記一次游戲四年級作文300字

　　在學習、工作、生活中，大家都嘗試過寫作文吧，作文要求篇章結構完整，一定要避免無結尾作文的出現(xiàn)。那么你知道一篇好的作文該怎么寫嗎？以下是小編幫大家整理的記一次游戲四年級作文300字，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

記一次游戲四年級作文300字1

　　(一)貫徹執(zhí)行國家和上級有關職業(yè)安全衛(wèi)生的方針、政策、規(guī)定，遵守執(zhí)行公司規(guī)章制度。在布置生產工作時同時提出安全要求和措施，在檢查生產任務完成情況時同時檢查安全要求和措施落實情況，發(fā)現(xiàn)違章、違紀行為及時制止，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時落實解決。

　　(二)參加產品試驗時，組織制定有效的安全防范措施，以防產品試驗過程中的事故發(fā)生。

　　(三)在組織產品加工、裝配、運輸時，明確現(xiàn)場作業(yè)安全要求，提醒相關人員在加工、裝配、運輸過程中應注意的`職業(yè)安全衛(wèi)生事項。

　　(四)因整改隱患需要加工的設備設施零、部件，應與產品零、部件同樣調度，按時間節(jié)點要求組織生產加工。

記一次游戲四年級作文300字2

　　一、概況:

　　現(xiàn)冶煉廠鐵水罐配備情況:65噸為16個(其中含8#砝碼罐一個),85噸為12個,合計配備為28個,實際運行為27個(8#罐除外) ,每個鐵水罐應配備一輛鐵水罐車,現(xiàn)配備有25輛,實際運行24輛(8#罐除外),內燃機車三輛(380型2輛,210型1輛)由于我廠廠區(qū)地理條件限制,鐵路線配置不合理,雖經(jīng)過改造但依然不能滿足現(xiàn)生產運轉,突出矛盾為:

　�、勹T鐵主廠房內鐵路線路交錯,影響鐵水罐調運(即在鑄鐵作業(yè)過程中會影響到1#高爐鐵水的調運)

　�、诂F(xiàn)進入煉鋼廠的鐵路專用線僅有一條,鐵路線短而調運次數(shù)之多,存在安全隱患,各高爐鐵水不能及時送入煉鋼廠,迫切需增設一條事故應急線。

　�、蹮掍搹S混鐵爐廠房內現(xiàn)有兩根鐵路專線,必須充分利用起來,即煉鋼廠應采取兩條線吊運作業(yè),以求緩解鐵路線緊張壓力。

　　二、相關職責:

　　①煉鐵調度依據(jù)生產作業(yè)計劃負責日常生產的組織、指揮、協(xié)調和控制。當班調度要嚴密監(jiān)控鐵水罐的使用現(xiàn)狀,做到心中有數(shù)。

　�、阼T鐵車間負責對鐵水罐日常管理(健全看罐、清罐制度、修砌罐制度、烤罐制度、探傷監(jiān)控制度及運行報告制度)當班鑄鐵工段要對鐵水罐使用情況詳細報告煉鐵當班調度。

　�、坭T鐵車間負責對鐵水罐調配專用線路的日常維護保養(yǎng)工作(遇惡劣雨雪冰凍天氣情況下必須由當班指派專人清理各道岔點,及時搶修鐵路線損壞部位。)

　　④鑄鐵車間負責對內燃機車的.日常維護保養(yǎng)工作,保證兩用一備。

　�、�1#、2#、3#高爐要嚴格執(zhí)行規(guī)定的出鐵時間表(表附后),每爐出完鐵要及時報告給煉鐵調度室(詳細說明鐵水罐數(shù)量及出鐵罐位)。非正常生產情況下,(如爐前打大壕、撇渣器改造及其它故障引起的出鐵時間推遲、延誤)高爐車間必須及時報告煉鐵當班調度,確保各道工序的有序銜接。

　　⑥各高爐要加強爐前人員的管理,杜絕人為向鐵水罐內亂扔渣鐵等雜物,一經(jīng)查實追究責任。

　　⑦各高爐負責出鐵咀爐臺下鐵路線的清理工作,保證機車運行順暢。

　�、喔鞲郀t要指派專人對鐵水罐的到位情況進行監(jiān)控,具備條件方可組織出鐵。

　　三、鐵水罐的調配程序

　�、贌掕F調度室接到各高爐爐內工長出鐵結束電話通知后,及時報告公司總調度室,服從總調度室的統(tǒng)一調配(去鋼廠或鑄鐵)。

　　②由煉鐵調度室當班調度員根據(jù)總調指令,向內燃機司機發(fā)布鐵水罐去向調度令,雙方聯(lián)絡呼應確認到位。

　�、蹤C車人員接到調度令必須及時調運鐵水罐,并且向當班調度報告鐵水罐號,將實罐拉出后及時配空罐到位。(保證堵鐵口后40分鐘內到位)隨后報告鐵水罐到位。

　�、苓M鋼廠鐵水罐在軌道衡計量后入鋼廠混鐵爐區(qū),鋼廠倒完鐵水后檢查鐵水罐放置是否完好,記錄好進出鋼廠時間,返回鑄鐵車間看罐、清罐作業(yè),如遇進鋼廠鐵水倒罐不及時由內燃機司機報告煉鐵當班調度,當班調度員與總調、鋼廠調度溝通協(xié)調解決。

　　四、鐵水罐分配情況

　　三座高爐每爐出鐵必須保證配空罐各三個,85噸、65噸罐要合理配置,(3×3=9)鑄鐵作業(yè)罐2--3個,進鋼廠罐2--3個,備用罐至少3個,即鐵水罐必須保證有18個運轉,其余罐的修、砌、烤日常維護工作必須加強,保證鐵水罐周轉有序。

