哲理故事分享

哲理故事分享1

　　有位老師走進(jìn)教室，拿出一張白紙，然后又取出一支筆，在上面畫(huà)了一個(gè)圓圓的黑點(diǎn)。

　　然后，老師就問(wèn)同學(xué)們說(shuō)：“請(qǐng)問(wèn)這是什么？”

　　同學(xué)們齊聲說(shuō)：“一個(gè)黑點(diǎn)！”

　　老師假裝很驚訝地說(shuō)：“你們都只看到一個(gè)黑點(diǎn)嗎？”

　　同學(xué)們還是說(shuō)：“對(duì)啊！”

　　這時(shí)老師才說(shuō)：“其實(shí)我拿出來(lái)的是一大張白紙啊，但因?yàn)樵谏厦娈?huà)了個(gè)黑點(diǎn)，你們就全去注意那個(gè)黑點(diǎn)了。黑點(diǎn)就像是人身上的缺點(diǎn)，總是容易被人注意到，所以我們要好好休養(yǎng)自己；另一方面，也不要因?yàn)閯e人的.一兩個(gè)缺點(diǎn)就完全否定掉！”

　　智慧小語(yǔ)◎每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，我們看人不可以只看一面。但因?yàn)槿秉c(diǎn)總是容易被放大，所以對(duì)自己的言行舉止也要多修養(yǎng)、多留心！

哲理故事分享2

　　查理·沃斯是19世紀(jì)英國(guó)著名的服裝設(shè)計(jì)師，一些喜歡服裝設(shè)計(jì)的年輕人經(jīng)常從四面八方趕來(lái)拜訪(fǎng)他，想得到他的指點(diǎn)。

　　有一次，兩個(gè)來(lái)自蘇格蘭的年輕人來(lái)到查理·沃斯的設(shè)計(jì)室，與他一起探討服裝設(shè)計(jì)方面的知識(shí)。

　　談話(huà)結(jié)束后，兩個(gè)年輕人禁不住問(wèn)查理·沃斯：“您這么成功，有什么秘訣嗎？”

　　查理·沃斯笑著說(shuō)：“我的秘訣就是對(duì)服裝設(shè)計(jì)的熱愛(ài)！”

　　“熱愛(ài)？可是，我們對(duì)服裝設(shè)計(jì)也很熱愛(ài)，為什么設(shè)計(jì)出的作品不理想呢？”

　　查理·沃斯并沒(méi)有直接回答，而是反問(wèn)他們：“你們量過(guò)你們的熱愛(ài)嗎？”

　　“熱愛(ài)只是一種情感，怎么能量出來(lái)？”兩個(gè)年輕人更加不解。

　　這時(shí)，查理·沃斯拿起尺子對(duì)他們說(shuō)：“走，咱們?nèi)チ恳涣课业臒釔?ài)！”他領(lǐng)著兩個(gè)年輕人來(lái)到了儲(chǔ)藏室，指著里面一摞摞的畫(huà)稿說(shuō)：“你們看，這些都是我平時(shí)練習(xí)時(shí)的畫(huà)稿，現(xiàn)在我們就量一下它的厚度！”

　　不一會(huì)兒，查理·沃斯便量出這些畫(huà)稿的'厚度大約有5米高。轉(zhuǎn)過(guò)身，他對(duì)兩個(gè)年輕人說(shuō)：“5米多，這就是我對(duì)服裝設(shè)計(jì)熱愛(ài)的厚度，你們的呢？”

　　兩個(gè)年輕人被問(wèn)得啞口無(wú)言，因?yàn)榕c查理·沃斯的畫(huà)稿數(shù)量相比，他們的根本不值一提。

哲理故事分享3

　　夏朝時(shí)候，一個(gè)背叛的諸侯有扈氏率兵入侵，夏禹派他的兒子伯啟抵抗，結(jié)果伯啟打敗了。

　　他的.部下很不服氣，要求繼續(xù)進(jìn)攻，但是伯啟說(shuō)：“不必了，我的兵比他多，地也比他大，卻被他打敗了，這一定是我的德行不如他，帶兵方法不如他的緣故。從今天起，我一定要努力改正過(guò)來(lái)才是�！�

