大國質(zhì)量觀后感（精選14篇）
在觀賞了后，心中感慨萬千，不禁為作品所深深折服，相信大家一定領(lǐng)會了不少東西，每個觀看完影片的人都有不一樣的感受與想法。那要怎么寫好觀后感呢？以下是小編收集整理的大國質(zhì)量觀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
大國質(zhì)量觀后感 1
紀錄片共分為五集展開敘述：第一集強調(diào)質(zhì)量強國戰(zhàn)略；第二集闡釋國家質(zhì)量基礎(chǔ)的內(nèi)部聯(lián)系和重要性；第三集探討現(xiàn)代市場的質(zhì)量規(guī)則制定對國家發(fā)展的戰(zhàn)略意義；第四集從政府監(jiān)督和完善市場機制和法制的角度，談如何保證質(zhì)量安全、如何建立與傳遞信任；第五集探討在全球經(jīng)濟進入“新常態(tài)”下，中國面臨的機遇與挑戰(zhàn)，同時闡述質(zhì)量人才培養(yǎng)的重要性與工匠精神的傳承，展望中國質(zhì)量與中國品牌的未來。
《大國質(zhì)量》緊扣“質(zhì)量”這一話題，以全球視野和歷史思維，經(jīng)過講述世人追求質(zhì)量的眾多鮮活故事、解析古今中外質(zhì)量管理的一些生動案例，將一個真實的“質(zhì)量”、全面的'“質(zhì)量”、立體的“質(zhì)量”呈此刻我們眼前。同時，影片圍繞“質(zhì)量強則國家強，質(zhì)量興則民族興”這個主題，經(jīng)過對質(zhì)量發(fā)展的回顧、對問題的反思、對規(guī)則的探索、對前景的展望，探索提升質(zhì)量的重要意義和途徑。所謂質(zhì)量，就是說事物或事情貼合要求，它應(yīng)當有確定的規(guī)范加以說明，以便使人們清楚地明白是否到達要求。如果第一次就把事情做好到達了要求的標準，也就是說具有質(zhì)量，就不會因為返工而產(chǎn)生不必要的費用。對于企業(yè)來說，無疑是降低了質(zhì)量成本（質(zhì)量成本，就是事情做錯之后牽涉的費用，包括廢料、重修品、多次售后服務(wù)、檢查測試以及其他類似活動），影片多次強調(diào)“第一次就把事情做對”，就是要做正確的事，正確地做事，并且還要以顧客需求為導(dǎo)向。所以說，質(zhì)量不僅僅能夠降低成本，質(zhì)量還是利潤的貢獻者。做質(zhì)量有時候很苦、很累。但我們必須要把質(zhì)量做好，有時候去返修一件產(chǎn)品浪費的時間是做一件合格產(chǎn)品三倍，與其花時間去返修還不如“第一次就做對”。
質(zhì)量是社會生產(chǎn)力水平的重要標志，是國家發(fā)展實力的綜合體現(xiàn)，是民族整體素質(zhì)的客觀反映。在經(jīng)濟全球化的大背景下，國與國的競爭、地區(qū)與地區(qū)的競爭，既是資源、市場、人才、技術(shù)、標準的競爭，歸根到底更是質(zhì)量的競爭。從世界發(fā)達國家的成功經(jīng)驗來看，當經(jīng)濟社會發(fā)展到必須程度、必須時期，往往把質(zhì)量發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略。
美國經(jīng)過質(zhì)量提升，確立了全球經(jīng)濟霸主地位；日本經(jīng)過“一次成功的質(zhì)量革命”，實現(xiàn)了經(jīng)濟振興；德國經(jīng)過實施質(zhì)量品牌戰(zhàn)略，在全球確立了“德國品牌、質(zhì)量一流”的國家形象。實踐證明，質(zhì)量強則國家強，質(zhì)量興則民族興。
大國質(zhì)量觀后感 2
為進取響應(yīng)集團全員觀看《大國質(zhì)量》影視紀錄片的通知，促進產(chǎn)品實物質(zhì)量提升，增強全員質(zhì)量意識，激發(fā)質(zhì)量工作者榮譽感，開闊員工視野，突顯質(zhì)量對企業(yè)、對國家的重要性。拖拉機工廠質(zhì)量管理&審核模塊于4月11號—13號，組織模塊全體成員觀看了本部影片。觀看影片結(jié)束后感觸很深。
經(jīng)過本次對《大國質(zhì)量》影片的觀看與賞析，了解到本部影片是我國首部反應(yīng)“質(zhì)量”的紀錄片。影片中緊扣“質(zhì)量”這一話題，以全球視野和歷史思維，擬經(jīng)過講述世人追求質(zhì)量的眾多鮮活故事，剖析世界發(fā)達國家轉(zhuǎn)型升級成功經(jīng)驗案例，將一個真實的“質(zhì)量”、全面的“質(zhì)量”、立體的“質(zhì)量”、內(nèi)涵豐富的“質(zhì)量”呈此刻公眾面前。
同時影片圍繞“質(zhì)量強則國家強，質(zhì)量興則民族興”這個主題，經(jīng)過對質(zhì)量管理發(fā)展的回顧及反思，探討在全球經(jīng)濟進入“新常態(tài)”下，中國面臨的機遇與挑戰(zhàn)。闡釋國家質(zhì)量基礎(chǔ)的內(nèi)部聯(lián)系和重要性，以及對質(zhì)量人才培養(yǎng)的重要性和工匠精神的傳承，展望中國質(zhì)量與中國品牌的未來。讓追求卓越、崇尚質(zhì)量成為全社會、全民族的價值導(dǎo)向和時代精神。
