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質(zhì)量月主題征文

時間:2022-01-27 15:19:07 600字 我要投稿

關(guān)于質(zhì)量月主題征文范文

  質(zhì)量才是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的保障,任何的投機取巧都不會長久。下面是小編整理的關(guān)于質(zhì)量月的征文,希望大家喜歡。

關(guān)于質(zhì)量月主題征文范文

  關(guān)于質(zhì)量月主題征文范文【一】

  當前“質(zhì)量”的意義已經(jīng)不單純是指產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,它涵蓋著我們工作、生活、學習的方方面面。都說“質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根基”,這也要求我們必須明確認識“根基”都包括什么,不要光說加強基層建設(shè)、加強基礎(chǔ)管理,要讓所有參與的人明白自己屬于基礎(chǔ)的哪一部分?促使他們?nèi)ニ伎既绾魏粚嵶约哼@塊基礎(chǔ)。

  “思路決定出路,思想決定行動”,我們建設(shè)自己的美好家園,絕不是只靠嘴上說、手里干的,我們要有思路、有標準,要明確每一步所做的事的目標,要學會思考。

  安全是企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù),而質(zhì)量的地位也在逐年攀升,可以說與安全是齊頭并進的。在油田上下大打“硬增儲、穩(wěn)上產(chǎn)、提效益”攻堅戰(zhàn)的時候,我們更應(yīng)該認真思考如何通過解放我們的思想、拓寬我們的思路,實現(xiàn)壓減成本,也更要思考以什么樣的方式,采取什么樣的措施,獲得最大的利潤,從而擺脫我們眼下的被動局勢。質(zhì)量在其中所起的作用自是不言而喻,我們的HSE管理體系就包含著質(zhì)量管理的內(nèi)容,質(zhì)量管理在油田已經(jīng)實現(xiàn)了文本化、規(guī)范化,但是必須杜絕“墻”化、形式化,這就要求我們的質(zhì)量管理一定要切合實際,要分層次分崗位,要細化,不可一概而論。質(zhì)量管理水平的提升,不僅可以提高我們的工作水平和油氣產(chǎn)量,而且在維護社會穩(wěn)定,改善職工家屬生活的各方面,都將發(fā)揮積極作用。

  和諧社會的打造,需要太多人的努力,“空中樓閣”,怎么會穩(wěn)?我們必須深入夯實質(zhì)量安全的“地基”,才不會抹煞我們之前拼搏奮斗的二十多年,才能確保我們建設(shè)的科技、綠色、和諧大廈屹立不倒。

  關(guān)于質(zhì)量月主題征文范文【二】

  質(zhì)量作為一家企業(yè)的根本,是企業(yè)的基石,是賴以生存的父母。現(xiàn)在我們公司組織的質(zhì)量月活動。就是為我們的市場打基石,筑根本。對于質(zhì)量的管理我覺得那就像防衛(wèi)一個國家一樣。有人想到城墻,有人想到兵將,但用武力的應(yīng)屬下乘。

  康熙說過的一段話:“秦筑長城以來,漢、唐、宋亦常修理,其時豈無邊患?明末太祖統(tǒng)大兵長驅(qū)直入,諸路瓦解,皆莫能當。可見守國之道,惟在修得民心。民心悅則邦本得,而邊境自固,所謂“眾志成城”者是也。如古北、喜峰口一帶,朕皆巡閱,概多損壞,今欲修之,興工勞役,豈能無害百姓?且長城延袤數(shù)千里,養(yǎng)兵幾何方能分守?”

  質(zhì)量這個無疆之國,總是會受到來自各個方面的侵擾。我們面對這些侵擾,首先想到的是什么?是這樣那樣的要求,這樣那樣的規(guī)定,這樣那樣的指標。但是什么樣的指標、要求、規(guī)定都是人來推行的。沒有一個好的質(zhì)量管理理念是根本行不通的,即使行使下去了,也是應(yīng)風景。一旦有機會都是會反復的。永不倒,那只是我們的愿望。沒有不謝黃花,沒有鐵打的江山,有的只是無盡的東流水。對于質(zhì)量的管理應(yīng)該從根本治理。讓員工在心理認同質(zhì)量的重要性,自發(fā)的去管理質(zhì)量。

  現(xiàn)在我們四分廠正在進行員工技能、安全、質(zhì)量方面的一系列培訓。在基層員工每個輪回倒班都會有一次的培訓活動,培訓的內(nèi)容涉及面很廣,從平時工藝操作到整個流程的技術(shù)指標都有介紹。我覺得這就是一種很好的方法。讓員工在心里面認識到重要性,才能從根本上解決問題。

  佛家有曰:一念成佛。當然也就可以一念成質(zhì)量。當然并不是說只讓我們在這里空談,首先是要肯定質(zhì)量管理要求的重要性。各種指標是質(zhì)量管理的目標是質(zhì)量管理的方法。沒有一個好的方法,就像一個愛國的戰(zhàn)士沒有武器,徒手去和敵人拼搏一樣。在有了好的方法以后重要的還是實施的問題。東北軍三十萬精兵撤入關(guān)內(nèi)就是沒有正確的思想。所以我認為質(zhì)量管理重點應(yīng)該是員工的質(zhì)量意識。

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