　　從此以后，伯啟每天很早便起床工作，粗茶淡飯，照顧百姓，任用有才干的人，尊敬有品德的人。過(guò)了一年，有扈氏知道了，不但不敢再來(lái)侵犯，反而自動(dòng)投降了。

　　【哲理】遇到失敗或挫折，假如能像伯啟這樣，肯虛心地檢討自己，馬上改正有缺失的地方，那么最后的成功，一定是屬于你的。

哲理故事分享4

　　在年度偵探大會(huì)上，包偵探說(shuō):“如果你想成為一名偵探，你必須幫助別人�！蔽覀儎倓偸盏揭粋�(gè)案子�？蓱z的統(tǒng)治者被囚犯殺害了。誰(shuí)能找到罪犯并把他繩之以法，你就能成為一名真正的偵探。你必須自己尋找線(xiàn)索。

　　咄咄逼人的橡皮迅速拉起尺子，沖到犯罪現(xiàn)場(chǎng)，那里整天沒(méi)有陽(yáng)光，也沒(méi)有鬼屋。傳說(shuō)在這幢樓里，有一個(gè)文具盒，半夜里有一聲尖叫。鄰居的水彩筆看到地上有一片鮮紅的血跡，沖了進(jìn)來(lái)，卻再也沒(méi)有出來(lái)……

　　故事講完后，卷筆刀被拉了起來(lái)，沖進(jìn)了鬼屋。卷筆刀拿起放大鏡，左顧右望，找不到任何線(xiàn)索。正當(dāng)他們失去信心準(zhǔn)備放棄的`時(shí)候，卷筆刀突然在墻上發(fā)現(xiàn)了一個(gè)小黑點(diǎn)。卷筆刀就要來(lái)了。突然，小黑點(diǎn)飛了出來(lái)，卷筆刀要被捅了，眼快的橡皮也快了。跑過(guò)去擋住了一把刀，影子趁機(jī)逃走了。

　　對(duì)卷筆刀和橡皮進(jìn)行分析，確定犯人是一支鉛筆，因?yàn)閴ι系暮邳c(diǎn)和鉛筆頭上的黑點(diǎn)大小非常相似，鉛筆的形狀像一支矛，與尺子上的傷疤相匹配。

　　在他們返回大本營(yíng)的路上，他們碰巧看到邪惡的鉛筆殺死了指南針。“哈，沒(méi)有地方踩破鐵鞋了。這根本不需要時(shí)間。卷筆刀說(shuō)。

　　鉛筆似乎找到了他們，它向前沖去。因?yàn)橄鹉z的形狀像盾牌，所以他們打得不可分辨。他們?cè)诖蚣軙r(shí)，卷筆刀立刻撥了110。

哲理故事分享5

　　不吃免費(fèi)的午餐

　　億萬(wàn)富翁雷，克洛克是麥當(dāng)勞的創(chuàng)始人，在一次采訪(fǎng)中，主持人問(wèn)他是否喜愛(ài)免費(fèi)的午餐，克洛克說(shuō)：“我從不吃免費(fèi)的午餐！”

　　接下來(lái)，他給人們解釋說(shuō)，幾年前美國(guó)加州的蒙特雷鎮(zhèn)發(fā)生了一場(chǎng)鵜鶘危機(jī)。

　　蒙特雷是鵜鶘天堂，可那一年鵜鶘的數(shù)量卻驟然減少，生物學(xué)家擔(dān)心出現(xiàn)了禽鳥(niǎo)瘟疫，環(huán)境學(xué)家認(rèn)為海水污染已超過(guò)極限……一時(shí)間人心惶惶。

　　科學(xué)家們最后發(fā)現(xiàn)原因竟是鎮(zhèn)上新建的釣餌加工廠(chǎng)�！耙酝�，蒙特雷的漁民在海邊收拾魚(yú)蝦時(shí)，總是把魚(yú)內(nèi)臟扔給鵜鶘吃。久而久之，鵜鶘變得又肥又懶，完全依賴(lài)漁民的'施舍過(guò)活。后來(lái)蒙特雷鎮(zhèn)建起了一座加工廠(chǎng)，從漁民那里收購(gòu)魚(yú)內(nèi)臟，作為原料生產(chǎn)釣餌。自從魚(yú)內(nèi)臟有了商業(yè)價(jià)值，鵜鶘們的免費(fèi)午餐就沒(méi)了。

