(yùn)輸計劃的圓滿完成。
4、隨著我礦的生產(chǎn)和開拓任務(wù)的增加，機(jī)電運(yùn)輸工作量將隨之加大。鑒于目前崗位人員逐漸老化、人員素質(zhì)參差不齊、業(yè)務(wù)水平差距較大等情況日趨嚴(yán)重的情況。在今后的工作中進(jìn)一步加大對人員進(jìn)行的業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入和升級，對崗位操作人員的技術(shù)水平要求越來越高。及時組織各類技術(shù)培訓(xùn)和交流。
5、隨著煤礦開采和現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)發(fā)展，許多的機(jī)電運(yùn)輸裝備已落后于現(xiàn)代化的生產(chǎn)形勢，甚至制約著礦井的建設(shè)和生產(chǎn)需求。在今后的工作中要不斷引進(jìn)新技術(shù)和新裝備，增強(qiáng)從業(yè)人員的的素質(zhì)，堅強(qiáng)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
6、及時的淘汰落后產(chǎn)品，為礦井的安全生產(chǎn)提供保障。及時的改善設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境，使設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)處于最優(yōu)運(yùn)行狀況。
機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全專項整治總結(jié) 11
根據(jù)陜西煤炭建設(shè)公司【20xx】33號文關(guān)于在生產(chǎn)礦井開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動的通知要求，各礦井機(jī)電部門及有關(guān)人員結(jié)合20xx年機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及目標(biāo)，陸續(xù)開展了一系列機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)活動，完成了大量工作，機(jī)電運(yùn)輸管理水平及現(xiàn)狀有了很大提高、改善。
一、完成主要工作：
1、根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化要求，都成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，制定了適合本單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法和奮斗目標(biāo)。
2、重視安全設(shè)施的投入，各礦井分期對部分井上下變電所、提升機(jī)、斜巷提升設(shè)備、高低壓開關(guān)、軌道、電纜的安全保護(hù)和標(biāo)準(zhǔn)化均進(jìn)行巨大投入，使礦井機(jī)電運(yùn)輸裝備水平有了明顯提高。
3、各礦井都不同程度爭創(chuàng)亮點工程、示范區(qū)，（包括井上下機(jī)房、配電點、運(yùn)輸線路設(shè)備）、并對機(jī)房環(huán)境進(jìn)行裝修、改善，形成了創(chuàng)新、互相學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。
4、重視機(jī)電運(yùn)輸工種和特殊工種人員的'培訓(xùn)和持證上崗工作，各崗位工種均能配備到位，培訓(xùn)到位。規(guī)范操作。
二、存在主要問題：
1、個別礦井對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重視程度不夠，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作還不能長期堅持，未建立長期達(dá)標(biāo)規(guī)劃，難以形成效的運(yùn)行體系。造成標(biāo)準(zhǔn)化工作時斷時續(xù)。
2、個別礦井機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化人員不足，觀念落后，造成工作滯后，開展緩慢，標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展不均衡，不能及時完成預(yù)期目標(biāo)。
3、礦井基礎(chǔ)條件差，包括資源儲量少、地質(zhì)條件差、資金緊張、人員數(shù)量、資金投入不足、嚴(yán)重制約了礦井機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展。
4、礦井還未形成人人參與標(biāo)準(zhǔn)化、人人管理標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行體制和文化，標(biāo)準(zhǔn)化還只是少數(shù)人的管理范疇。
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