黨的十八大以來，中央明確指出要“把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到質(zhì)量和效益上來”，反復(fù)強調(diào)要“堅持以提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益為中心”追求質(zhì)量是發(fā)展的永恒主題、提升質(zhì)量是光榮的使命。高質(zhì)量的產(chǎn)品往往會成為其產(chǎn)地的代名詞，質(zhì)量的高低也決定著一個民族的形象和聲譽，同時伴隨著“國家”的概念誕生，質(zhì)量的競爭更是與國家的競爭緊緊地聯(lián)系在了一起，我們要意識到把質(zhì)量發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略的必要性和緊迫性。
正如影片中一樣，質(zhì)量文化的'培育、氛圍的塑造以及員工的質(zhì)量培訓(xùn)，尤其是質(zhì)量意識的灌輸和引導(dǎo)，大到對一個工廠、一個企業(yè)，小至基層員工的職業(yè)生涯發(fā)展都有著不可估量的影響。實際工作中我們要時刻遵循“以客戶為中心、第一次就做對、敢于否定、持續(xù)改善”的質(zhì)量文化。
我們的品牌是經(jīng)過最佳產(chǎn)品來實現(xiàn)的：質(zhì)量維系企業(yè)品牌，品牌丟失將在激烈的競爭之中處于不利位置，傾巢之下，安有完卵。質(zhì)量是我們各級員工必須堅守的底線，我們要以高度的職責心一絲不茍、精益求精，始終堅持高效，按規(guī)則標準做事這樣才能把質(zhì)量做好，打造品牌的力量，贏得社會認可，立于不敗之地。
大國質(zhì)量觀后感 3
在集團質(zhì)量管理部的倡導(dǎo)組織下，觀看了《大國質(zhì)量》紀錄片，該影片是我國首部反映“質(zhì)量”的記錄片，剖析了古今中外質(zhì)量管理的一些生動案例，讓更多的人意識到把質(zhì)量發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略的必要性和緊迫性。在全球化的大背景下，梳理了各國質(zhì)量發(fā)展歷程，理性、全面理清中國現(xiàn)階段的質(zhì)量問題，詮釋了“質(zhì)量強則國家強，質(zhì)量復(fù)興則民族復(fù)興”的真諦。
通過觀看學(xué)習(xí)《大國質(zhì)量》，感受頗深，尤其作為一名剛踏入企業(yè)并從事質(zhì)量管理工作的大學(xué)生，在各方面還不夠成熟，通過本片讓我意識到質(zhì)量的重要性，那么，我們該如何提高質(zhì)量意識呢?”下面跟大家分享一下感想：
第一，領(lǐng)導(dǎo)的重視是提升質(zhì)量意識的關(guān)鍵。通過近期學(xué)習(xí)質(zhì)量管理相關(guān)知識，其在八項基本原則之二就是領(lǐng)導(dǎo)作用，指的就是領(lǐng)導(dǎo)的行為，因此，要想在企業(yè)內(nèi)部建立健全良好的質(zhì)量意識，首先要在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面樹立正確的質(zhì)量意識，在對待每一個工作的疏忽和差錯應(yīng)嚴肅認真。其次，應(yīng)在公司營造一個良好重視質(zhì)量氛圍;
第二，教育對質(zhì)量意識的形成非常重要。要提高質(zhì)量意識，就要對員工進行不斷的教育和培訓(xùn)，讓他們真正理解下道工序就是客戶，自己的工作結(jié)果關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量和用戶滿意。眾所周知：“100-1=99”，但搞質(zhì)量工作，必須遵循“100-1=0”，因為1%的不合格品送到用戶那就是100%不合格;
第三，產(chǎn)品質(zhì)量要站在用戶的角度“換位思考”。對于客戶而言，“質(zhì)量好是最大的節(jié)約，質(zhì)量差是最大的浪費”，這種意識也同樣適用于每一位員工，只有這樣才能實現(xiàn)質(zhì)量管理水平的提升和質(zhì)變，才能不斷滿足“為客戶服務(wù)是雷沃存在的唯一理由，下一個流程節(jié)點也是我們的客戶，我們的責任就是讓客戶滿意”的`要求;
第四，堅持“零缺陷”標準。每一位員工都要養(yǎng)成“第一次做對”的質(zhì)量意識，不接受、不制造、不傳遞缺陷，這樣不僅大幅度提高工作質(zhì)量和工作效率，而且迅速增長企業(yè)經(jīng)濟效益。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量意識是企業(yè)發(fā)展根基。作為雷沃人，每一位員工要深刻地認識到“以質(zhì)量求生存”的真實含義，要努力踐行“以客戶為中心，第一次就做對，敢于否定，持續(xù)改進”的質(zhì)量文化，以飽滿的熱情把質(zhì)量文化融入到自己的工作當中，實現(xiàn)追求完美和實施零缺陷管理，關(guān)鍵是在于企業(yè)和員工對待產(chǎn)品的質(zhì)量意識的態(tài)度，從今天做起，從現(xiàn)在做起，牢牢樹立：“下一道工序就是客戶，始終樹立客戶第一、質(zhì)量第一的質(zhì)量意識和理念”，從而實現(xiàn)質(zhì)量管理水平的提升和質(zhì)變，才能不斷地滿足客戶要求，同時積極參與企業(yè)質(zhì)量改進，堅持工作零缺陷，做好自己每一項工作，為雷沃的發(fā)展做出成績。
大國質(zhì)量觀后感 4
紀錄片《大國質(zhì)量》緊扣“質(zhì)量”這一話題，以全球視野和歷史思維，將經(jīng)過講述世人追求質(zhì)量的眾多鮮活故事、剖析古今中外質(zhì)量管理的一些生動案例，將一個真實的“質(zhì)量”、全面的“質(zhì)量”、立體的“質(zhì)量”、內(nèi)涵豐富的“質(zhì)量”呈此刻公眾面前。同時，圍繞“質(zhì)量強則國家強，質(zhì)量興則民族興”這個主題，擬經(jīng)過對質(zhì)量發(fā)展的回顧、對質(zhì)量問題的反思、對質(zhì)量規(guī)律的探索、對質(zhì)量前景的展望，探討提升我國質(zhì)量的重要意義和實踐途徑。
