餐廳員工轉正申請書
我們眼下的社會,申請書與我們的關系越來越密切,通過申請書,我們可以提出自己的請求。寫申請書真像想象中那么難嗎?以下是小編收集整理的餐廳員工轉正申請書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
餐廳員工轉正申請書1
尊敬的酒店領導:
您好!
我于xxxx年1月28日成為酒店餐飲部的試用員工,到今天試用期有一個多月,根據酒店的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉為酒店正式員工。
作為一個剛接觸這行的實習生,初來酒店,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是酒店寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變,讓我較快適應了酒店的工作環(huán)境。我深知作為酒店的一員,不僅需要有耐心、細心,還要具有較強的責任心,能夠為自己所做的工作負全部責任,并在工作中不斷進取,努力提高自己的業(yè)務素質。在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。不懂的問題虛心向別人學習請教,不斷提高充實自己,希望可以為酒店做出更大的貢獻。
當然,剛開始在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門經理也及時給我指出,促進了我工作的成熟性,今后在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特別感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我在工作中出現(xiàn)的失誤做出的提醒和指正。
這是我的第一份工作,這段時間的工作歷程讓我學到了很多,感悟了很多。傳菜是酒店對客人服務的窗口,一言一行都代表酒店,接待酒店的客人要以禮相迎,接聽電話要態(tài)度和藹,處理菜單、對號入座事務更要認真仔細,容不得半點差錯,對待同事要虛心真誠……點點滴滴都讓我在工作中不斷學習在學習中不斷進步?吹搅司频陿I(yè)務的不斷發(fā)展完善,深感驕傲,在今后的工作中,我會更加努力提高自己的業(yè)務服務水平和修養(yǎng)內涵,彌補工作中的不足,在新的學習中不斷的總結經驗。
在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)價值的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為酒店創(chuàng)造價值,同酒店一起展望美好的未來!
此致!
敬禮!
申請人:
日期:
餐廳員工轉正申請書2
尊敬的領導:
我于20xx年x月x日成為xx餐廳的兼職試用員工,到今天已經有x個月。在這段時間里,我自認能夠完全勝任工作,現(xiàn)申請轉為正式員工。
作為一個在校學生,初來餐廳,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是餐廳寬松融洽的工作氛圍、團結向上的餐廳文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
為人處事上尊重領導、團結同志,與上級、同級之間的關系處理得當。尊重上級,誠懇接受上級批評,并及時改正自己的不足之處。與同級的關系,跳出老鄉(xiāng)圈子,多與同事交往,確實做到團結同志這一點。
在這段時間里,我主要的工作是xxxxx,通過鍛煉,我熟悉了餐廳的整個操作流程。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂;服務方面不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為餐廳做出更大的貢獻。
當然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝餐廳的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝大家對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經過這x個月,我現(xiàn)在已經能夠獨立處理本職工作,當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。
這是我的第一份工作,這半年來我學到了很多,感悟了很多;看到餐廳的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和餐廳一起成長。
明確了作為一名共產黨員,必須不斷增強為人民服務的意識,提高自己為人民服務的本領。入黨以前,我覺得管好自己就不錯了,根本沒有把真誠地幫助他人納入自己的職責范圍內。后來通過學習和與培養(yǎng)聯(lián)系人交換意見,我逐漸懂得了要成為一名合格的共產黨員,就要不斷增強為人民服務的意識,提高為人民服務的本領。于是,我在完成好自己學業(yè)的同時,還熱心幫助其他同學。課余時間,我和同宿舍的幾位同學義務到校外的老年公寓進行社會實踐活動,為老人原創(chuàng)文秘網站冒號文秘知音洗澡、洗衣、理發(fā),和老人聊天,
給他們帶去溫馨和歡樂。所有這些,都讓我由衷地感受到黨的偉大、真情的可貴,我為自己能成為一名光榮的共產黨員而感到無比自豪。
這是我的第一份工作,這半年來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為餐廳創(chuàng)造價值,同餐廳一起展望美好的未來!
