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銀行業(yè)職業(yè)道德議論文

時間:2021-08-11 13:17:39 議論文 我要投稿

銀行業(yè)職業(yè)道德議論文

  職業(yè)道德是指從業(yè)人員在職業(yè)活動中應(yīng)該遵循的行為準(zhǔn)則,涌蓋了從業(yè)人員與服務(wù)對象、職業(yè)與職工、職業(yè)與職業(yè)之間的關(guān)系。下面是關(guān)于銀行業(yè)職業(yè)道德議論文的內(nèi)容,歡迎閱讀!

銀行業(yè)職業(yè)道德議論文

  銀行機構(gòu)越來越龐大,金融產(chǎn)品越來越多樣化,操作風(fēng)險受到國際銀行業(yè)界的高度重視。在不少金融機構(gòu)中,操作風(fēng)險導(dǎo)致的損失已經(jīng)明顯大于市場風(fēng)險和信用風(fēng)險。因此,國際金融界和監(jiān)管組織開始致力于操作風(fēng)險管理技術(shù)、方法和組織框架的探索與構(gòu)建,目前已取得了明顯的進(jìn)展。但是,從國內(nèi)銀行業(yè)情況來看,操作風(fēng)險是當(dāng)前銀行業(yè)風(fēng)險管理的重中之重,銀行職員操作權(quán)歸屬不清以及銀行員工職業(yè)道德觀念淡薄是操作風(fēng)險產(chǎn)生的根源。

  1 我國銀行業(yè)道德風(fēng)險形成的因素分析

  改制后的國有商業(yè)銀行,特別是上市后的銀行,其市值在全球的市值中已經(jīng)排在前列。但仍存在形成道德風(fēng)險的行為。

  1.1 現(xiàn)行經(jīng)營考核制度扭曲了高級管理人員價值取向。目前,大型國有商業(yè)銀行包括多數(shù)的股份制銀行在管理架構(gòu)上依然沿襲了計劃經(jīng)濟(jì)時代的組織結(jié)構(gòu),也就是“條塊”管理。在“條塊”管理的人事制度下,上級行考察選拔干部時,在相當(dāng)程度上存在走過場的行為,導(dǎo)致了管理層(行長)在這個組織架構(gòu)中擁有幾乎不受約束的權(quán)利和不可挑戰(zhàn)的權(quán)威,他們的好惡、經(jīng)營理念和行為在很大程度上直接決定了銀行經(jīng)營的好壞,一旦出現(xiàn)敗德行為,會為銀行發(fā)展帶來嚴(yán)重的風(fēng)險隱患。

  1.2 變相鼓勵短期逐利的激勵機制淡化了審慎經(jīng)營。目前,我國銀行業(yè)在激勵機制設(shè)計上加強了高管層薪酬收入與經(jīng)營業(yè)績(或利潤)掛鉤的力度,關(guān)注短期效果,急功近利引致激勵過度,使一些分支機構(gòu).尤其是基層行一味盲目追求存貸款規(guī)模、利息收入和盈利:同時對基層員工激勵不足,對合規(guī)經(jīng)營和風(fēng)險防范激勵不夠。一方面,由于考核指標(biāo)體系設(shè)計缺乏科學(xué)性,對經(jīng)營業(yè)績考核片面強調(diào)指標(biāo)剛性,經(jīng)營管理層甚至不惜一切代價,想方設(shè)法遮掩經(jīng)營中的風(fēng)險和問題,甚至有些地方通過違規(guī)違法手段來提升經(jīng)營成果。另一方面,在銀行內(nèi)部往往簡單地以獎金的方式對員工進(jìn)行激勵,單純強調(diào)本單位的效益最大化,不顧及員工自身的人力資本價值,長此以往同化了員工的內(nèi)在心理需求,造成了被迫的激勵認(rèn)可,形成了內(nèi)部人控制的局面,內(nèi)部員工的監(jiān)督失去了效力。

  1.3 不完善的風(fēng)險管理與監(jiān)督機制提供了敗德空間。我國銀行業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督.無論是稽核內(nèi)審還是紀(jì)檢監(jiān)察部門對經(jīng)營班子成員的再監(jiān)督都存在著一定的缺陷,不能勝任制衡和約束銀行經(jīng)營班子成員敗德行為的職責(zé)。一方面,銀行內(nèi)部審計目標(biāo)缺乏對內(nèi)控系統(tǒng)充分性和有效性的綜合評價,內(nèi)審部門不能從制度上完全超脫于被審計對象自身。難以對全行業(yè)務(wù)部門(特別是高管人員)的活動進(jìn)行全面有效的監(jiān)督,特別是銀行內(nèi)部機構(gòu)眾多,審計業(yè)務(wù)繁重,內(nèi)部審計難以達(dá)到足夠的覆蓋面和深度,導(dǎo)致審計低效:此外,因“條塊”管理的缺陷缺少了對管理層(行長)的制度約束,形成了內(nèi)控“控下不控上”!吧霞壉O(jiān)督不到、同級監(jiān)督不力、下級監(jiān)督不了”的局面,導(dǎo)致內(nèi)控失效。