《大國質(zhì)量》是我國首部反映“質(zhì)量”的`紀錄片，由國家質(zhì)檢總局監(jiān)制出品，由49所技術(shù)質(zhì)量部推薦。
據(jù)了解，紀錄片《大國質(zhì)量》緊扣“質(zhì)量”這一話題，以全球視野和歷史思維，將經(jīng)過講述世人追求質(zhì)量的眾多鮮活故事、剖析古今中外質(zhì)量管理的一些生動案例，將一個真實的“質(zhì)量”、全面的“質(zhì)量”、立體的“質(zhì)量”、內(nèi)涵豐富的“質(zhì)量”呈此刻公眾面前。
同時，圍繞“質(zhì)量強則國家強，質(zhì)量興則民族興”這個主題，擬經(jīng)過對質(zhì)量發(fā)展的回顧、對質(zhì)量問題的反思、對質(zhì)量規(guī)律的探索、對質(zhì)量前景的展望，探討提升我國質(zhì)量的重要意義和實踐途徑。
大國質(zhì)量觀后感 5
這一周，我閱讀了《大國崛起》這部書，雖然沒有讀完，但這本書的內(nèi)容已經(jīng)深深地吸引了我，給我留下了深刻的印象。
《大國崛起》講述了十五世紀以來的9個世界性大國的崛起歷史和衰敗過程。其中既有如日中天的美國、日本，也有昨日黃花的法國、英國。這些國家都是從不斷汲取外國的優(yōu)點、增強本國的軍事實力開始，不斷發(fā)展、不斷壯大的，其中不少國家還通過侵略戰(zhàn)爭來滿足自己的需求。但往往也是在戰(zhàn)爭的.引導(dǎo)下，其中的不少國家由此走上了衰敗之路。
通過《大國崛起》這部書我們可以看出：決定一個民族、一個國家存亡的因素有三個：一是經(jīng)濟，二是軍事，三是人民的信仰。這三者缺一不可。如果沒有強大的經(jīng)濟，國家便會像蘇聯(lián)一樣四分五裂；如果沒有強大的軍事力量，就會像近代中國一樣被分得千瘡百孔；如果沒有一個足夠團結(jié)全國各地人民的信仰，就會像早期德國一樣先后出現(xiàn)一千七百余個獨立政權(quán)。而今天的中國正在一天天走向崛起，如果沒有通過總結(jié)其他大國得來的經(jīng)驗去前進，那么中國也很有可能會沿著其他國家的老路走下去。所以說，我們在發(fā)展自身的同時，汲取他人的長處，能幫助自己更加快速、高效的發(fā)展。
一個國家的發(fā)展是這樣，而說到我們自身的發(fā)展，又何嘗不是這樣的呢？我們在學(xué)習(xí)上，在自己努力學(xué)習(xí)的同時，還要多汲取別人的經(jīng)驗來幫助我們自己更好的學(xué)習(xí)生活，學(xué)習(xí)別人的長處來不斷完善自我。
《大國崛起》不止是針對中國，不只是針對國家發(fā)展的好書，而且是針對全世界各國、各民族、所有人的一部好書。它讓我們懂得了通過怎樣的方式才能實現(xiàn)自己心中的理想，走向日趨完美的明天！
大國質(zhì)量觀后感 6
沙俄在十月革命中遭受到了農(nóng)民的起義，轉(zhuǎn)變成了社會主義的蘇聯(lián)。當時的蘇聯(lián)是一個不被別國認同的一個領(lǐng)土大，力量小的國家。
蘇聯(lián)的社會主義革命初期，國家讓農(nóng)民無償?shù)毓┙o糧食，所以農(nóng)民非常不滿。列寧不得不改變了國家的政策，讓農(nóng)民自由貿(mào)易，農(nóng)民自然是非常支持。
在列寧的舉措下，讓蘇聯(lián)的經(jīng)濟恢復(fù)了不少。列寧把自由市場經(jīng)濟開放后，在“社會主義”上面，再加上了“社會主義市場經(jīng)濟”把蘇聯(lián)的國家經(jīng)濟完全搞上去了。這個國家也漸漸得到了部分國家的認同。
美國的汽車大王福特首先在蘇聯(lián)這塊富饒的國土上建立了汽車工廠，并向市場投放了大量的“T型車”。在一戰(zhàn)后不久，這種車的產(chǎn)量就上了萬。
在蘇聯(lián)的.飛速發(fā)展的過程中斯大林繼承了列寧的事業(yè)，而蘇聯(lián)最不想看到的事情終于發(fā)生了——二戰(zhàn)，也不可避免的來到了這個國土上。
二戰(zhàn)期間，蘇聯(lián)一開始就因德國的襲擊而損失了幾萬的兵力。但蘇聯(lián)的工業(yè)發(fā)展是不可小看的，蘇聯(lián)每天制造的武器、飛機，都比德軍的日產(chǎn)量多一倍！蘇聯(lián)在這些壓倒性的因素上，德軍不得不投降了。
二戰(zhàn)成就了蘇聯(lián)，讓這個國土面積為世界之最的國家登上了世界強國的寶座。
再觀位于歐洲中部的德國，記得普魯士國王威廉三世曾說過：“正是由于窮困，所以要辦教育。”在這個教育普及的國家中僅柏林洪堡大學(xué)就有29位科學(xué)家加冕過諾貝爾獎。難怪德軍總參謀長毛奇早就自豪的說過：“德國的勝利早已在小學(xué)生的講臺上決定了！”我們從中可知，國家總在不斷的發(fā)展，而人類短暫的生命永遠也無法比擬一個國家漫長的歷史，人類渺小的功績永遠也無法比擬一個國家的莫大的榮耀。所以，培育下一代的幼苗是迫在眉睫的任務(wù)，人類不斷延續(xù)，永不熄滅的香火，是世世代代國家的精神傳遞的骨干，德國正以這一點換來了最終的勝利……
在眾多國家中，東亞島國日本尤讓我折服，我們暫且撇開他們對中國所犯下的滔天罪行，暫且收起我們對他們敵意的眼光。我們不得不承認這個我們中國人口中的“倭寇”如今卻以他強大的國力堂堂正正的屹立在我們的前頭。他曾經(jīng)和我們的大清帝國一樣，資源外流，文化落后，同樣慘痛的遭受著西方列強無止境的入侵。然而，面對同樣的狀況，他們看到中國“落后便要挨打”的局面，否定了頂禮膜拜所帶來的暫時安穩(wěn)，他們迅速圖強振國，維新求變，以驚人的速度迅速成為亞洲第一個擺脫西方列強侵略并實現(xiàn)工業(yè)化的國家。這其中的道理是不言而喻的，一個始終都堅持團結(jié)，善于學(xué)習(xí)的民族創(chuàng)造了今日的輝煌。
