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七年級以質(zhì)量為主題的征文
金風送爽，碩果飄香，九月的枝頭搖曳著收獲與希望。下面是小編整理的以質(zhì)量為主題征文，歡迎大家參考!
【以質(zhì)量為主題征文1】
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”是眾所周知的道理，各個企業(yè)對質(zhì)量工作都非常重視，國家專門下發(fā)了《質(zhì)量發(fā)展綱要》，為質(zhì)量工作指明了方向，提出了具體要求。那么，怎樣把“質(zhì)量是企業(yè)的生命”落實到我們的具體工作之中?
就企業(yè)而言，市場競爭異常激烈，要抓住一張訂單難度很大，滿足用戶的需求是企業(yè)努力的方向，我們要按照用戶的需求，按相關技術(shù)標準，生產(chǎn)制造出用戶滿意的產(chǎn)品，這是企業(yè)贏得市場的關鍵，有用戶才能有市場，有市場就會有競爭，市場競爭中的質(zhì)量、價格、交貨期的競爭又是關鍵要素，而質(zhì)量又是其中很重要的因素。提高產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)自身發(fā)展的必須，我們既要有質(zhì)量興企的憂患意識，更要有質(zhì)量強國的強烈責任感。
產(chǎn)品質(zhì)量靠什么來保證?要靠質(zhì)量體系有效運作來保證，每個產(chǎn)品都是由若干個工序來完成，保證每個工序質(zhì)量是保證產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素。所以，每個工序的操作者都要不斷學習相關業(yè)務知識，掌握相關技術(shù)要求，提高自身的操作技能素質(zhì)，以高度負責的質(zhì)量責任感去認真做好本工序的質(zhì)量工作，使產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保證。
我們二重在以往生產(chǎn)制造的過程中，也曾發(fā)生過各類產(chǎn)品質(zhì)量問題，給企業(yè)造成不少的經(jīng)濟損失，這是我們二重人值得深思的問題。為什么會產(chǎn)生那些質(zhì)量問題，產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因是什么，是我們的工作責任心不到位還是我們的工藝技術(shù)標準不成熟?我們應當針對存在的質(zhì)量問題，進行認真剖析，找準存在質(zhì)量問題的原因，并制定出相應的糾正措施，使產(chǎn)品質(zhì)量得到不斷持續(xù)改進，避免類似的質(zhì)量問題重復發(fā)生。產(chǎn)品質(zhì)量的提升，就是一個持續(xù)改進的過程，我們只有對發(fā)生的質(zhì)量問題引起高度的重視，持續(xù)改進，才能使產(chǎn)品質(zhì)量得到提升，最大限度的滿足用戶要求。
企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)流程控制與企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣息息相關，我們要從源頭控制住采購質(zhì)量，建立和完善質(zhì)量獎懲管理辦法，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)制造成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。要進一步做好質(zhì)量檢驗把關工作，嚴格原材料、機電配套件入廠質(zhì)量把關，嚴格貫徹執(zhí)行工藝紀律，嚴格各生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢驗控制，加強產(chǎn)品出廠質(zhì)量把關，做好產(chǎn)品的售后服務工作，樹立質(zhì)量成本觀念，向質(zhì)量管理要效益。要認真總結(jié)經(jīng)過多年實踐證明了的有效質(zhì)量控制方法，制定出科學有效的質(zhì)量控制要求，使每個作業(yè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都處于受控狀態(tài)，使質(zhì)量興企成為我們的自覺，使質(zhì)量責任落實到實處，使質(zhì)量管理形成閉環(huán)管理，在質(zhì)量管理上要高標準嚴要求，要按照質(zhì)量體系控制程序文件要求去做，不斷提升企業(yè)質(zhì)量控制水平，使企業(yè)能夠穩(wěn)健的向前發(fā)展。
【以質(zhì)量為主題征文2】
全球性的市場競爭直接表現(xiàn)為產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量的競爭。消費者不斷提高的物質(zhì)、文化消費需求和企業(yè)運行成本不斷增長的巨大壓力，促使企業(yè)進行持續(xù)的質(zhì)量改進。提高質(zhì)量已不僅僅是企業(yè)競爭的策略，而且已成為一個地區(qū)、一個國家發(fā)展與強大的支點，更成為當今世界經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動力。
