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樊登讀書會的會后感悟作文

時(shí)間:2023-06-26 01:23:28 感悟 我要投稿
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樊登讀書會的會后感悟作文

  在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,我們常常會隨著經(jīng)歷的不同,而對某些事或人有不同的感悟,順其自然的,我們就可以寫一篇關(guān)于感悟的文章。為了讓大家在寫感悟的時(shí)候更加簡單,下面是小編收集整理的樊登讀書會的會后感悟作文,歡迎大家分享。

樊登讀書會的會后感悟作文

  樊登讀書會的會后感悟作文 篇1

  樊登讀書會,對于我來說是第一次接觸。但從這次精彩的演講過程中我體會了以下幾個問題點(diǎn):

  1、領(lǐng)導(dǎo)層與員工的相處

  從樊登的講解過程中,我能很明顯的體會到一個概念,那就是溝通的重要性。領(lǐng)導(dǎo)在面向員工安排工作的時(shí)候,多數(shù)只會說讓你干這個干那個,但是不會說得太細(xì)。同時(shí)呢,員工在接受工作安排后,并不會太詳細(xì)的去詢問領(lǐng)導(dǎo)工作目的,只會憑借自己單純的理解來完成這項(xiàng)工作。這樣就會很容易出現(xiàn)員工完成的工作達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期的想法,而員工在辛苦完成這項(xiàng)工作后得不到認(rèn)可的問題。

  由這里我認(rèn)為,工作的安排給予員工一定的“思考”空間,讓員工大概知道為什么要干這件事,同時(shí)給予員工一定的放權(quán),讓他在本職技能上思考這件事應(yīng)該如何能夠做到更加細(xì)致化,更加完美,甚至是這件事做了以后對公司的利益是好處,還是壞處。

  多一點(diǎn)溝通,少一些隔閡。讓員工更加認(rèn)同企業(yè),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。讓領(lǐng)導(dǎo)更加放心安排工作,更多一點(diǎn)選擇。

  2、員工的自我修養(yǎng)

  北京是一個壓力很大的城市,同樣也是一個工作機(jī)遇很多的城市。曾經(jīng)我有一個朋友說過,北京特別好找工作,無非就是錢多錢少的問題。

  在這里我認(rèn)為每一個剛進(jìn)入企業(yè)的員工都有一股雄心,想要在這個公司擁有一定的成就,做出一定的成績來,哪怕因?yàn)闆]有表現(xiàn)渠道,也會想要體現(xiàn)出自己的價(jià)值,但在這個過程中,往往很多人離開了、被開掉了、或者混日子了。

  對于這點(diǎn),樊登說了三種類型的人。自燃、點(diǎn)燃、阻燃。

  我認(rèn)為這是屬于對性格的描述,有的人工作起來風(fēng)風(fēng)火火、有的人工作起來溫溫吞吞,但無論是哪樣的,都不會去刻意破壞一件事的進(jìn)程,如有各種意外,也無非的利益而已。

  剛畢業(yè)的,什么技能都不會。心虛好學(xué),進(jìn)入了企業(yè)各種不怕吃虧不怕累,為的是一技之長好轉(zhuǎn)下家或者升職漲薪水。有工作經(jīng)驗(yàn)的,積攢了一定的實(shí)力想要尋一個上升的階梯,讓自己獲取更多的利益或?qū)嵙;烊兆拥,無非是在企業(yè)中找不到屬于自己的利益。得過且過,直到某一天忍受不了被企業(yè)開了,或者自己被逼離開了。

  毛主席曾經(jīng)說過,每一個人都是社會主義的螺絲釘。如何在企業(yè)中找準(zhǔn)自己的定位,找到自己的利益訴求,我認(rèn)為這是本次學(xué)習(xí)過程中所體驗(yàn)到的。本職工作,是體現(xiàn)個人技能在企業(yè)價(jià)值中的地位。次于工作,是體現(xiàn)員工整體價(jià)值在企業(yè)中的占優(yōu)比。

