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安全工作貴在堅(jiān)持的作文

時(shí)間:2021-08-07 19:35:08 安全 我要投稿

安全工作貴在堅(jiān)持的作文五篇

  篇一:安全工作重在落實(shí) 貴在堅(jiān)持

安全工作貴在堅(jiān)持的作文五篇

  日前,煙臺(tái)一位公交司機(jī)在運(yùn)送乘客的過程中違規(guī)使用手機(jī),被處以500元罰款、停運(yùn)7天并書面檢討,公交公司就此事在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳教育。對(duì)于公交公司的處理決定,有人表現(xiàn)出不理解,認(rèn)為僅僅是開車使用手機(jī),普通到很簡(jiǎn)單的事情,也沒發(fā)生什么事情,這樣處罰有點(diǎn)小題大做。但大多數(shù)人則表示支持公交公司的做法,既然有了禁令,就要遵守,做為示范窗口單位更應(yīng)該做出表率。筆者以為開車使用手機(jī)可能造成生理或者心理等危險(xiǎn)因素,屬于安全隱患,公交公司的處罰是防患于未然,保障人們的生命和財(cái)產(chǎn)不受損失的有效措施。通過這一事件可以看出,安全生產(chǎn)過程中,習(xí)慣性違章依然層出不窮,監(jiān)督和檢查工作還需加強(qiáng),在構(gòu)建平安企業(yè)過程中,安全工作重在落實(shí),貴在堅(jiān)持。

  毛主席曾經(jīng)說(shuō)過:抓而不緊,等于不抓。這句話包含了三層意思:工作要想做下去(執(zhí)行),一定要有分解,有布置;要想把工作做好,則要在工作過程中不斷進(jìn)行監(jiān)督和檢查;反之,如果工作僅有布置而沒有去落實(shí),則相當(dāng)于沒有布置,其結(jié)果可想而知了。聯(lián)系到安全生產(chǎn)中,則反映出安全工作重在落實(shí),貴在堅(jiān)持。

  那么,我們?cè)谏a(chǎn)中如何落實(shí)安全條例并堅(jiān)持持之以恒呢?

  法律法規(guī)的出發(fā)點(diǎn)是“以人為本”。因此,安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)的制定是為了保護(hù)工作者,保護(hù)工作環(huán)境中的相關(guān)人員,保障安全生產(chǎn)得以有序進(jìn)行。從這個(gè)意義上講,崗位操作者務(wù)必要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得違規(guī)操作,抵制違章指揮,三者缺一不可。這就要求企業(yè)管理者要抓好職工隊(duì)伍建設(shè),從安全基本知識(shí)教育抓起,提高職工的安全意識(shí),強(qiáng)化職工的安全行為,健全安全組織機(jī)構(gòu)。這個(gè)過程可以總結(jié)為“執(zhí)行”。

  要使安全生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,監(jiān)督和檢查這一環(huán)節(jié)必不可少。監(jiān)督和檢查不是貶義的,它是需要全員參與的行為,是確保安全工作得以開展,保以持續(xù)和有效進(jìn)行的有力保障。在這一環(huán)節(jié),既要糾正違規(guī)違紀(jì)行為,保證人、機(jī)、環(huán)境的安全和諧,又要促進(jìn)生產(chǎn)行為的安全連續(xù)。在這個(gè)過程中,監(jiān)督著分解任務(wù)、統(tǒng)一目標(biāo),檢查著以最小的單元進(jìn)行相互因果連鎖。在此基礎(chǔ)上持續(xù)整合、改進(jìn),因此,這是一個(gè)創(chuàng)新的過程。

  回到開篇案例,它暴露出司機(jī)(作業(yè)人員)安全意識(shí)不強(qiáng),單位檢查力度不夠,群眾監(jiān)督有待加強(qiáng)等問題。如何進(jìn)行有效整改安全工作中存在的問題?安全生產(chǎn)法要求:安全和生產(chǎn)工作要實(shí)現(xiàn)同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比。踏踏實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)“五同時(shí)”就是一個(gè)落實(shí)的過程,就是一個(gè)堅(jiān)持的過程,是推動(dòng)企業(yè)安全管理水平不斷上升、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的過程,是打造平安企業(yè)、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)。