申請人:
餐廳員工轉正申請書3
尊敬的領導:
我到xxx酒店工作已經快3個月了,第一個月?lián)吻芭_接待員,第二月至今擔任洗浴部前臺的錄單員。在這期間,我學到了很多東西,尤其是本酒店的企業(yè)文化。我們酒店現(xiàn)正處于快速發(fā)展期,足以證明酒店的生命力和發(fā)展力。
剛到公司工作時,對酒店的情況了解很少,通過這近3個月的工作,我已經對于對員工的要求和企業(yè)的發(fā)展方向只是有了一個簡單的了解。通過這3個月的工作,我逐漸認識到,xxx酒店對員工的要求是全面的,從工作態(tài)度到業(yè)務能力到個人素質。酒店是要全面發(fā)展的,如果個人的發(fā)展跟不上酒店發(fā)展的速度,那么員工將被酒店淘汰。
作為這樣一個高成長性酒店中的一名員工,我已經有了強烈的緊迫感。在工作中我還存在著很多的不足,例如在業(yè)務知識和溝通能力上還存在很大欠缺。我會在今后的工作中通過自身的努力來完善個人的能力,更好地融入集體。
xxx酒店洗浴部是一個成功,高效率的團隊,它對于我來說有著深深的吸引力,我希望能早日成為這成功團隊中正式的一員。請部門領導批準我的轉正要求為盼。
申請人:xxx
xx年xx月xx日
餐廳員工轉正申請書4
尊敬的領導:
我于xxxx年月日成為餐廳的兼職試用員工,到今天已經有*個月。在這段時間里,我自認能夠完全勝任工作,現(xiàn)申請轉為正式員工。
作為一個在校學生,初來餐廳,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是餐廳寬松融洽的工作氛圍、團結向上的餐廳文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
在這段時間里,我主要的工作是,通過鍛煉,我熟悉了餐廳的整個操作流程。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂;服務方面不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為餐廳做出更大的貢獻。
當然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝餐廳的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝大家對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經過這*個月,我現(xiàn)在已經能夠獨立處理本職工作,當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。
這是我的第一份工作,這半年來我學到了很多,感悟了很多;看到餐廳的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和餐廳一起成長。
在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為餐廳創(chuàng)造價值,同餐廳一起展望美好的未來!
申請人
xxxx年*月*日
餐廳員工轉正申請書5
尊敬的領導:
我到__x酒店工作已經快3個月了,第一個月?lián)吻芭_接待員,第二月至今擔任洗浴部前臺的錄單員。在這期間,我學到了很多東西,尤其是本酒店的企業(yè)文化。我們酒店現(xiàn)正處于快速發(fā)展期,足以證明酒店的生命力和發(fā)展力。
剛到公司工作時,對酒店的情況了解很少,通過這近3個月的工作,我已經對于對員工的要求和企業(yè)的發(fā)展方向只是有了一個簡單的了解。通過這3個月的工作,我逐漸認識到,__x酒店對員工的要求是全面的,從工作態(tài)度到業(yè)務能力到個人素質。酒店是要全面發(fā)展的,如果個人的發(fā)展跟不上酒店發(fā)展的速度,那么員工將被酒店淘汰。
作為這樣一個高成長性酒店中的一名員工,我已經有了強烈的緊迫感。在工作中我還存在著很多的不足,例如在業(yè)務知識和溝通能力上還存在很大欠缺。我會在今后的工作中通過自身的努力來完善個人的能力,更好地融入集體。
__x酒店洗浴部是一個成功,高效率的團隊,它對于我來說有著深深的吸引力,我希望能早日成為這成功團隊中正式的一員。請部門領導批準我的轉正要求為盼。
此致
敬禮!
