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廣西第一書記觀后感
廣西《第一書記》觀后感
偶然看了廣西衛(wèi)視的一個電視欄目，給我的第一感覺就是很接地氣。我也是做策劃的，也看過很多有創(chuàng)意的電視欄目，對于娛樂性的選秀以及爸爸去哪兒的欄目，說實話我很不敢興趣，畢竟看過一期就能大概知道怎么策劃，怎么炒作，怎么賺人氣。但對于這個《第一書記》，我竟然看完了，而且意猶未盡的又從網(wǎng)上開始的第一期又看了一遍。
說實話，公益節(jié)目不好做，我看了這些欄目，基本上每一期都能刺中大家的淚點�！兜谝粫洝返亩ㄎ痪褪青l(xiāng)村公益欄目，欄目的流程就是從這些貧困村的書記開始介紹村里的貧困情況，和那些一個個讓人淚奔的需要幫助的老人和小孩。“爸爸瘋傻奶奶殘 燒炭媽媽撐家難”“父走母走爺又走 兩個孩童真遭罪”“父癱母走奶奶病 兄妹太苦背壓彎”每一期都有一個特別心酸的故事。這些情況根本不是在城市里生活的人們可以想象的。欄目里的場景我相信都是真實的，當(dāng)然為了拍攝效果，拍攝過程中可能會采用一些小手段這是無可厚非的，總比《爸爸去哪了》這種全程劇本的現(xiàn)象真實多了，這些故事都是從生活里的真實體現(xiàn)，畢竟我們身邊不會有那么多的林志穎，那么多的張亮。
公益欄目不好做，廣西衛(wèi)視敢于做第一個做大型公益欄目的省級衛(wèi)視，我相信也是下了很大的勇氣。首先，必須要得到了省級領(lǐng)導(dǎo)的許可，畢竟現(xiàn)在官員更在乎的是面子工程，而做公益，說的不好聽的就是為ZF抹黑。《第一書記》的策劃團隊很聰明的把扶貧這個事情，轉(zhuǎn)變?yōu)閹椭迕裰赂�，緩解了各個地區(qū)ZF的壓力，畢竟有紅十字會的前車之鑒。廣西衛(wèi)視有全國平臺的資源，廣西宣傳部和組織部的大力配合，下面的ZF自然會極力配合，公益欄目自然而然的就有很大的操作性了。
第二，公益事業(yè)是屬于自愿性質(zhì)的而不是強迫性質(zhì)的，這點《第一書記》欄目做的很好，將各個貧困村的困難現(xiàn)狀，各個需要幫助者的心酸現(xiàn)實都在欄目里展現(xiàn)出來，在現(xiàn)場聚集了當(dāng)?shù)匾话偌覑坌钠髽I(yè)商家，用故事來打動這些愛心企業(yè)，讓這些愛心企業(yè)自愿上臺捐贈，沒有任何的強迫性質(zhì)。不再像別的公益欄目那樣充滿了作秀。其實很多在看電視觀眾們都希望能幫助這些貧困孩子，但是畢竟沒有那個財力和精力，能有一個愛心企業(yè)上臺不作秀的捐贈，自然也會讓觀眾們覺得親近。
心存善念，第一時間行動，就能得到快樂�！兜谝粫洝氛麄�欄目反映著一種積極向上的正能量，讓大家感覺到愛，感覺到世界的美好。我覺得這個欄目比《爸爸去哪了》更有愛，更能教育人。這個欄目想做大做強，還需要改正幾點：
1.從觀眾角度理解出發(fā)，讓每期欄目更真實，不一定要的那么完美的拍攝效果，但一定要真實，讓大家知道這是遙遠(yuǎn)山區(qū)里發(fā)生的實事。
2.盡量讓地方ZF少出現(xiàn)，畢竟現(xiàn)在觀眾們都很挑剔，像5.2日那一期，某貧困村上了欄目，這個村的上級直管ZF居然在欄目中捐贈了30萬，要我說，早干嘛去了?這會引起觀眾的反感。
