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13個富有哲理的小故事

時間:2023-02-10 07:58:17 哲理故事 我要投稿
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13個富有哲理的小故事

  1、查理卓別林笑對人生

13個富有哲理的小故事

  19世紀(jì)末,英國倫敦,誕生了一個不幸的男孩。出生后一年,父母離婚,他跟了母親。然而母親在他6歲時精神失常被收入精神病院,他也被收入孤兒院。他自小 當(dāng)過藥店的徒工、旅館的服務(wù)生、書店的伙計、璃廠的零工,印刷廠的學(xué)徒。他的童年飽嘗都市里的苦難,沒有一個正常兒童應(yīng)有的快樂,但他后來卻發(fā)現(xiàn)了對付 苦難的有效方法,他掌握了笑的秘密和訣竅。于是他就把他的笑拍成電影,他的每一部影片均在世界范圍內(nèi)擁有3億觀眾。他征服了觀眾、征服了世界,他就是查 理?卓別林。

  【啟示】:唯物辯證法認(rèn)為,矛盾雙方在一定條件下向各自相反的方向轉(zhuǎn)化。病痛、苦難、挫折等是人生的不幸,但如果我們能用積極樂觀的態(tài)度對待它,并用積極的行 動去戰(zhàn)勝它,它就會變成人生寶貴的財富。卓別林用笑的秘密和訣竅對付人生的苦難,征服了觀眾,征服了世界,自己的人生境界也得到了升華。

  2、唐僧師徒防腐敗

  唐僧師徒西天取經(jīng)走了16年,歷經(jīng)九九八十一難,終成正果。其間也有許多腐敗的機(jī)會,可以說困難重重,誘惑處處。但師徒四人最終還是戰(zhàn)勝了困難,抵住了誘 惑。唐僧師徒為何不腐敗,有分析家認(rèn)為,唐僧是因為信仰堅定,心中有佛;孫悟空是石猴出身,無七情六欲;沙悟凈膽小老實,不敢腐敗;豬悟能得益于唐僧的教 育開導(dǎo)和悟空的嚴(yán)密監(jiān)督。

  【啟示】:唯物辯證法認(rèn)為,事物發(fā)展是內(nèi)外因共同起作用的結(jié)果,內(nèi)因是事物變化發(fā)展的根據(jù),外因是事物變化發(fā)展的條件,外因通過內(nèi)因而起作用。取經(jīng)途中,唐 僧、孫悟空、沙僧能夠做到不腐敗,歸根到底是內(nèi)因起根本作用。唐僧是因為一心向佛,四大皆空,能夠做到“富貴不能淫,貧賤不能移”;孫大圣是石猴,無七情 六欲,是以視金錢美色如糞土;沙和尚則因性格因素,怕伸手而被捉,故能潔身自好;豬八戒之所以沒犯原則性錯誤,其師父的諄諄教導(dǎo)和孫猴子的嚴(yán)密監(jiān)督這樣的 外因起到了十分重要的作用。但外因的作用再重要,也必須通過內(nèi)因起作用。正是由于唐僧苦心婆心的教育開導(dǎo),使豬悟能自身樹立了許多正氣,使得其雖然屢犯小 錯誤,卻能夠抵御諸多誘惑,在大是大非面前把持自己,繼續(xù)邁開西行的步伐,終成正果。

  3、捕鼠器和雞、豬、牛

  一只老鼠透過墻壁上的洞,看見農(nóng)夫和他的妻子正在擺弄一個捕鼠器,急忙跑到農(nóng)場的院子里發(fā)布警報。但院子里的雞、豬、牛等動物均一笑置之,認(rèn)為與自己無關(guān)。

  當(dāng)天晚上,一條毒蛇被捕鼠器夾住了,農(nóng)夫的妻子趕來查看時不小心被毒蛇咬傷了。為給住進(jìn)醫(yī)院的妻子補身子,農(nóng)夫把雞殺了。鄰居和朋友們聽說了此事,紛紛輪 留照顧農(nóng)夫的妻子,為了款待他們,農(nóng)夫又把豬殺了。后來農(nóng)夫的妻子毒發(fā)不治而死,許多人前來參加葬禮,于是農(nóng)夫又殺了牛款待。一個小小的捕鼠器竟累得雞、 豬、牛等動物失去了生命。