申請人:xxx
日期:20xx年xx月xx日
餐廳員工轉正申請書6
尊敬的領導:
在百忙之中,耽誤您寶貴的幾分鐘時間。請先允許我做個簡單的自我介紹,本人___,今年__虛歲,上個月剛當上父親這個角色,來自__省___市的一個較偏遠農村,很榮幸,于今年2月22日加入我們公司,現(xiàn)在是寧波市的一名“b級”業(yè)務員,一直負責江東區(qū)的酒行區(qū)域。時間過的真快,想想來我們公司工作已經有7個來月了,在這段時間里,我很高興,在公司里學習到了很多之前未曾學到過的東西,我覺得我又成長了不少。說起來,我應該感謝公司,當初給予我一個這么好的機會,讓我有一個充分發(fā)揮自我的舞臺,和一個較為豐厚的收入。當然我更要感謝我們江東鄞東區(qū)的`薛秦薛經理,和江東分區(qū)的王學武王主管,因為是他們對我平時工作的肯定和教導,讓我覺得體現(xiàn)到了人生價值,同時也讓有信心和勇氣,堅持到現(xiàn)在,謝謝他們。
在加入我們公司之前,我曾經在南昌、重慶二地從事過乳制品行業(yè)和房地產行業(yè)的銷售工作,由于對銷售的特別熱愛,所以至今從未脫離過該類型的工作,算算,我已經在這個類型行業(yè)內沉淀了三年多時間,自認為一直做的不太差的我,并一度認為世界上最偉大的成功秘訣是:“我只要比一般人稍微努力一點,我就能比別人更容易成功”的話語。遺憾的是,可能我把參照物“一般人”定的太低了,我至今未取得任何明顯的成就,難免感覺有些“失敗”。
這次,我特別申請轉為正式業(yè)務員(又名a級業(yè)務員),希望公司領導能認真、全面的考慮一下,為結合本次申請,特別介紹以下多種情況:
一、管轄范圍及銷售業(yè)績:
該區(qū)域__年,東至中興路、錢湖北路;南至嵩江東路;西至天童北路、彩虹南路、北路;北至中山東路。
而區(qū)域__年,東至中興南路、錢湖北路;南至嵩江東路;西至天童北路、彩虹南路;北至新河路。
公司統(tǒng)計,__年該區(qū)域范圍內有0個鄉(xiāng)鎮(zhèn),20個自然村,人口6萬左右(其中固定人口3萬人,流動人口3萬)。據網上資料顯示,浙江省的人均啤酒年消費量大概45升。而寧波屬于較發(fā)達城市,預估酒行區(qū)域的人均啤酒年消費量應該有90升以上。由此可得,__年的酒行區(qū)域,一年的啤酒消費量肯定在5400千升左右。
據__年的銷售統(tǒng)計,我們公司__年在該區(qū)域總銷售911、9千升,而我們最大的競爭對手k牌公司銷售了大概2800千升、雪花約600千升、紅石梁約500千升、千島湖約300千升、其他品牌約300千升。我們的產品銷售份額占市場的16、9%。
由于啤酒市場的未來趨勢走向,公司在__年開展“科學管理,合理布局”的大體方針,實行深度分銷方案。為更好更多創(chuàng)造市場價值,特別對我區(qū)域做劃小的決定,事實證明,公司這個思路相當成功。就拿我管轄的酒行區(qū)域為例子,__年的管轄范圍在縮小了近1/3、啤酒消費量減少了近2/5(人口密度原因)的巨大改變下,__年的啤酒銷售量仍然和去年相差無幾。中間還有很多問題影響,否則將足以讓人振奮。區(qū)域__年計劃任務1200千升,完成911、9千升;__年計劃任務1350千升,實際完成情況,一月份27、763千升,二月份43、884千升,三月份50、506千升,四月份76、986千升,五月份93、313千升,六月份101、45千升,七月份102、784千升,八月份92、851千升。截至八月合計完成589、5千升。較比去年同期640、9千升,只下降了8個百分點。為什么會出現(xiàn)這種情況,我個人認為主要有三個方面:第一,在經銷商的經營理念、配送能力和投入時間三大沒變的因素下,集中了他所有資源;第二,公司實行的深度分銷管理的卓效,更好更多的服務了終端;第三,就是終端掌控的增加。當然,如果能解決好,經銷商的經營理念、投入時間和配送能力(尤其是旺季)等三大問題,還有公司對7度國宴的市場整合及領導對競品動態(tài)的及時反映等問題,我深信,就算是明年雪花公司的強勁勢頭(奉化建廠)等等因素,本區(qū)域的公司產品銷售市場份額仍然可達25%左右,甚至更高。
二、終端網點:
本區(qū)域有大小二批14家,其中6家是我們酒行直配,7家為天封公司直配。__年市場終端資料有254家(其中a類20家、b類81家、cd類153家),我們經銷商直配終端76家(其中a類5家、b類43家、cd類28家)。而截至__年9月,市場終端統(tǒng)計有394家,其中二批14家、副食231家、餐飲149家(其中a類29家、b類58家、cd類62家)。經銷商斷斷續(xù)續(xù)直配過的終端有216家(其中a類9家、b類74家、cd類133家)。占市場終端總數(shù)的54、8%。較比去年增加終端140家,增加率184%。
三、公司投入資源:
截至目前,公司在本區(qū)域投入點對點終端數(shù)7家,費用合計8622、72元;另外投入8度冰箱協(xié)議店9家,暫時已兌現(xiàn)3家;店招廣告投入3家,但都不是我們經銷處配送貨;雨逢廣告投入3家,其中一家不是我們經銷處配送貨;另外有16家特別優(yōu)惠待遇的終端,費用全由經銷商負責。在公司投入費用的所有終端內,都符合協(xié)議條款,也都處于正常健康的銷售狀況,并起到了預期投入的效果。
四、區(qū)域的其他綜合報告:
1、鋪貨情況:__年3月份鋪貨64家;4月份鋪貨31家;5月份鋪貨23家;6月份鋪貨11家;7月份鋪貨13家;8月份鋪貨16家。合計鋪貨158家。
2、產品鋪市率:目前我們公司系列產品在本區(qū)域的市場占有率達90%左右,其中主打產品7度國宴市場占有率達85%左右;8、9度純清產品市場占有率只達25%左右;而8度清爽和10度超爽產品的市場占有率僅僅有5%左右。
3、建議事項:第一,盡可能的快些整合市場,尤其是天封公司;第二,加強對經銷商的管控和交流,尤其是偶爾聚聚會、開開會的重要和必然性;第三,對業(yè)務員的管控到位,尤其是深度經銷的完全執(zhí)行。第四,所謂“小勝憑智,大勝靠德”,我們不僅要善待我們的消費者、員工,更要善待我們的忠實經銷商,用心幫助他們更好更多的賺錢,他們也定會感激萬分。等等!