　　可是，過(guò)慣了飯來(lái)張口的日子，鵜鶘仍然日復(fù)一日等在漁船附近，盼望食物能從天而降。

　　不用說(shuō)，救命的魚(yú)內(nèi)臟沒(méi)有降臨，它們變得又瘦又弱，很多都餓死了。

　　世世代代靠別人養(yǎng)活的蒙特雷鵜鶘已經(jīng)喪失了捕魚(yú)的本能I

　　“這就是我不肯吃免費(fèi)午餐的原因�！�

　　——天下只有偶爾免費(fèi)的午餐，卻沒(méi)有永遠(yuǎn)免費(fèi)的午餐。

哲理故事分享6

　　有一天，孔子的學(xué)生宰予問(wèn)了孔子一個(gè)很古怪的問(wèn)題：“老師，一個(gè)君子，假如我們誆騙他：‘有人掉到井里啦！’他會(huì)馬上跳下井去救人嗎？”孔子皺眉回答說(shuō)：“怎么會(huì)呢？君子會(huì)馬上趕去察看，但不會(huì)糊里糊涂就往下跳，君子可以被欺騙，卻不會(huì)被愚弄�！�

　　君子可欺之以方這段對(duì)話(huà)的價(jià)值不在于宰予的這個(gè)問(wèn)題有沒(méi)有技術(shù)含量，也不在于孔子對(duì)君子是否入井救人的`回答，而在于孔子“君子可以被欺騙，卻不會(huì)被愚弄”的觀(guān)點(diǎn)。

　　有意思的是，孟子竟然也持這種觀(guān)點(diǎn)。孟子有句名言：“君子可以欺以其方。”就是說(shuō)，君子可以被人用正當(dāng)?shù)睦碛善垓_，用合情合理的騙局欺騙。

　　孟子舉過(guò)一個(gè)例子。鄭國(guó)國(guó)相子產(chǎn)，是個(gè)仁德之人、智慧之人，孔子曾經(jīng)向他討教，還夸獎(jiǎng)他是“古之遺愛(ài)也”。一天，有人給子產(chǎn)送來(lái)一條活魚(yú)，子產(chǎn)仁慈，讓手下小吏把魚(yú)拿到院子里的池子放生，這人卻把魚(yú)弄回家自己偷偷煮著吃了。第二天，子產(chǎn)見(jiàn)到他，問(wèn)：“那魚(yú)放生了嗎？”他說(shuō)：“已經(jīng)放生到水池里了�！睘榱嗽黾舆@個(gè)謊言的可信性，他接著編造說(shuō)：“那魚(yú)啊，挺逗。一開(kāi)始放到水里，半死不活的；過(guò)了一會(huì)兒，它就恢復(fù)了生氣，搖頭擺尾地游走了。”子產(chǎn)一聽(tīng)，很高興：“得其所哉！得其所哉！”——這條魚(yú)終于到它該去的地方去了。

　　這個(gè)把魚(yú)吃掉還騙人的小吏真是個(gè)小人。他事后還洋洋得意地對(duì)別人講：“誰(shuí)說(shuō)子產(chǎn)聰明呢？我明明把魚(yú)吃到肚子里去了，他還連聲稱(chēng)贊，真是可笑啊。”

　　究竟是子產(chǎn)可笑還是這個(gè)小吏可惡？子產(chǎn)讓他把魚(yú)放了，他答應(yīng)后不僅沒(méi)有照做，違背承諾，還把謊話(huà)編得活靈活現(xiàn)，合情合理。一個(gè)人，把別人對(duì)他的信任看成愚蠢，那么他希望別人把他看成什么樣的人呢？

　　合情合理地相信別人，不僅是仁者，也不失為智者。他在被小人欺騙之前，已然站在小人無(wú)法企及的高處。

　　用合情合理的謊話(huà)欺騙別人，不僅是佞者，更是愚者。他在損害別人之前，自己先已墮落。

　　君子不懷疑正當(dāng)?shù)臇|西，不質(zhì)疑合情合理的東西——因?yàn)椋�維護(hù)一個(gè)社會(huì)基本的信任底線(xiàn)，比防范受騙還重要。

