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為何我們需要團結(jié)?
隨著社交網(wǎng)絡(luò)的興起和普及,大家都對那些朗朗上口的文案很是熟悉吧,文案用以宣泄自己的情緒,調(diào)節(jié)心情。什么樣的文案才讓人印象深刻呢?以下是小編收集整理的為何我們需要團結(jié)?,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
為何我們需要團結(jié)?1
古往今來,眾多的事例都充分地證明了團結(jié)協(xié)作的重要性。如劉邦打敗了曾經(jīng)不可一世的項羽、三國時期的火燒赤壁、全國人民眾志成城戰(zhàn)勝“非典”,等等,都充分體現(xiàn)了團結(jié)協(xié)作的重要性。而從“三個和尚挑水喝”和“三只螞蟻來搬米”的小故事,可以看出“三個和尚”之所以“沒水喝”,是因為互相推諉、不講協(xié)作;“三只螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進洞里”,正是團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。還有,從許多語句都可以看出團結(jié)協(xié)作的重要性,如“團結(jié)就是力量”、“三個臭皮匠勝過諸葛亮”、“夫妻同心其利斷金”,等等。
所以說,團結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),是立于不敗之地的重要保證。團結(jié)協(xié)作不只是一種解決問題的方法,而是一種道德品質(zhì)。它體現(xiàn)了人們的集體智慧,是現(xiàn)代社會生活中不可缺少的一環(huán)。不怕虎生兩翼,就怕人起二心。如果在一個組織渙散、人心浮動、人人自行其是, 甚至搞“窩里斗”的企業(yè)里,是沒有生機與活力可言的,又何談干事創(chuàng)業(yè)?在一個缺乏凝聚力的環(huán)境里,個人再有雄心壯志,再有聰明才智,也不可能得到充分發(fā)揮。只有懂得團結(jié)協(xié)作的人,才能明白團結(jié)協(xié)作對自己、對別人、對整個企業(yè)團隊的意義,才會把團結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己的一份責(zé)任。
團結(jié)協(xié)作的重要性已不言而喻。就拿煙草行業(yè)來講,我們在向客戶提供整體的服務(wù)時,絕不是哪一個部門能夠獨立做到和完成的,這需要我們企業(yè)內(nèi)多個部門的共同努力和團結(jié)協(xié)作,正所謂“人心齊,泰山移”,強調(diào)的也就是這個道理。所以,沖破組織內(nèi)的部門壁壘,消除組織內(nèi)部的隔閡,系統(tǒng)整合組織資源,建立起協(xié)同作業(yè)的工作機制,對于提高企業(yè)競爭能力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要的意義和作用。
團結(jié)協(xié)作不是掛在嘴上、寫在紙上的一句空話,需要我們扎實有效的具體行動。那么,應(yīng)該如何培養(yǎng)企業(yè)的團結(jié)協(xié)作精神呢?
首先,營造良好的工作氛圍,提高員工工作積極性。一個令人愉快的工作氛圍是高效率工作的一個很重要的影響因素,快樂而尊重的氣氛對提高員工工作積極性起著不可忽視的作用。如果在工作的每一天都要身處毫無生氣、氣氛壓抑的工作環(huán)境之中,那么員工怎么可能會積極地投入到工作中呢?管理者如果能夠掌握創(chuàng)造良好工作氛圍的技巧,并將之運用于自己的工作中,那么管理者將會能夠識別那些沒有效率和降低效率的行為,并能夠有效地對之進行變革,從而高效、輕松地獲得有創(chuàng)造性的工作成果。
其次,開展豐富多彩的集體活動和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,以增強團隊整體能力素質(zhì)的提高。企業(yè)要留住員工,除了提供較為可觀的薪酬、福利外,還應(yīng)注重員工的個人發(fā)展,如提供學(xué)習(xí)培訓(xùn),而培訓(xùn)不但可以提升員工的個人素質(zhì),還會促進企業(yè)的不斷發(fā)展,而且,培訓(xùn)學(xué)習(xí)還會形成整體學(xué)習(xí)力,從而轉(zhuǎn)化為企業(yè)團隊意識和集體智慧,在實踐中不斷增長凝聚力和工作能力。在一定程度上,共同學(xué)習(xí)能夠在成員之間實現(xiàn)信息和資源共享;在學(xué)習(xí)中直接交流、討論,可以加大信息交流量,拓展每個成員思維的深度與廣度,同時也有利于培養(yǎng)團結(jié)互助的協(xié)作精神。