大到增強國家整體經(jīng)濟實力，小到增強企業(yè)的國際競爭力，無論是提高人民生活水平、文化道德水平，構(gòu)建和諧社會，還是關注子孫后代可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，質(zhì)量問題都是一個重大的戰(zhàn)略問題。近幾年來，在我國質(zhì)量管理部門、企業(yè)及相關組織的共同努力下，我國的質(zhì)量水平及全民的質(zhì)量意識有了很大的提高。特別是在產(chǎn)品質(zhì)量方面，產(chǎn)品合格率和優(yōu)質(zhì)品率逐年上升。市場秩序、企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境及消費者消費環(huán)境有了較大的改善。但是我們也應該清醒地看到，我國目前產(chǎn)品質(zhì)量的整體狀況還滿足不了廣大人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求(包括對質(zhì)量的要求和期待)，產(chǎn)品質(zhì)量的總體水平與世界水平相比還有較大的差距，大部分產(chǎn)品質(zhì)量落后于國際先進水平;我國自主開發(fā)創(chuàng)新的產(chǎn)品品牌不多;不少產(chǎn)品是資源消耗型初級產(chǎn)品，資源消耗約占總成本的70%～80%;產(chǎn)品技術(shù)含量低，文化含量低，缺乏世界知名品牌。這些因素直接導致我國產(chǎn)品在國際市場上缺乏競爭力，中國只是制造大國而不是制造強國。
此外，假冒偽劣產(chǎn)品、產(chǎn)品虛假宣傳現(xiàn)象以及各種誠信缺失行為，嚴重損害了廣大消費者的生命財產(chǎn)安全，侵犯了他們的消費權(quán)益，打擊了消費者消費積極性和消費預期，破壞了市場公平競爭的秩序和誠信為本的道德倫理，也給社會造成了難以估計的經(jīng)濟損失。
質(zhì)量的提出表面看來是隨著工業(yè)文明發(fā)展到一定程度(以大機器工業(yè)為標志)而來的，實際上它早早深植于農(nóng)業(yè)文明之中。
質(zhì)量問題不僅僅局限在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，同樣延伸到經(jīng)營銷售環(huán)節(jié)。它與市場緊密相連，與消費者息息相關，它融匯于人們?nèi)粘Ｉ钪�。它呼喚�?guī)則、公平、誠信、有序，呼喚理性消費與和諧共處。
質(zhì)量問題不僅僅是管理學上的問題，還是社會學方面的問題;質(zhì)量管理不僅僅是法規(guī)、制度方面的問題，還是道德、文化方面的問題;質(zhì)量改進不僅僅是技術(shù)、設備、工業(yè)層面上的問題，也不僅僅是生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)問題，更是人的素質(zhì)層面上的問題，是一個民族、一個國家人們的思想秉性、品格素質(zhì)的問題。
也就是說，質(zhì)量問題不僅僅是物質(zhì)范疇的問題，還是精神范疇的問題;不僅僅是“形而下”即“器”的問題，還是“形而上”即“道”的問題。
思維嚴謹，辦事認真，具有強烈責任感的民族往往重視質(zhì)量——因為質(zhì)量需要認真、嚴謹和負責任的態(tài)度。
資源貧乏，具有危機感、緊迫感的民族肯定重視質(zhì)量——因為質(zhì)量能提高資源利用率，是經(jīng)濟增長屬集約型而不是粗放型的必要條件。
市場發(fā)達、市場機制健全而人們又以贏利為“上帝的旨意”的民族必然重視質(zhì)量——因為充分肯定并鼓勵人們致富的氛圍，提供了人們競爭、致富的欲望和動力，而工業(yè)時代、后工業(yè)時代的競爭必然要走到質(zhì)量效益和品牌競爭這一步。另外伴隨著市場的發(fā)展而建立并完善的相關法律、規(guī)則、秩序又有效地約束著人們欲望的無度無序競爭，使人們遵循一定的市場規(guī)則，像一團活火，在一定的范圍內(nèi)以一定的方式燃燒。
由于我國工業(yè)化起步較晚，引入質(zhì)量及質(zhì)量管理的概念、學科較晚，整個質(zhì)量管理體系還不健全，全民的質(zhì)量、消費、品牌意識還不很強，產(chǎn)品市場及各生產(chǎn)要素市場還不很成熟。我們可以不必因質(zhì)量的一時落后而自卑，因為我們畢竟在以不慢的速度和不乏的后勁在追趕，在發(fā)展和提高，也確實取得了舉世矚目的成績。但我們必須時時清醒地以一種危機感和緊迫感來面對我們在質(zhì)量發(fā)展方面存在的差距和制約因素——這來自于產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面、市場法規(guī)制度方面、工藝技術(shù)方面、文化精神方面、誠信道德方面等等——只有這樣，我們才能知恥而后勇，才能不憚于前驅(qū)，才能真正成為支樹平局長一再提倡的“人民質(zhì)檢”：熱忱地為人民服務，嚴格地為國家把關，勇敢地為質(zhì)量而戰(zhàn)!才能扎實而執(zhí)著地從全民質(zhì)量管理、質(zhì)量振興走向質(zhì)量興國直到今天舉起質(zhì)量強國的大旗，才能更理性更自豪更義無反顧更充滿信心地讓所有的消費者都能安心、放心、舒心地消費，讓優(yōu)質(zhì)的中國產(chǎn)品自立于世界品牌之林。
最終，質(zhì)量的話題，不僅僅是昨天、今天、農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明的話題，更是明天、后天、未來可持續(xù)發(fā)展的人類文明社會永恒的話題……
【以質(zhì)量為主題征文3】
xx集團經(jīng)過十九年的風雨洗禮，已經(jīng)發(fā)展成為了國內(nèi)外知名的橡膠制品供應商。我作為xx大家庭中的一員，一直因這個家而引以為傲!