3.愛心企業(yè)的組織力量大多是民營企業(yè)，像移動聯(lián)通中石油中石化的國企巨鱷很少，可能基本沒有，欄目組可以發(fā)出邀請，讓這些企業(yè)加入，達(dá)到的捐贈效果會更好。
4.希望能通過欄目組自己資源和周邊貴州，云南，甚至甘肅，青海那些貧困的鄉(xiāng)村合作，將這個欄目真正做成全國性欄目，而不是局限于廣西。
2014年初，嫣然天使基金被曝疑似“斂財”丑聞，公益慈善又被推到了風(fēng)口浪尖。自從“郭美美事件”以來，一些慈善機構(gòu)頻頻曝出負(fù)面消息，公益慈善從“炫富”到“斂財”，一直在和公眾玩 “躲貓貓”。由于在相當(dāng)多的公益慈善事業(yè)中，透明度低、誠信度差的問題一直被大家普遍詬病，中國公益慈善事業(yè)的發(fā)展似乎受到了前所未有的阻力。
廣西第一書記觀后感
2012年春天，作為廣西新一輪扶貧攻堅的創(chuàng)新性戰(zhàn)略舉措，廣西選派了3000名機關(guān)干部到廣西最貧困的3000村莊，任村黨組織“第一書記”。
按照國家扶貧新標(biāo)準(zhǔn)，2011年底廣西有貧困人口950萬人，占農(nóng)村戶籍人口的22.3%。這些貧困人口主要集中在自然條件差、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的邊遠(yuǎn)山區(qū)、高寒山區(qū)、干旱缺水地區(qū)、資源匱乏地區(qū)和水庫移民地區(qū)。這些地區(qū)脫貧成本高、難度大，都是難啃的“硬骨頭”。“第一書記”們?nèi)サ竭@些地區(qū)之后，想方設(shè)法為這些貧困人口脫貧。有的利用自身資源為村莊引進(jìn)經(jīng)濟項目，有的發(fā)揮專長激發(fā)和提高村民們的經(jīng)濟意識，不但關(guān)心當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟文化發(fā)展，也同時關(guān)注村民們的心理健康建設(shè)。
《第一書記》節(jié)目倡導(dǎo)的是“扶貧先扶志”的新型扶貧投資公益理念。
《第一書記》針對當(dāng)前老百姓對于公益存有質(zhì)疑的心理，原創(chuàng)了獨特的道德建設(shè)節(jié)目形態(tài)：節(jié)目以廣西全區(qū)選派的3000名扶貧“第一書記”為主角，采用外景拍攝和演播室錄像相結(jié)合的方式，展示他們工作中如何尋找脫貧致富的項目，邀請該名書記來到節(jié)目現(xiàn)場，直接與100位企業(yè)家和愛心人士面對面接觸，為產(chǎn)業(yè)項目尋求捐助;并借助廣西衛(wèi)視這個全國優(yōu)勢平臺，將所在村莊的項目向全國進(jìn)行推薦，同步接受全國電視觀眾的線下捐助。
同時，受幫扶的村子里還有一些需要幫助的個人，他們有可能是留守兒童、孤寡老人和失去勞動力的殘障人士，哪怕是一個書包、一袋大米或是一床被子，都能對他們生活有所改善。
作為全新的慈善公益模式，《第一書記》節(jié)目所關(guān)注的不僅是個人的需求，更致力于促進(jìn)企業(yè)和農(nóng)村項目之間的溝通交流，注重的是產(chǎn)業(yè)項目的扶持能否實現(xiàn)整個貧困村的可持續(xù)性發(fā)展。節(jié)目倡導(dǎo)的公益慈善不再是單純的“輸血”治療，更重要的是要為受捐助群體建立“造血”項目!