  篇二:安全管理重在落實(shí)

  相關(guān)標(biāo)簽:安全,生產(chǎn)論文,安全,管理,重在,落實(shí)

  摘要:本文論述了在安全生產(chǎn)活動(dòng)中建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度、明確各級(jí)崗位安全責(zé)任制、嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)的重大意義,結(jié)合在實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn),對(duì)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了認(rèn)真的探討和總結(jié)。

  關(guān)鍵詞:安全管理 安全生產(chǎn)責(zé)任制 落實(shí) 考核

  引言

  20xx年8月25日至26日,國(guó)家電監(jiān)會(huì)在三峽壩區(qū)召開全國(guó)電力安全生產(chǎn)委員會(huì)第四次會(huì)議,通報(bào)了今年上半年發(fā)生的電力建設(shè)施工重特大事故:共發(fā)生18 起電力建設(shè)人身傷亡重特大事故,其中,特大人身傷亡事故1起,死亡14人、重傷4人;重大人身傷亡事故7起,死亡32人、重傷21人;一般人身傷亡事故 10起,死亡13人。經(jīng)事故分析,70%以上的事故皆因安全責(zé)任、安全措施落實(shí)不到位造成。由此可見,明確安全責(zé)任、落實(shí)安全施工責(zé)任的各項(xiàng)規(guī)章制度及安 全措施是我們搞好安全施工管理工作的關(guān)鍵。

  1、安全責(zé)任制的落實(shí)。

  當(dāng)前,由于缺電的原因,全國(guó)電力建設(shè)規(guī)模大、項(xiàng)目多、戰(zhàn)線長(zhǎng),管理上也相應(yīng)出現(xiàn)跨度大,技術(shù)力量分散,特別是電力建設(shè)中出現(xiàn)了搶工期,壓造價(jià)、安全投入不 足等現(xiàn)象,這對(duì)電力建設(shè)施工安全埋下了重大隱患。又由于電力體制改革后,電力建設(shè)、施工等單位的安全管理責(zé)任劃分不明確,出現(xiàn)了管理不到位的現(xiàn)象。因此, 當(dāng)前首要任務(wù)是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化“安全第一”的意識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人員,在思想上要牢固樹立“安全第一”的意識(shí),在行動(dòng)上要嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任。 事故統(tǒng)計(jì)分析表明,在人員責(zé)任事故中,由于責(zé)任心不強(qiáng)而引發(fā)的約占80%。因此,提高各級(jí)人員的安全責(zé)任意識(shí)應(yīng)成為安全管理工作的首要任務(wù)。這就要求:

 。1)健全、完善各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)人員安全責(zé)任!半[患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”不僅指明了安全生產(chǎn)工作的根源——消除隱 患;還表明了抓安全生產(chǎn)的科學(xué)方法——預(yù)防為主;更指出了安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——強(qiáng)化責(zé)任。消除隱患是根本,加強(qiáng)防范是重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。只有從企業(yè) 主要負(fù)責(zé)人到每一個(gè)部門、每一個(gè)項(xiàng)目部、每一個(gè)崗位操作人員,都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任,并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程“三大規(guī) 程”的要求,按照崗位責(zé)任制的規(guī)定上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,做好每一項(xiàng)工作,才能使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處,安全生產(chǎn)才能得到保障。