大國質(zhì)量觀后感 7
九十年代起，中國經(jīng)濟大潮洶涌澎湃，使大多數(shù)人產(chǎn)生了金錢至上的思想觀念，好多年輕人都不愿到生產(chǎn)一線工作，要么經(jīng)商做生意，要么考公務(wù)員，使得我們制造業(yè)一線年輕技術(shù)工人嚴重斷層。全國勞模大會的召開，是對我們一線工人的充分肯定，也為我們樹立了學(xué)習(xí)的榜樣，崇尚勞動已成為我們勞動者永不消失的榮耀。
"五一"國際勞動節(jié)期間，中央電視臺每天在新聞聯(lián)播節(jié)目中推出了"大國工匠"系列報道，每期介紹幾位制造業(yè)的國家級高級技師，有的是在生產(chǎn)一線制造火箭的焊接工，有的是在生產(chǎn)一線裝配"蛟龍"號、高速列車、飛機的鉗工。他們這些人都沒有多么高的文憑，從學(xué)徒開始，靠自己的勤奮鉆研、實干和敢于探索的精神，最終成為國家級高級技師，確實值得我們學(xué)習(xí)。就我公司的實際，談以下幾點看法和感受。
一、不要認為沒有文憑就自卑。我們的一線職工大多是工作10年以上的老工人，高中以下文憑占大多數(shù)，但大家在我們生產(chǎn)的膠合板機械領(lǐng)域個個都是技術(shù)能手，無論是焊接，還是加工和總裝，都涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀人才，像谷延春、郭同虎等的焊接技術(shù);沙崇光、燕春偉等的加工技術(shù);高大明、劉玉寧等的裝配技術(shù)，在公司乃至全國都是高手，他們大都沒有多么高文憑，但是在本職工作中都很出色，在行業(yè)內(nèi)都是好手。只要好學(xué)、勤學(xué)，手藝就會練成，練成手藝就會成為行業(yè)高手，也可享受高工資、高待遇。我們大家在以后的工作中要善于琢磨、善于鉆研、善于總結(jié)，怎么干才能干得快、干得好，要有自己一套獨到的工作方法，你才會超越別人，有了高超的的技能你也會成為國家級高級技師的。
二、抓質(zhì)量要一絲不茍。"大國工匠"中的幾位高級技師，生產(chǎn)的都是飛機、火箭、高鐵、輪船，是一批質(zhì)量要求相當高的產(chǎn)品，如有0.1%的質(zhì)量問題，飛機可能墜落、高鐵可能脫軌，輪船可能沉沒，這些產(chǎn)品要求的是100%的保證質(zhì)量。我們的干部和職工在平時質(zhì)量管理中動不動就是"差不多"、"還湊合"，這些詞都不能用在我們的質(zhì)量管理中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量也要求是100%。這就需要我們的一線職工在各自的崗位上，要一絲不茍，想辦法、動腦子，把質(zhì)量確確實實提上來。我們大家要明白一個道理，我們機械制造業(yè)的品牌不是靠廣告宣傳能換來的，是靠過硬的質(zhì)量和優(yōu)越的性能從用戶的口碑中換來的。我們?nèi)w員工要時刻把質(zhì)量放在心中，不合格的工件堅決不入庫，不合格的產(chǎn)品堅決不出廠，要有持之以恒和一絲不茍的工作作風把產(chǎn)品做好，只有這樣，我們的企業(yè)才會不斷地發(fā)展壯大，大家才能過上越來越幸福的生活。
三、你不一定愛廠但一定要熱愛你的工作。無論工廠怎么對你好，有個別同志總是在抱怨;無論工廠怎么感化你，有個別同志仍然是無動于衷。這些同志不熱愛自己的工廠可以理解，但一定要熱愛你自己的工作，工廠有千萬家，但你從初期學(xué)的工種可能只有一種，無論你在那個工廠工作，你干不好自己的本職工作，是不會吃上飯的。只有你熱愛了你的工作，你才能想方設(shè)法把工作做好，你才能提高你的技能，你才有立足于企業(yè)的本錢，如果你在自己的崗位上創(chuàng)造不出一定的價值，到任何一個單位都不會收留你的，現(xiàn)今的企業(yè)，沒有任何一個單位愿意收留一個閑人的。無論你從事任何工種，都要把自己的本職工作做好，自我約束和要求自己，把自己培養(yǎng)成高技能人才。
四、未來的高級技術(shù)工人會大有作為。中國經(jīng)濟經(jīng)過三十年的飛速發(fā)展，經(jīng)濟總量已有顯著提高，已躍居世界第二，但是粗放式的.發(fā)展，過度依賴于消費資源和破壞環(huán)境為代價，也使得中國的制造業(yè)量大而不精，因此，制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是必然趨勢。要轉(zhuǎn)型升級，就必須有一批高水平的技術(shù)工人，再先進的機器也是通過人制造出來的，沒有能人產(chǎn)品永遠也不可能升級。我們企業(yè)過去是生產(chǎn)中小型產(chǎn)品為主的企業(yè)，我們的部分職工過去只是制造小型產(chǎn)品，現(xiàn)在升級為制造大型數(shù)控產(chǎn)品及生產(chǎn)線，這些都要求我們的一線職工要提高自身素養(yǎng)，學(xué)習(xí)先進技術(shù)，不斷完善自己、提高自己。過去的生產(chǎn)一線工人是最底層，現(xiàn)在的生產(chǎn)一線工人是最頂層，尊重知識、崇尚勞動，已成為我們這個時代的最強音。望全體職工努力工作，不斷提高自己的的技術(shù)水平，技術(shù)水平提高了，你才會大有作為。