《第一書記》走的是一條“面對面透明捐助，點對點放心幫扶，低門檻自發(fā)式參與”的慈善路子，力圖打造一個全透明、最放心的公益平臺。
首先，“第一書記”所帶來的致富項目，必須要經(jīng)過現(xiàn)場企業(yè)家的答辯，企業(yè)家才會決定是否提供捐助或者合作。在這個過程中，企業(yè)家會根據(jù)自身的經(jīng)驗，分析項目的可行性和利弊點，幫助“第一書記”進(jìn)行項目的升級完善。
其次，企業(yè)家為項目提供的捐助資金，將直接存給“村民理財小組”的聯(lián)名賬戶。“村民理財小組”成員有3人，由“第一書記”所在村莊全體村民投票推選出，他們將負(fù)責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行資金的使用，捐助者和群眾可以隨時查詢聯(lián)名賬戶中的資金使用情況。
第三、來到現(xiàn)場的受助者情況由電視臺真實記錄、呈現(xiàn)，現(xiàn)場由愛心企業(yè)家和愛心人士組成的“第一愛心團”將捐助直接親手交到他們手中，現(xiàn)場有銀行工作人員為他們即時開設(shè)個人賬戶，捐款不經(jīng)過電視臺、不經(jīng)過任何組織，由受捐助者本人當(dāng)場存入銀行。
第四、節(jié)目組將在后續(xù)節(jié)目中，為觀眾播報這些項目的進(jìn)展情況和受助者的資金使用情況。
節(jié)目組正在一步步實現(xiàn)這4個目標(biāo)，力圖打造一種最直接、全透明、最放心的公益慈善模式。
《第一書記》節(jié)目是以3000名“第一書記”為紐帶、以扶貧項目為載體，通過宣傳“第一書記”和勵志人物的感人事跡和他們?yōu)樨毨Т宀邉澋木唧w項目，搭建起一個整合社會資源，并促使社會資源與扶貧項目直接對接的有效平臺，為貧困村帶來實實在在的幫扶和資助。
廣西第一書記觀后感
做農(nóng)家人、干農(nóng)家活，吃農(nóng)家飯、說農(nóng)家話，用自己的辛苦指數(shù)提升群眾的幸福指數(shù)——這是我區(qū)3000個貧困村“第一書記”們的使命。7月30日，自治區(qū)黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組在南寧舉行廣西貧困村黨組織“第一書記”主題情景報告會，一些“第一書記”代表登上講臺，飽含深情地講述了自己和村莊的故事。
“致富書記” 守著窮山村 四處找財路
讓貧困村插上科技的翅膀，讓致富的夢想在黑土地上開花結(jié)果——帶著這個愿望，伍美新走出南寧市科技局的機關(guān)大院，來到南寧市橫縣石塘鎮(zhèn)瑤埠村擔(dān)任第一書記。
到了村里，伍美新趕跑上躥下跳的老鼠和蟑螂，捂著一身臭汗，在沒水沒電的村委辦公樓熬過了第一晚。第二天，村支書看見他在啃方便面，說：“咦!我以為你回去了呢。”
初來乍到的伍美新，自己設(shè)計了“第一書記”連心卡，見人就遞。白天，他跟鄉(xiāng)親們種甘蔗、施農(nóng)肥;晚上，他拿著手電筒開村民會，和鄉(xiāng)親們聊家常、找路子。伍美新發(fā)現(xiàn)村里甘蔗和桑蠶等支柱產(chǎn)業(yè)科技含量低，農(nóng)民增收難，便找“娘家”科技局尋求支持，使總投資80萬元的“南寧市新農(nóng)村科技服務(wù)體系和能力建設(shè)”科技項目落戶瑤埠村。他又帶著村干到糖廠尋求扶持，建設(shè)高產(chǎn)高糖甘蔗科技示范基地。