  每一個員工都不會認(rèn)為自己是廢材,自己是笨蛋。一個有沖勁的團(tuán)隊(duì)會讓所有的人一起活力十足,因?yàn)榇蠹叶紩椴蛔越募涌炷_步往前邁進(jìn)。一個有策略的團(tuán)推會讓大家都能看見未來的方向,我們?yōu)榱诉@個目標(biāo)在這種彎道上蹣跚前進(jìn)。而只有一個不知道前面怎么走的`團(tuán)隊(duì),才會出現(xiàn)混日子、干不動、迷迷瞪瞪。我相信大家只要在團(tuán)隊(duì)中找到自己的利益訴求點(diǎn),每一個人都是好員工。給員工更多的一些信息,讓他們找到自己的利益訴求點(diǎn)。不要是空洞的大病,并非是直觀的金錢。需求的無非是更多的價(jià)值體現(xiàn),千里馬常有,而伯樂不常有。

  3、工作的價(jià)值

  樊登把企業(yè)的工作周期分成了四年,這個時(shí)間是大學(xué)的學(xué)習(xí)時(shí)間。同樣也是一名新員工成長的學(xué)習(xí)時(shí)間。

  一名什么都不懂的員工在這個崗位上堅(jiān)持干滿四年以后,基本上會把業(yè)務(wù)能力各種熟悉,能夠很順暢的為企業(yè)帶來價(jià)值。而這個時(shí)候就會出現(xiàn)一個矛盾點(diǎn)!

  員工覺得自己學(xué)習(xí)差不多了,需要換一個錢更多,福利更好的企業(yè)了。為此,我看到過很多企業(yè)在招人的時(shí)候就問,你的職業(yè)規(guī)劃是什么?

  這句話聽多了以后會讓員工的第一意識就是,你丫是不是要讓我干很累很苦的工作?而且還不給我多的錢!

  高薪水的企業(yè)讓員工不得不警惕起來,生怕自己被淘汰掉。然后努力的干好自己的本職工作,同時(shí)也在尋找一些別的自己能干的工作。

  低薪水的企業(yè)是強(qiáng)調(diào)技能的學(xué)習(xí),個人工作能力的提升,依靠未來的大餅讓員工努力的他能干的工作。

  目前很多大企業(yè)都是選的第一種,簡單粗暴。不行就換,而在這次樊登的講解學(xué)習(xí)中較為強(qiáng)調(diào)的則是第二種,讓員工認(rèn)同企業(yè),攜手發(fā)展。

  每一個企業(yè)都想聚攏一些認(rèn)同企業(yè)的人,能夠?yàn)榱艘粋目標(biāo),為了一個事業(yè)全力奮斗。

  我比較認(rèn)同樊登述說的第二種工作模式,既然企業(yè)給不了太高的薪水,那就給員工一個看得見的上升階梯,同樣是利益的訴求,以較為簡潔的直觀工作讓員工在不斷工作過程中獲得利益。

  我盡自己最大的能力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,企業(yè)以現(xiàn)有的平臺培養(yǎng)我的成長階梯,相互的利益訴求,這才是工作價(jià)值的共贏。

  總結(jié):

  對于本次的會議學(xué)習(xí),結(jié)合公司目前我所了解的現(xiàn)有狀況。得出了以下幾點(diǎn)建議,僅供參考:

  1、公司的發(fā)展計(jì)劃,以一個更為數(shù)據(jù)化、較為詳細(xì)化的攻略讓員工看到企業(yè)在發(fā)展過程中自己都做了哪些,哪一些還沒有做,自己又能做哪些。

  2、多一點(diǎn)溝通,多一點(diǎn)聊天。建議每半月舉行一次溝通的茶話會,用于團(tuán)隊(duì)間的業(yè)務(wù)進(jìn)度磨合,產(chǎn)生總體性頭腦風(fēng)暴,增強(qiáng)員工自我能動性,發(fā)揮出更多剩余價(jià)值。

  3、建議對于工作的安排更加目的化,讓員工更明確的了解到這項(xiàng)工作是為什么要這樣做,在別的地方我是否還有改進(jìn)的余地。增強(qiáng)員工對于工作思考化的進(jìn)程,而不是單純的流程性工作。

  4、增加開會次數(shù),減少開會時(shí)間。說事實(shí),不強(qiáng)調(diào)務(wù)虛。有目的、有計(jì)劃、有過程。責(zé)任到人,任務(wù)有明細(xì)。

  樊登讀書會的會后感悟作文 篇2

  很久之前聽說過樊登讀書會,聽說這是一個引導(dǎo)別人讀書的組織,但我對他的記憶僅僅停留在這里!