我個人的大體方向:完全執(zhí)行公司的每一項決策;鞏固和擴大公司系列產品,在本區(qū)域的品牌知名度、顧客認可度和市場份額占有率;對經銷商和所有終端掌控好;并盡可能減少投入的費用,而完成全年的銷量。
此次申請轉為正式業(yè)務員(又名a級業(yè)務員),望公司領導能認真、全面的考核。若能成功得到領導批準,我還將再接再厲、決不自滿。如若失敗,只能說明我在某些方面做的遠未達到公司要求,同時也請領導提出忠肯的批評和建議,我定會樂意接受,感激萬分,決不怨天憂人。
我在這提前歡迎各位領導,來我工作的區(qū)域監(jiān)督考評,能否達到轉正條件,請領導定奪。
此致
敬禮!
申請人:
20__年__月__日
餐廳員工轉正申請書7
您好!
我于__年_月_日成為酒店餐飲主管,到今天試用期有兩個多月,根據酒店的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉為酒店正式員工。
近幾個月來,餐飲部在酒店的正確領導下,全面落實酒店經營承包方案,以經濟建設為中心,強化管理,上下一致,使餐飲部在餐飲業(yè)不景氣,且承包任務重的情況下,穩(wěn)步前進,取得了較好的經濟效益和社會效益,現(xiàn)將主要工作總結如下:
一、各項經濟指標完成情況:
實現(xiàn)營業(yè)收入___元,比去年的___元,增長__元,增長率__%,營業(yè)成本__元,比去年同期的__元,增加___元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營業(yè)費用為___元,比去年同期的___元,增加(或下降)___元,增加(或下降)率__%,全年實際完成任務__元,超額完成___
二、完成的主要工作:
(一)落實酒店經營承包方案,完善激勵分配制度,調動員工的積極性。餐飲部領導制定了內部經營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度等方面的不同,把經濟指標分解到各個分部門,核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,充分體現(xiàn)了任務與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設法,搞好經營,調動了員工的積極主動性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增長率為__%。
(二)抓好規(guī)范管理。強化協(xié)調關系,提高綜合接待能力。
1、健全管理機構,由餐飲部領導、分部門經理組成的質量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,實行對管理效益有獎有罰,提高了領導的整體素質,使管理工作較順利進行。
2、完善餐飲部的會議制度。會議包括年終總結會、季度總結會、每月經營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報會等,由于制度的完善,會議質量提高了,上級指令得到及時落實執(zhí)行。
3、建立出品估清供應監(jiān)督制度。為了最大限度降底估清品種,協(xié)調各分部門做好出品供應工作,每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況,對當市估清的品種設專薄記錄,同時到有關分部門核實查證,并要求管理人員簽名,以分清責任。制度建立后,原耒每市估清五、六個菜式的現(xiàn)象已成為歷史,現(xiàn)在出品供應情況已處于正常化。
4、加強協(xié)調關系。酒店分工細,環(huán)節(jié)多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調合作,每周例會上反復強調,出現(xiàn)問題,部門之間不得相互責怪、推搪,要敢于承認錯誤,多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點,搞好協(xié)調,今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調的現(xiàn)象。
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