現(xiàn)在，瑤埠村建起了高產(chǎn)高糖甘蔗、優(yōu)質(zhì)高效桑蠶、高效健康養(yǎng)殖和百香果種植4個科技示范基地，覆蓋農(nóng)戶300多戶，規(guī)模養(yǎng)殖戶發(fā)展到50多戶，還引進(jìn)“櫻桃谷”旱鴨、自動上簇升降技術(shù)等9個農(nóng)業(yè)新品種和先進(jìn)實用技術(shù)。
伍美新在報告會上說，今年“七一”，他捐出1000元帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們修路。70多歲的村民黃耀連拉著他唱起了：“你不怕苦不怕難，從不為自己，全心全意為人民……”說到這里，他在講臺上哭了：“鄉(xiāng)親們的情義，讓我更深刻體會到了‘第一書記’的含義……”臺下響起久久的掌聲。
“微博書記” 路子怎么走 微博獻(xiàn)良策
李俊玲來到富川瑤族自治縣古城鎮(zhèn)大嶺村擔(dān)任“第一書記”后，才發(fā)現(xiàn)“理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感”——她摸情況、跑項目，奔忙了3個月居然一無所獲，大嶺村還是“剃光頭”。
李俊玲為此急哭過。2012年7月，她得知縣里將舉辦扶貧資金競選活動，趕緊找出前期調(diào)研材料，熬了兩個通宵寫出扎實的競選演講稿。最終，村里爭取到了這筆150萬元扶貧款，用于道路硬化、空心村改造等項目。李俊玲一激動，在“廣西第一書記”微博群里寫下了第一篇微博。“第一書記”們紛紛回應(yīng)：“收獲很大啊，繼續(xù)努力!”“李書記，給我們傳經(jīng)送寶呀。”
這個“廣西第一書記”微博群一向這么熱鬧，大家常常在群里“曬”酸甜苦辣、社情民意、扶貧成果，交流工作經(jīng)驗。李俊玲成了群里的活躍分子，在群里發(fā)了近900條微博。今年4月，根據(jù)她的微博線索，有媒體記者來到大嶺村采訪，并建議在大嶺建設(shè)新農(nóng)村示范點。
南國早報記者了解到，一年多來，3000名第一書記走訪48萬戶群眾，記下8.9萬篇民情日記，形成駐村發(fā)展調(diào)研分析報告8761篇。2012年，人民微博評出的全國十大政務(wù)微博中，“廣西3000第一書記”微博群位居第一。
“博士書記”
干活沒架子 帶來新觀念
朱慧濤是北京大學(xué)管理學(xué)博士，畢業(yè)后分配到自治區(qū)黨委組織部工作。2012年3月26日，他來到百色市凌云縣弄塘村擔(dān)任“第一書記”。
村民們很快發(fā)現(xiàn)，這個“博士書記”沒啥架子，吃住和勞動全和他們在一起。今年5月，村里要在半山腰的水源點修建過濾池，朱慧濤和40多個鄉(xiāng)親用背簍背著沙石水泥，來回上下了10多趟。
這個“博士書記”還給鄉(xiāng)親們帶來科學(xué)發(fā)展新觀念。2012年6月，村里扶持青年黨員李開富，搞起了養(yǎng)兔場。朱慧濤研究了農(nóng)村市場，覺得有必要引進(jìn)小微公司的理念。李開富在他的建議下注冊了公司，從“李師傅”變成“李經(jīng)理”，生意順風(fēng)順?biāo)?/p>
此外，在朱慧濤的努力下，自治區(qū)派駐凌云縣清潔鄉(xiāng)村工作隊已經(jīng)爭取到企業(yè)投資15萬元。村民們樂了：“博士書記不錯啵，不花錢也能搞好環(huán)境衛(wèi)生。”
第一書記觀后感