　　五、非正常情況下的應急處理

　�、龠M入鋼廠的鐵水罐必須及時倒盡,每罐8分鐘以內處理,如遇鋼廠出現(xiàn)生產、設備故障影響,必須啟動應急預案。及時與煉鐵調度、總調溝通協(xié)調,由總調、鋼調、鐵調三方去現(xiàn)場調度處理,不能造成壓罐、結殼現(xiàn)象。

　�、谔厥馇闆r下生產中出現(xiàn)鐵水罐穿鐵事故,煉鐵當班調度必須第一時間去現(xiàn)場組織指揮應急處理。應急措施為:

　　㈠必要時請示總調在鋼廠及時處理,即用鋼廠天車直接將穿鐵罐內鐵水倒入空罐中,根據(jù)多年來的經(jīng)驗這是可行的,但煉鐵、煉鋼調度必須服從總調指令。

　�、嬗蔁掕F當班調度向機車人員下達緊急指令,將穿鐵罐內鐵水迅速調運到鑄鐵應急坑組織處理。

　�、垆搹S混鐵爐區(qū)鐵路線必須保證暢通,嚴禁堆放障礙物。煉鋼廠應采取兩條線吊運作業(yè)。

　�、茉阼F水調配過程中發(fā)生內燃機出軌事故,內燃機司機必須在第一時間報告煉鐵當班調度人員,當班調度根據(jù)現(xiàn)場事故大小組織搶修處理,同時預見高爐生產的連續(xù)性,合理控制生產進程,報告主管領導請示處理。

　�、蓁T鐵機在生產作業(yè)過程中遇生產故障及事故導致停鑄作業(yè),由當班鑄鐵工段長及時報告煉鐵調度,由當班調度協(xié)調解決。(如鑄鐵機脫軌、鑄鐵模損壞、電器故障等)

　　⑥高爐生產不順及爐前發(fā)生出鐵故障,造成渣鐵不能有效分離,渣鐵進入鐵水罐中,高爐負責人必須及時報告煉鐵調度,煉鐵當班調度及時指令鑄鐵車間啟動應急預案組織處理,并確保鐵水罐的正常周轉。

　　六、檢查與考核

　�、佼敯嗾{度在發(fā)布鐵水罐去向調度令后,機車人員造成鐵水調配延時、影響到鋼廠生產,發(fā)現(xiàn)一次處責任人100元,鑄鐵車間當班工段、車間負責人負有連帶責任。

　�、诟郀t堵鐵口后40分以內,鑄鐵車間必須將空罐配到位,如果造成高爐出鐵延誤、高爐憋風、減風作業(yè),每發(fā)現(xiàn)一次對鑄鐵車間處罰200元,主任20元,

　　③機車人員不服從調度指揮造成影響生產,每發(fā)現(xiàn)一次對鑄鐵車間處罰100元,主任10元。

　�、茉阼F水調配過程中發(fā)生內燃機出軌事故,造成影響高爐休風1小時,每發(fā)現(xiàn)一次對鑄鐵車間處罰500元,主任50元;造成影響高爐慢風1小時,每發(fā)現(xiàn)一次對鑄鐵車間處罰300元,主任30元,全月無事故獎勵鑄鐵車間500元,主任50元。

　�、莩鲨F過程中因爐前看罐人員疏忽造成鐵水罐過滿,(規(guī)定裝放鐵水至罐上沿以下300mm位置)發(fā)現(xiàn)一次處責任人50元,高爐車間當班工段、車間負責人負有連帶責任。

　　⑥各高爐爐前人員人為向鐵水罐內亂扔渣鐵等雜物,一經(jīng)查實處罰責任人50元,當班工長30元,車間負責人負有連帶責任。

　　⑦各高爐看罐人對鐵水罐的到位情況監(jiān)控不力,造成鐵水罐過滿及燒毀鐵路事故,視情節(jié)給予責任人及車間各級負責人經(jīng)濟處罰50——200元。

記一次游戲四年級作文300字3

　　運輸調度管理制度旨在規(guī)范公司的物流運營，確保貨物準時、安全、高效地送達目的地。它涵蓋了從訂單接收、車輛調配、路線規(guī)劃到貨物跟蹤等一系列環(huán)節(jié)，旨在優(yōu)化資源配置，提升運輸效率，降低運營成本。

　　內容概述：

　　1、訂單管理：明確訂單接收、確認及處理流程，保證信息準確無誤。

　　2、車輛調度：制定合理的.車輛分配策略，考慮車輛類型、載重、燃油消耗等因素。

　　3、路線規(guī)劃：依據(jù)交通狀況、地理條件和時間限制設計最佳行駛路線。

　　4、貨物追蹤：實施實時貨物追蹤，確保貨物安全，及時反饋運輸狀態(tài)。

　　5、應急處理：設立應急預案，應對可能出現(xiàn)的延誤、破損或其他突發(fā)情況。

　　6、績效評估：建立運輸績效指標，定期評估運輸效率和成本控制。

　　7、員工培訓：提供持續(xù)的技能培訓和安全教育，提高員工專業(yè)素養(yǎng)。

記一次游戲四年級作文300字4

　　摘要：伴隨著我國經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，對于能源的需求越來越高，其中煤炭資源仍然作為我國的主要能源存在，對于國家的工業(yè)生產有著很大的影響作用，所以伴隨著對煤炭資源的需求越來越高，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展，針對煤礦企業(yè)的生產，安全還是最重要的問題，沒有安全一切生產都是空談，特別是對煤礦企業(yè)在生產過程中如果缺乏有效的管理制度很容易產生安全事故。煤礦的生產調度是煤礦企業(yè)的重要工作環(huán)節(jié)，并且由于調度工作的特殊性，使得在工作過程中必須嚴格遵循相應的調度管理制度，如果缺乏有效的管理制度，那么調度工作就很容易發(fā)生混亂，文章就調度管理制度在煤礦安全生產的過程中的具體作用進行了細致的闡述，目的在于促進煤礦行業(yè)安全有序的運營，減少安全事故的發(fā)生。