請大家看一下"大國工匠"這個報道，向全國各行業(yè)的優(yōu)秀技師學(xué)習(xí)，大家會從中受到啟發(fā)的。希望全體一線職工勤學(xué)習(xí)，肯鉆研，愛崗敬業(yè)，在不久的將來，很多人都會成為百圣源的工匠，成為中國的工匠。
大國質(zhì)量觀后感 8
花了幾天時間看完這部宣傳片，感觸很多。作為一名質(zhì)量人員來，企業(yè)生產(chǎn)最重要的因素：質(zhì)量。無論時代如何發(fā)展，質(zhì)量永遠是讓其不斷發(fā)展和壯大的根本條件，在某種程度上來說做質(zhì)量就是做文化。
《大國質(zhì)量》緊扣“質(zhì)量”這一話題，以全球視野和歷史思維，通過講述世人追求質(zhì)量的眾多鮮活故事、解析古今中外質(zhì)量管理的一些生動案例，將一個真實的“質(zhì)量”、全面的“質(zhì)量”、立體的“質(zhì)量”呈現(xiàn)在我們眼前。同時，影片圍繞“質(zhì)量強則國家強，質(zhì)量興則民族興”這個主題，通過對質(zhì)量發(fā)展的.回顧、對問題的反思、對規(guī)則的探索、對前景的展望，探索提升質(zhì)量的重要意義和途徑。
所謂質(zhì)量，就是說事物或事情符合要求，它應(yīng)該有確定的規(guī)范加以說明，以便使人們清楚地知道是否達到要求。如果第一次就把事情做好達到了要求的標準，也就是說具有質(zhì)量，就不會因為返工而產(chǎn)生不必要的費用。對于企業(yè)來說，無疑是降低了質(zhì)量成本（質(zhì)量成本，就是事情做錯之后牽涉的費用，包括廢料、重修品、多次售后服務(wù)、檢查測試以及其他類似活動），影片多次強調(diào)“第一次就把事情做對”，就是要做正確的事，正確地做事，而且還要以顧客需求為導(dǎo)向。所以說，質(zhì)量不僅可以降低成本，質(zhì)量還是利潤的貢獻者。做質(zhì)量有時候很苦、很累。但我們必須要把質(zhì)量做好，有時候去返修一件產(chǎn)品浪費的時間是做一件合格產(chǎn)品三倍，與其花時間去返修還不如“第一次就做對”。
大國質(zhì)量觀后感 9
有幸觀看了紀錄片《大國質(zhì)量》，深感震撼，影片用全球視野講述了多個世人追求質(zhì)量的眾多鮮活故事、剖析古今中外質(zhì)量管理的一些生動案例，充分詮釋質(zhì)量為國之根基，更是企業(yè)生存和發(fā)展的根本命脈。應(yīng)對市場競爭愈加激烈的今日，質(zhì)量顯得尤為重要。應(yīng)當如何做好質(zhì)量提升個人認為應(yīng)從以下三個方面開展工作：
1、提高全員質(zhì)量意識。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，在激烈的市場競爭中，僅有靠質(zhì)量優(yōu)、價格低、服務(wù)好才能贏得顧客的厚愛，這就要求我們不斷增強質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”思想理念，在平常的實際工作中加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)和積累工作實踐經(jīng)驗，多了解相關(guān)方面的知識，在實際工作中充實自我，把好質(zhì)量關(guān)，提高這種意識。
其次，提高質(zhì)量意識，就要提高每個人的意識，特別是一線實際操作的人員，而不單一性的認為質(zhì)量就是質(zhì)檢員的職責，一個新的產(chǎn)品下來以后，對該產(chǎn)品工藝，質(zhì)量經(jīng)過確認制出一個統(tǒng)一的'標準，然后把這個標準下達給每一位員工，并說明這樣做的目的及反之的危害，同時與員工溝通讓其明白現(xiàn)有市場的情景及同產(chǎn)品所存在的諸多問題，讓他們腦海中始終繃直一根弦。真正從心理上接收質(zhì)量與效率不是對立的，而是相輔相成的。
再次，提高質(zhì)量意識，更要從現(xiàn)場實際操作中監(jiān)控好，特別是每一道流水線的檢驗及重崗人員，把制定的標準貫穿并像烙印一樣刻在腦海中，讓大家真正明白為什么這做不這樣做會怎樣利用一切可利用的時間結(jié)合現(xiàn)場對員工進行不間斷的關(guān)于質(zhì)量方面得培訓(xùn)學(xué)習(xí)，多聽聽他們的意見與看法，讓員工融入其中，當產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，第一時間反饋，并一起找出解決的辦法，把員工的職責心與積極性充分發(fā)揮調(diào)動起來。
2、充分發(fā)揮質(zhì)量獎勵作用
大力宣傳公司各項質(zhì)量改善先進個人的成功經(jīng)驗和做法，并對優(yōu)秀項目和個人給與相應(yīng)的獎勵，樹立卓越績效標桿，鼓勵全員創(chuàng)新改善。
3、開展質(zhì)量安全預(yù)警性抽查
經(jīng)過安全預(yù)警性抽查，幫忙公司及時發(fā)現(xiàn)潛在的風險并發(fā)出安全警示，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理，消除安全隱患。全面夯實我公司質(zhì)量安全保障體系。
質(zhì)量，是企業(yè)永恒不衰的話題，也是企業(yè)創(chuàng)造未來明天的金鑰匙，僅有搞好質(zhì)量管理，才能創(chuàng)百年企業(yè)。
大國質(zhì)量觀后感 10
一個社會形態(tài)的發(fā)展水平，不是看它生產(chǎn)什么，而是看它怎樣生產(chǎn)，用什么工具生產(chǎn)，也就是用什么裝備生產(chǎn)，所以，裝備工業(yè)的水平，決定工業(yè)的水平，工業(yè)的水平?jīng)Q定國家的強弱。