  落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任是解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的“嚴(yán)不起來(lái),落實(shí)不下去”現(xiàn)象的重要措施。據(jù)統(tǒng)計(jì),70%左右的事故是“三違”造成的。“嚴(yán)不起來(lái)”包括了安 全生產(chǎn)內(nèi)部管理、外部監(jiān)督、行政執(zhí)法、事故查處、責(zé)任追究等各個(gè)環(huán)節(jié),“落實(shí)不下去”也包括了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)工作任務(wù)、隱患監(jiān)控和整改措施等方 面。通過實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度來(lái)對(duì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理者、生產(chǎn)操作人的行為提供動(dòng)力和約束,強(qiáng)制企業(yè)建立健全上至企業(yè)法人,下至普通職工的安全生產(chǎn)責(zé)任 體系、安全規(guī)章制度,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,形成上下互保的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,實(shí)行事故連帶,從而解決“三違”事故居高不下的 問題,這樣才能促使企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn),確保安全生產(chǎn)“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”。

 。2)加強(qiáng)各崗位安全責(zé)任的履行和落實(shí)。造成安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有落實(shí)到位的主要原因有:一、安全第一責(zé)任者對(duì)安全生產(chǎn)工作在思想上沒有高度重視;二、各級(jí) 安全責(zé)任者在落實(shí)措施上執(zhí)行不力;三、各級(jí)安全責(zé)任者在責(zé)任分擔(dān)上不明確;四、安全監(jiān)察體系不健全,

  指導(dǎo)監(jiān)督跟不上。這就要求我們?cè)谡J(rèn)識(shí)上要有深度,在落 實(shí)措施上要有力度,在力求取得實(shí)際效果上狠下功夫,狠抓落實(shí)。

  當(dāng)前,我們電力建設(shè)企業(yè)的安全管理具有重復(fù)性和日常性的特點(diǎn),上傳下達(dá),對(duì)上級(jí)文件只是一發(fā)了事,而沒有進(jìn)行細(xì)化量化落實(shí),認(rèn)為這些工作都是基層班組的 事。這種以發(fā)代管的現(xiàn)象,給安全生產(chǎn)造成了嚴(yán)重的影響。只要對(duì)各種事故分析研究一下,就不難看出某些管理環(huán)節(jié)上的漏洞。作業(yè)人員的某些違章慣性,往往就是 我們管理人員違章慣性的進(jìn)一步延伸。這樣就使得安全管理工作與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)脫離,從而造成事故得發(fā)生。所以安全管理工作庶落實(shí)到實(shí)處,各級(jí)行政正職應(yīng)以身作責(zé) 認(rèn)真落實(shí)本職安全責(zé)任,認(rèn)真對(duì)待每一天的工作和每一件工作,真正起到作為安全第一責(zé)任者、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心的作用,如此,勢(shì)必中起到先鋒模范作 用,帶動(dòng)廣大職工積極、自覺地履行各自的安全職責(zé)

 。3)建立和完善安全責(zé)任的考核和獎(jiǎng)懲制度。為更好的督促、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,企業(yè)必須依據(jù)相關(guān)考核獎(jiǎng)懲規(guī)定制定企業(yè)內(nèi)部的考核和獎(jiǎng)懲制度。

  考核的目的是為了挽救、愛護(hù)職工,避免事故發(fā)生的一種十分有效的激勵(lì)和約束手段。事先考核如交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,目的是為了增強(qiáng)安全意識(shí)。個(gè)人的安全是與 切身利益密切相關(guān)的。這樣可以由他律變?yōu)樽月,能有效地減少事故的發(fā)生。事后考核如召開事故分析會(huì),違反那一條就要嚴(yán)肅處理,毫不含糊。同時(shí),要大張旗鼓 地宣傳,引起職工的高度重視。要引以為戒,從中汲取教訓(xùn),把個(gè)別事故變?yōu)楦愫冒踩a(chǎn)的寶貴財(cái)富。