  一次偶然的機(jī)會,早上看到劉軼發(fā)過來他們《能量演說家》在活動圈的活動報(bào)名鏈接。雖然我沒有看見合適的能量演講,就是時(shí)間上、內(nèi)容上、價(jià)格上都覺得合適的!但我很好奇活動圈這個平臺,就多翻看了幾頁,恰好看見了《樊登讀書會》的活動!看了下時(shí)間和價(jià)格,覺得合適,就立即報(bào)名了。

  之前報(bào)名這個,我完全沒有看活動的主題和參與的嘉賓,對這個沒有做任何的功課!今天去的時(shí)候還遲到了!(前天原本計(jì)劃好了,今天上午去圖書館還書然后看飲食計(jì)劃的書,下午準(zhǔn)時(shí)去樊登。但昨晚因?yàn)楝幀幍目摁[讓我晚上沒睡好,早上就拖到8點(diǎn)才起床,頓時(shí)吐槽下,真的很佩服我媽,孩子一哭她就立馬起床了,早上還起那么早準(zhǔn)備早餐!后來就被姐家里的瑣事耽擱了,當(dāng)我想不吃中飯,將書還了,準(zhǔn)時(shí)去樊登時(shí),姐的勸說沒有留住我倒是媽媽的幾句讓我放下了背包留了下來,于是,我就遲到了整整1小時(shí))。

  不知道是我來晚了,還是嘉賓質(zhì)量不高,整體有記憶點(diǎn)的就只有樊登本人和田@軍的開頭那句調(diào)侃了!

  一開始看見樊登本人上場,頓時(shí)覺得這個如路人甲般體型面貌的人與大屏幕中富有韻味的海報(bào)中的人大相徑庭。但慢慢聽著他的講演,我的大腦跟不上他的邏輯思維了,覺得很有深意,很有道理,雖然我聽不懂,但我覺得很牛!等他下場后,是田@軍上場,與樊登相比,相去甚遠(yuǎn),但也還可以。在開場時(shí),PPT出了一點(diǎn)小故障,觀眾有點(diǎn)喝倒彩的意思,我原以為他會默不作聲。但他補(bǔ)上的一句:羅胖曾說過,沒有意外的演講就沒有一點(diǎn)小驚喜,以次來緩場!經(jīng)典!他在演講中有點(diǎn)緊張,但還好,整體場面還是把持著完整的講下來了!內(nèi)容我沒有完全聽懂,整體水平給5分!

  聽他們的講演,我聽不出演的成分,純屬談他們的干貨。樊登說,他每次演講前都會刻意的.練習(xí),盡量的縮短備稿的時(shí)間,有時(shí)會讓頭腦一片空白,他很享受演講中自然脫稿的感覺。我當(dāng)時(shí)深有體會。

  針對這次讀書會,整理一點(diǎn)學(xué)習(xí)的知識點(diǎn)!

  1.家長會在潛意識中控制孩子,如果孩子被迫聽了家長的話。那么孩子就容易使壞,會使勁一切方法將自己的生活弄糟,然后向父母展示這樣行不通!如果孩子抵制父母的行為,并與之做對抗,那么會讓孩子有更強(qiáng)烈的自我獨(dú)立自我成長的責(zé)任。

  2.讀書并不能改變世界,但能改變我們的心境和看問題的思維,他會讓你在處事時(shí)更理智的思考問題。即面對任何事情,客觀的面對事實(shí),穩(wěn)定自己的心境,接受他!這就是哲學(xué)的力量。

  3.成功的老板只會與員工談成長,談合伙,失敗的老板只會與員工談錢!因?yàn)槔习逯粫ㄟ^談錢來留人。94年的一個小姑娘能穩(wěn)妥的安排好整個會場所有的事宜。

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