　　關鍵詞：調度管理制度；煤礦生產；生產調度；安全生產

　　調度是煤礦生產中的一個職能部門，煤礦安全調度是煤礦安全生產管理的核心工作，它擔負著企業(yè)“上情下達，下情上報”的任務，對于煤礦企業(yè)的生產是非常重要的，關系著煤礦企業(yè)能否順利運行，在我國煤炭資源仍然是重要的生產能源，隨著近幾年安全事故的頻發(fā)，導致煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻，國家和社會對煤礦企業(yè)的生產安全性越來越重視，由于我國的工業(yè)生產在很大程度上依附于煤礦業(yè)，所以煤礦企業(yè)在生產過程中一定要重視各個環(huán)節(jié)的安全生產，調度工作在煤礦企業(yè)的生產過程中扮演著非常重要的角色，煤礦現(xiàn)有的調度管理制度包括調度會議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產信息匯報管理制度、車輛管理制度、人車、行人裝置乘坐管理規(guī)定、生產影響管理辦法、生產事故匯報管理制度及其他相關規(guī)定等，安全生產是煤礦企業(yè)發(fā)展的最根本前提，調度工作充當著煤礦產業(yè)的協(xié)調者和指揮官的功能，是煤礦企業(yè)生產的主線，所以調度工作必須嚴格把控，這是煤礦企業(yè)安全生產的前提條件。

　　1煤礦安全生產調度工作的具體性質和特點

　　生產調度工作是每個生產企業(yè)都離不開的工作，可以說生產調度是維持生產企業(yè)正常運行的關鍵，所以對于煤礦企業(yè)也不例外，在實際的生產中生產調度是非常關鍵的環(huán)節(jié)，生產調度其本質是組織生產，安排生產，調度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一，在一個大型的煤礦企業(yè)，調度機構分為好幾個等級，這些調度機構都是煤炭生產建設的指揮中心，是促進煤礦企業(yè)領導工作方向正確性，保證生產安全的重要機構，“調度”的意思就是協(xié)調、指揮、監(jiān)督和指導，最大限度的促進員工在生產過程中進行安全正確的生產，對于在生產過程中存在的一些安全隱患和生產過程中的矛盾及時掌握并且合理的解決，不斷排除生產過程中不利于生產的種種因素，促進生產工作安全有序的進行。煤礦調度工作的主要特點分為以下幾個方面的`內容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業(yè)生產的特殊性，就注定了生產的性質是連續(xù)運轉的，所以這就需要對于每個工序都合理的監(jiān)督安排，這就需要調度工作的相關負責人堅守崗位，保質保量的完成調度工作，在發(fā)現(xiàn)問題時要及時匯報，避免出現(xiàn)安全事故。其次，煤礦企業(yè)的調度工作有著很強的時間性，調度管理人員需要高度負責，有嚴格的時間觀念，很多事故都是在一瞬間發(fā)生的，所以當出現(xiàn)問題或者發(fā)現(xiàn)問題隱患時要保證第一時間匯報，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業(yè)的調度工作有著很強的權威性，調度部門是煤礦企業(yè)的生產管理部門，也是一個綜合部門，所以在實際的生產過程中，生產調度員雖然作為基層的管理者，但是他們在很大程度上發(fā)揮了高級管理者的作用，對很多事情能夠指揮命令，對于將要發(fā)生的安全隱患通過自身的經(jīng)驗去制止，可以說煤礦調度工作在整個煤礦企業(yè)有著很強的權威性。

　　2調度管理制度在煤礦安全生產調度中的具體作用分析

　　對于生產企業(yè)在實際的生產過程中，必須有章可依，才能促進生產的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進行，在實行的過程中難免會發(fā)生這樣或者那樣的事故，影響生產工作的順利進行，對煤礦企業(yè)亦是如此，調度部門作為煤礦企業(yè)的重要部門，對煤礦的生產有著非常大的促進作用，但是調度工作不是隨意進行的，在實際的生產中，必須遵循相應的調度管理制度，可以說調度管理制度是指揮和控制調度工作嚴格進行的關鍵所在，在煤礦的安全生產調度工作中，調度管理制度也起著很強的促進作用，下面對調度管理制度在煤礦安全生產調度中的具體作用進行細致的闡述。

　　2.1促進調度人員的綜合素質的提高

　　調度管理制度首先是制度，制度就是對人的行為控制和要求的準則，所以在煤礦安全生產的調度工作中，調度管理制度是幫助業(yè)務人員學習的，不斷促進業(yè)務人員的工作能力的提升，要求煤礦企業(yè)定期對調度工作人員進行培訓學習，不斷提高調度員的安全意識和責任心，及對煤礦生產過程的業(yè)務熟悉程度，對各個崗位的生產流程以及容易出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)，對煤礦生產過程中的設備應該能夠熟練操作，對設備要懂得如何保養(yǎng)，如何維修，在對調度員的培訓過程中，要充分結合實際，加強實踐能力的培養(yǎng)。