  安全責(zé)任管理實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,是為了使廣大職工都能正確對(duì)待對(duì)安全責(zé)任的考核工作,自覺地遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制,并激勵(lì)職工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全、講安全、會(huì)安全。運(yùn) 用經(jīng)濟(jì)杠桿,將安全管理引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)涵,可提高安全管理的后勁。有五個(gè)方法:一是安全管理與職工工資掛鉤,企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí) 現(xiàn)的情況和管理的優(yōu)劣,在工資含量中增提或扣減一定的比例,由主管部門和企業(yè)的安全部門負(fù)責(zé)提取,用于安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)和活動(dòng)。二是與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者收入掛 鉤。視安全生產(chǎn)的情況獎(jiǎng)罰企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的工資或獎(jiǎng)金。三是與企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)掛鉤。投保單位完成投資歷年度的安全目標(biāo),可以從無(wú)賠償款優(yōu)待費(fèi)中提取一定比例,用 于獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)的有關(guān)人員。為了獎(jiǎng)懲安全生產(chǎn)而增提減扣的各種金額,都是專門鼓勵(lì)安全生產(chǎn)而定的,應(yīng)單提單獎(jiǎng),不能與綜合獎(jiǎng)金合并使用。

  2、加強(qiáng)安全措施的落實(shí)。

  事故的發(fā)生盡管有許多不同的客觀原因,但有一點(diǎn)是相同的,那就是在現(xiàn)場(chǎng)的安全措施沒有得到很好的落實(shí)。走馬觀花看現(xiàn)場(chǎng),拿著記錄抓落實(shí),因此,要反復(fù)強(qiáng) 調(diào):抓落實(shí)要在基層、在現(xiàn)場(chǎng)、在作業(yè)面、在職工群眾中。這是抓安全工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。只有狠抓落實(shí)才能避免事故的發(fā)生。針對(duì)危險(xiǎn)源,我們制定了具體措 施,就要把措施落實(shí)到每一個(gè)相關(guān)人,進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行,不留隱患,不留死角,真正定時(shí)定量的完成好每一項(xiàng)工作,真正把問題展開進(jìn)行落實(shí),只有這樣才能真正的解 決問題,只有這樣才能保證安全施工的順利開展。安全管理工作取得了較為明顯的成效。

  3、結(jié)束語(yǔ)

  當(dāng)前,由于電力體制改革后,電力建設(shè)、施工等單位的安全管理責(zé)任劃分不明確,出現(xiàn)了管理不到位的現(xiàn)象,重大、特大事故屢有發(fā)生。從事故調(diào)查結(jié)果來(lái)看,不難 看出沒有意識(shí)到安全責(zé)任制度在安全生產(chǎn)活動(dòng)中的重要作用,安全責(zé)任落實(shí)不到位,企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)安全投入的不足是造成事故的根本原因。因此,充分 認(rèn)識(shí)建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度的重大意義,完善各級(jí)崗位安全責(zé)任制,嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn),才能建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,才能一絲不茍地抓好以安全生產(chǎn)責(zé)任 制為中心的各項(xiàng)制度的落實(shí),才能做到職責(zé)落實(shí)、運(yùn)作規(guī)范,才能扎扎實(shí)實(shí)地做好安全管理工作,全面實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo),為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境, 為國(guó)家多做貢獻(xiàn)。

  篇三:安全工作重在落實(shí)

  礦業(yè)公司歷年來(lái)始終將安全工作作為一切工作的重中之重來(lái)抓,時(shí)時(shí)處處都在講安全,可為什么習(xí)慣性違章以及零敲碎打事故還是時(shí)有發(fā)生?這不得不引起我們的深刻反思。通過開展安全“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”大討論活動(dòng),認(rèn)真分析鐵路運(yùn)輸公司自成立以來(lái)所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故的原因,不難看出,導(dǎo)致安全事故發(fā)生的根本原因并不在于安全制度的缺失、安全措施預(yù)案的不完善,而是在于部分安全管理人員及職工思想上沒有高度重視安全、安全責(zé)任落不實(shí)、缺乏強(qiáng)有力的執(zhí)行力、缺少做好安全工作的自覺性和主動(dòng)性。

  通過本次大討論,我們統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),更加深刻地認(rèn)識(shí)到,抓安全就是為了我們?nèi)w職工自身的利益,安全依靠我們每個(gè)人,安全需要人人負(fù)責(zé);同時(shí),也深刻地認(rèn)識(shí)到,實(shí)現(xiàn)安全“三零”目標(biāo),重在抓落實(shí)。

