《頭版紐約時報的一年》觀后感

　　我想我身邊有很多同齡人和我一樣，電視很久不開、偶爾用視頻網(wǎng)站收看直播的賽事或綜藝節(jié)目，報刊雜志只看充斥照片和美圖的時尚雜志，膚淺和浮躁都是我們的選擇。獲取新聞的唯一方式是社交網(wǎng)站，網(wǎng)絡社區(qū)里關(guān)于熱門事件所轉(zhuǎn)載的一篇又一篇帖子，微博上跳躍飛揚的一個又一個140字。驗證？誰有閑工夫去親自做這種事，微博上到處都是觀點、段子，你只需在第一時間看盡可能多的公知如何站隊，然后迅速選出“正確”的立場，并加入其中。這就是這個悲哀的時代中大多數(shù)的年輕人。我們不思考。

　　如《頭版：紐約時報的一年》中被稱為首位通過個人博客樹立品牌而進入出版界的記者BrianStelter，在我看來是個身份微妙的人。他追逐高科技，熟悉新媒體，一邊進行電話采訪，一邊比對臺式電腦上的數(shù)據(jù)和文字、雙手忙不迭地在筆記本電腦上記錄訊息，旁邊還豎著一個ipad。他的生活離不開twitter，但他卻在美國最權(quán)威的傳統(tǒng)媒體《紐約時報》工作。他嘲笑自己的同事經(jīng)常在中午談論他前一天夜里就已經(jīng)瀏覽到的新聞，但還是和他們一同捍衛(wèi)著彼此相似的新聞理念和價值觀。他提到他的一位大學時期的朋友因為紐約時報網(wǎng)站開始收費而放棄了紐約時報時說，“我擔心年輕的一代習慣了任何東西都是免費的。他們認為免費是理所當然的，而沒有什么是免費的�！钡拇_如此，年輕一代習慣了一切來的都是那么迅速而輕而易舉。選秀節(jié)目成就了更多一夜成名，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不斷爆出年輕而富有的新商業(yè)巨頭，電子產(chǎn)品飛快地更新?lián)Q代，圍繞版權(quán)問題產(chǎn)生了越來越多的爭議。當大腦被太多神話和奇跡塞滿，你不再去享受踏實積累、聚少成多的奮斗過程；當一切都非常順利和迅捷地到手，因為代價甚小，所獲得的也更不被珍惜且難以留存。圍繞嚴肅話題的報道和文章被疏遠，具有夸張噱頭和娛樂性的話題卻被不斷傳播。

　　創(chuàng)立了專注于調(diào)查性新聞報道的非盈利性網(wǎng)站ProPublica的PaulSteiger說：“為什么你們愿意接受一些不明來源的新聞呢？”這讓我想起每一則熱門事件在微博上被瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)時，往往沒有人去探究其來源，只是單純地被爆炸性話題所吸引，隨后輕點鼠標轉(zhuǎn)發(fā)，相信“圍觀改變中國”而可能就不負責任地傳播了一則又一則謠言。在這樣的事例中，可以說我們不但輕易受騙了，還輕易地欺騙了別人。很可能在事情過去很久之后，再出來一些新的人物、新的媒體表達了一些新的立場和觀點，我們依然沒有回過頭去驗證，只是這一次我們猶豫了，拿不準自己是否能選對“正確的”立場，這次不再點擊轉(zhuǎn)發(fā)。這也是很多謠言被廣為傳播，針對其辟謠的消息卻走不遠的原因吧。新聞媒體，也一直是個受爭議的角色。一旦某家媒體輕信了錯誤的來源而傳播了錯誤的消息，我們一定會跳出來指責他們不負責任。但即使是最權(quán)威的《紐約時報》，也會有JudyMiller和JaysonBlair這樣不僅毀了自己的職業(yè)前途、并給所在機構(gòu)造成破壞性傷害的記者。正因為傳統(tǒng)媒體或者說大型媒體所發(fā)布的消息出錯后會遭到更加猛烈的譴責，他們會比其他規(guī)模更小的媒體或個人更加謹慎和嚴格。就像電影最后十五分鐘時講述NBC已大張旗鼓地報道美軍撤離伊拉克的消息時，《紐約時報》的各個編輯、記者都還在不停地向各方確認究竟此事是真正的新聞，還是媒體所創(chuàng)造的新聞。即使冒著“明天上司會走進來說‘天，只有我們沒有報道這件事嗎’”的風險，也不擅自報道未經(jīng)記者親自驗證的新聞。有時候我們?nèi)菀资茯_，是因為我們選擇了不在乎誤傳錯誤消息的媒介。也許在一個又一個的“轉(zhuǎn)發(fā)”之后，我們反而離真相更遠。

　　在web2.0時代，我們畏懼嚴肅、沉重而晦澀的話題，于是選擇浮躁且輕松的話題來逃避；懶于主動挖掘和證實事件的真實情況，于是選擇最膚淺和易于接受的解釋。但別忘了，即使在這個時代，我們也依然擁有“選擇”。

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