　　2.2促進對于煤礦運輸環(huán)節(jié)的管理，保證煤礦的質量

　　在煤礦采集的工作中，很容易發(fā)生工作面斷層，掘進迎頭半煤巖等導致煤礦的質量下降，所以調度部就根據(jù)實際情況制定促進煤礦在運輸環(huán)節(jié)的管理制度，將具體的責任落實到每一個人身上，調度員對煤礦采集過程應該實時監(jiān)督確保煤炭的質量。

　　2.3建立健全相關的規(guī)章制度

　　調度室制訂了《調度員下井管理辦法》、《調度員責任追究制度》、《調度員崗位責任制》等相關規(guī)定，不斷完善獎懲制度，調度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對井下工作實時監(jiān)督，對于安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，加強對重點生產環(huán)節(jié)的監(jiān)察。促進相關的調度管理制度的完善能夠最大限度的促進煤礦生產的安全性。

　　2.4促進調度人員的應急能力的養(yǎng)成

　　調度管理制度能夠在很大程度上規(guī)范調度員的行為，促進調度人員的應急能力的養(yǎng)成，煤礦生產由于本身的特殊性，在實際的生產過程中很多安全事故時突發(fā)性的，所以調度人員的應急能力是非常關鍵的，嚴格遵循調度管理制度能夠促進應急能力，加強問題解決的有效性。

　　3結束語

　　在煤礦企業(yè)中，安全生產是重中之重，生產調度工作是保證煤礦生產有序進行的關鍵，所以對于調度管理制度一定要嚴格遵循，在生產調度過程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產的安全性才是最關鍵的。

　　參考文獻:

　　[1]張峰.談調度管理在煤礦安全生產中的重要作用[J].山東煤炭科技，20xx.

　　[2]方龍.淺談調度管理在煤礦安全生產中的作用[J].企業(yè)論壇，20xx.

　　[3]成粵東.淺談煤礦安全生產中調度工作的重要性[J].管理科學，20xx.

　　[4]關宇.淺談煤礦企業(yè)調度工作信息[J].煤礦信息，20xx.

記一次游戲四年級作文300字5

　　調度管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在確保企業(yè)運營的.高效、有序和協(xié)調。它涉及到生產計劃、人力資源分配、物料管理等多個方面，旨在通過科學的調度手段，提升企業(yè)的運營效率和盈利能力。

　　內容概述：

　　1、生產調度：規(guī)劃和控制生產流程，確保生產進度與市場需求相匹配，避免資源浪費和產能過剩。

　　2、人力資源調度：合理安排員工的工作時間和任務，優(yōu)化人力資源配置，提高工作效率。

　　3、物資調度：監(jiān)控庫存，及時采購和分配物料，保證生產連續(xù)性，減少庫存成本。

　　4、設備調度：維護設備正常運行，合理安排設備檢修和使用，避免因設備故障影響生產。

　　5、應急調度：制定應對突發(fā)事件的預案，快速有效地處理各種突發(fā)情況，降低對企業(yè)運營的影響。

記一次游戲四年級作文300字6

　　一、調度指令

　　1）、調度指令的級別劃分：

　　1、一般調度指令：用于管道運行中外部條件變化時，調整運行參數(shù)或運行方式。

　　2、重要調度指令：主要用于輸氣流程的變更及輸供氣計劃的變化等。

　　3、緊急調度指令：用于管道事故狀態(tài)或管道運行受到事故威脅時的指揮。

　　2）、調度指令的下達及要求

　　1、調度指令只能由上級調度向下級調度下達。

　　2、調度指令用電話口頭傳達并要求記錄。重要調度指令、緊急調度指令必須同時錄音或電傳，并由受令人復述無誤后方可執(zhí)行。

　　3、一般調度指令由值班調度負責下達；重要調度指令由門站站長批準，值班調度下達；緊急調度指令由受令人值班調度員決定和傳達，并及時請示匯報。

　　4、下達命令要注明調度令的級別、命名號、擬稿人、時間和調度令內容等。

　　5、對重大突發(fā)性事故，如地震、洪災、泄露、堵塞、爆管及用戶停產等緊急情況，必須及時采取應急措施，防止事態(tài)擴大，并及時向公司調度長及主管領導匯報，經(jīng)批準下達臨時輸氣計劃調整的調度指令，并組織有關部門（或單位）進行事故處理。

　　6、調度員必須遵守“下級服從上級”的.原則。調度室下達的調度令要保證準確性和合理性，并對其負責。

　　7、調度員如對公司下達的調度令有困難或有異議，可以向公司調度長申述，如公司調度長堅決要求執(zhí)行，調度員必須服從，產生的后果由公司調度長負責。

　　8、調度令執(zhí)行完畢要立即報告領導。

　　二、調度通訊

　　1、公司調度設專用通訊線路（或電話），直接與供、用氣單位、各站、所連接。任何單位和個人不得隨意占用、借用或并接。

　　2、調度電話的正常停機調試，通訊部門要事先告知調度征得同意，并設法保證調度電話暢通，否則不能停機調試。

　　3、在事故狀態(tài)下，兩極調度有權通知通訊部門，調用其它通訊設施和工具，以保證事故搶修，穩(wěn)定輸氣生產。

記一次游戲四年級作文300字7

　　應急調度管理制度，旨在確保企業(yè)在面臨突發(fā)事件時能夠迅速、有序地進行應對，降低風險，保障生產安全，維護企業(yè)運營的連續(xù)性和穩(wěn)定性。它通過預先設定的規(guī)則和流程，指導各部門在危機情況下協(xié)同工作，減少損失，保護人員安全，提升企業(yè)的危機管理能力。