  抓落實(shí)必須從“源”整治。習(xí)慣性違章為什么屢禁不止,其“源頭”就是職工思想上沒有高度重視安全,還存在僥幸心理、麻痹思想。因此,我們要把打造本質(zhì)安全型職工作為安全管理的重中之重,通過多種教育方式和宣傳形式,廣泛傳播安全文化知識(shí),用典型事故案例教育職工,使其真正認(rèn)識(shí)到“安全是保障,安全是出路,安全是效益,安全是穩(wěn)定”,

  實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。并通過強(qiáng)化“三功兩素”修煉,開展“雙述”競(jìng)賽等方式,教育、引導(dǎo)、激勵(lì)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干放心活,切實(shí)做到“在崗位一分鐘,負(fù)責(zé)六十秒”,確保安全萬(wàn)無(wú)一失。

  抓落實(shí)必須從“嚴(yán)”抓起。嚴(yán)是愛,寬是害。多少次血淋淋的事故告訴我們,對(duì)不安全行為和事故責(zé)任者的姑息和放縱,是對(duì)職工生命和企業(yè)的不負(fù)責(zé)。這充分說(shuō)明,抓安全工作要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,我們不能采取“大事化小,小事化了”、“下不為例”的處理方式,要把責(zé)任追究作為執(zhí)行安全規(guī)范,遏制不安全行為的高壓線,從公司、段站、班組三個(gè)層面從嚴(yán)把關(guān),嚴(yán)查人的不安全行為和物的不安全因素,以鐵心腸嚴(yán)懲事故責(zé)任人和相關(guān)單位,從而達(dá)到以儆效尤、懲一儆百的目的,不斷提高廣大干部職工的執(zhí)行力,達(dá)到令必行、行必果、果必優(yōu)的目的。

  抓落實(shí)必須轉(zhuǎn)變作風(fēng)。安全目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),一個(gè)重要的環(huán)節(jié)在于領(lǐng)導(dǎo)干部是否重視。在我們的日常安全監(jiān)督檢查中,仍然存在好人主義,流于形式現(xiàn)象。這些問題如果不及時(shí)糾正,就會(huì)嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)。這就要求我們必須切實(shí)轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),健全干部日常添乘、檢查、巡視、包保、督導(dǎo)等管理制度,制定事故隱患的收集處理、整改銷號(hào)、結(jié)果考核、責(zé)任追究等管理辦法,把落實(shí)責(zé)任與干部的“面子、票子、位子”等切身利益掛鉤,每月考核,并根據(jù)考核結(jié)果

  實(shí)施相應(yīng)獎(jiǎng)懲,確保公司領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部走動(dòng)、零點(diǎn)行動(dòng)等安全管理的有力措施落到實(shí)處。

  抓落實(shí)必須形成合力。千里之提毀于蟻穴。鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)復(fù)雜、環(huán)節(jié)眾多,每一次簡(jiǎn)單的作業(yè)都需要車、機(jī)、工、電、輛等多個(gè)部門、多個(gè)工種協(xié)同完成,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)影響公司安全運(yùn)輸。這就要求我們?nèi)w干部職工必須人人抓安全、人人管安全、人人保安全,只有這樣才能確保鐵路大動(dòng)脈安全暢通、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,我們要充分發(fā)揮黨政工團(tuán)組織推動(dòng)發(fā)展、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,調(diào)動(dòng)全體干部職工及廣大群眾關(guān)注安全工作、理解安全工作、支持安全工作、改進(jìn)安全工作的積極性和主動(dòng)性,逐步形式“個(gè)人保班組、班組保段站、段站保公司”的良好局面,從而實(shí)現(xiàn)安全自主管理目的。

  安全工作是實(shí)實(shí)在在的工作,來(lái)不得半點(diǎn)虛假,否則,制度再健全、措施再完善,也只能是一紙空文,停留在面上,不會(huì)收到應(yīng)有的效果。因此,安全工作要做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”歸根到底,還是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。

  篇四:安全責(zé)任 重在落實(shí)

  人最寶貴的是生命。只有生命才會(huì)創(chuàng)造奇跡。沒有生命,一切無(wú)從談起。安全責(zé)任,就是生命的保護(hù)神!責(zé)任讓家庭寧?kù)o安全、愛意盈盈!責(zé)任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力!責(zé)任讓社會(huì)平安穩(wěn)健發(fā)展!一句話:安全工作需要責(zé)任,責(zé)任讓美麗的生命健康永恒!讓我們手牽著手共建安全堡壘,肩并著肩共鑄鋼鐵長(zhǎng)城!