  【啟示】:唯物辯證法認(rèn)為,聯(lián)系是普遍的,任何事物都與周圍其他事物相互聯(lián)系著,整個世界是一個普遍聯(lián)系的有機(jī)整體。但聯(lián)系又是具體的,每一事物與他事物相聯(lián)系又是有條件的。這就要求我們在用聯(lián)系的觀點看問題的時候要注意到聯(lián)系的條件性。

  從表面上看,一個捕鼠器與老鼠有著聯(lián)系,而與雞、豬、牛等動物關(guān)系不大。但由于出現(xiàn)了捕鼠器誤捕到了毒蛇,使得雞被殺掉用來給農(nóng)夫的妻子補身子,豬、牛被殺掉用來待客。

  4、男孩與死驢的故事

  一個城里的孩子移居到了鄉(xiāng)下,從一個農(nóng)民那里花了100美元要買一頭驢,這個農(nóng)民接過錢同意第二天把驢牽給他。第二天農(nóng)民來找男孩,說驢子死了,錢也花光沒法退了。男孩就讓農(nóng)民把那頭死驢給了他。

  幾天后,,農(nóng)民遇到了男孩,問他是如何處置死驢的。

  男孩說:“我舉辦了一次幸運抽獎,并把那頭驢作為獎品,我賣出了500張彩票,每張2美元。”多年后,長大男孩成了一家大公司的總裁。

  【啟示】:在分析與綜合的思維過程中,如果伴隨著合理想象與創(chuàng)造性思維,人們的認(rèn)識能力就會得到進(jìn)一步的發(fā)揮,認(rèn)識的成果甚至是驚人的。

  男孩花了100美元買了一頭死驢,應(yīng)該說十分倒霉,但他沒有簡單處理了事,而是打破常規(guī),從人們急于中獎的心理出發(fā),將驢作為獎品舉辦幸運抽獎,用創(chuàng)造性 思維處置了死驢,并得到了1000美元。如果這個男孩墨守成規(guī),不積極主動進(jìn)行創(chuàng)造性思考,而且每每遇事如此的話,也許世界上就少了一個當(dāng)總裁的人才了。

  5、分粥

  有七個人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,這一大桶粥天天都不夠分。剛開始他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個,結(jié)果一周下來,他們只有一天是能吃飽的,那就是自己分粥的那一天。

  后來,他們決定推選一個道德高尚的人,讓他給大家分粥。開始就有人挖空心思地去討好、賄賂分粥的人,搞得整個小團(tuán)體烏煙瘴氣。

  然后,大家又組成三個分粥委員會及四人評選委員會,還是互相攻擊、扯皮,當(dāng)粥吃到嘴里時已經(jīng)是涼的了。

  最后又想出了一個辦法:輪流分粥,但分粥的人要等到其他人都挑完后,端剩下的最后一碗。為了不讓分粥的人吃到最少的,大家都盡量分得平均些。這樣一來,大家快快樂樂、和和氣氣,日子越過越好。

  【啟示】:唯物辯證法認(rèn)為,量變是質(zhì)變的前提和必要準(zhǔn)備,質(zhì)變是量變的必然結(jié)果。在事物總體數(shù)量不變的情況下,由于構(gòu)成事物的成分在結(jié)構(gòu)和排列次序上發(fā)生了變化也能引起質(zhì)變。這要求我們要優(yōu)化結(jié)構(gòu),理順體制。

  “輪流分粥,但分粥人要等到其他人挑完后,自己才能端剩下的一碗”是理順體制,是量變。“快快樂樂、和和氣氣,日子越過越好”是質(zhì)變,是量變的必然結(jié)果。

  6、吃蛋原理

  有這樣一個故事:一戶人家養(yǎng)了一只母雞,這只母雞每天下一個蛋。對于這戶人家來說,可有三種消費方案:一是堅持一天吃一個蛋--收支平衡;二是把雞殺了吃 掉--透支;三是堅持在一段時期內(nèi)少吃雞蛋,省出10個,孵成小雞,如果成活8只,有4只母雞,4只公雞,過些日子,這家人可以一天吃5個雞蛋,遇上特殊 的日子,還可以殺只公雞改善一下生活。如果主人這樣堅持下去,那么消費水平便會不斷提高,積累也會越來越多。