　　內容概述：

　　1、預警機制：建立有效的預警系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)潛在風險，啟動應急響應。

　　2、應急預案：制定詳盡的'應急預案，包括事故分級、響應程序、責任分工、資源調配等。

　　3、組織架構：明確應急指揮中心的設置，確定各級負責人及各職能小組的角色。

　　4、培訓與演練：定期進行應急知識培訓和實戰(zhàn)演練，提高員工的應急意識和技能。

　　5、資源準備：儲備必要的應急物資，如救援設備、通訊工具、醫(yī)療用品等。

　　6、后期評估：對應急行動進行評估，總結經(jīng)驗教訓，優(yōu)化管理制度。

記一次游戲四年級作文300字8

　　調度指揮管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了日常生產、項目管理、應急處理等多個層面，旨在確保企業(yè)各項活動高效、有序地進行。

　　內容概述：

　　1、職責劃分：明確調度人員、指揮人員以及相關部門的職責，確保責任到人。

　　2、流程規(guī)范：制定詳細的操作流程，包括日常工作調度、項目啟動與結束、異常情況應對等。

　　3、信息傳遞：建立有效的.信息傳遞機制，保證指令的準確、及時傳達。

　　4、決策機制：設定決策權限，規(guī)范緊急情況下的決策流程。

　　5、評估與改進：定期評估調度指揮的效果，持續(xù)優(yōu)化制度。

記一次游戲四年級作文300字9

　　調度應急管理制度是企業(yè)運營中的關鍵環(huán)節(jié)，其主要作用在于預防和應對各類突發(fā)事件，確保企業(yè)的正常運行。它通過制定詳盡的應急計劃，提高組織的反應速度和應對能力，降低因突發(fā)情況導致的'損失，保障員工安全，維護企業(yè)聲譽，并保護企業(yè)的核心業(yè)務不受影響。

　　內容概述：

　　調度應急管理制度涵蓋了以下幾個核心方面：

　　1、風險識別與評估：識別可能發(fā)生的各種緊急情況，對風險進行評估，確定其可能性和影響程度。

　　2、應急預案編制：針對各類風險，制定詳細的應急預案，明確職責分工，規(guī)定行動流程。

　　3、培訓與演練：定期組織員工進行應急知識培訓和實戰(zhàn)演練，提升員工應對能力。

　　4、資源配置：確保應急設備、物資充足，合理分配，以便在緊急情況下迅速調動。

　　5、通信與協(xié)調：建立有效的內部溝通機制，與外部相關部門保持聯(lián)系，確保信息暢通。

　　6、后期評估與改進：對每次應急響應進行總結評估，不斷優(yōu)化和完善應急制度。

記一次游戲四年級作文300字10

　　煤礦調度文檔管理制度是確保礦井生產安全、高效運行的重要組成部分，涵蓋了調度指令、生產報告、事故記錄、設備維護等多個方面。它旨在規(guī)范文檔的制作、審核、存儲和檢索流程，提升煤礦調度工作的透明度和執(zhí)行效率。

　　內容概述：

　　1、調度指令管理：詳細規(guī)定調度指令的編寫格式、審批程序及執(zhí)行反饋機制，確保指令的準確無誤。

　　2、生產報告管理：規(guī)定每日、每周和每月的生產數(shù)據(jù)報告格式，以及報告的提交時間和審核流程。

　　3、事故記錄管理：明確各類安全事故的`記錄標準，包括事故描述、原因分析、處理措施和預防建議。

　　4、設備維護記錄：設定設備檢查、維修和保養(yǎng)的記錄模板，確保設備運行狀態(tài)的可追溯性。

　　5、文件存檔與檢索：制定文件分類、編碼、存儲和檢索的標準，便于日常查閱和歷史數(shù)據(jù)分析。

記一次游戲四年級作文300字11

　　一、安全管理權力:

　　1、在生產組織、調度管理中，有權拒絕任何人，以任何方式的違章指揮，有權制止違章作業(yè)。

　　2、有權隨時了解、詢問礦內任何工作場所的'安全狀況。

　　3、有權拒絕任何人在安全管理中弄虛作假行為。

　　4、在組織安全生產活動中，工作員不符合安全條件，有權責令停止作業(yè)，責令整改。

　　5、對無措施工工程，有權拒絕和制止開工，并追究相關人員責任。

　　二、安全管理職責:

　　1、在生產經(jīng)理領導下，負責全礦安全生產管理的日常調度，行使安全生產調度權，對當班安全生產調度負直接責任，對科長負責。

　　2、隨時了解清楚生產作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，認真記錄各種匯報，及時地、準確地將匯報情況反饋、報告給生產科長決策、指揮，由于報告不及時，情況失真，造成指揮失誤，負重要責任。

　　3、深入現(xiàn)場，入井天數(shù)不低于礦規(guī)定，了解掌握礦安全生產布局和生產現(xiàn)場情況，熟悉調度業(yè)務，遵守調度規(guī)程。由于不熟悉作業(yè)現(xiàn)場情況，盲目調度、指揮造成事故負主要責任。

　　4、搞好值班領導掛牌值班管理工作，督促各隊強化現(xiàn)場管理，不出現(xiàn)空班和出早班現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)類似情況，及時報告生產科長、安監(jiān)科、各科隊，并負責地督促各科隊采取補救措施，達到現(xiàn)場管理不失控，由于現(xiàn)場無管理人員而發(fā)生事故負主要責任。

　　5、做好入井人員的考勤管理工作，按時按實填報登記表，準確統(tǒng)計并上報入井天數(shù)。由于上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準，發(fā)生災害延誤搶救負重要責任，由于不堅持原則，為親朋好友考假勤而削弱現(xiàn)場安全管理、檢查而發(fā)生事故負主要責任。