哲理故事分享7

　　我一到機(jī)器修理廠(chǎng)上班，就聽(tīng)說(shuō)老班長(zhǎng)李師傅被稱(chēng)為“機(jī)器神學(xué)家”。據(jù)說(shuō)最困難的機(jī)器在他手里也能修好。他從旋轉(zhuǎn)的機(jī)器旁經(jīng)過(guò)，一聽(tīng)到機(jī)器的聲音就能判斷出故障在哪里。

　　我心里有些疑惑:李師傅今年50多歲了。他話(huà)不多，也沒(méi)有受過(guò)高等教育。他整天穿著油膩的制服，這讓他很難與“神醫(yī)”取得聯(lián)系。

　　直到有一天，我看到他在修理機(jī)器。那天，我們小組接到了修理減速器的任務(wù)，但忙碌了一天，還是找不到故障，只好請(qǐng)李師傅出來(lái)。

　　當(dāng)李大師來(lái)的時(shí)候，他聽(tīng)著機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)的聲音，馬上說(shuō):“這是軸承滾珠支撐的嚴(yán)重磨損，金屬表面落下的小鐵屑影響軸承的轉(zhuǎn)動(dòng)。”

　　就像他說(shuō)的，我們仔細(xì)檢查一下吧!

　　下班后，我好奇地問(wèn):“李大師，你是怎么練就自己獨(dú)特的人生的?”的訣竅是什么?

　　李師傅不以為然地笑了笑說(shuō):“真的'沒(méi)有訣竅。我在這里工作了幾十年了。我做了很多修理工作。我聽(tīng)過(guò)很多，見(jiàn)過(guò)很多，我對(duì)他們自然很熟悉。

　　這是我進(jìn)入職場(chǎng)以來(lái)聽(tīng)到的最簡(jiǎn)單、最實(shí)用的真理。無(wú)論是在工作的道路上還是在學(xué)習(xí)的道路上，只要你知道方向，持之以恒，努力工作，魔術(shù)師總能在時(shí)間里把你變成你想要的樣子。

哲理故事分享8

　　亨利約翰海因茨是亨氏公司的董事長(zhǎng)，人稱(chēng)“醬菜大王”。亨氏公司的分公司遍及世界各地，產(chǎn)品種類(lèi)超過(guò)了200多種，年銷(xiāo)售額高達(dá)60多億美元，是超級(jí)食品王國(guó)，也是美國(guó)頗有名氣的大公司之一。但一些記者更感興趣的問(wèn)題是：為什么其勞資關(guān)系被公認(rèn)為“全美工業(yè)的楷模”？為什么亨氏公司被譽(yù)為“員工的樂(lè)園”？

　　為了尋找答案，記者就深入公司了解情況，聽(tīng)員工們講了許多生動(dòng)而具體的事例，其中一件關(guān)于短吻鱷的`小事，給他們留下的印象最為深刻。有一段時(shí)間海因茨的身體不大好，他到佛羅里達(dá)去旅游休息。員工們得知后對(duì)他說(shuō)：“應(yīng)該好好玩一玩，你太累了，一年到頭也難得輕松那么一回�！背龊醮蠹业囊饬�，他走了沒(méi)有多久，就提前回來(lái)了�！霸趺催@么快就回來(lái)了？”員工們驚訝地問(wèn)。“不與你們?cè)谝黄�，我一個(gè)人也沒(méi)有多大意思�！彼麑�(duì)大家說(shuō)。員工們很快發(fā)現(xiàn)，海因茨指揮一些人，在工廠(chǎng)中央安放了一個(gè)大玻璃箱。員工們好奇地走過(guò)去看，原來(lái)里面有一個(gè)大家伙，是只短吻鱷，重達(dá)800磅、身長(zhǎng)14.5英尺、年齡為150歲�！霸趺礃�，這個(gè)家伙看起來(lái)還好玩吧？”海因茨問(wèn)。員工們一致答道：好玩。有些員工說(shuō)：“從來(lái)就沒(méi)有看到過(guò)這么大的短吻鱷。”還有一些員工認(rèn)為：“東西不在大小，而在于一片真心�！焙Ｒ虼男�呵呵地說(shuō)：“這個(gè)家伙令我興奮，給我這次佛羅里達(dá)之行留下了最難忘的記憶。請(qǐng)大家工作之余一起與我分享快樂(lè)吧！”原來(lái)，這只短吻鱷是海因茨從佛羅里達(dá)特意為員工們買(mǎi)回來(lái)的。