  【啟示】:面對同一事物,立場不同,觀點不同。三種不同的消費方案,反映不同的消費觀念。整個世界是不斷變化發(fā)展的,要用發(fā)展的眼光看問題,第三種消費方案體現(xiàn)了發(fā)展的觀點。

  矛盾雙方對立統(tǒng)一,在一定條件下向各自相反的方向轉(zhuǎn)化。因此,要全面的看問題,防止片面性。同時創(chuàng)造條件,促使矛盾雙方向好的方面轉(zhuǎn)化。

  7、零和游戲原理

  零和游戲原理源于博弈論。博弈論的英文名為GAME THEORY,直譯就是“游戲理論”。一項游戲中,勝方所得與負(fù)方所失相同,兩者相加,正負(fù)相抵,和數(shù)必為零,這就是所謂的“零和”。“零和游戲”之所以 廣受關(guān)注,主要是因為人們發(fā)現(xiàn),在社會的方方面面都有與“零和游戲”相類似的局面,勝利者的光榮后面往往隱蔽著失敗者的辛酸和苦澀。但20世紀(jì)以來“零和 游戲”觀念正逐漸被“非零和游戲”即“負(fù)和”或“正和”觀念所代替。“負(fù)和游戲”指,一方雖贏但付出了慘重的代價,得不償失,可謂沒有贏家。贏家所得比輸 家所失多,或者沒有輸家,結(jié)果為“雙贏”或“多贏”,稱為“正和”。在競爭社會中,人們開始認(rèn)識到利已不一定要建立在損人的基礎(chǔ)上。有效合作,得到的是皆 大歡喜的結(jié)局。從“零和”走向“正和”,要求各方要有真誠合作的精神和勇氣,遵守游戲規(guī)則,不要耍小聰明,不要總想占別人的小便宜,否則,“雙贏”的局面 就不會出現(xiàn),吃虧的最終還是自己。

  【啟示】:物質(zhì)決定意識,要求我們做到一切從實際出發(fā)。從實際出發(fā),不是從單一的因素出發(fā),而是要從復(fù)雜的全面的實際出發(fā),去具體分析每一個事實,這樣才能真 正做到一切從實際出發(fā)。“零和”“負(fù)和”和“正和”是游戲結(jié)果的三種事實,過去人們只從“零和”這個單一事實出發(fā),而不能從全面的實際出發(fā),尤其是忽視了 “正和”這一事實,從而導(dǎo)致了人們形成了錯誤的主觀認(rèn)識,給個人和社會帶來了一定的損失。

  8、玫瑰與青蛙

  一株漂亮的紅玫瑰,因為自己是花園里最美麗的的花朵而感到驕傲,但是它卻發(fā)現(xiàn)人們總是站在遠(yuǎn)處欣賞它而從不靠近。原來,在它的旁邊一直蹲著一只又大又難看 的青蛙,紅玫瑰非常生氣,命令青蛙立刻從它身旁消失。青蛙順從地離開了。沒過多久,青蛙經(jīng)過紅玫瑰身旁,驚訝地發(fā)現(xiàn)它已經(jīng)凋謝,葉子和花都已經(jīng)掉光了。青 蛙問:“尊貴的紅玫瑰,你看起來很不好,發(fā)生什么事情了?”紅玫瑰答到:“自從你走以后,蟲子每天都在啃食我,我再也無法恢復(fù)往日的美麗了。”青蛙說: “當(dāng)然了,我在這里的時候幫你把蟲子都吃光了,你才成為花園里最美麗的花朵。”

  【啟示】:紅玫瑰自命清高,認(rèn)為青蛙蹲在花園里不僅一點用都沒有,而且還影響了人們對自己的欣賞和贊美,便毫不客氣呵斥青蛙快快離去。紅玫瑰的這一舉動,不僅 傷害了青蛙的自尊心,而且也給自己帶來了厄運。這個故事啟示我們,只有相互尊重,互相關(guān)心,互相幫助,生活才會其樂融融,明天才會更美好。

  9、如此鄰居

  據(jù)傳說,有座深山里住著兩戶人家,一戶姓張,一戶姓李。一日,張家來了客人,就到李家借了竹筍。過了幾日,張家扛了一根竹竿到李家說:“還你竹筍,只是老 了點!”又過了幾日,李家也來了客人,就到張家借了一只老母雞。停了幾日,李家拿了一只雞蛋到張家說:“還是你老母雞,只是嫩了點!”