　　6、督促各科隊、班組執(zhí)行“三大規(guī)程”，按章作業(yè)，擺正安全與生產的關系，執(zhí)行調度命令、指令，執(zhí)行調度操作規(guī)程，履行調度員工作職責，若傳送各種命令、指令失控造成事故，負重要責任。

　　7、堅守工作崗位，遵守作息時間，不出現(xiàn)脫崗、睡崗、代崗、串崗，堅持執(zhí)行“一班三匯報”制度，及時收集、整理、記錄匯報情況。當?shù)V井發(fā)生事故時，必須及時向值班項目經(jīng)理匯報，并采取一切可能的方法組織各類人員。若發(fā)生事故時，報告調度值班室無人，延誤事故的搶險(搶救)，擴大事故程度，負重要責任，造成嚴重后果構成犯罪，依照刑法追究有關刑事責任。

　　8、督促各部門、各工作點必須保證通風暢通，凡發(fā)生故障，必須及時落實處理。

記一次游戲四年級作文300字12

　　1、負責組織指揮協(xié)調全礦的安全生產,認真解決安全生產過程中存在的問題,落實公司年、季、月度安全生產計劃。

　　2、負責組織每天調度會和每旬生產分析會。

　　3、負責解決采掘區(qū)隊班匯報問題。

　　4、負責組織對本礦生產中出現(xiàn)的安全隱患處理工作。

　　5、負責組織指揮事故的搶險工作,依據(jù)事故的處理規(guī)定程序上報領導和有關部門,并組織事故分析會。

　　6、經(jīng)常深入井下,了解全礦安全動態(tài)及生產環(huán)境的變化情況,及時匯報和平衡及解決安全生產管理中的問題。

　　7、負責傳達上級和礦領導有關安全生產指示,認真貫徹執(zhí)行請示和回報制度,做到上情下達,下情上報及時準確。

　　8、協(xié)助礦長負責本礦重大風險的控制。

　　9參加礦組織的安全大檢查及安全生產會議和安全辦公會議。

　　調度室副主任崗位責任制

　　1、在調度主任領導下,負責做好分管的調度業(yè)務管理工作。

　　2、在班時,要了解上一班生產情況和本班生產計劃及工作重點,掌握礦井生產、運輸、提升、倉存及銷售情況,組織完成生產任務。

　　3、掌握全礦安全生產動態(tài),及時平?協(xié)調生產中出現(xiàn)的各種問題,組織好生產事故的處理,保證生產系統(tǒng)的暢通。

　　4、掌握重點采掘隊及綜采、綜掘工作面生產技術管理情況,參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè),解決生產中存在的各種問題。

　　5、掌握礦井災害預防和處理計劃及其避災路線,參與礦井災害及重大事故的搶險救災和調查處理工作。

　　6、不斷學習新經(jīng)驗、新技術,更好地為生產和安全服務。

　　7、完成主任交辦的其它工作。

　　調度室主任“一通三防”責任

　　1、認真貫徹《煤礦安全規(guī)程》及有關通風安全方面的.政策、法令、通知、決定等。

　　2、在瓦斯治理工作中,按照礦上“一通三防”和瓦斯治理工作的統(tǒng)一部署安排,對本部門各專業(yè)技術有關瓦斯治理業(yè)務負責.

　　3、在瓦斯治理工作中,必須認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”、瓦斯治理“十二字”方針、《國有煤礦瓦斯治理規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》和上級有關安全生產規(guī)定,并做到在所管業(yè)務范圍內,瓦斯治理措施不到位或不落實不組織安排生產。

　　4 、參加礦井的采掘設計,安全措施年度計劃的編制及各工作地點作業(yè)規(guī)程的審查。

　　5、協(xié)助有關科室搞好職工安全知識教育,參加全礦周、旬、季安全檢查工作和安全例會。

　　6、參與通風事故分析調查和處理工作,完成領導交辦的臨時性工作。

　　調度室工作權限

　　1、在組織日常生產過程中,有權制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律,并對存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進行處罰。

　　2、有權召集、參加有關安全生產會議,接到通知的單位人員必須準時參加,對會議做出的決定各單位必須嚴格執(zhí)行,并將執(zhí)行情況準時向礦領導匯報。

　　3、在組織搶救重大事故時,有權下達緊急命令,調動全礦的一切人力、物力進行搶救。接收命令的單位,必須嚴格執(zhí)行,全力以赴做好搶救工作。對不服從指揮或不積極行動者,有權通報批評和按規(guī)定進行經(jīng)濟考核,并對情節(jié)嚴重者提出行政處理意見。

　　4、有權主持或參加年度、月度生產計劃的編審工作。

　　5、根據(jù)工作需要,有權了解和督察生產計劃、安全措施和領導安排等事項的落實情況,有關單位和人員必須如實報告并提供相關資料。

　　6、根據(jù)工作需要和領導指示,有權對機關職能科室的業(yè)務工作提出相關工作要求。遇有重大或緊急情況有權對上述部門的業(yè)務工作進行調整和安排。

　　7、有權對不執(zhí)行調度命令和對調度通知(通報)傳達落實不好的單位和個人,按其情節(jié)有權做出處罰決定。

　　調度室崗位責任制

　　1、負責掌握全礦當班情況,并負責當班生產數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析及第二天生產預報工作。