　　人生哲理：快樂(lè)的心態(tài)能把員工的工作積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，為一個(gè)企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

哲理故事分享9

　　沒(méi)什么可惜的

　　香港美食家蔡瀾到西班牙旅游，在小島上看到老人垂釣。

　　老人釣上來(lái)的，都是很小的魚(yú)兒。

　　“遠(yuǎn)處不是有大魚(yú)嗎，你為什么只釣小的？”

　　“夠一頓早餐就好了，多余的東西，再好，我也不需要。”

　　有一次，蔡瀾在印度一個(gè)荒涼的地方拍戲，三個(gè)月一點(diǎn)葷腥都不見(jiàn)。他懷念肉的滋味，就畫(huà)了一條魚(yú)。

　　他把“這條魚(yú)”給當(dāng)?shù)匾晃黄牌趴矗瑔?wèn)：“你吃過(guò)魚(yú)肉嗎？”婆婆搖了搖頭。

　　蔡瀾遺憾地說(shuō)：“你連魚(yú)肉都沒(méi)吃過(guò)，真可惜了�！�

　　婆婆回答：“這東西，我連見(jiàn)都沒(méi)見(jiàn)過(guò)，有什么可惜的。”

　　人生是由苦與甜組成的。甜，往往源于滿(mǎn)足的心態(tài)，正所謂“知足常樂(lè)”；而苦多源于貪婪，想要的太多，又不能得到。有時(shí)候，人的.占有欲越強(qiáng)，反倒無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的愿望，心理落差也就越大。一個(gè)垂釣的老人，不求釣到大魚(yú)，只求一頓早餐而已。一位婆婆一輩子沒(méi)吃過(guò)魚(yú)肉，但并不覺(jué)得遺憾，因?yàn)樗龑?duì)人生已經(jīng)知足了。知足是一種心態(tài)，能使人以豁達(dá)的心胸去面對(duì)這個(gè)世界。

哲理故事分享10

　　我先后在美國(guó)的東部和西部住了一些時(shí)日。一直沒(méi)有發(fā)現(xiàn)成片的農(nóng)田與果園，也沒(méi)有遇見(jiàn)過(guò)一位農(nóng)民。人們買(mǎi)糧買(mǎi)菜買(mǎi)水果，都是開(kāi)著車(chē)直奔超市。所以，一段時(shí)間以來(lái)，我認(rèn)為，美國(guó)仿佛沒(méi)有農(nóng)民似的！

　　兒子畢業(yè)于地處美國(guó)中部的卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)。去年秋天，兒子從康州返校參加一項(xiàng)活動(dòng)，順便帶我到美國(guó)中部逛了一圈。原來(lái)，美國(guó)的中部是廣闊的大平原。農(nóng)場(chǎng)一家連著一家，收割機(jī)忙個(gè)不停。果園里，穿著艷麗的農(nóng)婦，正駕駛改裝的小車(chē)采摘水果。

　　卡希爾是兒子的同學(xué)。他獲得博士學(xué)位后，因?yàn)闆](méi)有找到合適的工作，暫時(shí)回到他父親的'農(nóng)場(chǎng)做幫手�？ㄏ�爾帶我們參觀(guān)了他父親的農(nóng)場(chǎng)。農(nóng)場(chǎng)占地六十多公頃。主要種植小麥、玉米和大豆�？ㄏ�爾說(shuō)，他們家農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)的小麥和大豆主要出口中國(guó)。

　　卡希爾家的玉米和大豆已大致收割完畢，但還有幾小片玉米、大豆留在田頭，成群的野鹿和飛鳥(niǎo)，正在津津有味地啃食著飽滿(mǎn)的玉米棒子和散落的豆粒�？ㄏ�爾告訴我們，田頭那幾片玉米和大豆是留給動(dòng)物們吃的。因?yàn)�，人們種田侵占了動(dòng)物們生存的家園，人們應(yīng)該給它們一些補(bǔ)償。還有一些留在樹(shù)梢上的果子，也是讓野生動(dòng)物與人一起分享的。