像xx這個家一樣，作為公司的一份子，我也在這里得到了很多，與xx一起不斷成長。我的心里一直銘刻著xx人每天腦海里，都會重復的一句話：“努力使我們的公司成為全球最優(yōu)秀的橡膠制品供應商!”
怎樣才能使xx更快更穩(wěn)健地成長，在競爭白熱化的市場中立于不敗，沖擊頂峰呢?我想，所有人心里第一個想到的一定是：生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足客戶要求。讓世界的每個角落都回蕩著對xx品質(zhì)認同的呼聲!
市場經(jīng)濟的三大要素是：質(zhì)量、價格、交貨期。其中質(zhì)量又分為出貨前公司內(nèi)部質(zhì)量管控和出貨后售后服務兩方面。質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的第一要素，如同空氣和水是生命存在的要素一樣，質(zhì)量的好與壞直接影響到企業(yè)的訂單及前景發(fā)展。我公司作為一個發(fā)展中的企業(yè)，質(zhì)量管理一直在不斷完善，且能看到成效。不過隨著社會的發(fā)展和科技的不斷更新，顧客對產(chǎn)品的要求越來越高，使我們質(zhì)量管理的有效提升也要由被動跟進轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃舆M取并高效率成長。
那么，滿足客戶需求的前提，必定是質(zhì)量。引申而言，重點就在于企業(yè)質(zhì)量管理!
十九年的風雨兼程，讓xx從呱呱墜地的孩童，成長為頑強拼搏的美少年。在這成長的過程中，質(zhì)量一直是xx人所最重視的生命環(huán)節(jié)。也在這些年里，不斷完善著，不斷進取著，更在不斷創(chuàng)新著!在這完善、進取和創(chuàng)新中，領導人們付出著辛勤與汗水。更讓我感到驕傲的是，領導們更有著聆聽員工心聲，在實踐中的基層出發(fā)掘一切潛在問題，如此的細心。
現(xiàn)在，讓我為“創(chuàng)造高質(zhì)量，奉獻高質(zhì)量，享受高質(zhì)量”，為xx質(zhì)量管理的又一次飛躍奉獻自己的心聲吧!
在實際生產(chǎn)質(zhì)量管理中，想追求創(chuàng)造更高的質(zhì)量，首當其沖就是加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控。更多地發(fā)揮領導在質(zhì)量管理中的作用;提升全面全員參與的激勵機制;對各崗位提升質(zhì)量控制培訓;制定更標準更有效的工作時間，以均衡生產(chǎn)促進優(yōu)質(zhì)高產(chǎn);持之以恒，并借助客戶的審核及要求，細致杜絕潛在不良可能的發(fā)生。
在產(chǎn)品生產(chǎn)的開始，更多地投入對原料的管理，對員工操作的規(guī)范，可以使成品在未經(jīng)檢驗時就達到更高品質(zhì)。在更高品質(zhì)的成品中再經(jīng)過細致的檢驗流程，我相信產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)，在我們大家每一道工序的認真負責下，在我們從領導至基層員工，全心全意更對自己更高要求的奉獻下，一定會給客戶帶來滿意甚至超出客戶設想。
對于客戶來說，享受到高品質(zhì)的供應，在提升生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)效率，保證其產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)性，也是其企業(yè)質(zhì)量飛躍不可或缺的，更是讓其企業(yè)欣喜的重要環(huán)節(jié)啊!就像我們做好了生產(chǎn)現(xiàn)場之后轉(zhuǎn)到質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)一樣。我們?yōu)榭蛻舨粩嗵嵘说谝坏拦ば虻钠焚|(zhì)，對客戶產(chǎn)品質(zhì)量的強化，對其客戶的滿意，也都帶來了不斷的升華!客戶的客戶對其產(chǎn)品更加滿意更加認同了，客戶也必將對xx集團的卓越提升更加認同。
當每一個客戶對xx的產(chǎn)品質(zhì)量抱有更多信心，在世界橡膠行業(yè)中，我們演繹的舞臺也就越來越多，越大越寬廣!我相信，這些都是我們在不斷做到，更是在快速提升的事!是我們?yōu)橹湴恋氖聵I(yè)!是世界認同xx，在樹立一個又一個里程碑的完滿過程!和我們所呼喊的一樣：“努力使我們的公司成為世界上最優(yōu)秀的橡膠制品供應商，打造百年甚至千年萬年的橡膠制品尖端品牌!”
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