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延長之問觀后感

時間:2021-08-07 15:09:05 觀后感 我要投稿

延長之問觀后感

  延長油田是個老礦,許多油區(qū)地處偏遠(yuǎn)山區(qū),交通不便,開采條件差,產(chǎn)量低,給職工的生產(chǎn)和生活造成很大困難。延長油田新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過充分調(diào)研,集中民智,確立了“西部要穩(wěn)定、東部緩遞減、南部快發(fā)展”的“硬措施”,筑牢前行之路,各個采油廠及時把控發(fā)展規(guī)模和速度,將油田從連續(xù)上產(chǎn)轉(zhuǎn)入穩(wěn)產(chǎn)階段,集中精力在提高技術(shù)、改進管理、提質(zhì)增效上下功夫,確保了油田不同區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展,油田整體有序平衡發(fā)展,進而支撐地方經(jīng)濟發(fā)展新模式的持續(xù)推進。

延長之問觀后感

  延長油田堅持“關(guān)愛員工、呵護油井、發(fā)展延長、奉獻社會”的特色文化理念,強化企業(yè)“軟實力”。公司依托近7萬名員工和9萬口油井,通過采取“績效掛鉤、改善環(huán)境,提高待遇”等手段,使職工的工作積極性和創(chuàng)新能力得到發(fā)揮和釋放,人人成了責(zé)任人,人人成了真正的主人翁。據(jù)統(tǒng)計,去年生產(chǎn)原油241.5萬噸,實現(xiàn)利潤10.27億元,上繳稅費161.34億元,和上年相比,都有大幅增長。

  《延長之問》觀后感

  近些日子以來,不管是身邊的同事,還是親朋好友,總會有意無意的提起國際油價,更有關(guān)系好的朋友會說:“我看你們單位也快倒閉了,還不快快的找后路!”雖說是朋友的戲謔之詞,但是自己也總是會不禁的深思?我們賴以生存的采油廠能不能把我們養(yǎng)活到老?到底還能支撐多少年?如果倒閉了,我到底還能干什么?這樣的問題總是縈繞在我的心頭,但總是沒有一個靠譜的答案。

  今天,看了《延長之問》,他是那樣的警示我們所面臨的嚴(yán)峻形勢,是那樣的鞭策我們奮發(fā)努力,是那樣的激勵我們應(yīng)對難關(guān),再創(chuàng)輝煌。

  告訴我們現(xiàn)在所面對后備資源短缺、勘探開發(fā)技術(shù)水平以及管理方面與國內(nèi)一流大油田存在差距,警示我們?nèi)舨蛔鞒龈淖,還是按照以前依靠大投入換取高產(chǎn)量的方式進行生產(chǎn),我們遲早會重蹈玉門、老君廟油田的覆轍,陷入因油而興,因油而衰的困境。

  當(dāng)然是挑戰(zhàn),肯定也就是機遇,作為一直有著優(yōu)良傳統(tǒng)的延長石油人,我們當(dāng)然也會在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,嚴(yán)格踐行“黨建文化管理工程”,深入貫徹“關(guān)愛員工,呵護油井,發(fā)展延長,奉獻社會”的理念,牢牢抓住我們身邊的關(guān)鍵因素“員工”與“油井”。

  作為基層采油大隊的大隊長,我應(yīng)該首先讓大隊全體職工了解我們當(dāng)前所面對的嚴(yán)峻形勢,讓所有人都有一種危機意識。然后在,像他們深入闡述我們所必須做出的改觀以及措施。讓他們堅定的相信我們延長石油人,只要萬眾一心,團結(jié)一致,真正的從我們身邊的小事做起,我們就一定能夠克服困難,為我們再建百年延長的宏偉藍圖貢獻自己的一份力量!

  《延長之問》觀后感

  延長油田經(jīng)歷了百年的發(fā)展,創(chuàng)造了不少輝煌,但是也積弊頻現(xiàn),結(jié)構(gòu)性矛盾突出。

  延長油田是否能再鑄就百年輝煌?是否能原油穩(wěn)產(chǎn)千萬噸20年?是否能養(yǎng)活油田職工子子輩輩?我們必須正視這些問題,不要重蹈玉門油田、華北油田、中原油田由盛而衰的覆轍,不要像他們一樣因油而興,因油而廢。

  延長石油在2013年年底累積探明含油面積4791Km2,儲量23.1億噸,目前已動用6347 Km2,儲量25.6億噸,動用儲量大于探明儲量,并且油田地處鄂爾多斯盆地東部,遠(yuǎn)離生油中心,地層貯油能力差,油層滲透率低,并且隨著逐漸進入開采后期,油層條件惡化,注水水源不足,舊井挖潛方式單一,并且我們靠打新井的方式彌補遞減和壓裂來增效,從長遠(yuǎn)發(fā)展這些都難以為繼,這些都給我們原油產(chǎn)量的穩(wěn)產(chǎn)帶來了較大的難題。延長石油雖然為年產(chǎn)千萬噸大油田,但是與國內(nèi)其它油田仍然有不小的差距,勘探開采技術(shù)的落后,管理的滯后,都給我們再鑄百年延長帶來了嚴(yán)峻的考驗。

  面對當(dāng)前的形勢,我們必須轉(zhuǎn)變思路,走轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。以“黨建文化管理工程”為抓手,深入踐行 “關(guān)愛員工、呵護油井、發(fā)展延長、奉獻社會”的思路,不斷提升企業(yè)的軟實力和巧實力。延長油田永寧采油廠雙河?xùn)|區(qū)采油大隊采油5區(qū)隊,在油田“黨建文化管理工程”的帶動下,工人精心呵護老油井,多次鉆研技術(shù),自行研究出了呵護油井的三件寶:1、偏斜式光桿密封器,解決了井口漏油的問題;2、絲桿護套解決了絲桿風(fēng)吹雨淋、潤滑油變質(zhì)、閥門開關(guān)不靈活的問題;3、壓力表護套,解決了冬天壓力表凍結(jié),出現(xiàn)假數(shù)據(jù)的問題。這呵護油井的“三件寶”,不但節(jié)約了成本,也提高了設(shè)備的運行率,為延長油田的穩(wěn)產(chǎn)提供了保障。

  永寧采油廠的呵護油井“三件寶”值得我們學(xué)習(xí),同時也激勵著廣大延長石油兒女呵護油井的決心和信心。我作為基層采油廠的副大隊長,必將在“黨建文化管理工程”的引領(lǐng)下,把呵護油井落到實處,從身邊的點滴做起。

  所謂“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂”,只有我們延長兒女把企業(yè)當(dāng)作自己的家來對待,把油井當(dāng)作自己的孩子來呵護,盡職盡責(zé),做好本職工作,從點滴做起, 我們延長石油人也必將重塑油田兒女敢于擔(dān)當(dāng),勇往直前的新時代精神,以飽滿的信心,繼承和發(fā)揚埋頭苦干的優(yōu)良傳統(tǒng),走出科學(xué)發(fā)展的延長之路,續(xù)寫延長油田百年新輝煌。

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