　　我們發(fā)現(xiàn)，卡希爾家的農(nóng)田，一條一條的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去像斑馬線(xiàn)一樣。一條田里殘留著一垅垅莊稼茬子，一條田里是沒(méi)有種植過(guò)的平整土壤。每條田寬約三十米，東西走向，間隔排開(kāi)。

　　我不解地問(wèn)，這田為什么一條種植，一條閑著？卡希爾說(shuō)，這叫輪換種植。我又問(wèn)，這樣種莊稼有什么好處？卡希爾說(shuō)，閑著的地既能得到一年時(shí)間的休息，又能讓旁邊種植的莊稼獲得充分的陽(yáng)光和空氣，這樣才能保證收獲優(yōu)質(zhì)的糧食。

　　我又說(shuō)，你們的土地多，讓土地輪流休息，也無(wú)所謂的。

　　卡希爾的父親走過(guò)來(lái)說(shuō)，這不是地多地少的問(wèn)題，這是農(nóng)民種田的法則。因?yàn)�，種田就像女人懷孕生孩子。你能指望自己的老婆年年都生孩子嗎？

哲理故事分享11

　　狐貍生活在森林、草原、半沙漠、丘陵地帶，居住于樹(shù)洞或土穴中，傍晚出外覓食，到天亮才回家。

　　因?yàn)樗鼈冎饕�靠吃鼠為生，而老鼠非常靈活敏捷，不易征服。所以老狐貍教練自己的孩子捕捉老鼠，相當(dāng)煞費(fèi)苦心。它通常把全部訓(xùn)練過(guò)程分為四個(gè)階段。

　　第一步，老狐貍把死老鼠扔給小狐貍，叫小狐貍們相互爭(zhēng)搶?zhuān)�以培養(yǎng)它們的競(jìng)爭(zhēng)習(xí)性。

　　第二步，老狐貍?cè)咏o小狐貍受傷的老鼠，使它們與負(fù)傷而垂死掙扎的老鼠格斗撕打，直至小狐貍們置老鼠于死地。

　　第三步，老狐貍捕獲一只活老鼠，然后放開(kāi)，再讓小狐貍們?nèi)�奮力追殺。

　　第四步，老狐貍把捕獲的`老鼠事先藏在遠(yuǎn)處的密林草叢中，命令小狐貍們識(shí)別氣味去尋找獵物的蹤跡。

　　可想而知，經(jīng)過(guò)這種特別訓(xùn)練的小狐貍，長(zhǎng)大以后，捕捉老鼠能不輕而易舉嗎？由此及彼，所以說(shuō)，其實(shí)人無(wú)論做什么事情，都不要急于求成，只需按部就班，循序漸進(jìn)，腳踏實(shí)地，一步一步去做，就一定可以達(dá)到目標(biāo)與愿望。

哲理故事分享12

　　成功來(lái)自于你對(duì)自己真正熱愛(ài)和擅長(zhǎng)的事業(yè)的專(zhuān)注——而非來(lái)自對(duì)每一偶然事情的挑戰(zhàn)。

　　一個(gè)商人需要一個(gè)小伙計(jì)，他在商店的窗戶(hù)上貼了一張獨(dú)特的廣告：“招聘：一個(gè)能自我克制的男士。每星期40美元，合適者可以拿60美元�！�

　　“自我克制”這個(gè)術(shù)語(yǔ)引起了爭(zhēng)論，這引起了小伙子們的思考，也引起了父母?jìng)兊乃伎�，自然也引�?lái)了眾多求職者。

　　每個(gè)求職者都要經(jīng)過(guò)一個(gè)特別的考試。卡特也來(lái)應(yīng)聘，他忐忑地等待著，終于，該他出場(chǎng)了。

　　“能閱讀嗎？”

　　“能，先生。”

　　“你能讀一讀這一段嗎？”他把一張報(bào)紙放在卡特的面前。

　　“可以，先生�！�

　　“你能一刻不停頓地朗讀嗎？”