改革開放以來，我們的工業(yè)，特別是裝備制造業(yè)取得了舉世矚目的成就�！洞髧仄鳌贩从车闹皇俏覀冄b備制造行業(yè)巨大成就冰山一角，不僅僅謳歌火熱的工業(yè)戰(zhàn)線每一位工作者和轟轟烈烈的每一幅制造業(yè)場景，經(jīng)過這些更能看到我們民族的精神和國家的完美明天，然而每一個企業(yè)，每一個行業(yè)取得的成績不僅僅在于從業(yè)者的辛勤付出、不懈創(chuàng)新，更在于取得的一項項的核心技術(shù)！
我們的核心技術(shù)決定了我們在相關(guān)行業(yè)的話語權(quán)和決定權(quán)，每一項核心技術(shù)的問世都得來不易，靠的是企業(yè)帶頭人的卓越目光，靠的是研發(fā)人員及普通產(chǎn)業(yè)工人的的兢兢業(yè)業(yè)和不懈創(chuàng)新，靠的是國家給與的支持，靠的是一點點小創(chuàng)新的積累，靠的是數(shù)年甚至是數(shù)十年的辛苦付出和探索。無論是機床、工程機械、電氣制造、重型裝備、通用機械、船舶工業(yè)、軌道交通、海洋工程、節(jié)能環(huán)保和智能制造等，還是關(guān)鍵零部件、基礎(chǔ)件制造企業(yè)，每一個裝備制造企業(yè)都在奮勇進發(fā)，奔向輝煌！
我們的話語權(quán)正在一點點加大，我們掌握的核心技術(shù)正在一步步增強，我們的國之重器正逐漸成為國之利器，一步步走向世界裝備制造業(yè)的頂峰�！洞髧仄鳌芬元毺氐囊暯怯涗浟酥袊b備制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的歷史。該片將鏡頭對準了普通的產(chǎn)業(yè)工人和裝備制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新中的.關(guān)鍵人物，真實記錄了他們的智慧、生活和夢想，經(jīng)過人物故事和制造細節(jié)，鮮活地講述了充滿中國智慧的機器制造故事，再現(xiàn)了中國裝備制造業(yè)從無到有，趕超世界先進水平背后的艱辛歷程，展望了中國裝備制造業(yè)邁向高端制造的未來前景�？墒且l(fā)展就要創(chuàng)新，個人是這樣，企業(yè)是這樣，一個國家一個民族更是這樣。僅有堅定不移地走創(chuàng)新之路，我們才能不斷鞏固和發(fā)展中國特色社會主義偉大事業(yè)。
《大國重器》精選了中國裝備制造業(yè)的機床、軌道交通、工程機械、電氣裝備、重型裝備、通用裝備、港機裝備、船舶、關(guān)鍵零部件、節(jié)能裝備等10余個重點領(lǐng)域、18家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。以獨特的視角和震撼的畫面，記錄了中國裝備制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的歷程和取得的成就，經(jīng)過人物故事和裝備制造中的細節(jié)，鮮活地講述了充滿中國智慧的機器制造故事，再現(xiàn)了中國裝備制造業(yè)從小到大，趕超世界先進水平背后的艱辛歷程。
目前各類媒體去工業(yè)化傾向嚴重，全國財經(jīng)類媒體很多，但用于房地產(chǎn)、金融、證券、投資之類非工業(yè)類經(jīng)濟報道太多，而關(guān)于工業(yè)的報道不僅僅偏少，且負面居多（如產(chǎn)能過剩、虧損破產(chǎn)、污染嚴重等）。這讓社會很多人無法體會工業(yè)（如裝備制造業(yè)）對國家、對國計民生的重要性與工業(yè)人的艱辛奉獻。長期以來，以我國工業(yè)發(fā)展為題材，異常是展示裝備制造業(yè)的影視作品少而又少，《大國重器》了卻了裝備制造人對工業(yè)題材影視展現(xiàn)的心愿，實現(xiàn)重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化和我國工業(yè)發(fā)展的“中國夢”鼓與呼。長期以來工業(yè)被媒體忽視，作為工業(yè)人主體的工程師、技術(shù)工人群體也自然被媒體所“遺忘”。
在當今中國，與工程師、技術(shù)工人嚴重短缺、實體經(jīng)濟萎靡不振構(gòu)成鮮明比較的是，以金融業(yè)為代表的虛擬經(jīng)濟惡性膨脹，投機炒作成風。虛擬經(jīng)濟領(lǐng)域多如牛毛的開發(fā)商、股評師、操盤手們甚囂塵上，成了社會和媒體的寵兒。而重要的財富創(chuàng)造者即全國多達上億，奮戰(zhàn)在（實體經(jīng)濟）工業(yè)生產(chǎn)與工程建設(shè)第一線的工程師、技術(shù)工人則快成了被社會“遺忘”的人群。
《大國重器》反映了這樣一批有信念、有堅守、默默奉獻的中國工業(yè)人。這些工業(yè)人中，有雄心勃勃向高端領(lǐng)域進軍的企業(yè)家，有數(shù)控機床研發(fā)中屢敗屢戰(zhàn)的工程師，有動車制造中精益求精的女焊工師傅，更有無數(shù)個車間里那些最普通最尋常的一線工人。這樣一些人，如果不是《大國重器》的播出，可能根本不會被一般公眾所知曉。然而，正是有了他們的熱情、夢想、信念、汗水、青春和付出，這個國家的產(chǎn)業(yè)才有了脊梁，這個國家的夢想才有了最堅強的依托！打造大國重器需要知識和技術(shù)，同樣需要信念和風骨。
大國質(zhì)量觀后感 11