  【啟示】:該故事啟示我們,用發(fā)展的觀點看問題,必須弄清事物在發(fā)展過程中所處的階段和地位。要求我們在自己成長過程的不同階段,有針對性地提高和鍛煉自己,不斷地完善自我,堅決反對故意混淆事物所處階段的損人利己的言行。

  10、六獅不敵一牛

  黑龍江省第一家非洲林園在亞布力林業(yè)局正式建立。開園之日,威風(fēng)凜凜的非洲獅--五只母獅和一只公獅,在剛剛返青的森林里時隱時現(xiàn)。然而,當(dāng)工作人員將 150公斤左右的小黃牛放在園中,對非洲獅進(jìn)行野化訓(xùn)練時,這六只一歲多的獅子忙活了兩個多小時,卻沒有將小黃牛咬死。受傷的小黃牛甩蹄刨土,眼睛血紅, 低頭沖向非洲獅,嚇得獅子紛紛后退。最后,五只母獅全力才將這頭小牛撲倒,在旁邊看著的公獅,這時才跑上前來,吼了幾聲。過了一會兒,受傷的小牛竟然又站 了起來,怒視非洲獅,非洲獅晃來晃去,再也不愿進(jìn)攻了。據(jù)非洲獅林園工作人員介紹說,這六只非洲獅系人工養(yǎng)大,因此捕殺獵物的能力很弱。

  【啟示】:唯物辯證法認(rèn)為,任何事物都包括著既對立又統(tǒng)一的關(guān)系,對立統(tǒng)一的矛盾雙方在一定的條件下相互依存,并且在一定條件下相互轉(zhuǎn)化。這就要求我們既要善 于區(qū)分矛盾雙方的對立,又要善于創(chuàng)造條件促使矛盾雙方向著人們期望的一方轉(zhuǎn)化。獅子本身存在著“兇猛”和“溫順”的對立,而這種對立又可以在一定條件下相 互轉(zhuǎn)化,獅子因人工養(yǎng)大,由原來的“兇猛”變得“溫順”,小黃牛因面臨絕境而由原來的“溫順”變得“兇猛”。其實,獅子和小黃牛也是對立統(tǒng)一的雙方,對立 的雙方隨著條件的變化而變化,獅子因三餐無憂而“溫順”,小黃牛因死亡的威脅而“兇猛”。事物就是在這種既對立又統(tǒng)一的矛盾運動中變化和發(fā)展的。

  11、船夫與哲學(xué)家

  一個船夫在湍急的河中駕駛小船,船上坐著一位哲學(xué)家。

  哲學(xué)家問船夫:“你懂?dāng)?shù)學(xué)嗎?”

  船夫說:“不懂。”

  “你的生命價值失去1/3。”哲學(xué)家說。

  “那你懂哲學(xué)嗎?”

  “更不懂。”

  “那你的生命失去了1/2。”

  正當(dāng)哲學(xué)家與船夫繼續(xù)交談時,一個巨浪把船打翻了,哲學(xué)家掉到了河里。這時,船夫問:

  “你會游泳嗎?”

  哲學(xué)家喊到:“不會,不會。”

  船夫說:“那你的生命價值就失去了全部。”

  【啟示】:實踐是認(rèn)識的最終目的,是檢驗認(rèn)識正確與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。這就要求人們把讀書和參加社會實踐有機(jī)地結(jié)合起來,善于把書本知識轉(zhuǎn)化為實踐能力。一個人在 文憑上體現(xiàn)的生命價值與在社會實踐中體現(xiàn)的生命價值相比是微不足道的。我們只有把學(xué)習(xí)間接經(jīng)驗與獲得直接經(jīng)驗相結(jié)合,通過與群眾的實踐相結(jié)合,熟悉人民群 眾,積累實踐經(jīng)驗,才能全面地認(rèn)識自己,克服自身的缺陷和弱點。