　　“可以，先生�！�

　　“很好，跟我來(lái)。”商人把卡特帶到他的私人辦公室，然后把門(mén)關(guān)上。他把這張報(bào)紙送到卡特手上，上面印著卡特答應(yīng)不停頓地讀完的那段文字。

　　閱讀剛一開(kāi)始，商人就放出6只可愛(ài)的小狗，小狗跑到卡特的腳邊。這太過(guò)分了。許多應(yīng)聘者都因經(jīng)受不住誘惑要看看美麗的小狗，視線(xiàn)離開(kāi)了閱讀材料，因此而被淘汰。

　　但是，卡特始終沒(méi)有忘記自己的角色，在排在他前面的'70個(gè)人失敗之后，他不受誘惑一口氣讀完了材料。

　　商人很高興，他問(wèn)卡特：“你在讀書(shū)的時(shí)候沒(méi)有注意到你腳邊的小狗嗎？”卡特答道：“對(duì)，先生。”

　　“我想你應(yīng)該知道它們的存在，對(duì)嗎？”“對(duì)，先生�！薄澳敲矗瑸槭裁茨悴豢匆豢此鼈�？”

　　“因?yàn)槲腋嬖V過(guò)你我要不停頓地讀完這一段。”“你總是遵守你的諾言嗎？”“的確是，我總是努力地去做，先生�！鄙倘嗽谵k公室里來(lái)回走著，突然高興地說(shuō)道：“你就是我想要的人�！�

　　【哲理】專(zhuān)注于你所要做的事情就是成功的第一大要素，年輕人只有善于克制自己，把精力投入到工作和學(xué)習(xí)中去，完成自己的職責(zé)，才有成功的希望。

哲理故事分享13

　　一日，弟子問(wèn)禪師：“何為善？”

　　禪師將弟子帶到寺中的放生池邊，指著放生的善女信女，問(wèn)道：“這些放生者，善否？”

　　弟子雙手合十：“善哉！”

　　禪師搖搖頭：“非也！”

　　弟子疑惑地望著禪師。

　　“放生，偽善耳；不取亦不放，方為真善矣！”

哲理故事分享14

　　有人說(shuō)學(xué)歷是銅牌，能力是銀牌，人脈是金牌。良好的人脈對(duì)一個(gè)人的成功起到至關(guān)重要的作用。

　　人的一生其實(shí)并不復(fù)雜。回顧一下你曾經(jīng)的人生經(jīng)歷，無(wú)論是成功還是失敗，導(dǎo)致你現(xiàn)在的結(jié)果的，就是那么幾個(gè)“關(guān)鍵時(shí)刻”，我們稱(chēng)之為“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”。對(duì)于成功的人而言，之所以成功，是因?yàn)槟菐讉�(gè)“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”把握得比較好，導(dǎo)致事業(yè)發(fā)展一直呈上升狀態(tài)。

　　黃力泓先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一段話(huà)：每個(gè)人都有250位朋友，他們分別出現(xiàn)在兩種場(chǎng)合，一個(gè)是你的婚禮，一個(gè)是喪禮，而這些朋友有80%是對(duì)你毫無(wú)幫助的，他們通常不會(huì)給你正面、積極的影響，當(dāng)你渴望有任何作為的時(shí)候，他們通常會(huì)澆你冷水，告訴你種種的壞處和各種失敗的'可能。有20%的朋友，是屬于較積極的，會(huì)給你正面影響的。有5%的朋友會(huì)幫助你，極大地改變你的一生。所以，你應(yīng)該花80%的時(shí)間與會(huì)影響你一生的那5%的朋友在一起。

　　這樣的言論或多或少過(guò)于冷酷，畢竟，朋友的作用并不是僅僅用來(lái)提供實(shí)際利益的。但是現(xiàn)實(shí)生活中，很多時(shí)候朋友的幫助必不可少。

　　那么，我們憑什么去結(jié)交那5%的朋友呢？當(dāng)你主動(dòng)去結(jié)交別人時(shí)，別人為什么就一定會(huì)愿意結(jié)交你，愿意在你的人生“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”這樣利益重大的事情上幫助你？