除了舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)外,還應(yīng)組織員工開展豐富多彩的集體活動,以增強團隊的協(xié)作能力與凝聚力。參加集體活動,可以增強員工的團結(jié)協(xié)作意識,進而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。在遇到困難的時候就能集體想辦法、出主意,是保持企業(yè)團隊銳氣的必要條件!澳苡帽娏,則無敵于天下矣;能用眾智,則無畏于圣人矣”,它能促使員工在學(xué)習(xí)上更努力、工作上更用心、作風(fēng)上更頑強,從而加快前進的步伐。
第三,開展競賽活動,營造你追我趕、力爭上游的工作氛圍。必要的競賽活動是保持團隊銳氣的必要條件,它能促使員工在學(xué)習(xí)上更努力、工作上更用心、作風(fēng)上更頑強,從而加快前進的步伐。如煙草行業(yè)舉辦的職業(yè)技能競賽,不但能提升員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性,還能通過競賽全面提升員工隊伍整體素質(zhì)的提升。所以,我們應(yīng)多提倡團隊的協(xié)作精神和互補精神,就是要在目標(biāo)一致的前提下團結(jié)起來,攜手協(xié)作,力爭出一流的成績。同時,我們在競賽中、比拼中、競崗中應(yīng)避免惡性競爭,力戒同貴相害,同美相妒,同行成冤家,使員工隊伍形成良性競爭。
第四,培養(yǎng)員工勇于充當(dāng)“綠葉”的精神,樂于奉獻。綠葉精神說到底就是一種奉獻精神。人無論是在生活中,還是在工作中,首要的問題就是要端正自己的心態(tài),如果總覺得自己是在為別人付出,總是埋怨自己得到的與付出的不對稱,那么就不可能達到樂于奉獻的高度。在我們的日常工作中,如果當(dāng)工作流程不暢通時,營銷部就指責(zé)生產(chǎn)部,生產(chǎn)部就指責(zé)采購部,采購部又指責(zé)財務(wù)部……這樣就會導(dǎo)致沒完沒了的指責(zé),并不利于問題的解決。如果每個部門的人都拿出樂于奉獻的心態(tài),事情就好解決了。如果真是別的部門做錯了事,那么我們可不可以一起來想出辦法,幫助對方去解決呢?用方法去幫助對方,而不是用埋怨去責(zé)怪對方,我們不就會成為一個很團結(jié)很有戰(zhàn)斗力的團隊了嗎?正如NBA里的韋德,他就是甘于充當(dāng)球隊的“綠葉”,而不是與勒布朗詹姆斯?fàn)幃?dāng)球隊的老大,正是這種勇于充當(dāng)“綠葉”的精神,成就了熱火隊衛(wèi)冕冠軍。
第五,大力建設(shè)企業(yè)文化,弘揚煙草行業(yè)共同價值觀,傳承團結(jié)協(xié)作精神。煙草行業(yè)應(yīng)大力建設(shè)企業(yè)文化,弘揚“兩個至上”的共同價值觀,傳承、發(fā)揚煙草人團結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)、盡心盡力的敬業(yè)精神,讓煙草員工時刻記住團結(jié)協(xié)作精神的重要性。企業(yè)內(nèi)部要樹立心心相印、和睦相處、合作共事的良好氛圍,反對爭權(quán)奪利、互相拆臺、斤斤計較的不良風(fēng)氣。要大力倡導(dǎo)個人利益服從集體利益,部門利益服從全局利益的思想,共同為“兩個至上”服務(wù)。
第六,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的主導(dǎo)作用,推動團隊建設(shè)。榜樣的力量是無窮的,中高層領(lǐng)導(dǎo)的表率作用勝于耳提面命式的說教。領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和統(tǒng)一,中高層、各級管理層的齊心協(xié)力,有利于推動企業(yè)工作作風(fēng)的良性發(fā)展,有利于核心力量和中堅力量的'形成,有利于帶領(lǐng)全體員工步調(diào)一致的完成各項工作,因此各級管理人員應(yīng)不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),大事有原則,小事顯風(fēng)格。同時,領(lǐng)導(dǎo)干部還應(yīng)在內(nèi)部建立起良好的激勵機制,做到獎罰分明。這樣,團結(jié)協(xié)作的凝聚力就會得到鞏固,潛在的創(chuàng)造力就能發(fā)揮出來。
總而言之,企業(yè)要長遠發(fā)展,必須發(fā)揚團隊精神。只有使板與板之間的結(jié)合足夠緊密,才能更好地去探究水桶原理中短板效應(yīng)對平衡的影響。也就是說,只有企業(yè)內(nèi)部能足夠的團結(jié)、共同努力,才能真正從更深的層次去探究影響企業(yè)提升的“短板”。