　　2、在生產過程中出現(xiàn)事故時,立即報告主管領導并通知有關職能部門,防止事故擴大。

　　3、準確無誤計算各種數(shù)據(jù)的填寫、圖表制作和臺帳填寫。

　　4、隨時掌握采掘工作面存在的問題,并及時向有關單位聯(lián)系,及時積極解決。

　　5、經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握現(xiàn)場存在的問題。

　　6、認真執(zhí)行業(yè)務保安責任制,搞好安全生產工作,制止“三違”現(xiàn)象,并做好記錄。

　　7、交接班前搞好室內衛(wèi)生,各班要注意保持整。

　　調度員交接班制度

　　1、交接班前,調度員要填寫交接班記錄。

　　2、調度員交接班時,要當面進行,親自交接,不得代轉。

　　3、交接時,雙方必須將當班的主要生產、安全情況及存在的問題、注意事項交接清楚,包括未辦完的事情、未落實完的事情、通知、領導最新指示、安排等。

　　4、雙方交接清后,在交接班記錄本簽字,做到手對手、口對口,你不來我不走。

　　調度員值班制度

　　調度值班是組織指揮、協(xié)調控制安全生產的核心,實行24小時不間斷值班制度,值班調度員執(zhí)行8小時工作制,每班1-2人。

　　1、調度室擔負著企業(yè)生產、安全、經(jīng)營活動的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能,值班調度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。

　　2、值班調度員必須熟悉全礦各業(yè)務部門和下屬區(qū)隊的各自職權、業(yè)務和分管范圍,熟悉全礦生產經(jīng)營流程,對與生產、安全、經(jīng)營活動息息相關的生產和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌,并具備一定的組織協(xié)調能力。

　　3、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。

　　4、按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產及設備檢修任務,主動調度,及時協(xié)調各生產環(huán)節(jié)的正常運轉。

　　5、掌握礦領導的下井動向,對領導下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實,詳細紀錄過程和結果,并及時向有關領導通報辦理進展。

　　6、對基層單位匯報的情況,在認真接收的同時要弄清楚并加以分析,在核對無誤的情況下及時處置和向有關領導匯報,要做到不留死角,不主觀臆斷,有理有據(jù)。

　　7、嚴格執(zhí)行交接班制度值班

　　調度員崗位責任制

　　1、在調度主任直接領導下,負責日常生產的調度組織、協(xié)調、指揮.

　　2、嚴格遵守勞動紀律,堅守工作崗位,堅持八小時工作制,嚴格交接班制度,不遲到早退。

　　3、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針,嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產,做到令行禁止。對安全生產中出現(xiàn)的重大問題,要及時向有關領導匯報,并督促有關部門迅速處理。

　　4、按照規(guī)定隨時接收工作面的匯報,及時詢問各采掘面的安全生產情況,認真填寫報表、臺帳,做好原始記錄。做到文字清潔整齊,數(shù)字準確無誤。

　　5、認真做好上情下達、下情上報工作,對上級領導下達的有關通知、指示、電文、要做到記錄準確,傳達及時,登記編號,妥善保存。

　　6、經(jīng)常輪流深入井下,深入現(xiàn)場,熟悉了解掌握井上下各主要生產環(huán)節(jié)的生產過程,掌握第一手資料,并隨時隨地幫助解決生產中的擋手問題,疏通生產渠道,當好領導參謀。

　　7、值班調度人員,工作時間必須做到著裝統(tǒng)一,文明上崗。室內嚴禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。

記一次游戲四年級作文300字13

　　為合理使用車輛，使車輛出車率達到最高，特制定本制定。

　　（一）所有車輛由車輛調度員統(tǒng)一派車。

　�。ǘ�）司機要服從調度員派車指揮（除特殊情況外）對于不服從調度派車司機，停工并處罰。

　　（三）司機確需要休息的，必須預先向調度員及分管副隊長請假，經(jīng)批準后方可休息，否則當曠工處理。區(qū)隊司機需休息者的，需向本區(qū)隊隊長請假，經(jīng)本區(qū)隊隊長簽字同意后，向隊調度員及分管副隊長請假，需車隊司機向區(qū)隊頂班的，提前申請說明，否則當曠工處理。

　　（四）、各區(qū)隊需要使用車輛時，應事先填妥“車輛使用申請單”，經(jīng)區(qū)隊隊長批準后及時交給調度員。無“使用申請單”口頭傳送的不予派車。無“車輛使用申請單”擅自派車，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

　　五、“車輛使用申請單”應詳填寫用車班次、作業(yè)地點、作業(yè)內容、所需車型、申請數(shù)量、運距、核定趟數(shù)，以便派車。

　　六、調度員要根據(jù)“車輛使用申請單”填寫“派車單”，合理安排車輛，使車輛達到最高使用效率。

　　七、井口登記員做好車輛井口出入的登記，詳細登記車型、車號、服務單位、司機姓名、入井時間、作業(yè)地點、升井時間、作業(yè)趟數(shù)（臺班小時）。

　七、調度員要嚴格按包機制派車，嚴禁亂派車，保證車輛的`完好率。

　　八、駕駛員在運行過程中出現(xiàn)車輛故障和其他需隊里解決的問題及時通知調度，調度員要做好記錄，詳細登記時間、匯報人、匯報服務單位、存在問題、值班人。并及時向值班隊領導反饋情況。

　　九、司機要嚴格按派車單作業(yè)，準時到達作業(yè)地點。

　　十、做好運行調度日報表，統(tǒng)計當日車輛運行、故障及修復情況，第二天班前會上通報。

記一次游戲四年級作文300字14

　　一、出入管理

　　1、嚴禁非機房工作人員進入機房，特殊情況需經(jīng)中心值班負責人批準，并認真填寫登記表后方可進入。

　　2、進入機房人員應遵守機房管理制度，更換專用工作鞋；機房工作人員必須穿著工作服。

　　3、進入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質等對設備正常運行構成威脅的物品。

　　二、安全管理

　　1、操作人員隨時監(jiān)控中心設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況應立即按照規(guī)程進行操作，并及時上報和詳細記錄。