  安全系于責(zé)任,責(zé)任重于泰山。失去了責(zé)任,隨之而來(lái)的就是哭聲、是血淚,是家庭的破碎,是企業(yè)的泥潭,是社會(huì)無(wú)法承受之重。責(zé)任多一分,隱患少十分。讓我們一起,擔(dān)起責(zé)任,守護(hù)健康,呵護(hù)生命! 一個(gè)個(gè)悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚,像一塊塊寒冷的冰,撞擊著我們的眼球,刺激著我們的神經(jīng),攪動(dòng)著我們的心靈。我們嘗試讓安全領(lǐng)域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋,呈現(xiàn)于世人眼前,希望對(duì)人們形成一種記憶的刺激與強(qiáng)化,刺激人們對(duì)那些忽視安全事件的長(zhǎng)久記憶,刺激人們對(duì)不可推卸的安全責(zé)任的重新認(rèn)識(shí)。不管你在什么崗位,不管你從事什么工作,請(qǐng)看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責(zé)任,來(lái)呵護(hù)身邊每一個(gè)生命吧!

  凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則,安全也不例外。幸福和痛苦,僅在一念之差,只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。安全關(guān)乎你、我、他,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失,都有可能以你、以我、以他,甚至更多的無(wú)辜生命為代價(jià),在崗一天,就要盡職一天。崗位上的一時(shí)疏忽,也許留給你的是一世的苦痛與不幸。

  安全責(zé)任,重在落實(shí)。這八個(gè)字,除了帶給我沉甸甸的感覺之外,再無(wú)其它。

  最近,一直在很費(fèi)心思的琢磨:我們究竟應(yīng)該如何進(jìn)一步推進(jìn)安全責(zé)任的落實(shí);如何創(chuàng)新安全管理機(jī)制:如何做到結(jié)合實(shí)際,如何真正避免安全工作成為一頁(yè)泛黃的紙張。思考這些問題的目的很明確,就是為了安全。一切為了安全。

  縱觀歷往,因?yàn)檫@樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿,事后分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、取得教訓(xùn),大多都是因?yàn)槿说陌踩庾R(shí)未到位、物的隱患未消除系列問題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么,但都不是大家所愿的。

  既然發(fā)現(xiàn)問題,就要想辦法解決問題,而不是放任問題而不顧,一味地追究責(zé)任,急于懲處責(zé)任人。對(duì)于已經(jīng)存在的事實(shí),我們不能推諉卸責(zé),相反地,應(yīng)該理性面對(duì),有所擔(dān)當(dāng),敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任;遇到問題迎難而上解決問題,盡可能的將傷害減至最小范圍內(nèi),盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi)。

  不能低水平的重復(fù)。那么,對(duì)于事故的發(fā)生我們是否也可同樣做到如此,杜絕事故的頻發(fā)?

  從以往發(fā)生的事故案例中,我們可以找出或者看到當(dāng)下發(fā)生事故的身影。我們無(wú)法做到未卜先知,卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),透過現(xiàn)象看本質(zhì),做到防微杜漸,確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。

  安全問題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講,堅(jiān)持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識(shí),用鐵一般的制度保證安全弦緊繃,用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實(shí)。