當(dāng)看完第一書記的主題報告會的時刻，我心有觸動，那種感覺是非常復(fù)雜的，我不得不佩服那些第一書記下基層挑戰(zhàn)自我的信念，也不得不感慨中國城鄉(xiāng)發(fā)展的極度不均衡。有學(xué)者曾這樣說過：想要感受美國的富裕，就看看美國的鄉(xiāng)村，想要看看中國的發(fā)展，得看看中國的城市。而中國的農(nóng)村呢?這位學(xué)者貌似刻意回避了這一點：看看中國的農(nóng)村，才真正能夠感覺到中國的貧困。
中國已經(jīng)成功成為世界第二大經(jīng)濟體，而中國農(nóng)村的貧困卻被宣傳巧妙的掩蓋在發(fā)展的光環(huán)之下，在經(jīng)濟發(fā)展為中心的國家建設(shè)模式下，中國一直在走著艱辛的道路，特別是進(jìn)入21世紀(jì)以來，隨著沿海地區(qū)的經(jīng)濟模式逐漸成形，騰籠換鳥模式的興起，大部分城市接連引進(jìn)房地產(chǎn)事業(yè)以促其發(fā)展，就連一些農(nóng)村和城鎮(zhèn)也開始逐漸引進(jìn)一些工業(yè)來振興地方經(jīng)濟。不得不說房地產(chǎn)的發(fā)展讓中國大中城市經(jīng)濟迅速騰飛，有媒體甚至鼓吹：賣掉一個北京市，可以換美國一年GDP。房地產(chǎn)的發(fā)展也使得城市的生活門檻變得越來越高，城鄉(xiāng)兩級分化的加劇;大部分農(nóng)村和城鎮(zhèn)都是引進(jìn)工業(yè)振興地方經(jīng)濟的模式，雖然使得地方財政能夠得到良好的改善，人民的生活變得比以前富裕，但是嚴(yán)重的環(huán)境破壞卻極大地困擾著逐漸富裕起來的人們。剩下的大部分不具備引入房地產(chǎn)條件和沒有建立工業(yè)條件的農(nóng)村，就成為第一書記們常常掛在嘴邊的貧困村。
俗話說，窮則思變，貧困村的村民們是否想過自己要發(fā)生變革，至少個人在整個社會往前發(fā)展的潮流中產(chǎn)生一些變革?我相信，他們不是不會想方設(shè)法改變自己的處境，也不是不會利用社會優(yōu)良的資源來成就自我，我更相信，他們比我們更殷切地要改變他們自己的命運，但是30多年的改革開放，為什么他們還是依然貧困?難道僅僅是因為他們不知道、不愿意遷徙到一個自然條件好、能讓自己變得富裕一點的地方去呢?這其實是因為面臨一個制度性的問題：他們能走出去嗎?
很難，因為中國的城市化已經(jīng)給新一輪的戶籍制度刻下深深的烙印，不是城市的戶籍，很難享受到城市發(fā)展所帶來的便利，而同樣也是如此，不是當(dāng)?shù)氐膽艏�，也很難在一些能夠開展工業(yè)或者其他能夠創(chuàng)造更大利益的地方謀求工作，這些所謂的“先天條件”讓他們實在是很難走出貧困山村，繼續(xù)耕種著那些本都是不適合耕種的土地維持生計，而農(nóng)村的土地集體所有制和禁止土地買賣的條件又讓土地限制死了，在這樣的前提下，土地的生產(chǎn)模式變得極其僵化。這就是我對第一位上臺演講的書記而作出的感想，我認(rèn)為他的改革和推動只是在一些層面上改良了土地的使用方式。