　　人際關(guān)系的本質(zhì)之一是價(jià)值交換。雖然這話(huà)說(shuō)起來(lái)比較不容易接受，但卻是當(dāng)前浮躁、功利的社會(huì)中一些人內(nèi)心的認(rèn)知。

　　能否結(jié)交到對(duì)自己有價(jià)值的人，一定程度上取決于自身的價(jià)值。每個(gè)人都會(huì)有自己的圈層，在結(jié)交另外一個(gè)人時(shí)，會(huì)判斷對(duì)方是否屬于自己的圈層，再?zèng)Q定是否與其交往以及交往的深入程度。如果你與對(duì)方的價(jià)值相等，屬于同一個(gè)圈層，雙方有建立人脈關(guān)系的基礎(chǔ)，較容易有深入合作互相幫助的可能性;如果不相等，雙方產(chǎn)生交集會(huì)有一定的難度。

　　所以，建立高效人脈的前提是認(rèn)清自身?yè)碛械膬r(jià)值。

　　擁有明確的職業(yè)生涯方向，圍繞此方向不斷提升自己的綜合素質(zhì)，構(gòu)建自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為有價(jià)值的人，在此基礎(chǔ)上建立自己的人脈網(wǎng)絡(luò)。

　　自己不學(xué)無(wú)術(shù)，把成功寄希望于別人身上，這種本末倒置的做法，會(huì)導(dǎo)致你離成功越來(lái)越遠(yuǎn)。

哲理故事分享15

　　上世紀(jì)50年代，瑞典國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)被制造與零售商卡特爾壟斷，他們靠彼此間的訂貨合同排斥新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。英格瓦的家具公司剛開(kāi)業(yè)不久，就經(jīng)營(yíng)得舉步維艱。支撐了一段時(shí)間后，英格瓦打算關(guān)門(mén)。整理清單時(shí)，英格瓦發(fā)現(xiàn)了一張半年前的訂單。英格瓦的助手說(shuō)，一名顧客交了定金后，說(shuō)三個(gè)月后來(lái)取貨，可直到現(xiàn)在一直沒(méi)來(lái)，電話(huà)也打不通。英格瓦說(shuō)：“我們不能關(guān)門(mén)，萬(wàn)一顧客來(lái)取貨呢？”“可是不關(guān)門(mén)就要一直賠下去，難道就為了一名顧客？這樣做太得不償失了。”英格瓦擺擺手，說(shuō)：“這不是多少顧客的問(wèn)題，而是事關(guān)誠(chéng)信，我們不能失信于顧客，哪怕只有一位�！�

　　后來(lái)，英格瓦又多方借貸，維持公司的運(yùn)營(yíng)，希望能等到那名顧客的到來(lái)。在一場(chǎng)交易會(huì)上，英格瓦竟以微弱的優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取到了一個(gè)極大的訂單。這讓英格瓦的公司迎來(lái)了巨大轉(zhuǎn)機(jī)，最終建成了一家集制造與零售服務(wù)為一體的家具業(yè)集團(tuán)公司——宜家。而英格瓦就是“宜家”的創(chuàng)始人英格瓦·坎普拉德。

　　誰(shuí)都渴望成功，但決定成功的因素有很多。成功，有一定的.偶然性，但實(shí)力和誠(chéng)信是前提。一個(gè)人沒(méi)有相當(dāng)?shù)膶?shí)力，又不講誠(chéng)信，怎能成功？如果不為一名顧客堅(jiān)守，英格瓦恐怕無(wú)法實(shí)現(xiàn)公司的輝煌。其實(shí)，誠(chéng)信不僅是一個(gè)人安身立命之本，也是成就事業(yè)的基石，更是人際交往中的法寶。

　　在經(jīng)營(yíng)不景氣的情況下，竟然為了一名顧客而堅(jiān)守營(yíng)業(yè)，這雖然會(huì)給自己造成更大的經(jīng)濟(jì)損失，卻撐起了“信用至上”的大旗。因?yàn)橹v誠(chéng)信，公司沒(méi)有關(guān)門(mén)，也給自己贏(yíng)得了新的機(jī)遇，并不斷發(fā)展壯大，成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊。原來(lái)，成功離我們真的不遠(yuǎn)。做一個(gè)誠(chéng)信的人，也能增加成功的幾率。

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