  12、且慢下手

  大多數(shù)的同仁都很興奮,因為單位里調(diào)來一位新主管,據(jù)說是個大能人,專門被派來整頓企業(yè)的;可是日子一天天過去了,新主管卻毫無作為,每天彬彬有禮地走進(jìn) 辦公室,便躲在里面難得出門,那些本來緊張得要死的壞分子,現(xiàn)在反而更猖獗了。“他哪里是個能人嘛!根本就是一個老好人,比以前的主管更容易唬。”

  四個月過去了,就在人們?yōu)樾轮鞴芨械绞麜r,新主管卻發(fā)威了--壞分子一律開除,能人卻獲得晉升。下手之快,斷事之準(zhǔn),與前四個個月里表現(xiàn)保守的他,簡直就是判若兩人。

  年終聚餐時,新主管在酒過三巡時致詞:“相信大家對我新到任期間的表現(xiàn),和后來的大刀闊斧,一定感到不解,現(xiàn)在聽我說個故事,各位就明白了。我有一位朋 友,買了一棟帶著大院的房子,他剛一搬進(jìn)去就把院子進(jìn)行了徹底的整修,雜草樹林一律清除,改種自己新買的花卉。某日,原來的屋主前來造訪,進(jìn)院門吃一驚地 問:‘那最名貴的牡丹哪里去了?’,我朋友才發(fā)現(xiàn)他把牡丹當(dāng)草給鏟了。后來他又買了一棟房子,雖然院子里雜草叢生,他卻是按兵不動,果然冬天以為雜樹的植 物,春天里開了繁花;春天以為是野草的,夏天里成了錦簇;半年都沒有動靜的小樹,秋天居然紅了葉,直到暮秋,他才真正地認(rèn)識到哪些是無用的植物,而大力鏟 除,并使所有的珍貴的草本植物、花卉得以保存。”

  說到這兒,主管舉起了酒杯:“讓我敬在座各位一杯酒,因為如果這個辦公室是座花園,你們就都是其間的珍木,珍木不可能一年到頭都開花結(jié)果,只有經(jīng)過長期的觀察才認(rèn)得出啊!”

  【啟示】:辯證唯物主義認(rèn)為,物質(zhì)決定意識,意識是物質(zhì)的反映,它要求我們在工作中必須堅持一切從實際出發(fā),使主觀符合客觀。該主管經(jīng)過四個月的調(diào)查研究,最后做出“壞分子一律開除,能人則獲得晉升”的決策,體現(xiàn)了一切從實際出發(fā)的道理。

  13、換個角度

  在一次歐洲籃球錦標(biāo)賽上,保加利亞隊與捷克斯洛伐克隊相遇。當(dāng)比賽剩下8秒時,保加利亞隊以2分優(yōu)勢領(lǐng)先,一般來說穩(wěn)操勝券。但是,那次錦標(biāo)賽采用的是循環(huán)制,保加利亞隊必須贏球超過5分才能勝出?梢脙H剩的8秒種再贏3分,談何容易。

  這時保加利亞隊教練突然請求暫停。暫停后比賽繼續(xù)進(jìn)行,球場上出現(xiàn)了令人意想不到的事情,只見保加利亞隊隊員突然運球向自己籃下跑去,并迅速起跳投籃,球應(yīng)聲入網(wǎng)。全場觀眾目瞪口呆,比賽時間到?僧(dāng)裁判員宣布雙方打成平局需要加時賽時,大家才恍然大悟。

  保加利亞隊這出人意料之舉,為自己創(chuàng)造了一次起死回生的機(jī)會。加時賽的結(jié)果,保加利亞隊贏了6分,如愿以償?shù)爻鼍了。

  【啟示】:辯證唯物主義認(rèn)為,創(chuàng)造性思維就是以科學(xué)理論為指導(dǎo),面對實際,敢于提出新問題、解決新問題,創(chuàng)造性思維的一個重要表現(xiàn)就是要敢于打破常規(guī),進(jìn)行逆向思維。保加利亞隊教練在遵守規(guī)則的前提下不墨守成規(guī),而是進(jìn)行了創(chuàng)造性的思考,從而獲得了出線,真是令人拍案叫絕。

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