  人最寶貴的是生命,生命對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都只有一次,當(dāng)我們有時(shí)聽到看到工作和生活中,一個(gè)又一個(gè)鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時(shí)候,無(wú)不為他們感到惋惜。如果他們?cè)诠ぷ魇悄茏⒁庖幌,旁邊有誰(shuí)提醒一下,也許,許多事故可以防范,悲劇就不會(huì)上演。然而,沒有也許,一次的疏忽將會(huì)讓你后悔終身。前車之鑒,后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),那么事故也許會(huì)在某天不期而遇。

  責(zé)任重于山,許多安全事故的發(fā)生,并不在于制度的缺失,而是在于責(zé)任意識(shí)的淡薄,在于管理安全工作的不到位,將責(zé)任落實(shí)工作作為主題,可謂是切中要害。

  安全責(zé)任重在落實(shí),應(yīng)著力完善安全責(zé)任制,保障安全責(zé)任傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人,同時(shí),努力提高人員的安全意識(shí)和技能,加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理,強(qiáng)化組織績(jī)效考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí),深化安全思想保障工作。

  總之,一切事故都可以預(yù)防,只要我們有強(qiáng)烈的安全意識(shí),自覺地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),對(duì)自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù),實(shí)時(shí)掌控,那么安全就一定有保證。

  篇五:安全責(zé)任重在落實(shí)演講稿

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  記得歌手孫悅那《首祝你平安》嗎?那動(dòng)人的旋律想必?zé)o時(shí)無(wú)刻不在我們耳邊縈繞,她表達(dá)了我們對(duì)幸福生活的渴望和向往,然而安全作為企業(yè)的基石,她是通往幸福生活不可或缺的財(cái)富,她要求我們做一個(gè)“更加有良心,更加負(fù)責(zé)任”的人,當(dāng)我們?cè)谏a(chǎn)作業(yè)過程中對(duì)安全視而不見,想放松警惕的時(shí)候,想想你的親人和那些關(guān)愛你的人,他們是多么希望你平安歸來(lái),固然財(cái)產(chǎn)損失還可以亡羊補(bǔ)牢,但是對(duì)于那些永遠(yuǎn)不能復(fù)蘇的生命,對(duì)于死者親人所遭受的永遠(yuǎn)無(wú)法彌補(bǔ)的身心創(chuàng)傷,我們又何以面對(duì)我們的“良心”?與其去為那一幕幕的慘狀而痛惜,何不讓安全這輪明月在心中高掛?然而安全遠(yuǎn)非輕易就能實(shí)現(xiàn),它需要我們行動(dòng)起來(lái),落實(shí)好我們的安全責(zé)任。所以我今天演講的題目就是“安全責(zé)任,重在落實(shí)”。

  那么什么是安全責(zé)任呢?有人認(rèn)為就是有健全的法律、法規(guī)、規(guī)章制度,有健全的勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法。。。。。。,當(dāng)然,這是必不可少的。從所周知,各類安全檢查、安全教育、安全活動(dòng)、安全制度、安全舉措不可謂不多,領(lǐng)導(dǎo)不可謂不重視,企業(yè)技術(shù)裝備水平不可謂不高,可是各種各樣的習(xí)慣性違章卻時(shí)有發(fā)生,各種事故依然頻頻不斷,僅2011年全國(guó)共發(fā)生各類事故3.4萬(wàn)余起,死亡人數(shù)7.5萬(wàn)余人以上,重特大事故時(shí)有發(fā)生,每年因事故造成的經(jīng)濟(jì)損失不下4000億元以上。這是為什么呢?“天下之事。不難于立法,而難于法之必行,不難于聽言,而難于言之必效”,做好安全工作缺的不是工作思路,決策部署、措施手段,所缺的是執(zhí)行的堅(jiān)決性和嚴(yán)肅性,做好安全工作的自覺性和高度負(fù)責(zé)的主動(dòng)性。

  人最寶貴的是生命,有生命才會(huì)創(chuàng)造奇跡,沒有生命,一切將無(wú)從談起,安全責(zé)任就是生命的守護(hù)神,責(zé)任讓家庭寧?kù)o、安全,愛意盈盈!責(zé)任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力!責(zé)任讓社會(huì)平安、穩(wěn)健發(fā)展!責(zé)任讓美麗的生命健康永恒!