　　2、非機房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機操作和對運行設備及各種配置進行更改。

　　3、嚴格執(zhí)行密碼管理規(guī)定，對操作密碼定期更改。

　　4、機房工作人員應恪守保密制度，不得擅自泄露中心各種信息資料與數(shù)據(jù)。

　　5、中心機房內嚴禁吸煙、喝水、吃食物、嬉戲和進行劇烈運動，保持機房安靜。

　　6、不定期對機房內設置的消防器材、監(jiān)控設備進行檢查，以保證其有效性。

　　三、操作管理

　　1、中心機房的數(shù)據(jù)實行雙人作業(yè)制度；操作人員遵守值班制度，不得擅自脫崗。

　　2、值班人員必須認真、如實、詳細填寫《機房日志》等各種登記簿，以備后查。

　　3、嚴格按照每日操作流程進行操作，對新上業(yè)務及特殊情況需要變更流程的應事先進行詳細安排并書面報負責人批準簽字后方可執(zhí)行；所有操作變更必須有存檔記錄。

　　4、每班對機房環(huán)境進行清潔，以保持機房整潔；每周進行一次大清掃，對機器設備吸塵清潔。

　　5、值班人員必須密切監(jiān)視中心設備運行狀況以及各網(wǎng)點運行情況，確保安全、高效運行。

　　6、嚴格按規(guī)章制度要求做好各種數(shù)據(jù)、文件的備份工作。中心服務器數(shù)據(jù)庫要定期進行雙備份，并嚴格實行異地存放、專人保管。所有重要文檔定期整理裝訂，專人保管，以備后查。

　　四、運行管理

　　1、未經(jīng)負責人批準，不得在中心機房設備上編寫、修改、更換各類軟件系統(tǒng)及更改設備參數(shù)配置。

　　2、各類軟件系統(tǒng)的.維護、增刪、配置的更改，各類硬件設備的添加、更換必需經(jīng)負責人書面批準后方可進行；必須按規(guī)定進行詳細登記和記錄，對各類軟件、現(xiàn)場資料、檔案整理存檔。

　　3、為確保數(shù)據(jù)的安全保密，對各業(yè)務部門送交的數(shù)據(jù)及處理后的數(shù)據(jù)都必須按有關規(guī)定履行交接登記手續(xù)。

　　4、部門負責人應定期與不定期對制度的執(zhí)行情況進行檢查，督促各項制度的落實，并作為人員考核之依據(jù)。

記一次游戲四年級作文300字15

　　為規(guī)范鐵水罐凍結管理，杜絕高爐、鑄鐵車間互相扯皮現(xiàn)象，影響到罐磚等耐火材料消耗增加，鑄鐵量人為加大，故在原《冶煉廠鐵水罐調度管理制度》的基礎上增加此項考核。

　　1、高爐向罐出渣后及時通知調度，若不通知考核高爐車間1000元，調度通知鑄鐵車間20分鐘內必須開始鑄鐵。若倒不開鐵水考核鑄鐵車間1000元。若因高爐不通知所造成的鐵水罐凍結的費用，高爐全部承但，外加罰高爐車間5000元，鑄鐵車間20xx元。

　　2、出鐵時有過渣現(xiàn)象，要及時通知調度，安排鑄鐵，鑄鐵車間在規(guī)定的20分鐘內開始鑄鐵，鐵水能順利倒出，沒有凍罐，不予考核，鑄鐵負責處理。如果在規(guī)定的時間內倒不開鐵水，造成凍罐，鑄鐵和高爐各承擔一半鐵水罐費用，外加考核高爐車間3000元、鑄鐵車間1000元。

　　3、開爐和爐況不順，渣鐵不分情況下，經(jīng)廠部領導批準后方可往罐中出渣，鑄鐵負責清理罐，罐磚費用高爐和鑄鐵各承擔50%。

　　4、放撇渣器時：

　　（1）、由鑄鐵車間安排罐齡高的`罐對上，渣鐵可以放進。

　�。�2）、把有半罐鐵水的罐對上，渣鐵可以放進。以上兩種情況造成的清罐工作、罐的費用由鑄鐵承擔。放撇渣器殘鐵后，高爐通知調度，及時拉走，如果因高爐本身處理敝渣器而長時間不能拉走，造成鐵水罐凍結，凍的渣鐵超出30噸，處罰高爐3000——5000元，罐磚費用由高爐車間承擔。

　　5、鑄鐵車間發(fā)現(xiàn)罐中有渣時，及時通知調度，調度通知高爐處理敝渣器過渣。通知后如果連續(xù)六個班還有過渣，并且還有加重現(xiàn)象，處罰高爐1000元。如果造成鐵水罐凍結，根據(jù)本考核制度第二條執(zhí)行考核。

　　6、若因敝渣器過渣，導致鋼廠不要鐵水而鑄鐵，每爐鐵水考核高爐車間300元。若因鑄鐵車間不清理罐邊凝固物，導致鋼廠不要鐵水，考核鑄鐵車間300元。

　　7、若全月高爐無過渣現(xiàn)象，對高爐車間獎勵3000元。

　　8、若全月沒有因各種原因造成鐵水罐凍結現(xiàn)象，對鑄鐵車間獎勵20xx元，對高爐車間獎勵各獎勵1000元。

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