  1.4 監(jiān)管資源整體合力與效能影響了敗德行為約束。監(jiān)管能力建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,而影響監(jiān)管能力建設(shè)的因素涉及方方面面。當(dāng)前.體制性與機制性的多重因素的存在使監(jiān)管部門產(chǎn)生了監(jiān)管障礙。一是監(jiān)管力量分散。二是監(jiān)管部門資源整合困難。銀行與銀行之間,銀行與企業(yè)之間,銀行與政府之間,銀行、證券、保險之間以及銀行監(jiān)管部門與有關(guān)監(jiān)管機構(gòu)之間缺乏定期溝通交流的平臺,各自為政,信息閉塞,重復(fù)工作不斷,既增加了被監(jiān)管機構(gòu)負(fù)擔(dān),也不利于提高自身工作效率。三是快速變化的金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新帶來挑戰(zhàn)。

  2 金融職業(yè)道德建設(shè)亟待完善

  金融職業(yè)道德監(jiān)管體系不完善,存在道德監(jiān)管真空。目前,金融行業(yè)既沒有一套科學(xué)規(guī)范的從業(yè)者道德評價體系,也沒有完善的道德檔案和懲罰機制,從而導(dǎo)致金融職業(yè)道德約束力不強,甚至沒有道德約束。對加強金融職業(yè)道德建設(shè),需要從以下四點著手:首先,把金融職業(yè)道德法制化。目前,金融職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,缺乏規(guī)范性,人們對金融職業(yè)道德的理解既沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),也沒有統(tǒng)一的認(rèn)識,導(dǎo)致金融職業(yè)道德的宣傳、教育、評價和考核無章可循,不利于金融職業(yè)道德建設(shè)。可由相關(guān)部門統(tǒng)一研究制定金融職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),把金融職業(yè)道德納入法制化軌道,充分搜集各金融機構(gòu)的員T行為規(guī)范、行業(yè)規(guī)范,從金融全行業(yè)的角度對金融職業(yè)道德的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研究,制定科學(xué)、統(tǒng)一、規(guī)范的金融職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),為金融職業(yè)道德宣傳教育和監(jiān)管評價提供依據(jù),成為各類金融機構(gòu)引路的方向盤。

  其次,加強金融職業(yè)道德教育。目前,金融職業(yè)道德宣傳教育不到位,道德觀念淡薄,金融機構(gòu)、學(xué)校、公司和社會對金融從業(yè)者的宣傳教育偏重于金融專業(yè)知識的傳授,忽視金融職業(yè)道德的教育;并且金融職業(yè)道德教育存在方式不多、力度不大、時效不強等問題,教育效果差。因此,應(yīng)在學(xué)校教育中安排金融職業(yè)道德課程;在金融從業(yè)資格證書考試中安排金融職業(yè)道德教育內(nèi)容;通過公司培訓(xùn)、政府培訓(xùn)等方式對金融從業(yè)者進(jìn)行職業(yè)道德強化教育,增強職業(yè)道德意識,提高職業(yè)道德水平,自覺遵守職業(yè)道德,對職業(yè)道德的后續(xù)教育實行檢查制度。要在全社會中加大金融職業(yè)道德宣傳教育力度,努力提高金融從業(yè)者的職業(yè)道德意識,樹立正確的職業(yè)道德觀念。

  第三,加強金融職業(yè)道德監(jiān)管。建立金融職業(yè)道德管理部門,一方面,組織和推動金融職業(yè)道德的建設(shè),加大宣傳力度,把握正確的輿論導(dǎo)向,執(zhí)行法規(guī),嚴(yán)格考核獎懲,完善金融從業(yè)人員資格準(zhǔn)人、考核、獎懲、培訓(xùn)、退出等制度;另一方面,應(yīng)督促金融機構(gòu)對其從業(yè)者加大職業(yè)道德教育和評價管理力度,使員工樹立正確的職業(yè)道德觀。并且加強金融職業(yè)道德評價體系和檔案建設(shè),定期對從業(yè)者進(jìn)行考核,記人其職業(yè)道德檔案,作為錄用和晉升的依據(jù),嚴(yán)禁金融職業(yè)道德嚴(yán)重敗壞者從事金融工作。金融職業(yè)道德監(jiān)管是防止金融腐敗事件發(fā)生的重要手段。

  第四,金融職業(yè)組織建立行業(yè)自律機制和金融職業(yè)道德獎懲制度。利用金融學(xué)會等金融職業(yè)組織的橋梁作用,發(fā)揮其在行業(yè)中的自律作用,使金融職業(yè)道德規(guī)范化、制度化,在金融學(xué)會中設(shè)立金融職業(yè)道德委員會,專司職業(yè)道德規(guī)范的制定、解釋、修訂、實施之職。通過合理的金融職業(yè)道德獎懲機制有利于弘揚正氣,打擊邪氣,創(chuàng)造良好的道德環(huán)境。

  綜上所述,防范操作風(fēng)險的重點,是全力構(gòu)建全員合規(guī)的風(fēng)險防范體系建設(shè),強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)與監(jiān)督整改,建立一種長效機制。確保商業(yè)銀行的各項業(yè)務(wù)持續(xù)、健康的發(fā)展。

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