第二位上臺演講的書記可謂是聲容并茂，她用“微博女皇”的身份很明確也很主動地聲明自己已然成為信息時代的一位主力軍，但他的所謂發(fā)展模式儼然是難以逃出我國發(fā)展歷來主推的“創(chuàng)模范，抓典型”的僵化路子，因為這套方法很多年前都已經(jīng)證明了并非明智之舉，但是櫥窗式的宣傳效果還是非常明顯的。比如說1963年提出的“工業(yè)學(xué)大慶，農(nóng)業(yè)學(xué)大寨”的運動，以中國國土之廣袤，人員之眾多，集全國之力建好幾個村莊幾個城市還是可以的，但是覆蓋下來全國的農(nóng)村和城市建設(shè)就變得水土不服，最后千瘡百孔，不了了之。改革開放之初所設(shè)立的幾個經(jīng)濟特區(qū)的建設(shè)也是集全國之人力、物力、財力以及極度傾斜的政策優(yōu)勢，使得幾個經(jīng)濟特區(qū)如雨后春筍般瞬間興起，畢竟這些經(jīng)濟特區(qū)占有著天時地利人和，而向下推廣就變得淮橘成枳了，不但原先構(gòu)想的先富帶動后富也逐漸化為泡影，還造成90年代末以廣西北海，海南為代表的房地產(chǎn)嚴(yán)重泡沫化而導(dǎo)致的所謂城市危機。李俊玲書記的辛勤勞苦不能不讓我們感動，面對新時代的發(fā)展，他學(xué)會利用微博來為自己鼓勁吶喊，以集思廣益來為自己樹立旗幟，但是，對于農(nóng)村的發(fā)展，特別是貧困鄉(xiāng)村的開發(fā)建設(shè)是否還是適用“創(chuàng)模范，抓典型”的傳統(tǒng)模式，對于微博的力量是否真能夠找到發(fā)展路子還是未知。成功的模范典型畢竟是少數(shù)，如果以模范典型的模式鋪開來全面建設(shè)，各地基礎(chǔ)條件不同是否適用仍有待考量，更何況貧困村早已是一窮二白，又如何經(jīng)得起這樣那樣的實驗折騰呢?
第三位出場的書記無疑成為本次報告會的亮點所在，他的流利表達(dá)和實例結(jié)合都增加了他的宣傳力量，并且以一個博士生深入基層、去做一個基層書記的奉獻(xiàn)精神也讓人倍受鼓舞，他的創(chuàng)新意識和實干能力也在報告中得以一一體現(xiàn)。在社會發(fā)展過程中，創(chuàng)新是對政策的有效利用，同時，創(chuàng)新也會受制于制度的僵化。當(dāng)發(fā)展創(chuàng)新到一定程度的時候，難免會對制度造成一定的沖擊，而制度的僵化會使這位躊躇滿志的博士書記該背石上山的時候還是得背石上山。但我相信，以這位博士書記的精明與才干，以他為先驅(qū)，一定可以推動一些制度性的改革。
在社會發(fā)展的過程中，土地價值的利用與開發(fā)始終是社會發(fā)展的主要手段，因為農(nóng)業(yè)依賴土地，工業(yè)依賴土地，工商業(yè)服務(wù)業(yè)同樣依賴土地。如果土地開發(fā)是模式性的，就如“微博皇后”李書記的模式，這樣的模式雖然能夠在一個高投資，快建設(shè)的方法創(chuàng)立一個模式，但是其推廣就會產(chǎn)生雷同和投資過大、產(chǎn)能過剩的風(fēng)險，因為不是每個地方的條件都那么相似，不是每一個城市都具備成為下一個深圳的條件。黨中央早就強調(diào)，不能只要金山銀山，不要綠水青山，更不能單以GDP論英雄，干部的政績考核不應(yīng)該只用GDP作為唯一指標(biāo)，應(yīng)該把自然環(huán)境、社會穩(wěn)定、幸福指數(shù)等等都納入其中。所以只有拋棄“創(chuàng)模范，抓典型”的老模式，不斷深化改革體制，因地制宜，讓體制適應(yīng)各地發(fā)展，而不是讓各地發(fā)展適應(yīng)一成不變的大局體制才是發(fā)展的根本。
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