在集團質(zhì)量管理部的倡導(dǎo)組織下，觀看了《大國質(zhì)量》紀錄片，該影片是我國首部反映“質(zhì)量”的記錄片，剖析了古今中外質(zhì)量管理的一些生動案例，讓更多的人意識到把質(zhì)量發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略的必要性和緊迫性。在全球化的大背景下，梳理了各國質(zhì)量發(fā)展歷程，理性、全面理清中國現(xiàn)階段的質(zhì)量問題，詮釋了“質(zhì)量強則國家強，質(zhì)量復(fù)興則民族復(fù)興”的真諦。
經(jīng)過觀看學(xué)習(xí)《大國質(zhì)量》，感受頗深，尤其作為一名剛踏入企業(yè)并從事質(zhì)量管理工作的大學(xué)生，在各方面還不夠成熟，經(jīng)過本片讓我意識到質(zhì)量的重要性，那么，我們該如何提高質(zhì)量意識呢”下頭跟大家分享一下感想：
第一，領(lǐng)導(dǎo)的重視是提升質(zhì)量意識的關(guān)鍵。經(jīng)過近期學(xué)習(xí)質(zhì)量管理相關(guān)知識，其在八項基本原則之二就是領(lǐng)導(dǎo)作用，指的就是領(lǐng)導(dǎo)的行為，所以，要想在企業(yè)內(nèi)部建立健全良好的質(zhì)量意識，首先要在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面樹立正確的質(zhì)量意識，在對待每一個工作的疏忽和差錯應(yīng)嚴肅認真。其次，應(yīng)在公司營造一個良好重視質(zhì)量氛圍；
第二，教育對質(zhì)量意識的構(gòu)成十分重要。要提高質(zhì)量意識，就要對員工進行不斷的教育和培訓(xùn)，讓他們真正理解下道工序就是客戶，自我的'工作結(jié)果關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量和用戶滿意。眾所周知：“100—1=99”，但搞質(zhì)量工作，必須遵循“100—1=0”，因為1%的不合格品送到用戶那就是100%不合格；
第三，產(chǎn)品質(zhì)量要站在用戶的角度“換位思考”。對于客戶而言，“質(zhì)量好是最大的節(jié)儉，質(zhì)量差是最大的浪費”，這種意識也同樣適用于每一位員工，僅有這樣才能實現(xiàn)質(zhì)量管理水平的提升和質(zhì)變，才能不斷滿足“為客戶服務(wù)是雷沃存在的唯一理由，下一個流程節(jié)點也是我們的客戶，我們的職責就是讓客戶滿意”的要求；
第四，堅持“零缺陷”標準。每一位員工都要養(yǎng)成“第一次做對”的質(zhì)量意識，不理解、不制造、不傳遞缺陷，這樣不僅僅大幅度提高工作質(zhì)量和工作效率，并且迅速增長企業(yè)經(jīng)濟效益。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量意識是企業(yè)發(fā)展根基。作為雷沃人，每一位員工要深刻地認識到“以質(zhì)量求生存”的真實含義，要努力踐行“以客戶為中心，第一次就做對，敢于否定，持續(xù)改善”的質(zhì)量文化，以飽滿的熱情把質(zhì)量文化融入到自我的工作當中，實現(xiàn)追求完美和實施零缺陷管理，關(guān)鍵是在于企業(yè)和員工對待產(chǎn)品的質(zhì)量意識的態(tài)度，從今日做起，從此刻做起，牢牢樹立：“下一道工序就是客戶，始終樹立客戶第一、質(zhì)量第一的質(zhì)量意識和理念”，從而實現(xiàn)質(zhì)量管理水平的提升和質(zhì)變，才能不斷地滿足客戶要求，同時參與企業(yè)質(zhì)量改善，堅持工作零缺陷，做好自我每一項工作，為雷沃的發(fā)展做出成績。
大國質(zhì)量觀后感 12
今日的世界格局，正是由過往的國家質(zhì)量戰(zhàn)略奠定的。無論是德國、日本、美國、乃至韓國，質(zhì)量，重塑了現(xiàn)代社會，也再造了大國的內(nèi)涵。這一集將開門見山，在世界范圍內(nèi)縱橫捭闔，強調(diào)質(zhì)量與大國崛起的關(guān)系。不論是“德國制造”、“東洋貨”的涅磐，還是美國《質(zhì)量振興法案》的出臺，都充分說明了質(zhì)量才是一個國家安身立命之本。從2013年到中共十九大，質(zhì)量工作逐漸被提到了前所未有的高度，將質(zhì)量強國作為國家戰(zhàn)略，是我們當下必然的選擇……
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。對于一個企業(yè)、一個行業(yè)乃至一個國家，重視科學(xué)基礎(chǔ)發(fā)展都是重視質(zhì)量發(fā)展的第一步。計量、標準、認證認可、檢驗檢測，這“四個輪子”被稱為“國家質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)”。它們是深奧科學(xué)到廣泛運用的橋梁，是國家質(zhì)量的基石，是國家間科技競爭的最前沿。十八大以來，中國對于質(zhì)量基礎(chǔ)的重視程度，前所未有。這一集將講述國家質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)的發(fā)展史，闡釋計量、標準、認證認可、檢驗檢測不可分割、不可替代的關(guān)系，以及它們作為“立國之基”，對于國家質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)作用和引領(lǐng)作用。在科技飛速發(fā)展的今日，中國人將為世界貢獻怎樣的力量呢