我個人認(rèn)為,團結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),個人和集體只有依靠團結(jié)的力量,才能把個人的愿望和團隊的目標(biāo)結(jié)合起來,超越個體的局限,發(fā)揮集體的協(xié)作作用,產(chǎn)生1+1>2的效果。我們講團結(jié)協(xié)作精神,有必要研究狼的成功捕獵過程。狼是群動之族,攻擊目標(biāo)既定,群狼起而攻之。頭狼號令之前,群狼各就其位,各施其職,嚎聲起伏而互為呼應(yīng),默契配合,有序而不亂。頭狼昂首一呼,則主攻者奮勇向前,佯攻者避實就虛而后動,后備者厲聲而嚎以壯其威……。獨狼并不強大,但當(dāng)狼以集體力量出現(xiàn)在攻擊目標(biāo)之前,卻表現(xiàn)強大的攻擊力。在狼成功捕獵過程的眾多因素中,嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。狼的“團結(jié)協(xié)作精神”能否應(yīng)用到我們的工作中,請大家討論!我個人認(rèn)為,我們在同一個單位工作,每個人的工作,都有相對的獨立性,又都與全局相關(guān)聯(lián),如果一個人只顧自己,不顧他人,不肯與他人協(xié)作,勢必會影響團隊的戰(zhàn)斗力和整體形象。人們常說:立足本行如下棋,輸贏系于每個棋子,“一招不慎,滿盤皆輸”,如果整個棋局都輸了,再有力量的棋子也沒有什么用了。
為何我們需要團結(jié)?2
團結(jié),是由多種情感聚集在一起而產(chǎn)生的一種精神。團結(jié)并不只存在于志同道合的人群之中。想要成為一個團結(jié)優(yōu)秀的集體,只需要我們都用真誠去面對集體中的每一個人,讓這個集體里的每一個人,都感覺到心靈的溫暖。學(xué)會在他人的贊賞中尋得自信,而不是狂妄自大;學(xué)會傾聽他人的話語,而不是妄加評論;學(xué)會客觀地看待他人的言論,而不是偏袒憎惡;學(xué)會發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點,而不是放大缺點;學(xué)會平和的對待他人的缺陷,而不是挖苦諷刺;
學(xué)會在必要的時候讓步,而不是斤斤計較,正所謂“忍一時風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空!
理所當(dāng)然的.,彼此之間還要互相幫助,共享微笑與淚水,這樣才是一個團結(jié)的集體!
一個團結(jié)的集體所遇到的任何困難都會迎刃而解,因為集體擁有個人無法比擬的無窮智慧。友愛產(chǎn)生動力,和諧鑄就輝煌。雖然我們每個人不是最優(yōu)秀的,但我們在一起就可以組成一個最優(yōu)秀的集體——友愛產(chǎn)生動力,和諧鑄就輝煌,團結(jié)就是力量!
一個優(yōu)秀的集體,它要具備如下幾個優(yōu)點:成績優(yōu)秀、心理健康、勤學(xué)文明、活潑向上、團結(jié)友善。然而最重要的,就是要團結(jié)。集體是一個大家庭,我們每個人都是其中一分子。團結(jié)、互助、友愛是人生必不可少的道德品質(zhì),只有擁有這種優(yōu)秀的品質(zhì),我們才能有機結(jié)合起來,擔(dān)當(dāng)起建設(shè)祖國的重任,社會才能和諧發(fā)展。
為何我們需要團結(jié)?3
人是必須在集體中才能生存。但“個人”是非常重要的。
答案是,所有取決或選擇都是由個人作主的。
集體的取決,是由個人的取決集合而成。
就是說,即使一個人在極權(quán)的政制下失卻了自由——被形勢所迫而沒有自由——這個人還是作了不自由的選擇。換句話說,天下間沒有絕對的不自由,也沒有絕對的自由;選擇是一定有局限的約束,而這選擇是由個人作主的。
凡夫都有貪嗔癡慢,所以個人的選擇都是趨利避害的。
因為利是有限的,競爭于是就無可避免。
我得你失的利益爭奪是競爭,我上你下權(quán)力斗爭是競爭,我存你亡的血腥戰(zhàn)爭是競爭,走后門、論資排輩、等級特權(quán)等等,也是競爭形式。
由缺乏而引起的競爭,跟任何運動游戲一樣,是要有游戲規(guī)則的。要選出勝負,勝者得利,負者失利。
田徑賽有規(guī)則,網(wǎng)球賽有規(guī)則。
人與人之間的競爭,有關(guān)的游戲規(guī)則就是法律、紀(jì)律、習(xí)俗等,不一而足。
即使在弱肉強食的'競爭中,勝者生,負者死,也是規(guī)則。但是“殺人一萬,自損八千”,因果定律,真實不虛。傷害他人,必被他人傷害。
因為害是普遍的,所以團結(jié)就必不可少。
我們并非沒有怨恨,“以值報怨”--以我們的價值觀去抱怨:我們只是希望結(jié)束過去,擁有美好的未來。
寬容忍讓是團結(jié),合作共贏是團結(jié),和諧共生是團結(jié)。顧大局,講自律、先人后己、平和待人等等,也是團結(jié)的形式。
只有競爭沒有團結(jié),我得等于你失,這是一種零和游戲;蛘呦窭献诱f的“小國寡民”,沒有競爭沒有團結(jié),"各掃自家門前雪",F(xiàn)實中很難長期存在。
現(xiàn)實中如果沒有團結(jié),因為因果定律和凡夫定律,那么競爭就會變成斗爭,斗爭最后變成戰(zhàn)爭,那是對所有人的傷害。這是一種負和游戲
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