  安全系于責(zé)任,失去責(zé)任,隨之而來(lái)的就是哭聲、是血淚、是家庭的破碎,是企業(yè)的泥潭,是社會(huì)無(wú)法承受之重。責(zé)任多一份,隱患少十分。

  一個(gè)悲情的瞬間,一聲聲哀痛的呼喚,像一塊寒冷的冰,撞擊著我們的眼球,刺激著我們的神經(jīng),攪動(dòng)著我們的心靈,讓我們嘗試用安全領(lǐng)域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋,對(duì)人們形成一種記憶的刺激與強(qiáng)化,刺激人們對(duì)那些忽視安全事件的長(zhǎng)久記憶,刺激人們對(duì)不可推卸的安全責(zé)任的重新認(rèn)識(shí)。不管你在什么樣的崗位,不管你從事什么樣的工作,請(qǐng)看到事故的危害,平安的可貴。讓我們用責(zé)任來(lái)抲護(hù)身邊的每一個(gè)生命。

  幸福和痛苦也許就在一念之間,只緣于你觸碰了那本不該觸碰的“高壓線”。安全關(guān)系你、我、他,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失都會(huì)以你、我、他,甚至更多的無(wú)辜生命為代價(jià),在崗一天,就要盡職一天,崗位上的一時(shí)疏忽也許留給你的是一世的痛苦和不幸。

  按照事故致因:事故的發(fā)生都是由人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷所造成的,減少和消除事故的根源就要求牢記“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這八個(gè)字。落實(shí)是一種觀念、一種意志、一種責(zé)任,更是一種文化,只有我們立足崗位,履行職責(zé),從大處著眼,從小處著手,從我做起,把每一件事做好、做實(shí),把每一件事做精、做細(xì),堅(jiān)定信念,不辱使命,管住我們的行為,

  看好我們的設(shè)備,不瞎指揮,那么安全事故就會(huì)大大的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。

  前車之鑒,后事之事,如果我們不能同這些悲痛的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),那么事故也許會(huì)在某天不期而至,俗話說(shuō):安全生產(chǎn)得之于嚴(yán),失之于寬,責(zé)任制不能一定了之,責(zé)任狀不能一簽就完。寫在紙上,掛在墻上,喊在嘴上的責(zé)任如果不落實(shí),不建立和完善目標(biāo)管理體系,不加強(qiáng)責(zé)任目標(biāo)的量化考核,強(qiáng)化安全責(zé)任追究,那么安全工作往往半途而廢或功虧一簣,安全責(zé)任重在落實(shí)必須成為企業(yè)的一種文化,成為讓每位員工必須長(zhǎng)期堅(jiān)持落實(shí)的責(zé)任和意志,養(yǎng)成的一種職業(yè)習(xí)慣。

  安全是個(gè)寶,大家都離不了。落實(shí)安全責(zé)任更是一種個(gè)人素質(zhì)的內(nèi)在要求,建立起“以人為本”的安全責(zé)任機(jī)制,從人的需求出發(fā),把關(guān)心人,理解人,愛護(hù)人,尊重人作為安全工作的基本出發(fā)點(diǎn),積極營(yíng)造安全文化氛圍,將安全文化落實(shí)到每個(gè)員工身上,讓安全責(zé)任成為一種修養(yǎng),一種品質(zhì)。

  同事們,朋友們,一個(gè)人的生命是寶貴而短暫的,我們都應(yīng)該珍惜生命,落實(shí)我們的安全工作,要做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”讓“安全責(zé)任,重在落實(shí)”深入每個(gè)員工的心里,形成一種文化,否則制度再健全,措施再完善,管理再重視,都只會(huì)形成一紙空文,收不到好的效果。

  最后,讓我們做一個(gè)“更加有良心,更加負(fù)責(zé)任”的人,讓幸福、快樂伴隨我們的人生旅程,走向生命的輝煌!

  謝謝大家,我的演講完了!

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