在打造現(xiàn)代市場的進程中，標準與標準化，爆發(fā)出了巨大能量：從工業(yè)到農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)和社會事業(yè)的幾乎所有領(lǐng)域，我們生活的整個星球已經(jīng)被標準所覆蓋。凡是有標準的地方，標準競爭也無處不在。“得標準者得天下”，這一集，我們將視野放向每一個新市場的規(guī)則之戰(zhàn)，講述標準化與標準制定權(quán)對于國家參與國際質(zhì)量競爭的重要性，發(fā)達國家與標準競爭的歷史。在一個全球化的新時代，中國正在標準的'制定中，逐漸取得更多的話語權(quán)……
與經(jīng)濟全球化相生相伴的，是一次觀念和行為方式的巨大變革：在這個充斥著商標、廣告、電視、互聯(lián)網(wǎng)的世界里，我們已經(jīng)習(xí)慣于理解來自遠方的、不確定品質(zhì)的商品和服務(wù)。然而，“如何信任陌生”，始終是困擾人們的一個巨大難題。這一集，我們將聚焦全球市場上質(zhì)量競爭的焦點：誠信與職責。廠家、商標和品牌如何承擔社會職責，第三方認證機構(gòu)如何傳遞信任，媒體輿論如何理性發(fā)揮監(jiān)督作用、社會信用體系如何構(gòu)建，質(zhì)量的法制建設(shè)如何保障消費者權(quán)益、促進生產(chǎn)者的質(zhì)量提升……
2008年，由美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機，在重創(chuàng)世界經(jīng)濟的同時，也意味著“大國”的重新定義和世界局勢的新一輪洗牌。德國工業(yè)4.0智能工廠悄然建起，日本已經(jīng)不動聲色在搞企業(yè)轉(zhuǎn)型，美國政府將制造業(yè)回歸本土提上日程……質(zhì)量，前所未有地成為國與國競爭的焦點。2015年5月8日，國務(wù)院正式印發(fā)《中國制造2025》，一個擁有五千年歷史的民族國家，開始由“中國制造”向“中國質(zhì)造”轉(zhuǎn)型。這一集，我們將目光放回當下：機遇與挑戰(zhàn)并存，世界與中國該如何應(yīng)對呢
大國質(zhì)量觀后感 13
紀錄片《大國質(zhì)量》緊扣“質(zhì)量”這一話題，以全球視野和歷史思維，將經(jīng)過講述世人追求質(zhì)量的眾多鮮活故事、剖析古今中外質(zhì)量管理的一些生動案例，將一個真實的“質(zhì)量”、全面的“質(zhì)量”、立體的“質(zhì)量”、內(nèi)涵豐富的“質(zhì)量”呈此刻公眾面前。同時，圍繞“質(zhì)量強則國家強，質(zhì)量興則民族興”這個主題，擬經(jīng)過對質(zhì)量發(fā)展的回顧、對質(zhì)量問題的反思、對質(zhì)量規(guī)律的探索、對質(zhì)量前景的展望，探討提升我國質(zhì)量的重要意義和實踐途徑。
《大國質(zhì)量》是我國首部反映“質(zhì)量”的紀錄片，由國家質(zhì)檢總局監(jiān)制出品，由49所技術(shù)質(zhì)量部推薦。
據(jù)了解，紀錄片《大國質(zhì)量》緊扣“質(zhì)量”這一話題，以全球視野和歷史思維，將經(jīng)過講述世人追求質(zhì)量的`眾多鮮活故事、剖析古今中外質(zhì)量管理的一些生動案例，將一個真實的“質(zhì)量”、全面的“質(zhì)量”、立體的“質(zhì)量”、內(nèi)涵豐富的“質(zhì)量”呈此刻公眾面前。
同時，圍繞“質(zhì)量強則國家強，質(zhì)量興則民族興”這個主題，擬經(jīng)過對質(zhì)量發(fā)展的回顧、對質(zhì)量問題的反思、對質(zhì)量規(guī)律的探索、對質(zhì)量前景的展望，探討提升我國質(zhì)量的重要意義和實踐途徑。
大國質(zhì)量觀后感 14
花了幾天光陰觀完這部鼓吹片,感觸許多。作為一名質(zhì)量人員來，企業(yè)生產(chǎn)最緊張的因素：質(zhì)量。無論時代如何成長，質(zhì)量永遠是讓其繼續(xù)成長和壯大的根本條件，在某種水平上來說做質(zhì)量便是做文化。
《大國質(zhì)量》緊扣“質(zhì)量”這一話題，以舉世視野和歷史思維，通過講述世人追求質(zhì)量的浩繁鮮活故事、解析古今中外質(zhì)量治理的一些活躍案例，將一個真實的“質(zhì)量”、全面的“質(zhì)量”、立體的“質(zhì)量”涌現(xiàn)在我們眼前。同時，影片環(huán)抱“質(zhì)量強則國家強，質(zhì)量興則民族興”這個主題，通過對質(zhì)量成長的.回首、對問題的反思、對規(guī)則的探索、對前景的展望，探索晉升質(zhì)量的緊張意義和道路。
所謂質(zhì)量，便是說事物或事情相符要求，它應(yīng)該有肯定的規(guī)范加以闡明，以便使人們清楚地知道是否達到要求。如果第一次就把事情做好達到了要求的標準，也便是說具有質(zhì)量，就不會因為返工而產(chǎn)生不需要的費用。對付企業(yè)來說，無疑是低落了質(zhì)量本錢(質(zhì)量本錢，便是事情做錯之后扳連的費用，包括廢物、重修品、多次售后辦事、反省測試以及其他相似運動)，影片多次強調(diào)“第一次就把事情做對”，便是要做正確的事，正確地服務(wù)，而且還要以顧客需求為導(dǎo)向。所以說，質(zhì)量不僅可以低落本錢，質(zhì)量照樣利潤的供獻者。做質(zhì)量有時候很苦、很累。但我們必須要把質(zhì)量做好，有時候去返修一件產(chǎn)品揮霍的光陰是做一件合格產(chǎn)品三倍，與其花光陰去返修還不如“第一次就做對”。
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